Sukad sa karaang mga panahon, ang mga sibilisasyon sa tawo nag-organisar sa ilang kaugalingon ngadto sa hierarchical nga mga sistema sa gahum ug awtoridad, nga adunay gahum nga gihuptan sa mga hari, ginoo, ug mga pari. Gibutang niini ang pundasyon sa hierarchical nga istruktura sa organisasyon sa modernong mga adlaw.
Paspas hangtod karon, ug ang mga hierarchy nagpabilin nga nakagamot sa kung giunsa naton pagtrabaho ug pag-organisar - gikan sa mga gobyerno hangtod sa mga eskuylahan hangtod sa modernong mga korporasyon. Daghang mga linya sa pagdumala nahimong usa ka piramide sa prestihiyo ug kahimtang, nga adunay impluwensya nga nakasentro sa sentro sa pagdumala. Ang pangutana mao, niining panahona ug sa sunod nga mga dekada, ang hierarchical organizational structure ba gihapon ang usa ka kamalaumon nga modelo? O kinahanglan ba nga magpadayon kita sa usa ka post-hierarchical paradigm?
Kini nga artikulo magsusi sa mga taluktok ug mga walog sa hierarchical nga istruktura sa organisasyondesinyo - pagtuki sa mga gigikanan ug mga hiyas, mga bentaha ug disbentaha, mga pananglitan, ug mga estratehiya aron mabalanse ang sentral nga pagdumala sa lokal nga paghatag gahum. Samtang ang mga hierarchy mahimo nga lawom nga nalakip sa tawhanong sosyal nga mga instinct, ang labing epektibo nga pag-usab mao ang pagsagol sa naka-focus nga pagpangulo nga adunay flexible nga awtonomiya sa sulod sa hierarchical nga pagdumala sa organisasyon.
Unsa ang hierarchical nga istruktura sa organisasyon?| Unsa ang mga pananglitan sa usa ka hierarchical organizational structure nga kompanya? | Amazon ug Nike. |
| Unsa ang pipila ka mga matang sa mga industriya nga mahimong makabenepisyo gikan sa usa ka hierarchical nga istruktura sa organisasyon? | Militar, Pag-atiman sa Panglawas, Paggama, Gobyerno, Balaod,… |
Kaliwatan sa hierarchical nga istruktura sa organisasyon.
Kaundan:
- Unsa ang Hierarchical Organizational Structure?
- Ang Kaayohan ug Kadaot sa Hierarchical Organizational Structure
- Mga Ehemplo sa Hierarchical Organizational Structure
- Mga Alternatibo sa Hierarchy - Heterarchical ug Holacratic Approach
- Pag-optimize sa Hierarchical Organizational Structure ug Kultura
- Katapusan nga mga Hunahuna
- Kanunayng Gipangutana nga mga Pangutana
Unsa ang Hierarchical Organizational Structure?
Kini nga bahin nagpakita sa mga nuts ug bolts sa Hierarchical management system. Sa kinauyokan niini, ang usa ka hierarchical nga istruktura sa organisasyon naglangkob sa mga lebel nga lebel sa pagdumala ug awtoridad. Ang mga kinaiya hingpit nga gihulagway sa ubos:
- Stratified nga lebel nga adunay gitudlo nga gahum: Pananglitan, ang usa ka tipikal nga korporasyon mahimong adunay mga empleyado sa pagsulod sa ubos, unya ang mga superbisor/team nanguna, gisundan sa mga pangulo sa departamento, mga direktor, mga bise presidente, ug ang CEO sa ibabaw. Ang matag ang-ang sa mga manedyer adunay mas dako nga awtoridad sa paghimo og mga palisiya, paghimo og mga desisyon, ug pagdumala sa trabaho sa mga sakop.
- Tukma nga mga linya sa pagreport: Ubos nga lebel sa mga empleyado ang responsable sa pagtaho hangtod sa mas taas nga lebel sa unahan nila sa usa ka pormasyon sa piramide. Ang kadena sa pagmando ug gidugayon sa pagkontrol klaro nga gilaraw. Kini makahimo sa direkta nga tulubagon ug pagdumala.
- Ang top-down nga dagan sa mga direktiba: Ang mga estratehiya ug mga direktiba naggikan sa executive leadership sa kinapungkayan sa hierarchy ug midagayday ngadto sa sunodsunod nga lebel sa ubos. Gipadali niini ang pag-align sa komon nga mga tumong.
- Vertikal nga mga channel sa komunikasyon: Ang impormasyon kasagarang mosaka-kanaog sa lain-laing mga ang-ang sa hierarchy, nga adunay limitadong crossover tali sa siled nga mga departamento. Ang organisasyonal nga piramide mahimong magsugod sa mga babag sa pinahigda nga komunikasyon.
Hierarchical functional nga istruktura sa organisasyon |Hulagway: Freepik Labing maayo nga mga Tip gikan sa AhaSlides
- Pagdumala sa Turismo ug Pagkamaabiabihon | Usa ka Kompleto nga Giya sa Pagdiskobre sa Makapaikag nga Mga Dalan sa Karera sa 2023
- Self-Managed Team | 2023 Giya sa Magsugod Ngadto sa Epektibong Implementasyon
- Labing maayo nga Strategic Planning Templates sa 2023 | I-download nga Libre
Nangita ug Dugang Kalingawan Panahon sa mga Panagtigum?
Tiguma ang mga miyembro sa imong team pinaagi sa usa ka makalingaw nga quiz sa AhaSlides. Pag-sign up aron makakuha og libre nga quiz gikan sa AhaSlides template library!
🚀 Grab ang Libreng Quiz☁️Ang Mga Maayo ug Maayo sa Hierarchical Organizational Structure
Ang tuo istruktura sa organisasyonnagsiguro sa kahimsog ug pasundayag sa organisasyonal nga "mga organismo" samtang sila motubo ug mopahiangay sa nagbag-o nga mga kahimtang. Busa importante nga masabtan ang mga kalig-on ug kahuyang sa hierarchical structure.
| bentaha | disadvantages |
| Ang hierarchy makahimo sa tin-aw nga pagpangulo ug makalikay sa kalibog kon kinsa ang nagmintinar sa mga gahum sa paghimog desisyon | Ang mga lut-od sa hierarchy mahimong makabalda sa komunikasyon ug paghimog desisyon, hinungdan sa pagkadili-mabag-o. Ang mga bag-ong inobasyon mahimong mapugngan. |
| Gitugotan sa piho nga mga tahas ang espesyal nga kahanas ug malikayan ang doble nga mga paningkamot | Ang pagsala sa impormasyon samtang kini mosaka mahimong limitahan ang mga panglantaw nga anaa sa taas nga pagdumala. Ang mga lider mahimong kulang sa kompleto nga konteksto alang sa mga desisyon. |
| Ang hiktin nga mga gilapdon sa kontrol nagpasiugda sa mas duol nga pagmonitor sa mga subordinate nga mga kalihokan aron makahimo sa taas nga kalidad nga pagkontrol. | Ang ubos nga lebel nga gipaabot nga mosunod sa mga direktiba nga walay input makapaluya sa inisyatiba. Ang mga empleyado mahimong mawad-an sa gahum ug mawad-an sa trabaho. |
| Ang hugot nga nalambigit nga bertikal nga mga yunit makahimo sa koordinado nga mga estratehiya sa tibuok organisasyon. Ang mga kalihokan ug paningkamot mahimong magkauyon. | Ang mga silos tali sa mga departamento makahimo og mga isyu sa kolaborasyon, pagpaambit sa kahibalo, ug pagtukod og mga relasyon sa tibuok organisasyon. |
| Ang mga empleyado adunay gihubit nga mga agianan ug milestones alang sa promosyon sa mga progresibong abante nga mga posisyon. Kini nagpadali sa pagdasig ug pagpabilin. | Ang pagsuporta sa daghang mga layer sa mga manedyer ug superbisor sa tibuuk nga hierarchy nagpaburot sa gasto sa mga kawani. |
Kinatibuk-ang Pagtan-aw sa Hierarchical Organizational Structure - Pros and ConsMga Ehemplo sa Hierarchical Organizational Structure
Ang mga pananglitan sa hierarchical nga istruktura sa organisasyon kasagaran karon, labi na sa mga higanteng korporasyon o mga kadena sa multi-nasyonal nga kompanya kung bahin sa pagdumala sa milyon-milyon nga mga empleyado, linya sa produkto, ug mga merkado.
1/ Amazon
Ang Amazon nag-una nga nagsunod sa usa ka hierarchical nga istruktura sa organisasyon. Klaro nga wala’y mas maayo nga paagi alang sa kompanya sa pagdumala sa lainlain nga gidaghanon sa mga empleyado ug paspas nga pagpalapad sa pagkab-ot sa merkado kaysa sa kini nga klase sa disenyo sa organisasyon. Ang patag nga gambalay sa organisasyon dili na produktibo aron matubag ang kahapsay ug sukod sa mga operasyon sa kompanya. Ang Amazon adunay kapin sa usa ka milyon nga mga empleyado ug mga operasyon sa lainlaing mga lugar sa negosyo sa daghang mga rehiyon ug ang paggamit sa usa ka hierarchical nga istruktura mahimo’g mapadali ang komprehensibo nga top-down nga kontrol sa mga operasyon sa e-commerce sa kalibutan.
Amazon Hierarchical organizational structure chart nga pananglitan2 Nike
Ang laing pananglitan mao ang Nike, kini usa ka kombinasyon sa usa ka hierarchical organizational structure ug divisional structure. Naporma kini gikan sa tulo ka mga elemento lakip ang Global Headquarters, Regional Headquarters, ug Subsidiaries, nga nagtumong sa pagpadayon sa usa ka globalized nga pamaagi sa pagdumala sa negosyo niini samtang gisiguro ang pagkontrol sa rehiyon. Samtang ang mga empleyado nag-atubang sa daghang mga linya sa pagreport ug mga responsibilidad, nahibal-an nila kung unsa ang gipaabut gikan kanila sa ilang mga superbisor. Sa ibabaw, ang dagkong mga desisyon bahin sa mga operasyon sa negosyo sa kompanya gikuha gikan sa punoang buhatan, gikan sa panukiduki sa merkado ngadto sa pagpalambo sa produkto, ug gipasa ngadto sa Regional Headquarters ug Subsidiaries aron sa pagdumala sa merkado.
3. Industriya sa Hotel
Ang industriya sa hotel usa ka sagad nga pananglitan sa usa ka hierarchical nga istruktura sa organisasyon, bisan unsa pa ang ilang gidak-on. Uban sa customer-centric, ang matag departamento tin-aw nga gibutang sa usa ka prangka nga lista sa mga responsibilidad ug mga tahas, aron masiguro nga ang tanan hapsay nga nagdagan, ug daghang mga linya sa pagdumala ang kanunay nga magamit aron makatabang sa pagpatuman ug pagdumala sa bisan unsang mga problema kung gikinahanglan. Kini tungod kay ang pagbaton ug daghang mga superbisor ug mga manedyer sulod sa departamento mapuslanon kung adunay dugang nga pagka-flexible alang sa departamento sa pagdumala ug pagkunhod sa pagsalig sa usa ka indibidwal nga manedyer.
Hierarchical organizational structure nga pananglitan gikan sa industriya sa Hotel | Tinubdan: EdrawmaxMga Alternatibo sa Hierarchy - Heterarchical ug Holacratic Approach
Ang pagkadismaya sa hierarchical downsides nagdala sa pipila ka mga organisasyon sa pagsusi sa mga alternatibong istruktura. Ania ang pipila ka labing maayo nga mga pamaagi nga ikonsiderar:
Organisasyon nga estraktura- Flatarchy - Minimal o walay tunga nga mga layer sa pagdumala aron mahimo ang pagka-flexible ug paghatag gahum sa mga empleyado. Mahimong peligro ang kalibog, bisan pa, gikan sa wala matino nga mga tahas.
- Desentralisado - Ang awtonomiya sa paghimog desisyon gihatag sa lokal o rehiyonal nga mga grupo imbes sa mga nanguna nga lider. Nagpalambo sa pagtubag apan nanginahanglan pagsalig.
- Heterarchy - Awtoridad nga giapod-apod sa mga flexible, nagsapaw nga mga grupo. Mapasibo nga mga lateral nga koneksyon sa mga estrikto nga bertikal.
- Holacracy - Mga team nga nagdumala sa kaugalingon nga mahimo’g dali nga motubag batok sa naghulat nga mga top-down nga direktiba. Bisan pa, ang pagkamay-tulubagon mahimong magkatag.
Pag-optimize sa Hierarchical Organizational Structure ug Kultura
Dili tanan nga mga kompanya ang angay alang sa kini nga klase sa istruktura. Samtang lisud ang pagwagtang sa hierarchy sa hingpit, ang mga organisasyon makahimo og mga lakang aron ma-optimize ang modelo:
- Paluag ang burukrasya - Guntinga ang sobra nga mga lakang sa pag-apruba ug sobra nga pormal nga mga palisiya. Hatagi og gahum ang mga tawo sa paghubad sa mga lagda nga flexible.
- Pagpalapad sa mga gilapdon sa kontrol - Bawasan ang layered nga pagdumala samtang gipalapad ang pagdumala sa frontline alang sa balanse nga awtonomiya ug pagdumala.
- I-desentralisa ang pipila ka mga desisyon - Tugoti ang latitude alang sa lokal o lebel sa pagdesisyon sa lebel sa team aron mahimo ang kaabtik ug inisyatiba.
- Pag-abli sa bertikal nga komunikasyon - Awhaga ang input sa pag-agay sa hierarchy ug siguroha nga ang mensahe sa lider mosaka sa tin-aw.
- Paghimo ug mga lateral nga koneksyon - Pagpadali sa kolaborasyon, pagbalhin sa kahibalo, ug networking sa mga silos.
- Patag kung mahimo - Kuhaa ang dili kinahanglan nga hierarchy nga makababag kaysa makatabang sa pagka-produktibo ug kabag-ohan.
Ang feedback makapausbaw sa epektibong komunikasyon sa trabahoan. Tiguma ang mga opinyon ug hunahuna sa imong mga kauban sa trabaho gamit ang 'Anonymous Feedback' nga mga tip gikan sa AhaSlides.Katapusan nga mga Hunahuna
Ang hierarchical nga mga istruktura sa organisasyon sa usa ka paagi episyente apan timan-i nga ang balanse nga pwersa tali sa kontrol ug pagka-flexible hinungdanon usab. Kung walay mahunahunaon nga pagpatuman, ang mga hierarchy mahimong mapakyas sa pagpadayon sa katin-awan, espesyalisasyon, ug koordinasyon sa tanan nga mga departamento ug mga tahas samtang nagdugang sa pagkagahi, nabahin nga mga silos, ug mga awtoritaryan nga mga kalagmitan.
💡 Aron mapauswag ang bukas nga komunikasyon sa mga empleyado, kanunay 360-degree nga mga survey sa empleyadoug mga kalihokan sa pagtukod sa team kinahanglan ipahigayon. AhaSlides nagtanyag sa pinakamaayo nga deal aron makatabang sa pagkonektar sa ubos nga mga empleyado sa mga manedyer sa tanang linya ug pagsiguro sa taas nga lebel sa pakiglambigit ug katagbawan pinaagi sa interactive nga mga himan sa presentasyon. Tan-awa AhaSlidesdiha-diha dayon aron makakuha og dugang nga inspirasyon alang sa imong sunod nga mga panghitabo sa kompanya.
Kanunayng Gipangutana nga mga Pangutana
Dugang nga mga pangutana bahin sa istruktura sa organisasyon? Kami adunay imong labing maayo nga mga tubag.
Unsa ang usa ka pananglitan sa usa ka hierarchical nga istruktura sa organisasyon?
Ang usa ka hierarchical nga istruktura sa organisasyon gipakita sa usa ka tradisyonal nga tsart sa organisasyon sa kompanya nga adunay daghang mga lebel sa pagdumala. Pananglitan, ang usa ka corporate pyramid structure nagsugod sa CEO sa taas, gisundan sa ubang mga C-suite executives, divisional leaders, department managers, ug sa katapusan frontline nga mga empleyado sa base.
Unsa ang 4 nga nag-unang matang sa mga istruktura sa organisasyon?
Ang 4 nga nag-unang matang sa mga istruktura sa organisasyon mao ang:
1. Hierarchical nga estraktura: Awtoridad nag-agay patindog / taas-ubos uban sa tin-aw nga mga kadena sa sugo.
2. Patag nga estraktura: Diyutay o walay lebel sa pagdumala tali sa mga ehekutibo ug mga trabahante sa frontline.
3. Estruktura sa matrix: Duha ka linya sa pagtaho nga adunay gipaambit nga awtoridad ug mga cross-functional nga mga grupo.
4. Estruktura sa network: Loose cluster sa peer teams kay sa hierarchy sa managers.
Unsa ang 4 nga hierarchical nga lebel nga makita sa taas nga istruktura sa organisasyon?
Ang 4 nga lebel nga sagad makita sa taas nga hierarchical nga istruktura sa organisasyon mao ang:
1. Ehekutibo nga lebel
2. Ang lebel sa pagdumala
3. Ang lebel sa operasyon
4. Frontline nga lebel
Ngano nga ang hierarchical nga istruktura sa organisasyon hinungdanon alang sa mga kompanya?
A. Ang hierarchical nga istruktura naghatag ug sentralisadong pagdumala, standardisasyon, pagkaepisyente pinaagi sa pagbahin sa trabaho, ug tin-aw nga gihubit nga mga tahas ug mga responsibilidad. Ang kadena sa sugo makahimo sa koordinasyon ug pagkamay-tulubagon.
Unsa ang mga nag-unang bentaha ug disbentaha sa usa ka hierarchical nga istruktura sa organisasyon?
Ang mga bentaha naglakip sa kahusayan, espesyalisasyon, pagkontrol, ug pagkatag-an. Ang mga disbentaha naglakip sa rigidity, limitado nga agility, dili maayo nga komunikasyon sa mga silos, ug pagkawala sa gahum sa empleyado.
Unsa ang usa ka hierarchical nga organisasyon nga labing maayo nga gihubit?
Ang usa ka hierarchical nga organisasyon labing maayo nga gihubit ingon usa nga adunay sama sa piramide nga istruktura sa awtoridad nga adunay labi nga gahum ug responsibilidad nga gikonsentrar sa taas nga lebel sa pagpangulo. Pagkontrol ug pagdumala gikan sa taas paubos.
Ref: Functionaly | Forbes | Sa pagkatinuod
