Temu u vostru rivista di fine d'annu? Ùn vi ne preoccupate - avemu cupartu ! Ch'ella sia un prufessore espertu o chì si sta lotta per truvà e parolle ghjuste, sta guida finale vi aiuterà à chjappà a vostra recensione cun fiducia.
Una rivista forte di fine di l'annu ùn hè micca solu un'altra casella per verificà - hè a vostra chance di presentà i rializazioni, riflette nantu à a crescita, è mettevi in modu per u successu futuru. Per l'urganisazione, queste recensioni sò miniere d'oru di insights chì guidanu un vantaghju competitivu. Per l'individui, sò opportunità putenti per mette in risaltu u vostru impattu è furmà u vostru percorsu di carriera.
In sta guida, avemu Mulateri Di L'andare à traversu tuttu ciò chì vi tocca à sapè: da crafting successi convincenti à affruntà e sfide in modu constructivu. In più, sparteremu esempi pratichi efrasi pruvati per aiutà à scrive una recensione chì rapprisenta veramente u vostru megliu travagliu.
Fate a vostra riunione di fine d'annu interattiva è significativa
Celebrate e vittorie di a squadra, rivedete u prugressu inseme è pianificate u futuru cù l'aiutu di AhaSlides'Strumentu di impegnu di u publicu.
Table di cuntinutu
Cunsiglii per una cultura di l'impresa megliu
- Valutazione di u rendiment di l'impiegati
- Esempii di autovalutazione
- Esempi di scopi di travagliu per a valutazione
Cumu scrive una recensione di fine di l'annu
Una rivista di fine di l'annu hè una preziosa opportunità per riflette nantu à u vostru annu passatu è stabilisce u stadiu per a vostra crescita è successu in l'annu prossimu. Seguendu sti cunsiglii, pudete scrive una rivista completa è efficace di fine di l'annu chì vi aiuterà à ottene i vostri scopi è cuntinuà à cresce è sviluppà.
- Cumincià prestu:Ùn aspittà micca finu à l'ultimu minutu per inizià a vostra recensione di a fine di l'annu. Dàte abbastanza tempu per riflette nantu à l'annu passatu, riunite i vostri pinsamenti, è scrive una rivista ben organizata.
- Siate onestu è obiettivu: Quandu riflette nantu à l'annu passatu, sia onestu cun sè stessu è evite micca di zuccaru i vostri rializazioni o fallimenti. Ricunniscite i vostri punti di forza è debule, è identificà e zone per a crescita.
- Aduprate esempi specifichi: Quandu discute i vostri rializazioni è sfide, utilizate esempi specifichi per illustrà i vostri punti. Questu renderà a vostra Revisione di a fine di l'annu più significativa è dimustrà u vostru valore à a vostra urganizazione o crescita persunale.
- Focus nantu à i risultati: Quandu si tratta di rializazioni, duvete fucalizza nantu à i risultati è i risultati chì avete ottenutu piuttostu cà solu elencà e vostre responsabilità. Evidenziate l'impattu chì avete fattu è u valore chì avete purtatu à a vostra urganizazione o vita persunale.
- Analizà e sfide: Pensate à e sfide chì avete affrontatu l'annu passatu, sia persunale sia prufessiunale. Cunsiderate ciò chì hà causatu sti sfidi è cumu li avete superatu. Avete amparatu qualcosa da queste sperienze chì vi aiuterà in u futuru?
- Includite feedback: Se avete ricevutu feedback da i culleghi o supervisori annantu à l'annu passatu, includenu in u riassuntu di a fine di l'annu. Questu dimostra a vostra vuluntà di sente è amparà da l'altri, è pò dimustrà u vostru impegnu à l'automigliuramentu.
Esempii di rivista di fine di l'annu
Esempii di rivista di fine di l'annu persunale
Quandu l'annu si avvicina, hè un bonu tempu per riflette nantu à l'annu passatu è stabilisce obiettivi per l'annu prossimu. In a rivista persunale di a fine di l'annu, pudete riflette nantu à i vostri miri persunali, realizazioni è spazii per migliurà in l'annu passatu.
Riflessioni nantu à i scopi persunali
À u principiu di l'annu, aghju stabilitu parechji scopi persunali, cumpresi l'eserciziu più regularmente, leghje più libri, è passà più tempu cù l'amichi è a famiglia. Fighjendu in daretu, sò fieru di dì chì aghju rializatu tutti questi scopi. Aghju fattu l'abitudine di esercitassi trè volte à settimana, leghje 20 libri in tuttu l'annu, è aghju fattu un sforzu di pianificà più excursioni cù i mo amati.
[Inserisci l'annu] Punti salienti chjave
- Cunducendu a riprogettazione di u nostru portale di i clienti, aumentendu a satisfaczione di l'utilizatori di 25%
- Gestitu una squadra di 5 per furnisce 3 prughjetti maiò prima di u calendariu
- Implementatu un novu sistema di flussu di travagliu chì risparmia 10 ore à settimana in a produtividade di a squadra
- Certificazione avanzata cumpletata in gestione di prughjettu
Stabbilimentu di novi scopi persunali
Basatu nantu à riflessioni precedenti, pudete identificà parechji novi scopi persunali per l'annu à vene. Per esempiu:
- Pianificà almenu una surtita cù l'amichi o a famiglia ogni mese
- Limità u tempu passatu nantu à e social media è televisione per permette più tempu per a lettura è u sviluppu persunale
- Implementazione di una rutina di ogni ghjornu chì include l'eserciziu, a meditazione è a definizione di scopi
Esempii di revue di l'impiegati
Quandu si tratta di rivisione di a fine di l'annu di u rendimentu di u travagliu, i dirigenti o i dirigenti ponu scrive valutazioninantu à i so rializazioni, sfide, aree di crescita, è suggerisce piani per l'annu à vene.
Custruzzione
In l'annu passatu, avete ottenutu parechje tappe impurtanti. Ricunnoscu a vostra cuntribuzione à parechji prughjetti di a nostra cumpagnia, chì sò in anticipu è anu ricevutu ricunniscenza da altri culleghi. Avete ancu pigliatu l'iniziativa di sviluppà e vostre cumpetenze in a gestione di prughjetti è hà assistitu à un cursu di sviluppu prufessiunale per migliurà e vostre cumpetenze di dirigenza.
Zone per a crescita
Basatu nantu à a mo osservazione annantu à l'annu passatu, aghju identificatu parechji spazii per voi per cultivà. Una zona hè di cuntinuà à sviluppà e vostre cumpetenze di dirigenza, in particulare in termini di motivazione è gestione di i membri di a squadra. Hè ricumandemu di fucalizza nantu à migliurà e vostre cumpetenze di gestione di u tempu è a priorità, in modu chì pudete stà nantu à a mo carica di travagliu è evità un stress innecessariu.
Esempi di rivista di fine di l'annu cummerciale
Eccu un esempiu di rivisione di fine di l'annu per una impresa in u so rapportu cù i so stakeholders. Duverebbe furnisce u valore è i benefici chì i so stakeholder anu ricevutu in l'annu passatu è u mutivu di cuntinuà à cullaburazione cù a cumpagnia in l'annu dopu:
Cari stimati stakeholder,
Quandu chjudemu un altru annu, vogliu piglià sta occasione per riflette nantu à u prugressu chì avemu fattu cum'è impresa è sparte i nostri piani per l'avvene.
Quist'annu hè stata sfida, ma ancu piena di opportunità per a crescita è l'innuvazione. Semu fieri di rapportà chì avemu ottinutu parechji di i nostri scopi, cumpresi l'aumentu di i rivenuti è l'espansione di a nostra basa di clienti.
In u futuru, simu entusiasti di cuntinuà à custruisce nantu à questu momentum. U nostru focusu per l'annu prossimu sarà nantu à espansione a nostra linea di prudutti, aumentendu l'efficienza, è cuntinuà à innuvà per risponde à i bisogni di i nostri clienti.
35-Year End Review frasi
Sè vo site chjappu nantu à ciò chì scrive in una rivista di rendiment, sì sì manager o impiegatu, eccu a lista completa di e frasi di Revisione di a fine di l'annu chì pudete mette nantu à a vostra forma di rivisione.
Realizazione
1. Dimustratu una capacità eccezziunale per amparà è applicà novi cumpetenze rapidamente.
2. Dimustratu una forte iniziativa in a ricerca di opportunità per sviluppà novi cumpetenze è cunniscenze.
3. Dimostratu sempre un altu livellu di cumpetenza in [skill o area specifica].
4. Applicata cù successu [skill o area specifica] per ottene risultati eccezziunali in [prughjettu / compitu].
5. Dimustratu eccellenti cumpetenze per risolve i prublemi, truvà sempre suluzioni creative à prublemi cumplessi.
6. Sviluppatu un novu settore di cumpetenze chì hà cuntribuitu significativamente à u successu di u prughjettu / squadra / cumpagnia.
7. Migliuratu continuamente [skill o area specifica] per via di furmazione è opportunità di sviluppu continuu.
8. Mostra una forte etica di u travagliu è a dedicazione à migliurà [skills specifichi o area] per ottene una crescita persunale / prufessiunale ".
9. Cuntribuitu positivamenti à a cultura di u locu di travagliu, prumove u travagliu in squadra è a cullaburazione.
10. Dimustratu forti cumpetenze di dirigenza in guidà a squadra versu a realizazione di i nostri scopi.
scorda
11. Dimustratu una tendenza à procrastinà o diventà facilmente distractatu, chì hà impactatu negativamente a produtividade.
12. Ricevutu feedback riguardanti [cumportamentu specificu o prestazione] è luttatu per fà migliurà.
13. Missed dittagli impurtanti o fattu i sbagli chì necessitava azzione currettive.
14. Sfide scontru in cullaburazione o cumunicazione cù i membri di l'equipa, risultatu in ritardi o malintesi.
15. Luttatu cù a gestione di u tempu è a priurità, chì porta à un travagliu incompletu o micca finitu.
16. Difficultà à gestisce u stress o a carica di travagliu, risultatu in a produtividade diminuita o burnout.
17. Difficultà sperimentata per adattà à i cambiamenti in u locu di travagliu, cumprese [cambiamenti specifichi].
Bisognu di migliurà
18. Identificà l'opportunità per migliurà [skill o area specifica] è cercanu proattivamente opportunità di furmazione è sviluppu.
19. Dimustratu a vuluntà di riceve feedback è hà pigliatu l'azzioni per affruntà i spazii per migliurà.
20. Pigliò rispunsabilità supplementari per sviluppà e cumpetenze è acquistà sperienza in i zoni di debule.
21. Ricunnisciutu l'impurtanza di migliurà [skill specifichi o area] è hà cunscientemente priurità in tuttu l'annu.
22. Hà fattu passi in a migliurà [skill o area specifica] è hà dimustratu constantemente u prugressu annantu à u cursu di l'annu.
23. Pigliò a pruprietà di i sbagli è hà travagliatu attivamente per amparà da elli è migliurà.
24. I zoni ricunnisciuti cun più attenzione è hà pigliatu passi per migliurà a produtividade generale.
Stabilimentu di ughjettivu
25. Participatu à prugrammi di furmazione o attelli chì anu focu annantu à e zone in bisognu di migliurà.
26. Identificate barriere à u successu è sviluppate strategie per superà.
27. Impegnatu in l'autoreflessioni cuntinuu per identificà e zone per migliurà è stabilisce ugettivi per l'annu prossimu.
28. L'ugettivi rivisitati è aghjustati in quantu necessariu per assicurà chì fermanu pertinenti è realizabili.
29. Stabilisci ugettivi sfide ma realizabili chì m'hà spintu à cresce è sviluppà e mo cumpetenze.
30. Identificatu ostaculi putenziali per ghjunghje à i mo scopi è sviluppà strategie per superà.
Revista di l'affari
31. Avemu superatu i nostri miri di rivenuti per l'annu è ottenutu una forte prufittuità.
32. A nostra basa di clientella hà crisciutu significativamente, è avemu ricevutu feedback pusitivu nantu à i nostri prudutti / servizii.
33. Malgradu i sfidi di a pandemia, avemu adattatu rapidamente è mantene e nostre operazioni, assicurendu a nostra continuità cummerciale.
34. Avemu investitu in i nostri impiegati è creanu una cultura di u locu di travagliu pusitivu chì hà risultatu in una alta satisfaczione è retenzioni di l'impiegati.
35. Avemu dimustratu un impegnu à a rispunsabilità suciale corporativa implementendu pratiche sustinibili, sustenendu e cumunità lucali, è donate à cause caritative.
Scopi di una rivista di fine d'annu
I rivisioni di a fine di l'annu sò pratiche cumuni per l'individui è l'imprese per riflette nantu à l'annu passatu è pianificà per l'annu prossimu. Mentre chì certi persone ponu vede questu cum'è un compitu tedioso, hè in realtà una pratica impurtante chì serve parechji scopi, particularmente in un ambiente prufessiunale.
Evaluate u rendiment
Unu di i scopi primari di una Revisione di a fine di l'annu hè di valutà u rendiment. In un ambiente prufessiunale, questu significa guardà in daretu à i scopi chì sò stati stabiliti per l'annu è valutà quantu sò stati rializzati. Stu prucessu aiuta l'individui è l'urganisazione à identificà successi, sfide è opportunità di crescita.
Pianu à l’avvene
Un altru scopu impurtante di una rivista di fine di l'annu hè di pianificà u futuru. Basatu nantu à i successi è e sfide di l'annu passatu, l'individui è l'urganisazione ponu stabilisce novi scopi per l'annu à vene. Stu prucessu aiuta à assicurà chì i sforzi sò cuncentrati à ottene l'ugettivi più impurtanti è chì e risorse sò attribuite in modu adattatu.
Ricunnosce i rializazioni
Piglià u tempu di rivisione successi di l'annu passatu hè ancu un scopu impurtante di a Revisione di a fine di l'annu. Questa pratica aiuta à l'individui è l'urganisazione à ricunnosce u travagliu duru è u sforzu chì hè andatu à ottene quelli rializazioni. A ricunniscenza di e rializazioni pò ancu aiutà à rinfurzà a morale è a motivazione per l'annu prossimu.
Identificà e zone per migliurà
Una rivista di fine di l'annu aiuta ancu à identificà e zone per migliurà. Questa pratica aiuta l'individui è l'urganisazione à indicà e zone induve i cambiamenti devenu esse fatti per migliurà u rendiment o ottene novi scopi. Identificà e zoni per migliurà pò ancu aiutà à prevene a ripetizione di i sbagli passati.
Fornite feedback
A Revisione di a fine di l'annu furnisce ancu una opportunità per feedback. L'individui ponu furnisce feedback nantu à u so propiu rendimentu, mentre chì i gestori ponu furnisce feedback nantu à u rendimentdi i so membri di a squadra. Stu prucessu pò aiutà l'individui à identificà e spazii induve anu bisognu di supportu supplementu o furmazione è pò ancu aiutà à i gestori à identificà e zone induve i so membri di a squadra sò eccellenti o in difficultà.
Pensieri Final
Parechje persone pensanu chì e recensioni di rendiment sò più biased è subjective. Tuttavia, una rivista di fine di l'annu hè sempre una cumunicazione bidirezionale trà l'impresa è l'impiigatu, è ancu altri attori, voi è sè stessu. Hè a megliu occasione per piglià un bilanciu di e cose chì eranu preziosi è cose chì ùn eranu micca di l'annu passatu.
Ref: Forbes
Tags: Rivolta di Rappu
