10 příkladů populárního vedení služebníků (s principy) pro rok 2024

"Vůdcovství není o tom, mít kontrolu. Je to o zmocnění lidí, aby byli lepší než vy." - Mark Yarnell

Styl vedení je kontroverzní téma a existuje nespočet stylů vedení, které se objevily v průběhu historie. 

Od autokratických a transakčních přístupů až po transformační a situační vedení, každý styl přináší své jedinečné silné a slabé stránky. 

V dnešní době se však více mluví o jiném revolučním konceptu, který pochází z počátku roku 1970, nazvaném Servant Leadership, který nadále inspiruje vůdce po celém světě.

Jaké jsou tedy příklady vedoucích služebníků, kteří jsou považováni za dobré služebné vedoucí? Pojďme se podívat na 14 nejlepších Příklady vedení služebníků, plus úplná ukázka modelu Servant Leadership.

Karta Přehled

Kdo vynalezl koncept Servant Leadership?	Robert Greenleaf
Kdy bylo poprvé představeno vedení služebníků?	1970
Kdo je nejznámější služební vůdce?	Matka Tereza, Martin Luther King Jr., Herb Kelleher, Cheryl Bachelder

Obsah

• Co je vedení služebníků?
• 7 pilířů vedení služebníků
• Příklady vedení nejlepších služebníků 
• Příklady vedení služebníků v reálném životě
• Jak praktikovat vedení služebníků?
• Nejčastější dotazy

Co je vedení služebníků?

Robert Greenleaf je otcem konceptu Servant Leadership. Jeho slovy: "Dobří vůdci se musí nejprve stát dobrými služebníky." Tento styl vedení spojil s uměním vést s pokorou, empatií a opravdovou touhou sloužit druhým.

Jeho jádrem je přesvědčení, že nejúčinnější služební vůdci nejsou ti, kteří hledají moc, ale ti, kteří upřednostňují růst, blahobyt a úspěch členů svého týmu.

Greenleaf definuje Servant Leader, který klade potřeby druhých na první místo a snaží se pozvednout a podpořit ty, které vedou. Takoví lídři aktivně naslouchají, empatizují a chápou naděje a sny členů svého týmu a neúnavně pracují, aby jim pomohli dosáhnout osobního a profesního růstu.

7 pilířů vedení služebníků

Servant leadership je filozofie vedení, která klade důraz na službu a posilování druhých, spíše než na tradiční přístup shora dolů. Podle Jamese Sipea a Dona Fricka je sedm pilířů vedení služebníků principy, které rámují tento styl vedení. Oni jsou:

1. Charakterní osobnost: První pilíř zdůrazňuje důležitost integrity a morálního charakteru u služebného vůdce. Lídři se silným charakterem jsou důvěryhodní, čestní a důsledně jednají v souladu se svými hodnotami.
2. Dát lidi na první místo: Vedoucí služebníci upřednostňují potřeby a pohodu členů svého týmu. Zaměřují se na rozvoj a posilování svých zaměstnanců a zajišťují, že jejich růst a úspěch jsou v popředí rozhodnutí vedení.
3. Zkušený komunikátor: Efektivní komunikace je zásadním aspektem vedení služebníků. Vedoucí by měli být aktivními posluchači, praktikovat empatii a podporovat otevřený a transparentní dialog se svým týmem.
4. Soucitný spolupracovník: Vedoucí služebníci jsou ve svém přístupu soucitní a spolupracují. Podporují týmovou práci, aktivně zapojují členy svého týmu do rozhodování a podporují smysl pro komunitu v rámci organizace.
5. Předvídavost: Tento pilíř zdůrazňuje důležitost vize a dlouhodobého myšlení. Vedoucí pracovníci mají jasnou vizi budoucnosti a snaží se sladit svůj tým s posláním a hodnotami organizace.
6. Systémový myslitel: Vedoucí pracovníci chápou propojenost systémů a procesů organizace. Zvažují širší dopad svých rozhodnutí a jednání na organizaci jako celek.
7. Etický rozhodovatel: Etické rozhodování je základním pilířem vedení služebnictva. Lídři zvažují etické důsledky svých rozhodnutí a upřednostňují větší dobro organizace a jejích stakeholderů.

Posuňte svůj týmový rozvoj na další úroveň s AhaSlides

Přidejte více zábavy s nejlepšími živými anketami, kvízy a hrami, vše dostupné na AhaSlides prezentace, připraveni zaujmout váš dav!

🚀 Zaregistrujte se zdarma

Příklady vedení nejlepších služebníků

Pokud stále pochybujete o stylu vedení služebníků, zde je 10 příkladů vedení služebníků, které dokonale popisují základní rysy vedoucích služebníků.

#1. Naslouchání

Jeden z nejlepších příkladů vedení služebníků přichází s aktivním nasloucháním členům týmu a zainteresovaným stranám. Lídři se snaží porozumět jejich perspektivám, obavám a aspiracím a vytvářejí prostředí, kde je hlas každého slyšet a oceňován.

#2. empatie

Jeden z příkladů vedení služebníků, které musíte mít, představte si vůdce, který se dokáže vžít do kůže ostatních a skutečně rozumí jejich pocitům a zkušenostem. Tento vůdce projevuje soucit a stará se o blaho členů svého týmu.

#3. Povědomí

Služební vůdci se dobře znají, včetně svých silných a slabých stránek. Jsou emocionálně inteligentní, což jim pomáhá navázat kontakt s týmem a lépe se rozhodovat.

#4. Přesvědčení

Místo toho, aby šéfoval lidem kolem, tento vůdce inspiruje a motivuje prostřednictvím jejich vášně a vize. Ke sjednocení týmu kolem společných cílů používají přesvědčování, nikoli autoritu.

#5. Léčení

Léčivá schopnost patří také mezi nejlepší příklady vedení služebníků. Když nastanou konflikty, služební vedoucí je osloví s empatií a laskavostí. Podporují pocit jednoty, pomáhají svému týmu uzdravit se a společně postupovat vpřed.

#6. Správcovství

Další příklad vedení služebníků vyžaduje správcovský postoj. Jednají jako starostlivý správce, zajišťující dodržování hodnot společnosti a zohledňující dlouhodobý dopad rozhodnutí.

#7. Myslet dopředu

Předvídavé myšlení a proaktivita jsou dalšími skvělými příklady vedení služebníků. Předvídají výzvy a příležitosti a činí strategická rozhodnutí, která jsou pro organizaci a její členy dlouhodobě přínosná.

#8. Prozíravost

Je to schopnost vidět za současnost a předvídat budoucí výzvy a příležitosti. Mají jasnou vizi, kam chtějí vést svůj tým nebo organizaci, což jim umožňuje přijímat strategická rozhodnutí s dlouhodobým dopadem.

#9. Odhodlání k růstu 

Jejich oddanost osobnímu a profesnímu růstu je také dobrým příkladem vůdcovství. Když jdou příkladem, povzbuzují svůj tým, aby měl příležitosti k učení a rozvoji.

#10. Budování komunity

Upřednostňují vytváření podpůrného a spolupracujícího pracovního prostředí, kde se členové týmu cítí oceňováni, jsou zahrnuti a spojeni se společným cílem.

Příklady vedení služebníků v reálném životě

Ve světě služebního vedení se úspěch neměří pouze finančními zisky nebo individuálními oceněními, ale dopadem, který má vůdce na životy ostatních. Zde je několik vynikajících příkladů vedení služebníků ze skutečného života, kteří se stávají silou pozitivní změny, sjednocují jednotlivce a mění životy k lepšímu.

Příklady vedení služebníků č. 1: Nelson Mandela

Nelson Mandela, revolucionář proti apartheidu a bývalý prezident Jihoafrické republiky, zářící maják příkladů služebního vedení, byl příkladem soucitu, odpuštění a hlubokého odhodlání sloužit druhým. Navzdory desetiletím věznění a strádání Mandela nikdy nezakolísal ve své oddanosti blahu svého lidu a prosazoval jednotu a usmíření před pomstou.

Příklady vedení služebníků č. 2: Warren Buffett

Warren Buffett, miliardář generální ředitel společnosti Berkshire Hathaway. Buffett ztělesňuje významný příklad stylu vedení služebnictva, který rozdal své nesmírné bohatství na charitativní účely. Přispěl miliardami dolarů na řešení globálního zdraví, vzdělávání, chudoby a dalších společenských problémů.

Příklady vedení služebníků č. 3: Mahátma Gándí

Mahátma Gándhí je široce považován za jeden z největších příkladů vedení služebnictva v historii. Gándhí byl výjimečný posluchač a empatický komunikátor. Snažil se porozumět obavám a touhám lidí ze všech oblastí života, stavěl mosty a podporoval jednotu mezi různými komunitami.

Příklady vedení služebníků č. 4: Howard Schultz

Howard Schultz, zakladatel Starbucks, je často považován za ukázkový příklad vedení služebníků. Schultz upřednostnil pohodu a rozvoj zaměstnanců Starbucks. Schultz se zavázal k etickému získávání kávových zrn a udržitelnosti. Etický program společnosti Starbucks, Coffee and Farmer Equity (CAFE) Practices, zaměřený na podporu pěstitelů kávy a propagaci postupů šetrných k životnímu prostředí.

Jak praktikovat vedení služebníků?

V dnešním rychle se měnícím prostředí, charakterizovaném bezprecedentními výzvami, nabízí vedení služebnictva vodítko – připomínku, že dobré vedení není o snaze o moc nebo uznání; jde o zasvěcení se pro zlepšení druhých.

Je čas, aby vedoucí věnovali úsilí praktikování vedení služebníků v organizacích. Zde je několik návrhů, které mohou jednotlivci a organizace 

• Investujte do rozvoje týmu
• Hledejte zpětnou vazbu
• Pochopte silné stránky každého člena týmu
• Delegujte povinnosti
• Odstraňte vyrušování z konverzací.

⭐ Chcete více inspirace pro školení, shromažďování zpětné vazby a teambuildingy? Vliv AhaSlidesokamžitě, abyste členům svého týmu poskytli pohodlné místo pro připojení, vytváření nápadů, sdílení zpětné vazby a další učení. Pokus AhaSlides dnes a posuňte rozvoj svého týmu na další úroveň!

• Koučovací styl vedení v roce 2023 | Konečný průvodce s příklady
• Top 8 příkladů transakčního vedení v roce 2023
• Co je to autokratické vedení? Způsoby, jak to zlepšit v roce 2023!

Nejčastější dotazy

Jaký je příklad organizace vedoucích služebníků?

Jedním z prominentních příkladů organizace vedoucích služebníků je The Ritz-Carlton Hotel Company. Ritz-Carlton je známý svým výjimečným zákaznickým servisem a odhodláním vytvářet pro své hosty nezapomenutelné zážitky.

Jaký je příklad služebního vedení ve škole?

Vynikajícím příkladem vedení služebníků ve školním prostředí je role ředitele, který ztělesňuje principy vedení služebníků ve svých interakcích se studenty, učiteli a zaměstnanci.

Co je služebné vedení v dnešní společnosti?

V dnešním stylu vedení služebníků se lídři stále zaměřují na potřeby svých zaměstnanců, než uvažují o svých vlastních. Protože Servant leadership není univerzální model, přizpůsobuje se a přizpůsobuje se jedinečným potřebám lidí a organizací, kterým slouží.

Jak můžete ukázat vedení služebnictva?

Pokud chcete ukázat dovednosti vedení služebníků, techniky se mohou lišit od pozorného naslouchání druhým bez přerušování nebo posuzování, vžívání se do kůže druhých, abyste porozuměli jejich pocitům a zkušenostem, nebo respektování rozmanitosti myšlenek, pozadí a zkušeností ve vašem okolí. týmu nebo organizace.

Ref: Ramsey Solutions | Vskutku

Tagy: Vedení

Sdílet