Komento sa Pagtimbang-timbang - Ngano nga hinungdanon, unsa ang gipasabut niini, kung giunsa kini gamiton sa 2024?

Ang mga pwersa sa pamuo kanunay adunay hinungdanon nga papel sa pag-uswag sa organisasyon. Ang matag organisasyon adunay lahi nga estratehiya sa pagtimbang-timbang ug pagbansay sa mga empleyado niini alang sa dugay ug mubo nga mga katuyoan. Ang Recognition & Awards mao ang labing prayoridad nga kabalaka sa mga empleyado, nga madawat mga komento sa pagtasaalang sa ilang giamot.

Dugang pa, importante nga masabtan ang mga tinguha sa ilang mga empleyado sa sulod samtang sila nagtrabaho alang sa organisasyon. Sa tinuud, ang pag-ila mao ang usa sa mga nag-una nga mga kabalaka sa empleyado nga nagpasabut nga sila naglaum nga makadawat mga komento sa pagtantiya alang sa kung unsa ang ilang giamot. Apan kung giunsa paghatag sa mga amo ang feedback sa empleyado ug komentaryo sa pagtasa kanunay nga komplikado nga problema.

Niining artikuloha, hatagan ka namo og mas maayong ideya kon sa unsang paagi ang komento sa pagtasa sa empleyado ug giunsa namo pagpadali kini nga pamaagi aron mapauswag ang pasundayag sa empleyado ug kalidad sa trabaho.

Kaundan

Kahulugan sa komento sa Pagtimbang
Katuyoan sa Pagtimbang-timbang nga komento
Mga pananglitan sa komento sa pagtasa
Epektibo nga performance appraisal tools

Mas Maayo nga Pakiglambigit sa Trabaho uban sa AhaSlides

Puli nga Sinulat

Nangita alang sa usa ka himan sa pakiglambigit sa trabaho?

Gamita ang makalingaw nga quiz sa AhaSlides aron mapalambo ang imong palibot sa trabaho. Pag-sign up aron makakuha og libre nga quiz gikan sa AhaSlides template library!

🚀 Grab ang Libreng Quiz☁️

Kahulugan sa Komento sa Pagtimbang-timbang

Kung bahin sa mga termino sa komentaryo sa pagtantiya, kami adunay mga pagtimbang-timbang sa kaugalingon ug mga pagtasa sa organisasyon. Dinhi, nagpunting kami sa usa ka mas lapad nga konsepto sa sistema sa pagtasa sa pasundayag sa organisasyon.

Ang usa ka sistema sa pagtasa sa pasundayag sa empleyado nagpatunghag balido nga kasayuran bahin sa pagkaepektibo sa pagtrabaho sa empleyado aron makahimo mga nahibal-an nga desisyon sa human resource. Usa ka sistematikong pagtimbang-timbang kung unsa ka epektibo ang matag trabaho nga gihimo, ang pagtantiya usab naningkamot sa pag-ila sa mga hinungdan sa usa ka piho nga lebel sa pasundayag ug nangita mga paagi aron mapauswag ang umaabot nga pasundayag.

Giila nga ang ebalwasyon o pagtasa sa mga empleyado kinahanglan nga ipahigayon kanunay aron mahatagan ang eksakto nga mga komento o makaayo nga feedback alang sa mga empleyado sa matag buluhaton ug katungdanan nga ilang gihimo, nga nagsiguro nga makuha sa empleyado ang husto nga mensahe sa ilang mga buluhaton sa trabaho.

Kung walay pormal nga proseso sa pagtasa, ang mga empleyado mahimong magduhaduha mahitungod sa ilang performance reviews kay dili patas ug dili tukma. Busa, ang mga tag-iya kinahanglan nga maghimo sa husto nga komento sa pagtasa base sa pasundayag sa empleyado ug usa ka sistema sa pagtasa sa propesyonal.

Dugang nga Engagement sa Trabaho

Katuyoan sa Pagtimbang-timbang nga Komento

Sa termino sa pagtasa sa empleyado, adunay daghang mga katuyoan alang sa mga organisasyon aron mapauswag ang pasundayag sa indibidwal ug ang kultura sa kompanya. Ania ang pipila sa mga benepisyo sa pagtimbang-timbang sa propesyonal nga empleyado:

Gitabangan nila ang mga empleyado nga mas masabtan ang gipaabut sa mga responsibilidad
Nakatabang sila nga madugangan ang pakiglambigit ug pag-ila sa empleyado
Ang mga tag-iya adunay higayon nga adunay usa ka panabut sa mga kusog ug mga motibasyon sa empleyado
Nagtanyag sila og makatabang nga feedback sa mga empleyado kung asa nga lugar ug kung giunsa nila mapauswag ang kalidad sa trabaho sa umaabot
Makatabang sila sa pagpalambo sa plano sa pagdumala sa umaabot
Naghatag sila og tumong nga mga pagrepaso sa mga tawo base sa standard metrics, nga mahimong mapuslanon sa paghimo og mga desisyon mahitungod sa pagtaas sa suweldo, promosyon, bonus, ug pagbansay.

Epektibo nga survey uban sa AhaSlides

Mga Ehemplo sa Komento sa Pagtimbang

Sa kini nga post, gihatagan ka namon sa labing kaayo nga mga paagi aron mahatagan ang mga komento sa imong mga empleyado sa lainlaing mga kahimtang, gikan sa mga low-key nga empleyado, ug full-time nga kawani hangtod sa mga posisyon sa pagdumala.

Mga kahanas sa pagpangulo ug pagdumala

Positibo	Patas ka ug patas ang pagtagad sa tanan sa opisinaMaayo ka nga modelo para sa miyembro sa imong team, ug kanunay nga gipakita ang imong pamatasan ug kapasidad sa pagtrabaho isip usa ka bahin sa usa ka team Imong gibalewala ang nag-amot nga mga ideya nga lahi sa imo.
Negatibo nga	Mahimong mapihigon ka sa pipila ka mga sitwasyon, nga maoy hinungdan sa pipila ka mga reklamo sa mga kawani. Napakyas ka sa pagdelegar sa mga buluhaton sa epektibo ug patas nga paagi sa imong team

Kahibalo sa Trabaho

Positibo	Gigamit nimo ang teknikal nga kahibalo sa bag-o nga paagi aron masulbad ang problemaNagpaambit ka ug maayong mga kasinatian nga sundon sa ubang mga kaubanGigamit nimo ang angay nga mga konsepto sa teoretikal aron masulbad ang praktikal nga mga hagit
Negatibo nga	Ang imong gisulti ingon og cliche ug karaan naAng teknikal nga kahanas nga imong gigamit dili angay alang sa mga buluhaton nga imong gisabak Gibaliwala nimo ang mga oportunidad sa pagpalapad sa imong kahanas ug mga panan-aw.

Kolaborasyon ug Pagtinabangay

Positibo	Kanunay nimong gisuportahan ug gitabangan ang uban sa pagtuman sa ilang mga buluhatonGirespeto nimo ang uban ug naminaw sa ubang mga opinyonUsa ka talagsaon nga miyembro sa team
Negatibo nga	Gitipigan nimo ang imong kahibalo ug kahanas sa imong kaugalingon Kanunay ka nga wala sa mga kalihokan sa pagtukod sa grupo ug mga sosyal nga partido nanghinaut ako nga magpakita ka labi nga espiritu sa team

Kalidad sa trabaho

Positibo	Nakahatag ka ug taas nga kalidad sa trabahoGipasalamatan nako ang imong gipunting sa detalye ug gipadasig sa resultaNakompleto nimo ang mga buluhaton sa hingpit ug labaw pa sa mga gilauman
Negatibo nga	Kinahanglan ka nga mahimong mas mapugsanon ug mahukmanon sa paghatag sa mga direksyon Wala ka nagsunod sa SOP (standard operating procedure) sa kompanya.

komunikasyon

Positibo	Nangutana ka ug nagpaambit sa impormasyon sa ubang bahin sa team Epektibo ka nga nakigkomunikar ug tin-aw nga gipasalamatan nako nga andam ka maminaw sa uban ug masabtan ang ilang punto de bista
Negatibo nga	Wala ka nangayo og tabang gikan sa imong miyembro sa team ug lider sa team kung dili nimo masulbad ang mga problema sa imong kaugalingon dili ka maayo nga pamatasan sa email. Usahay mogamit ka og dili angay nga mga pulong sa pormal nga panag-istoryahanay

productivity

Positibo	Nakab-ot nimo ang mga katuyoan sa pagka-produktibo sa usa ka makanunayon nga lebel sa pasundayagNahuman nimo ang mga buluhaton nga labi ka paspas kaysa sa akong gilauman.
Negatibo nga	Kanunay nimong gimingaw ang mga deadline.Kinahanglan nimo nga ipunting ang labi pa sa mga detalye sa imong mga proyekto sa dili pa isumite kinahanglan una nimong ipunting ang mga dinalian nga buluhaton

Epektibo nga Mga Gamit sa Pagtimbang-timbang sa Pagganap

Ang paghatag ug makaayo nga feedback sa mga empleyado hinungdanon ug kinahanglan, nga makatabang sa pagpauswag sa taas nga kalidad nga pasundayag sa trabaho ug pagkab-ot sa dugay nga mga katuyoan sa organisasyon. Bisan pa, mahimo nimong himuon nga labi ka epektibo ang imong sistema sa pagtasa sa pasundayag sa pipila nga mga bonus alang sa kontribusyon sa empleyado.

Sa kini nga bonus, makit-an sa mga empleyado nga patas ug tukma ang imong pagsusi ug pagrepaso, ug ang ilang kontribusyon giila sa kompanya. Sa partikular, makahimo ka og makapaikag nga mga swerte nga dula aron gantihan ang imong mga empleyado. Gidisenyo namo ang usa ka Sampol sa Spinner Wheel Bonus Gamesisip usa ka alternatibo nga paagi sa pagpresentar sa mga insentibo alang sa imong maayo nga mga empleyado.

Brainstorming mas maayo sa AhaSlides

Yawe nga Takeaway

Himoon nato ang pinakamaayong kultura ug mga kasinatian sa trabahoan para sa tanan nimong empleyado AhaSlides. Hibal-i kung giunsa paghimo AhaSlides Dula sa Spinner Wheelalang sa imong dugang nga mga proyekto sa organisasyon.