Cumu Scrive u Best Employee Self Assessment | Cunsiglii è Esempii

Amparemu è cresce attraversu l'autoreflessioni è l'esperienze passate.

In a nostra carriera, cunducendu un autovalutazione di l'impiegatihè una bella manera di vede ciò chì avemu realizatu, ciò chì ci manca è cumu vulemu furmà u nostru avvene in a nostra cumpagnia.

✅ Una autovalutazione ùn hè micca difficiule di scrive. In questa guida, vi mustraremu cunsiglii è trucchi nantu à cumu scrive una autovalutazione di l'impiigatu grandi è pianificata currettamente.

Table di cuntinutu

• Cosa hè una autovalutazione di l'impiegatu?
• Perchè l'autovalutazione di l'impiegati hè impurtante?
• Chì duverebbe dì nantu à a mo autovalutazione?
• Cumu scrive una bona autovalutazione di l'impiegati
  • #1. Parlà di e lezioni amparate
  • #2. Fornite dati è statistiche
  • #3. Discutete cumu avete incorporatu feedback
  • #4. Aduprà u tonu prufessiunale
• Chì ghjè un Esempiu di una bona Autoevaluazione per a Revisione di Prestazione?
• Line funnu
• Dumande dumandatu Spissu

Cosa hè una autovalutazione di l'impiegatu?

L'autovalutazione di l'impiigatu hè un prucessu induve un impiigatu evaluate è riflette nantu à u so propiu rendimentu, punti di forza è debule. Spessu implica un impiigatu chì cumpleta una forma d'autovalutazione o questionnaire. U scopu di l'autovalutazione di l'impiegati hè parechje volte:

• Autoriflessione è sviluppu: L'autovalutazione incuragisce l'impiegati à pensà criticamente à u so propiu rendimentu è identificà e zone per a migliione è u sviluppu. Questu pò aiutà l'impiegati à acquistà l'autoconsciencia è à creà un pianu di sviluppu persunale.

• Input per i recensioni di rendiment: L'autovalutazione furnisce un input per e recensioni di u rendimentu di l'impiegati. I dirigenti ponu paragunà l'autoevaluazione di l'impiigatu cù a so propria valutazione di u funziunamentu di l'impiigatu per identificà ogni lacune in percepzioni. Questu spessu porta à una discussione di revisione di u rendimentu più constructiva.

• Allineamentu di i scopi:L'autovalutazione pò aiutà à allineà i scopi di l'impiegati è di l'impresa. L'impiegati ponu valutà a so prestazione in quantu à e so responsabilità di u travagliu è i scopi di a cumpagnia è a strategia.

• Aumenta a motivazione è a responsabilità:L'impiegati chì sò implicati in a valutazione di u so propiu rendimentu ponu sentenu più motivati, rispunsevuli è investiti in u so sviluppu.

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Perchè l'autovalutazione di l'impiegati hè impurtante?

Sapete chì l'autovalutazione da l'impiegati pò esse super utile sia per l'impiegati sia per i gestori? Eccu alcuni vantaghji chjave da tene in mente:

Per l'impiegati:

• Sviluppu - Incuragisce l'autoreflessioni è pò aiutà à identificà i spazii per a crescita, e cumpetenze chì anu bisognu di travaglià è i scopi per u sviluppu.

• Mutivazione - Realizà una autoevaluazione pò motivà l'impiegati rendenduli rispunsevuli di u so propiu rendimentu è prugressu.

• Voice - Da l'impiegati l'uppurtunità di furnisce input in u prucessu di rivisione di u rendiment è spressione a so propria perspettiva.

• Pruprietà - L'autovalutazione pò fà chì l'impiegati si sentenu più investiti è piglià più pruprietà di u so rendimentu è u sviluppu.

Per i gestori:

• Feedback - Fornisce un feedback preziosu da u puntu di vista di l'impiigatu chì i gestori ùn ponu micca altrimenti.

• Insights - L'autovalutazione ponu revelà novi insights in i punti di forza, debule è motivazioni di l'impiigatu.

• Piani di sviluppu - U prucessu di l'autovalutazione aiuta à identificà i scopi di sviluppu specifichi è i piani chì u manager pò sustene.

• Alignamentu - Aiuta à assicurà chì i scopi di l'impiegati sò allinati cù l'ugettivi è e strategie di l'affari.

• Objectivity - I gestori ponu utilizà l'autovalutazione cum'è un puntu di riferimentu per evaluà quantu l'obiettivu hè l'impiigatu.

• Conversazioni difficiuli - L'autovalutazione ponu fà più faciule per avè cunversazione difficiuli di u rendiment, principiendu cù ciò chì l'impiigatu stessu hà identificatu.

Dunque, in sintesi, mentre chì l'autovalutazione benefiziu principalmente l'impiegati attraversu l'autoreflessioni è u sviluppu, furnisce ancu insights preziosi, feedback è cuntestu per i gestori per sviluppà, coach è gestisce a so ghjente in modu più efficace. Ma i gestori anu da sempre cunvalidà oggettivamente l'autovalutazione è furnisce coaching è feedback di rendiment.

Chì duverebbe dì nantu à a mo autovalutazione?

Indipendentemente da l'industria in quale site, quì sò e linee generali quandu creanu una autovalutazione di l'impiegati:

• Punti di forza è rializazioni:Chjamate ogni rispunsabilità di u travagliu chì eccellenu è qualsiasi rializazioni maiò in u periodu di rivisione. Focus nantu à risultati quantificabili è rializazioni misurabili per fà una forte impressione.

Esempiu: "Aghju superatu u target di vendita per a mo regione da 15%".

• Obiettivi raggiunti: Mencione qualsiasi scopi chì avete rializatu è cumu l'avete ottenutu. Spiegà cumu i vostri sforzi anu cuntribuitu à u successu di a cumpagnia.

Esempiu: "Aghju finitu u prughjettu di imbarcazione di u cliente à tempu è sottu u budget".

• Sviluppu di cumpetenze:Discutete qualsiasi cumpetenze o spazii di sapè chì avete migliuratu. Spiegà cumu avete sviluppatu sti cumpetenze attraversu a furmazione, i corsi, a pratica in u travagliu, etc.

Esempiu: "Sò diventatu prufessore in u sistema CRM di a cumpagnia per mezu di furmazione focalizata è usu di ogni ghjornu".

• Zoni da migliurà:Identificà in una manera custruttiva qualsiasi spazii chì pensate chì avete bisognu di fucalizza nantu à migliurà. Ùn esse micca troppu criticu di sè stessu.

Esempiu: "U scopu di migliurà e mo cumpetenze di gestione di u tempu per esse ancu più organizatu è pruduttivu".

• Obiettivi di sviluppu prufessiunale:Sparte ogni scopu specificu chì avete per u vostru propiu sviluppu chì benefiziu u vostru rolu è a cumpagnia.

Esempiu: "Vogliu rinfurzà e mo cumpetenze di cumunicazione è di presentazione attraversu corsi pertinenti".

• Songs: Ringraziate u vostru manager per qualsiasi guida, mentoring o feedback durante u periodu di rivisione chì hà aiutatu u vostru rendimentu.

Esempiu: "Apprezzate tutti i cunsiglii di coaching chì m'hà datu per migliurà i mo rapporti scritti".

• Cuntribuzioni: Evidenziate ogni modu chì avete cuntribuitu fora di e vostre rispunsabilità di u travagliu core, cum'è mentoring à l'altri, participà à iniziative, vuluntarii per i travaglii, etc.

In generale, mantene a vostra autovalutazione cuncentrata, concisa è pusitiva. Enfatiza i vostri punti di forza è e vostre rializazioni mentre identificanu ancu e zone aperte è constructive per a crescita. Allineate i vostri rializazioni è scopi cù l'ugettivi di a cumpagnia. U più impurtante, esse onestu è autenticu in a vostra valutazione.

Cumu scrive una bona autovalutazione di l'impiegati

#1. Parlà di e lezioni amparate

Discutete e realizazioni chì benefiziu a cumpagnia - fucalizza nantu à i risultati chì avete pruduttu è u valore chì avete aghjustatu, piuttostu cà solu listendu i vostri duveri di u travagliu.

Spiegà cumu u vostru travagliu hà cuntribuitu direttamente à u successu di a cumpagnia.

Detagli cumu si andava sopra è oltre. Mencione ogni casu induve avete andatu u migliu extra, hà pigliatu responsabilità extra, o cuntribuitu oltre u vostru rolu di core. Evidenziate ogni modu chì erate un ghjucatore di squadra.

Ùn trascurate micca e sfide chì avete affrontatu. Mencione cumu avete superatu o gestitu attraversu situazioni difficili, è ciò chì avete amparatu da elli. Questu mostra a cuscenza di sè stessu è a resilienza.

#2. Fornite dati è statistiche

Ùn fate micca dichjarazioni vagi. Fate una copia di salvezza di a vostra valutazione cù esempi concreti, numeri è dati per fà un casu forte. Invece di dì solu "Aghju superatu i mo obiettivi", dì "Aghju superatu u mo scopu di vendita di $ 500K culpitu $ 575K in entrate".

Delineate obiettivi specifichi, azzione è quantificabili per u prossimu periodu di rivisione chì sò allinati cù e vostre responsabilità di u travagliu è l'ugettivi più largu di a cumpagnia. Pudete aduprà u OKRmudellu per stabilisce i vostri scopi persunali.

S'ellu hè apprupriatu, pruponi alcune funzioni supplementari o prughjetti chì vulete esse implicatu per espansione e vostre cumpetenze è cuntribuzioni. Questu mostra l'iniziativa è u desideriu di sviluppà.

#3. Discutete cumu avete incorporatu feedback

Se u vostru manager vi hà datu feedback o raccomandazioni in u passatu, menziona cumu avete travagliatu per implementà quella guida in u vostru travagliu è migliurà in cunseguenza. Questu dimostra a responsabilità.

Dumandate à u vostru manager per qualsiasi feedback chì vi aiuterà u vostru futuru rendiment è crescita. Dimustrà chì site apertu à a critica constructiva.

Piuttostu cà una dumanda generica, dumandate un feedback nantu à spazii specifichi di u vostru travagliu o cumpetenze chì vulete migliurà. Questu aiuta à guidà a discussione.

#4. Aduprà u tonu prufessiunale

Fate un secondu paru d'ochji rivede a vostra autoevaluazione per catturà qualsiasi errore, dichjarazioni incerte, ripetizioni o sguardi prima di mandà.

Aghjustate u to tonu - esse cunfidendu ma micca arrogante. Esprimi l'umiltà è u desideriu di amparà è di cresce. Ringraziate u vostru manager per u so sustegnu è guida.

Se ùn site micca sicuru di ciò chì include in a vostra autovalutazione, dumandate à u vostru manager per più dettagli è linee guida.

Chì ghjè un Esempiu di una bona Autoevaluazione per a Revisione di Prestazione?

Eccu un esempiu di cumu pudete mencionà l'incorporazione di feedback in a vostra autovalutazione di l'impiegati:

"Durante a nostra ultima rivisione, avete mintuatu chì duverebbe pruvà à furnisce più cuntestu è sfondate in i mo rapporti scritti per fà più comprensibili à un publicu più largu. Aghju travagliatu per migliurà questu aspettu di a mo scrittura in l'ultimi mesi. U mo rapportu di analisi di u mercatu più recente, aghju inclusu un riassuntu esecutivu chì delinea i risultati chjave è l'implicazioni in una lingua più chjaru per i lettori non tecnichi comprensibilità di a mo scrittura in avanti, cusì per piacè cuntinuà à furnisce suggerimenti specifichi per cumu possu fà i mo documenti più utili è utili per tutti i lettori ".

Questu facilita u feedback in parechji modi:

• Specifica u feedback esatta chì hè statu furnitu - "furnisce più cuntestu è sfondate in i mo rapporti scritti". Questu mostra chì avete capitu è ​​ricurdatu a ricumandazione.

• Discute cumu avete agitu annantu à quellu feedback - "Aghju travagliatu per migliurà questu ... Per u mo rapportu più recente, aghju inclusu un riassuntu esecutivu ..." Questu dimustra chì hà pigliatu a responsabilità per applicà i cunsiglii in u vostru travagliu.

• Cumparte u risultatu pusitivu - "Aghju ricevutu feedbacki pusitivi da parechji culleghi chì anu apprezzatu a clarità mejorata". Questu mostra chì u feedback era preziosu è hà fattu un impattu.

• Esprime i vostri scopi per u futuru - "U scopu di cuntinuà à migliurà a comprensibilità generale di a mo scrittura in avanti". Questu mantene a vostra apertura à sviluppà più.

• Richiede una guida supplementaria - "Per piacè cuntinuà à furnisce suggerimenti specifichi ..." Questu mostra chì site ansiosu di qualsiasi direzzione chì vi pò aiutà à fà ancu megliu.

Line funnu

Cume simu spessu persi in u caminu di i travaglii di ogni ghjornu, l'autovalutazione di l'impiegati vi aiuterà à guardà in daretu à i vostri rializazioni è induve site in l'equazione in relazione à u scopu cummerciale di a cumpagnia.

Utilizendu metriche concrete, misurazioni, scopi è documentazioni, pudete dimustrà in modu cunvincente à u vostru manager chì incorpore i so feedback hà veramente aiutatu à migliurà u vostru travagliu è i risultati. Questu hà da rinfurzà u valore di qualsiasi feedback chì furnisce in avanti.

Dumande dumandatu Spissu

Chì ghjè un esempiu di autovalutazione positiva?

Una autovalutazione positiva si focalizeghja nantu à i punti di forza, i rializazioni è una mentalità di crescita mentre mantene un tonu umile è grate.

Chì ghjè u scopu di l'autovalutazione di l'impiegati?

L'autovalutazione di l'impiegati sò destinate à incuragisce l'impiegati à riflette è à piglià a pruprietà di u so rendimentu, i bisogni di u sviluppu è i scopi in un modu chì in fine benefiziu sia l'impiigatu è l'urganizazione.

Fate e riunioni menu noiose.

Ùn àbbia paura di pruvà novi arnesi per rinfurzà una riunione sorda. I vostri cumpagni di squadra vi ringrazianu.