Ci saranu persone chì tendenu à risolve i prublemi cù una mentalità raziunale, ma ponu luttà quandu cunsiderà altre perspettivi cum'è emozioni, intuizione o creatività. In u risultatu, a volte ignoranu i fatturi chì ponu purtà à u cambiamentu, o ghjunghje sin'à scoppi significativi. À u cuntrariu, certi pirsuni pò esse troppu emutivu è facilmente piglià risichi per piglià decisioni senza preparà piani di contingenza, chì li mette in periculu.
lu Sottu Cappelli di Pensamentu tecnica hè statu sviluppatu à aiutà vi risolviri sti prublemi. Vi aiuterà à valutà u prublema cù parechje perspettivi essenziali prima di piglià una decisione. Amparamu nantu à sti cappelli magichi è cumu aduprà in modu efficace!
| Quale hà introduttu i Six Thinking Hats? | U duttore Edward de Bono |
| Quandu era"Sei Cappelli pensanti" inventati? | 1985 |
| Six Thinking Hats hè una tecnica di brainstorming? | Iè |
Table di cuntinutu
- Better Brainstorm Sessions cun AhaSlides
- Chì sò i Sei Cappelli Pensanti?
- Cumu eseguisce un Eserciziu di Sei Cappelli Pensanti In Un Gruppu?
- Esempii di Utilizà Sei Cappelli Pensanti In Casi Diversi
- U Template di Sei Cappelli Pensanti
- Chiave Takeaways
- Dumande dumandatu Spissu
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Chì sò i Sei Cappelli Pensanti?
U metudu "Six Thinking Hats" hè statu creatu da u Dr Edward de Bono in u 1980 è introduttu in u so libru "6 Cappelli pensanti" in 1985. Hè un metudu assai efficau per migliurà u vostru prucessu di pensamentu parallelu, è capacità di decisione per evaluà i prublemi da parechje perspettivi.
Cù Six Thinking Hats, pudete avè una grande stampa di a situazione è identificà i risichi potenziali è l'opportunità chì puderanu passà inosservati.
Inoltre, stu metudu pò esse appiicatu individualmente o in una discussione di gruppu, chì pò aiutà à prevene i cunflitti chì ponu accade quandu parechji membri di l'equipa anu opinioni diffirenti nantu à un prublema particulari.
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- Esempii di Risoluzione di Problemi Creativi
"Mettimu" Six Thinking Hats à turnu per valutà u prublema. Quandu si mette un cappellu, si cambia à una nova manera di pensà.
#1. Cappellu biancu (u cappellu d'ughjettu)
Quandu portate u Capu biancu, vi fucalizza solu nantu à u pensamentu objettivu, basatu nantu à fatti, dati è informazioni.
Inoltre, stu cappellu enfatiza l'impurtanza di cullà infurmazioni precise è pertinenti per piglià decisioni infurmati. Cusì pudete evità di piglià decisioni basate nantu à supposizioni o preghjudizii persunali. È tutte e decisioni sò basate in a realità è sustinute da dati, aumentendu i risultati riesciuti.
E dumande chì vi ponu aiutà quandu portate stu cappellu sò:
- Quantu infurmazione aghju nantu à sta situazione?
- Chì infurmazione aghju bisognu di a situazione in manu?
- Chì infurmazione è dati mi manca?
#2. Red Hat (u cappellu Emotion)
U cappellu rossu rapprisenta emozioni, sentimenti è intuizione.
Quandu portate u Red Hat, site liberu di sprime e vostre reazzione emotiva à un prublema attuale senza avè bisognu di ghjustificà o spiegà. Questu pò esse soprattuttu utile quandu un prublema pò esse particularmente cumplessu o emotivamente carica è esige un accostu più sottile.
Alcune dumande chì pudete aduprà quandu portate questu:
- Chì mi sentu avà ?
- Chì mi dice a mo intuizione di questu?
- Mi piace o dispiace sta situazione?
Ricunnoscendu è esplorendu sti reazzioni emutivu, pudete capisce megliu l'impattu chì e vostre decisioni ponu avè è piglià passi per affruntà. Pò aiutà à piglià decisioni più equilibrate è empatiche in generale.
#3. Black Hat (u cappellu prudente)
U Black Hat vi aiuterà à predichendu risultati negativi pensendu in modu criticu è identificendu i risichi potenziali, i punti debuli è i prublemi.
Cù u Capu Negru, pudete valutà una situazione da una perspettiva negativa, avete da capisce i risichi è i pisculi chì circundanu. Pò esse particularmente utile quandu una decisione pò avè cunsiquenzi gravi.
Dunque, cù stu cappellu, pudete identificà e spazii per migliurà è sviluppà piani di contingenza per affruntà i prublemi potenziali.
Eccu alcuni dumande chì ponu aiutà à aduprà u cappellu:
- Chì prublemi ponu accade?
- Chì difficultà ponu esse in questu?
- Chì sò i risichi potenziali?
#4. Cappellu Giallu (u Cappellu Positivu)
U Cappellu Giallu in i Sei Cappelli Pensanti rapprisenta ottimisimu è positività. Aiuta à valutà a situazione cù i pussibuli benefici è opportunità, è avvicinassi cù una perspettiva pusitiva.
Cum'è u Black Hat, questu hè essenziale quandu a vostra decisione pò avè cunsiquenzi o effetti pusitivi significativi.
Aduprà u giallu, pudete identificà e zoni per u crescita è u sviluppu è truvà modi per capitalizà l'elementi pusitivi di a situazione. Questu assicura chì e decisioni ùn sò micca solu ben infurmati, ma ancu portanu à successu è risultati pusitivi.
#5. Green Hat (u cappellu Creativu)
U Green Hat esprime a creatività è vi incuraghjenu à generà idee novi, innovazioni è pussibulità. Hè bisognu di avvicinà i prublemi cù una mente aperta è cercate attivamente suluzioni novi è creative.
Quandu i suluzioni tradiziunali ùn sò più efficaci, tuttu ciò chì duvete fà hè mette nantu à u cappellu, è fate queste dumande:
- Ci sò altre opzioni?
- Chì altru possu fà in questa situazione?
- Chì sò i vantaghji di implementà stu novu metudu di fà e cose?
- Chì ghjè l'aspettu pusitivu di sta situazione?
Fighjendu e pussibulità novi è creative à traversu u Green Hat, pudete scaccià i mudelli di pensamentu tradiziunali è generà idee novi.
#6. Blue Hat (u cappellu di Process)
U Blue Hat in Six Thinking Hat rapprisenta u big picture è hè rispunsevule per a gestione di u prucessu di pensamentu. Vi aiuta à mantene a conversazione cuncentrata è urganizata, assicurendu chì u prucessu di pensamentu ferma efficace è produtivu.
Aduprà u Blue Hat, pudete valutà un prublema da una perspettiva strategica per gestisce i prucessi di pensamentu. Hè utile quandu parechji punti di vista o idee sò bisognu à esse presentati, è avete da urganizà è priorità in modu efficace.
Dunque, cù stu cappellu, pudete assicurà chì a conversazione ferma produtiva è tutte l'opinioni sò cunsiderate. Questu pò aiutà à evità malintesi o opportunità mancate.
Cumu eseguisce un Eserciziu di Sei Cappelli Pensanti In Un Gruppu?
U metudu Six Thinking Hats hè pensatu per incuragisce diverse prospettive è cullaburazioni. Tutti i participanti sò incuraghjiti à esse aperti à diverse prospettive è idee. Eccu i passi per fà l'esercitu Six Thinking Hats in un gruppu:
- Definisce u prublema. Definite chjaramente a situazione o u prublema nantu à quale a squadra si focalizeghja. Assicuratevi chì tutti capiscenu è accunsenu nantu à a dichjarazione di u prublema.
- Assegna un cappellu. Assegna à ogni participante un cappellu di pensamentu specificu. Incuraghjiteli à catturà cumplettamente u so puntu di vista assignatu in u so tempu attribuitu.
- Stabilite un limitu di tempu per ogni cappellu pensante. Mantene a cunversazione cuncentrata è assicuratevi chì ogni puntu di vista hè cumpletamente esploratu. Di solitu, ogni cappellu hè limitatu à 5-10 minuti.
- Rotate Hat. Dopu chì u limitu di tempu per ogni cappellu hè ghjuntu, i participanti giranu à u prossimu cappellu in una direzzione oraria o antioraria. Ognunu hà l'uppurtunità di spiegà ogni perspettiva.
- conchiudiri. Dopu avè usatu tutti i cappelli, riassume i risultati è l'idee chì nascenu durante l'implementazione. Identificà temi cumuni è suluzione potenziale.
- Decide un cursu d'azzione: Basatu nantu à e suluzione è l'idee generate durante a riunione, a squadra decide nantu à l'articuli d'azzione o i prossimi passi per cuntinuà u prucessu di risolve i prublemi.
Esempii di Utilizà Sei Cappelli Pensanti In Casi Diversi
Scuprite un pocu di sei scenarii di cappelli pensanti quì sottu!
#1. Sviluppu di u produttu
Un squadra puderia utilizà i Six Thinking Hats per generà idee per un novu pruduttu.
- U cappellu biancu: si focalizeghja nantu à a ricerca di u mercatu è i dati
- U cappellu rossu: si focalizeghja nantu à e preferenze è emozioni di i clienti
- U cappellu neru: identifica potenziali risichi o limitazioni
- U cappellu giallu: identifica i pussibuli benefici o vantaghji
- U cappellu verde: trova idee novi è creativi
- U cappellu turchinu: urganizeghja è dà priorità à l'idee generate.
#2. Risoluzione di cunflittu
I Six Thinking Hats puderanu risolve un cunflittu trà dui membri di a squadra.
- U cappellu biancu: fucalizza nantu à l'infurmazioni, u fondu causa situazioni di cunflittu
- U cappellu rossu: si focalizeghja nantu à l'emozioni è i sentimenti di ogni persona
- U cappellu neru: ostaculi potenziali immediati o sfide se duie persone sò sempre in cunflittu, incapaci di cumunicà (per esempiu, affettendu u prugressu di u travagliu di tutta a squadra)
- U cappellu giallu: identifica suluzioni o cumprumessi potenziali (per esempiu, i dui esceranu è piglianu una pausa è riflette nantu à u prublema)
- U cappellu verde: trova una nova suluzione per risolve u prublema (per esempiu, dà dui persone una sessione di ligame per capiscenu megliu)
- U cappellu turchinu: gestisce a discussione è mantene a cuncentrazione.
#3. Pianificazione strategica
Six Thinking Hats puderia aiutà a vostra squadra à sviluppà un pianu strategicu per una nova campagna di marketing.
- U cappellu biancu: si focalizeghja nantu à e tendenze è i dati attuali di u mercatu
- U cappellu rossu: si focalizeghja nantu à spressione i so sentimenti annantu à a campagna
- U cappellu neru: discute i risichi potenziali è e sfide cum'è un ROI bassu
- U cappellu giallu: identifica i benefici potenziali, cum'è una crescita di a cuscenza di a marca
- U cappellu verde: brainstorm idee creative per a campagna
- U cappellu turchinu: gestisce cumu urganizà è implementà e migliori idee
U Template di Sei Cappelli Pensanti
Stu Template Six Thinking Hats aiuta à voi è à a vostra squadra per prevene i preghjudizii è assicura chì tutte e prospettive sò cunsiderate bè prima di piglià una decisione:
- White Hat: Chì sò i fatti è l'infurmazioni chì avemu?
- Red Hat: Cumu ci sentimu di a situazione? Chì ci dice a nostra intuizione ?
- Black Hat: Chì sò i risichi potenziali è i sfidi assuciati à a situazione?
- Yellow Hat: Chì sò i pussibuli benefici è opportunità assuciati à a situazione?
- Green Hat: Chì sò alcune soluzioni creative o idee per risolve?
- Blue Hat: Cumu pudemu gestisce u prucessu di pensamentu è assicurà chì stemu cuncentrati à truvà una suluzione?
Chiave Takeaways
Six Thinking Hats sò i modi ideali per valutà l'impattu di una decisione da parechje prospettive. Aiuta à cumminà fattori emotivi cù decisioni raziunali è incuragisce a creatività. In u risultatu, u vostru pianu serà più raghjone è strettu. Inoltre, pò aiutà à evità i cunflitti, è i sbagli di cumunicazione è prevede l'inconvenienti di un pianu d'azzione.
È ùn vi scurdate micca AhaSlides pò aiutà vi à fà u più di stu mètudu. Pudete facilmente assignà è cambià trà i diversi cappelli di pensamentu, seguite i limiti di tempu per ogni fase di a discussione, è riassume i risultati à a fine di a riunione cù e nostre funzioni interattive cum'è polls à vive, quiz, parolle nuvola, e Q&A in diretta chì ponu aiutà à impegnà i participanti è rende e riunioni più pruduttivi.
Dumande dumandatu Spissu
Cumu insegnà a teoria di 6 cappelli pensanti?
Divide e persone in gruppi chì portanu diversi cappelli; poi cumincianu à analizà una idea, casu, o situazione, è poi dumandà à ogni squadra di prisentà a so idea, basatu nantu à u so culore di cappellu. Dopu discute in tuttu, paragunate è cuntrastate l'idee di i diversi gruppi.
Chì sò e critiche di Six Thinking Hats?
A tecnica 6 Thinking Hats ùn pò micca sempre esse u megliu strumentu per aduprà per riunioni, discussioni è attività di risoluzione di prublemi. Questu hè soprattuttu veru quandu si tratta di scenarii di cummerciale cumplessi chì implicanu assai fatturi scunnisciuti è imprevisibles, postu chì l'usu di l'eserciziu di 6 cappelli pò pruduce risultati diffirenti. Malgradu a so efficacità in certe situazioni, hè cruciale per capiscenu quandu hè appruvatu di utilizà sta tecnica è quandu cunsiderà altre approcci di risolve i prublemi.
