Agile nga pamaaginakabaton ug dakong pagkapopular sa software development tungod sa flexible ug iterative approach niini. Uban ang pagkalainlain sa mga balangkas ug mga gawi, ang Agile nga pamaagi nagtanyag usa ka lahi nga paagi sa pagdumala sa mga proyekto kung itandi sa tradisyonal nga mga pamaagi sa waterfall.

Kung dili nimo gusto nga biyaan ka sa imong kakompetensya, ang pagdawat sa Agile nga pamaagi sa pagdumala sa proyekto mahimo’g usa ka maayo kaayo nga pamaagi aron magpadayon sa unahan sa paspas nga kalibutan sa negosyo karon. Apan sa wala pa kana, importante nga makakuha og mas lawom nga pagsabot sa kalibutan sa Agile methodology. Atong hisgotan ang pipila ka mahinungdanong bahin bahin sa Agile methodology nga naghatag ug mas maayong pagsabot kon sa unsang paagi ang Agile methodology naglihok sa praktis.

Kaundan

• Unsa ang Agile Methodology?
• Unsa ang 5 Agile Methodologies?
• Unsa ang mga Kaayohan sa Paggamit sa Agile Methodology?
• Unsa ang 5 nga Yugto sa Agile Methodology?
• Agile Methodology kumpara sa Waterfall Methodology
• Kanunayng Gipangutana nga mga Pangutana
• Panguna nga mga Takeaway

Mga Tip para sa Mas Maayo nga Pakig-uban

• pagdumala sa Project
• Scrum master

Unsa ang Agile Methodology?

Ang agile nga pamaagi usa ka pamaagi sa pagdumala sa proyekto nga nagpunting sa pagka-flexible, padayon nga pag-uswag, ug kolaborasyon sa kustomer. Naggikan kini isip tubag sa mga limitasyon sa tradisyonal nga mga pamaagi sa waterfall, nga sagad moresulta sa taas nga mga siklo sa pag-uswag ug estrikto nga mga proseso. Ang agile nga pamaagi nagbutang sa usa ka lig-on nga gibug-aton sa iterative development, kanunay nga feedback loops, ug ang abilidad sa pagtubag sa nag-usab-usab nga mga kinahanglanon.

May Kalabutan: Proseso sa Estratehikong Pagdumala | Ang Katapusan nga Giya nga adunay 7 labing maayo nga mga tip

Unsa ang 5 Agile Methodologies?

Niini nga bahin, atong susihon ang lima ka nag-unang mga pamaagi sa Agile lakip ang Scrum, Kanban, Lean, Extreme Programming (XP), ug Crystal Method. Ang matag pamaagi adunay kaugalingon nga talagsaon nga mga kinaiya, prinsipyo, ug mga gawi nga nakatampo sa malampuson nga pagdumala sa proyekto nga Agile.

Scrum

Ang Agile Scrum framework usa sa labing kaylap nga gisagop nga Agile methodologies. Ang maliksi nga pagdumala sa proyekto uban sa Scrum nagbahin sa mga proyekto ngadto sa mugbo nga mga pag-uli nga gitawag og mga sprint, kasagaran molungtad og duha ngadto sa upat ka semana. Ang gambalay naglakip sa pipila ka mahinungdanong tahas, lakip ang Scrum Master, Product Owner, ug Development Team. Gipasiugda sa Scrum ang adlaw-adlaw nga stand-up nga mga miting, pagplano sa sprint, pagdalisay sa backlog, ug pagrepaso sa sprint aron masiguro ang transparency, epektibo nga komunikasyon, ug padayon nga pag-uswag. Ang mga benepisyo niini naglakip sa dugang nga kolaborasyon, mas paspas nga panahon-sa-merkado, ug gipaayo nga pagpasibo sa pagbag-o sa mga kinahanglanon sa proyekto.

Kanban

Ang Kanban usa pa ka sikat nga modelo sa pagtrabaho nga Agile nga nagpunting sa paghanduraw ug pag-optimize sa dagan sa trabaho. Kini nga pamaagi naggamit sa usa ka Kanban board aron mahanduraw ang mga buluhaton ug ang ilang pag-uswag kasagarang girepresentar isip mga kolum ug mga kard. Gipasiugda sa Kanban ang usa ka pull-based nga sistema diin ang mga butang sa trabaho gibira gikan sa usa ka yugto ngadto sa sunod nga itugot sa kapasidad. Naghatag kini sa mga koponan nga adunay klaro nga panan-aw sa ilang trabaho ug gitugotan sila nga mailhan ang mga bottleneck ug padayon nga mapaayo ang ilang mga proseso. Ang mga benepisyo sa Kanban naglakip sa pagpauswag sa kahusayan, pagkunhod sa basura, ug pagpauswag sa pagtutok sa team sa paghatud sa kantidad.

Grabe nga Programming (XP)

Laing maayo nga Agile framework, ang Extreme Programming (XP) nagtumong sa pagpauswag sa kalidad sa software ug pagpauswag sa pagka-produktibo sa team pinaagi sa usa ka hugpong sa mga praktis ug mithi. Uban sa paghatag gibug-aton sa komunikasyon, kayano, ug pagkamapasibo, ang mga gawi sa XP sa Agile naghatag usa ka istruktura nga pamaagi sa pag-uswag sa software nga makapaarang sa mga koponan sa paghatud sa mga de-kalidad nga produkto samtang gidawat ang pagbag-o nga mga kinahanglanon. 

Lean Development

Ang lean methodology, samtang dili lamang usa ka Agile framework, nag-ambit sa daghang mga prinsipyo ug praktis sa Agile. Naggikan sa paggama, ang Lean nagtumong sa pagwagtang sa basura ug pagpauswag sa pagkaepisyente pinaagi sa pag-focus sa paghimo sa kantidad ug padayon nga pag-uswag. Gipasiugda ni Lean ang kamahinungdanon sa kantidad sa kustomer, pagminus sa wala kinahanglana nga trabaho, ug pag-optimize sa dagan. Pinaagi sa pagsagop sa mga prinsipyo sa Lean sulod sa usa ka Agile nga konteksto, ang mga team makapausbaw sa kolaborasyon, makapakunhod sa basura, ug makahatag og bili nga mas epektibo.

Crystal nga Pamaagi

Kung bahin sa usa ka konsentrasyon sa mga indibidwal ug sa ilang mga interaksyon, ang pamaagi sa Crystal labi nga gipalabi. Gipalambo ni Alistair Cockburn, ang Crystal Method gidesinyo aron unahon ang mga prinsipyo ug mithi nga nakapunting sa mga tawo sulod sa proseso sa pagpalambo sa software. Giila niini ang kamahinungdanon sa indibidwal nga kahanas ug kahanas sa kalampusan sa proyekto. Dugang pa, kini nagpunting sa pag-ila ug paggamit sa mga kusog sa mga miyembro sa team, pagsiguro nga ang husto nga mga tawo gi-assign sa husto nga mga buluhaton.

May Kalabutan: Time Boxing Technique - Giya sa Paggamit sa 2023

Unsa ang mga kaayohan sa Paggamit sa Agile Methodology?

Ang pagsagop sa Agile nga mga prinsipyo ug mithi makahatag ug lain-laing mga benepisyo sa mga organisasyon. Ania ang pipila sa mga mahinungdanong benepisyo:

Gipauswag nga visibility sa proyekto

Ang agile nga pamaagi naghatag ug transparent ug real-time nga pagtan-aw sa pag-uswag sa proyekto. Ang regular nga mga miting, sama sa adlaw-adlaw nga stand-up ug sprint review, makahimo sa mga team sa paghisgot sa ilang mga kalampusan, mga hagit, ug umaabot nga mga buluhaton. Kini nga lebel sa visibility nagtugot sa mga hingtungdan sa paghimo sa nahibal-an nga mga desisyon, pag-ila sa mga potensyal nga mga babag sa dalan, ug pag-adjust sa mga prayoridad sumala niana. Ingon nga resulta, ang mga proyekto mas lagmit nga magpabilin sa dalan ug makab-ot ang ilang mga tumong.

Dugang nga pagpahiangay

Sa karon nga paspas nga pagbag-o sa talan-awon sa negosyo, ang abilidad sa pagpahiangay sa madali hinungdanon alang sa kalampusan. Ang maliksi nga metodolohiya milabaw niini nga dapit pinaagi sa pagpahimo sa mga team nga makatubag dayon sa bag-ong mga kinahanglanon, uso sa merkado, o feedback sa kustomer. Pinaagi sa pagbungkag sa mga proyekto ngadto sa mas gagmay, madumala nga mga buluhaton, ang Agile nagtugot sa mga team sa pag-adjust sa ilang mga plano ug mga prayoridad nga dili makabalda sa tibuok proyekto. Kini nga pagka-flexible nagsiguro nga ang mga negosyo padayon nga makapauswag ug makahatag bili sa ilang mga kustomer.

Mas paspas nga oras sa merkado

Ang maliksi nga pamaagi nagpasiugda sa paghatud sa mga nagtrabaho nga mga produkto sa mubu nga mga pag-uli. Imbis nga maghulat hangtod sa katapusan sa usa ka proyekto nga magpagawas sa usa ka katapusan nga produkto, gitugotan ni Agile ang mga koponan nga ipagawas ang mga incremental nga mga update sa tibuuk nga proseso sa pag-uswag. Kining balikbalik nga pamaagi makapahimo sa mga negosyo sa pagtigom og sayo nga feedback, pag-validate sa mga pangagpas, ug paghimo dayon sa gikinahanglang mga kausaban. Pinaagi sa pagpakunhod sa makahurot sa panahon nga rework ug paghatag ug bili sayo pa, ang Agile methodology makatabang sa mga negosyo nga mapadali ang ilang panahon sa pagpamaligya ug makaangkon og competitive edge.

Unsa ang 5 nga Yugto sa Agile Methodology?

Unsa ang 5 nga mga yugto sa agile development? Giinspirar sa usa ka software development lifecycle (SDLC), ang Agile methodology nagsunod sa 5 nga mga yugto lakip ang Ideation, development, testing, deployment, ug operations. Atong tan-awon pag-ayo ang mga ins ug out sa matag yugto.

Yugto 1: Ideyasyon

Hapit tanan nga mga proyekto sa pagpalambo sa Agile software nagsugod sa usa ka hugna sa ideya. Kini nga proseso naglakip sa brainstorming ug pagtigom sa mga kinahanglanon aron matino ang kasangkaran ug tumong sa proyekto. 

Atol niini nga yugto, ang tag-iya sa produkto, mga stakeholder, ug development team magtinabangay aron mahibal-an ang mga katuyoan sa proyekto, ug mga panginahanglanon sa tiggamit, ug unahon ang mga bahin. Ang mga istorya sa tiggamit o mga butang nga backlog sa produkto gihimo aron makuha ang mga kinahanglanon ug mahimong basehan sa pag-uswag.

Yugto 2: Pag-uswag

Sunod moabut ang yugto sa pag-uswag nga nagpunting sa pagbag-o sa mga kinahanglanon sa mga pag-uswag sa software. Ang maliksi nga mga metodolohiya naghatag og gibug-aton sa iterative ug incremental nga pag-uswag, pagbungkag sa trabaho ngadto sa madumala nga mga buluhaton o mga istorya sa user. 

Ang mga development team nagtinabangay sa mugbo nga mga pag-uli, nga sagad gitawag nga mga sprint, nga mga yugto sa oras nga gipahinungod sa pagkompleto sa piho nga mga buluhaton. Atol sa matag sprint, gipili sa team ang mga istorya sa tiggamit gikan sa backlog sa produkto ug nagpalambo sa mga pag-uswag sa nagtrabaho nga software, pagsiguro nga ang labing bililhon nga mga bahin gihatag una.

Yugto 3: Pagsulay

Sa ikatulo nga yugto sa proseso sa pag-uswag sa Agile, padayon nga gihimo ang Pagsulay sa tibuuk nga proseso sa pag-uswag aron masiguro ang kalidad sa software ug mapamatud-an nga ang produkto nakab-ot ang gitakda nga mga kinahanglanon. 

Ang maliksi nga mga pamaagi nagpasiugda sa pag-uswag sa pagsulay (TDD), diin ang mga pagsulay gisulat sa wala pa ipatuman ang code. Makatabang kini sa pagsiguro nga ang software molihok sumala sa katuyoan ug makunhuran ang posibilidad sa pagpaila sa mga bug o mga depekto. 

Ang pagsulay naglakip sa unit testing, integration testing, ug acceptance testing aron ma-validate ang functionality ug usability sa software.

Stage 4: Deployment

Ang yugto sa pag-deploy sa modelo sa proseso sa Agile naglakip sa pagpagawas sa naugmad nga software sa mga end-user o kustomer. Ang maliksi nga mga pamaagi nagpasiugda alang sa kanunay ug regular nga pag-deploy aron makakuha og feedback sa sayo ug ilakip ang mga pagbag-o base sa input sa user. 

Ang padayon nga panagsama ug padayon nga pag-deploy (CI/CD) nga mga gawi sagad gigamit aron ma-automate ang proseso sa pag-deploy, pagsiguro nga ang software ma-deploy sa makanunayon ug episyente nga paagi. 

Kini nga yugto naglakip usab sa mga kalihokan sama sa pagdumala sa configuration, dokumentasyon, ug pagbansay sa user aron mapadali ang usa ka hapsay nga transisyon ngadto sa buhi nga palibot.

Yugto 5: Mga operasyon

Sa katapusang hugna, ang mga operasyon naghulagway sa nagpadayon nga suporta ug pagmentinar sa gipakatap nga software. Giila sa maliksi nga mga pamaagi nga ang pag-uswag sa software usa ka nagpadayon nga proseso, ug ang mga koponan kinahanglan nga mosanong sa feedback sa kustomer ug mopahiangay sa pagbag-o sa mga kinahanglanon. 

Ang mga agile nga team nakigbahin sa padayon nga pagmonitor, pag-ayo sa bug, pagpaayo sa feature, ug suporta sa user aron maseguro nga ang software magpabilin nga functional, luwas, ug nahiuyon sa nag-uswag nga mga panginahanglan sa mga end-users. Regular nga retrospectives gihimo aron sa pagpamalandong sa proseso sa kalamboan ug pag-ila sa mga oportunidad alang sa kalamboan.

Agile Methodology VS Waterfall Methodology

Dili sama sa tradisyonal nga waterfall methodologies, nga nagsalig sa estrikto nga pagplano ug linear nga mga proseso, Agile naglakip sa pagbag-o ug nag-awhag sa mga team nga magtrabaho sa mugbong mga siklo nga gitawag og sprints. 

Samtang ang mga pamaagi sa Agile gidisenyo aron dawaton ang pagbag-o, ang mga pamaagi sa Waterfall dili kaayo flexible kung bahin sa pag-akomodar sa mga pagbag-o. 

• Ang mga pagbag-o sa proyekto sa Waterfall nanginahanglan ug daghang pag-usab ug mahimong makabalda sa giplano nga timeline ug badyet. 
• Ang maliksi nga mga pagbag-o sa proyekto mahimong dali nga maapil sa sulod sa mubu nga mga pag-uli, nga nagtugot sa dali nga pagpahiangay sa mga panginahanglanon sa kustomer ug dinamika sa merkado.

Dugang pa, ang mga pamaagi sa Agile nagpasiugda sa sayo ug padayon nga pag-ila ug pagpaminus sa peligro. Sa kasukwahi, ang mga pamaagi sa Waterfall adunay mas taas nga peligro sa pagkapakyas sa proyekto tungod sa ilang estrikto ug sunud-sunod nga kinaiya.

Kanunayng Gipangutana nga mga Pangutana

Panguna nga mga Takeaway

Ang agile management software kay popular nga gigamit karon aron matabangan ang mga project managers nga makadaginot sa oras, kwarta ug uban pang mga paningkamot nga gikinahanglan aron mapadayon ang pag-uswag sa mga proyekto, taas nga produktibidad sa team ug performance. Ang pagpili sa husto nga agile nga teknolohiya alang sa trabaho kinahanglanon aron makab-ot ang labing kaayo nga kantidad. 

Mahinungdanon usab alang sa mga negosyo nga mamuhunan sa husto nga pagbansay ug mga himan aron malampuson nga ipatuman ang Agile nga pamaagi. Aron madala ang imong Agile practices sa sunod nga lebel, sulayi AhaSlidesalang sa interactive nga mga sesyon sa pagbansay ug epektibo nga kolaborasyon.

Ref: Mendiks | Ipadpad kini | geeksforgeeks