Utilizà una squadra interfunzionale hè una tendenza cumuna in parechje imprese oghje per risolve i prublemi ligati à l'interruzioni.
Un sondaghju da Garner hà revelatu chì 53% di l'imprese Aduprate una squadra interfunzionale per determinà opportunità di ottimisazione di i costi in tutta l'impresa. Hè ancu infurmatu circa 83% di l'imprese in maturazione digitale prumove squadre interfunzionali.
Ma porta à un altru prublema sfida, dirigenza di squadra interfunzionale. Allora chì sò e cumpetenze è e capacità chì un capu hà bisognu avà per gestisce in modu efficace e squadre interfunzionali? Ch'ella sia l'HRers chì cercanu un candidatu talentu per cumpiendu u rolu apertu di capu interfunzionale o un individuu chì hà da scopu di migliurà e cumpetenze di dirigenza, questu articulu hè scrittu per voi. Immergemu !
Cuntrolla: Cosa hè a gestione di squadra interfunzionale?
Table di cuntinutu
- Perchè e squadre interfunzionali sò impurtanti?
- Cosa hè a Leadership di Squadra Cross-funzionale?
- 10+ Capacità di Leadership di Squadra Cross-funzionale Must-avè
- Chiave Takeaways
- Dumande dumandatu Spissu
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- Esempii di Squadre Funzionali Cross
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Perchè e squadre interfunzionali sò impurtanti?
U cambiamentu significativu da una struttura gerarchica à una squadra interfunzionale hè un prucessu inevitabbile per aiutà parechje imprese à sustene a so prosperità in u paisaghju cumpetitivu. Cù i seguenti benefici, ùn ci hè dubbitu chì e squadre interfunzionali sò continuamente una soluzione promettente per guarantisci chì e cumpagnie rispundenu rapidamente è efficacemente à i cambiamenti in u mercatu.
- acappella: Aghjunghjenu diverse prospettive è sapè fà, chì ponu purtà à suluzioni innovatori.
- Efficiency: Sti squadre ponu travaglià in parechje aspetti di un prughjettu simultaneamente, riducendu u tempu di mercatu.
- Focus di u Cliente: Aghjunghjendu persone di diverse funzioni, sti squadre ponu capisce megliu è risponde à i bisogni di i clienti.
- Apprendimentu è Crescita: I membri di a squadra ponu amparà da l'altri, purtendu à a crescita persunale è prufessiunale.
- sòffice: E squadre interfunzionali ponu adattà rapidamente à i cambiamenti, rendendu l'urganizazione più agile.
- Solvente di Problemà: Puderanu affruntà prublemi cumplessi chì necessitanu un approcciu multidisciplinariu.
- Abbattu i silos: Sti squadre ponu aiutà à sbattà e barriere trà dipartimenti, migliurà a cumunicazione è a cullaburazione.
Cosa hè a Leadership di Squadra Cross-funzionale?
Cum'è l'esitatu sopra, l'urganisazioni devenu attentu à a dirigenza di u squadra interfunzionale. A gestione di una squadra interfunzionale pò esse intimidatoria. A dirigenza in un gruppu di persone chì venenu da parechji dipartimenti differenti richiede più cumpetenze è capacità. Se i capi di squadra interfunzionale ùn sò micca attenti, ponu brusgià involontariamente i so membri di a squadra o finiscinu cum'è l'ultima priorità.
10+ Capacità di Leadership di Squadra Cross-funzionale Must-avè
Ciò chì importa più per a dirigenza è a gestione di u squadra interfunzionale? A dirigenza ùn hè micca una sola abilità, un bonu capu pussede una gamma di cunniscenze, cumpetenze è capacità. Eccu e cumpetenze è e capacità più impurtanti per gestisce stu tipu di squadra in modu efficace.
1. Eccellente cumunicazione
Una di e parte più significativu di a dirigenza di squadra interfunzionale hè a cumunicazione. Questa hè a capacità di trasmette chjaramente l'infurmazioni è l'aspettattivi, sente in modu efficace, è favurizà u dialogu apertu. U scopu hè di stabilisce una cunniscenza mutuale, chì hè cruciale per l'individui di diversi dipartimenti chì travaglianu versu u listessu fine.
2. Risoluzione di cunflitti
Cunflitti, disputi, o disaccordi accade più in squadre cross-funzionali. I dirigenti anu da esse capace di identificà a causa radicali di i cunflitti è truvà una risoluzione chì satisface tutti i partiti implicati u più prestu pussibule perchè i cunflitti anu un impattu negativu nantu à a gestione di u prugettu.
3. Prublemu-risolviri
A dirigenza di a squadra cross-funzionale ùn pò micca manca a capacità di pensa in modu criticu, analizà e situazioni da diverse prospettive, è pigliate decisioni infurmati. I prublemi inespettati o novi opportunità sò spessu, è u capu duverà agisce rapidamente. Include l'usu di e tattiche ghjuste è a persona per affruntà u prublema.
4. Cunnessione squadra
In a listessa urganizazione, hè ancu più difficiule per e persone di i dipartimenti esistenti per cunnette cù l'altri chì venenu da altri dipartimenti. Senza familiarità, ponu manca di fiducia, chì face cullaburazione in squadra difficiule. Cusì un capu di squadre interfunzionali deve creà un ambiente induve tutti si sentenu valutati è inclusi, chì pò purtà à una produtividade è morale aumentata.
5. Empowerment
L'autonomia hè stata a tendenza di a gestione di a squadra in l'ultimi anni. Hè bisognu di dirigenza di squadra interfunzionale per prumove un ambiente induve i membri di a squadra si sentenu apprezzati è capace. Questu implica furnisce opportunità di crescita, dà un feedback constructivu, è prumove un sensu di pruprietà
6. Competenze organizzative
E squadre ben organizate spessu travaglianu prima di a scadenza perchè i piani è i travaglii sò trattati è assignati in modu efficace, maximizendu a produtividade è l'allocazione di risorse. Una grande dirigenza di squadra interfunzionale include spessu a fissazione di priorità, gestisce u tempu e risorse, è a coordinazione di i sforzi trà i membri di a squadra.
7. Pensamentu strategicu
I capi efficaci sò pensatori strategichi. Puderanu anticipà e tendenze è sfide futuri, è sviluppanu piani per affruntà. Capiscenu a stampa più grande è allineanu i sforzi di a so squadra cù i scopi di l'urganizazione. E squadre di successu anu bisognu di più innovazioni, è un capu cun pensamentu strategicu pò sfida à u pensamentu convenzionale.
8. Cumpetenza culturale
A globalizazione corre veloce, i squadre avà ùn sò micca limitati da e fruntiere, è parechje grande cumpagnie facilitanu squadre in rete cun un membru chì vene da diverse sfondi è culture. Puderete avè membri di a squadra chì venenu da l'India, l'America, u Vietnam, a Germania è più. Hè per quessa chì parechje cumpagnie aspettanu un capu cun cumpetenza culturale, chì capiscenu è rispettanu e diverse culture è esse cuscenti di i so preghjudizii.
9. Intelligenza Emuzionale
Stu settore di cumpetenze hè necessariu più di e cumpetenze tecniche è dure. L'emozioni affettanu direttamente i cumpurtamenti di travagliu, u rendiment è a produtividade. Ùn si tratta micca solu di a capacità di ricunnosce è di gestisce e so emozioni, è ancu di i membri di a so squadra. Leaders cun altu intelligenza emocionale sò spessu megliu à motivà è capisce i membri di a so squadra.
10. Giudiziu è decisione
Ultimu ma non menu impurtante, a decisione hè u core di a dirigenza di squadra interfunzionale perchè i dirigenti sò spessu obligati à piglià decisioni duru. Include ghjudiziu decisivu è imparziale è decisioni basate nantu à a cunniscenza, l'esperienza è u pensamentu raziunale. Si tratta di fà a chjama ghjustu ancu quandu a situazione hè cumplessa o incerta.
Chiave Takeaways
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Dumande dumandatu Spissu
Chì ghjè un esempiu di una squadra multifunzionale di punta?
Chì sò i roli di una squadra interfunzionale?
Perchè guidà una squadra interfunzionale hè sfida?
Ref: Testgorilla | HBR | HBS
