11 Trafod Syniadau Diagram Dewisiadau Amgen yn lle Trawsnewid Sut Rydych Chi’n Sbarduno Syniadau yn 2024

Mae'n debyg eich bod wedi cwrdd â'r wal frics taflu syniadau o'r blaen.

Dyna'r pwynt mewn sesiwn trafod syniadau pan fydd pawb yn cwympo'n hollol dawel. Mae'n floc meddwl, yn fwy na dim, felly gallai ymddangos fel taith hir, hir i'r syniadau gwych sy'n gorwedd ar yr ochr arall.

Y tro nesaf y byddwch chi yno, rhowch gynnig ar ychydig o wahanol diagramau taflu syniadau. Dyma'r ffordd orau o ailosod y bloc trwy fynd i'r afael â'r broblem o ongl hollol wahanol.

Gallant fod yn allweddol i ddatgloi gwir gynhyrchiant ymhlith eich tîm, yn ogystal â rhai syniadau gwaedlyd ar gyfer diagramau da.

Tabl Cynnwys

Cynghorion Ymgysylltu gyda AhaSlides

Ar wahân i ddiagramau taflu syniadau, gadewch i ni edrych ar:

• Bwrdd Syniadau | Offeryn Taflu Syniadau Ar-lein Am Ddim
• 14 Offer Gorau ar gyfer Taflu Syniadauyn yr Ysgol a Gwaith yn 2024
• Canllaw i Trafod syniadau grŵpyn 2024 (+10 o fanteision ac anfanteision)
• AhaSlides Generadur Tîm Ar Hap
• AhaSlides Crëwr Cwis Ar-lein
• Cynnal Holi ac Ateb Byw Am Ddim

Angen ffyrdd newydd o drafod syniadau?

Defnyddiwch cwis hwyl ar AhaSlides i gynhyrchu mwy o syniadau yn y gwaith, yn y dosbarth neu yn ystod cyfarfodydd gyda ffrindiau!

🚀 Cofrestrwch Am Ddim☁️

Beth yw Diagram Trafod Syniadau?

Rydym i gyd yn gwybod bod dadansoddi syniadaugall fod yn arf ardderchog, cydweithredol sy'n annog trafodaeth a chynhyrchu syniadau, ond beth yn union ydynt diagramau taflu syniadau?

Diagramau trafod syniadau yw'r rheini i gyd gwahanol fformatau o drafod syniadau, mae'n debyg y byddwch chi'n gwybod rhai ohonyn nhw'n barod. Yn sicr, mae yna'r hynod boblogaidd mapio meddwl, ond mae cymaint o rai eraill sydd â'r potensial i ddatgloi syniadau gwych, yn enwedig pan fyddwch chi'n rhedeg a taflu syniadau rhithwir.

Erioed wedi ceisio dadansoddiad SWOT? Diagram asgwrn pysgodyn? Taflu syniadau o chwith? Mae defnyddio gwahanol ddiagramau taflu syniadau fel y rhain yn arwain at ffordd wahanol o feddwl i chi a'ch tîm. Maen nhw'n eich helpu i fynd o gwmpas y broblem a meddwl amdani o safbwynt gwahanol.

Efallai eich bod wedi clywed am y diagramau taflu syniadau sydd gennym isod neu beidio, ond rhowch gynnig ar bob un ohonynt yn eich ychydig gyfarfodydd nesaf. Dydych chi byth yn gwybod pa un allai ddatgloi rhywbeth euraidd...

11 Dewisiadau Eraill yn lle Diagramau Mapio Meddwl

#1 - Ysgrifennu syniadau

Ysgrifennu ymennyddyn ddiagram trafod syniadau amgen ardderchog sy'n annog meddwl annibynnol a chynhyrchu syniadau cyflym. Mae'n wych ar gyfer creu setiau cydweithredol ac amrywiol o syniadau yn gyflym. Trwy ei ddefnyddio, gallwch annog meddwl grŵp mewn ffordd nad yw'n amharu ar ddehongliad annibynnol o bwnc neu gwestiwn.

Gallai ysgrifennu syniadau weithio'n dda i bob aelod o'ch tîm, hyd yn oed unigolion nad ydynt yn teimlo'n hyderus yn trafod eu syniadau yn gyhoeddus. Mae hynny oherwydd nad oes angen llawer o gyfathrebu llafar arno a gall barhau i gryfhau gwaith tîm.

Dyma sut mae ysgrifennu ymennydd yn gweithio fel arfer:

1. Cynigiwch gwestiwn neu bwnc i grŵp.
2. Rhowch ychydig o funudau i'ch grŵp ysgrifennu'n annibynnol yr holl syniadau sydd ganddynt ar y pwnc.
3. Unwaith y daw'r amser i ben, byddant yn trosglwyddo eu syniadau i rywun arall, a fydd yn darllen y nodiadau ac yn ychwanegu eu meddyliau eu hunain.
4. Gallwch ailadrodd hyn sawl gwaith.

Mae'n bosibl y byddwch chi'n gweld bod darllen gwaith ysgrifennu pobl eraill yn gallu ysgogi meddyliau a chyfarwyddiadau newydd, a gallwch chi gael set amrywiol ac amrywiol o syniadau yn y pen draw.

Mae amrywiad o hyn a elwir 6-3-5 ymennydd ysgrifennu, y credir mai dyma'r cydbwysedd gorau posibl ar gyfer cyfraniad ac allbwn timau bach. Mae'n cynnwys tîm o 6 o bobl yn cynhyrchu syniadau am 3 munud, gyda'r cylch yn cael ei ailadrodd 5 gwaith.

#2 - Stormo Cwestiynau

Weithiau gall cynhyrchu syniadau ac atebion penodol fod yn heriol - yn enwedig os ydych yn dal yn y camau cynnar iawn o broses.

Holi cwestiynau (neu Q stormio) wedi'i gynllunio ar gyfer yr union senario hwn. Gyda sesiwn holi, mae pobl yn cael eu herio i feddwl am gwestiynau yn hytrach na syniadau neu atebion.

1. Cymerwch bwnc/cwestiwn canolog neu syniad craidd.
2. Fel grwˆ p (neu ar eich pen eich hun) datblygwch nifer o gwestiynau sy’n deillio o’r syniad canolog hwn – stormio cwestiynau yw hyn.
3. O'r set ddatblygedig o gwestiynau, gallwch wedyn edrych ar atebion neu syniadau ar gyfer pob un a all yn aml ateb y cwestiwn gwreiddiol yn fwy effeithiol.

Mae taflu cwestiynau yn arf ardderchog ar gyfer addysg. Mae'n herio gwybodaeth myfyrwyr a gall annog meddwl ehangach. Mae’r fformat ar gyfer holi cwestiynau yn berffaith ar gyfer dysgu ar y cyd yn yr ystafell ddosbarth a gall agor cyfleoedd ar gyfer ffyrdd hwyliog, amgen o wneud hynny defnyddio tasgu syniadau mewn gwersi.

Gallwch ddefnyddio a rhad ac am ddimtasgu syniadau gwneuthurwr diagramau fel AhaSlides i gael y criw cyfan i naddu eu cwestiynau gyda'u ffonau. Wedi hynny, gall pawb bleidleisio dros y cwestiwn gorau i’w ateb.

#3 - Mapio Swigod

Mae mapio swigod yn debyg i fapio meddwl neu daflu syniadau, ond mae'n cynnig ychydig mwy o hyblygrwydd. Mae'n arf gwych mewn ysgolion, lle mae athrawon yn chwilio am ffyrdd newydd i helpu plant i ehangu ar neu archwilio eu geirfa gyda gemaua diagramau taflu syniadau.  

Prif anfantais mapio swigod yw y gallwch ddarganfod eich bod yn drilio i lawr ar lwybr neu syniad penodol weithiau'n ormodol a gallwch golli ffocws gwreiddiol y cynllunio. Nid yw hyn bob amser yn beth drwg os ydych chi'n ei ddefnyddio ar gyfer adeiladu geirfa neu strategaeth, ond mae'n ei wneud yn llawer llai effeithiol ar gyfer pethau fel cynllunio traethodau.

#4 - Dadansoddiad SWOT

Cryfderau, Gwendidau, Cyfleoedd, Bygythiadau. Dadansoddiad SWOT yn elfen allweddol o gynllunio a gweithredu llawer o brosesau busnes. 

• Cryfderau - Dyma gryfderau mewnol prosiect, cynnyrch neu fusnes. Gallai cryfderau gynnwys pwyntiau gwerthu unigryw (USPs) neu adnoddau penodol sydd ar gael i chi nad oes gan eich cystadleuwyr.
• Gwendidau - Mewn busnes, mae deall eich gwendidau mewnol yr un mor bwysig. Beth sy'n rhwystro'ch cystadleurwydd? Gallai'r rhain fod yn adnoddau neu'n sgiliau penodol. Mae deall eich gwendidau yn agor cyfleoedd i allu eu datrys.
• Cyfleoedd - Pa ffactorau allanol allai weithredu o'ch plaid chi? Gallai'r rhain fod yn dueddiadau, barn gymunedol, cyfreithiau lleol a deddfwriaeth.
• Bygythiadau - Pa ffactorau allanol negyddol allai weithio yn erbyn eich syniad neu brosiect? Unwaith eto, gall y rhain fod yn dueddiadau cyffredinol, cyfreithiau neu hyd yn oed safbwyntiau diwydiant-benodol.

Yn gyffredinol, llunnir dadansoddiad SWOT fel 4 pedrant gydag un o S, W, O, a T ym mhob un. Yna mae gan randdeiliaid a tasgu syniadau grŵpi gael syniadau yn ymwneud â phob pwynt i lawr. Mae hyn yn helpu i wneud penderfyniadau strategol tymor byr a hirdymor.  

Mae dadansoddiad SWOT yn stwffwl mewn unrhyw fusnes a gall helpu i hysbysu arweinwyr ar sut i adeiladu diagramau taflu syniadau effeithiol a phriodol mewn sesiynau cynllunio yn y dyfodol.

💡 Chwilio am a templed trafod syniadau am ddim? Edrychwch ar hyn tabl dadansoddi SWOT rhad ac am ddim y gellir ei olygu.

#5 - Dadansoddiad Plâu

Er bod dadansoddiad SWOT yn canolbwyntio ar ffactorau allanol a mewnol a all effeithio ar gynllunio busnes, mae dadansoddiad PEST yn canolbwyntio llawer mwy ar ddylanwadau allanol.

• Gwleidyddol - Pa ddeddfau, deddfwriaethau neu ddyfarniadau sy'n effeithio ar eich syniad? Gallai'r rhain fod yn safonau gofynnol, trwyddedau neu gyfreithiau sy'n ymwneud â staffio neu gyflogaeth y mae angen eu hystyried ar gyfer eich syniad.
• Economaidd - Sut mae ffactorau economaidd yn effeithio ar eich syniad? Gall hyn gynnwys pa mor gystadleuol yw'r diwydiant, p'un a yw'ch cynnyrch neu brosiect yn dymhorol, neu hyd yn oed cyflwr cyffredinol yr economi ac a yw pobl mewn gwirionedd yn prynu cynhyrchion fel eich un chi.
• Cymdeithasol - Mae dadansoddiad cymdeithasol yn canolbwyntio ar safbwyntiau a ffyrdd o fyw cymdeithas ac effaith y rheini ar eich syniad. A yw tueddiadau cymdeithasol yn gogwyddo tuag at eich syniad? A oes gan y cyhoedd unrhyw ddewisiadau? A oes unrhyw faterion a allai fod yn ddadleuol neu'n foesol a fydd yn codi o'ch cynnyrch neu syniad?
• Technolegol - A oes unrhyw ystyriaethau technolegol? Efallai y gallai eich syniad gael ei ailadrodd yn hawdd gan gystadleuydd, efallai bod rhwystrau technolegol i'w hystyried.

#6 - Diagram Asgwrn Pysgod/Diagram Ishikawa

Mae diagram asgwrn pysgodyn (neu ddiagram Ishikawa) yn ceisio pennu achos ac effaith sy'n gysylltiedig â phwynt neu broblem poen benodol. Yn nodweddiadol, fe'i defnyddir i ddod o hyd i wraidd mater a chynhyrchu syniadau y gellir eu defnyddio i'w ddatrys.

Dyma sut i wneud un:

1. Darganfyddwch y broblem ganolog a chofnodwch hi fel "pen pysgodyn" yng nghanol ochr dde eich ardal gynllunio. Tynnwch linell lorweddol yn rhedeg o'r broblem ar draws gweddill yr ardal. Dyma “asgwrn cefn” eich diagram.
2. O'r “asgwrn cefn” hwn tynnwch linellau “asgwrn pysgod” croeslin sy'n nodi achosion penodol y broblem.
3. O'ch “esgyrn pysgod” craidd gallwch greu “esgyrn pysgod” allanol llai, lle gallwch chi ysgrifennu achosion llai ar gyfer pob prif achos.
4. Dadansoddwch eich diagram asgwrn pysgodyn a marciwch unrhyw bryderon allweddol neu feysydd problemus fel y gallwch gynllunio'n effeithiol sut i fynd i'r afael â nhw.

#7 - Diagram Corryn

Mae diagram pry cop hefyd yn eithaf tebyg i ddiagram taflu syniadau ond gall gynnig ychydig mwy o hyblygrwydd yn ei strwythur. 

Fe'i gelwir yn a corryndiagram oherwydd bod ganddo gorff (neu syniad) canolog a sawl syniad yn arwain ohono. Yn y ffordd honno, mae'n eithaf tebyg i fap swigen a map meddwl, ond fel arfer mae ychydig yn llai trefnus ac ychydig yn fwy garw o amgylch yr ymylon.

Bydd llawer o ysgolion ac ystafelloedd dosbarth yn defnyddio diagramau corryn i annog meddwl cydweithredol a chyflwyno syniadau a thechnegau cynllunio i ddysgwyr oed ysgol.

#8 - Siartiau Llif

Diagram trafod syniadau - Bydd Siart Taflu Syniadau, neu Siart Llif yn gyfarwydd i unrhyw un sydd erioed wedi gorfod cynllunio prosiect neu fap ffordd. Yn y bôn, maent yn disgrifio sut mae un dasg yn arwain at y llall mewn ffordd weledol.

Mae siartiau llif yn caniatáu ar gyfer cynhyrchu syniadau a gallant weithredu fel dewis arall yn lle diagramau taflu syniadau. Maent yn cynnig mwy o strwythur “llinell amser” a threfnu tasgau yn glir.

Mae 2 ddefnydd cyffredin iawn ar gyfer diagramau siart llif, un yn fwy anhyblyg ac un yn fwy hyblyg.

• Siart Llif Proses: Mae siart llif proses yn disgrifio gweithredoedd penodol a'r drefn y mae angen eu gwneud. Defnyddir hwn fel arfer i ddangos prosesau neu swyddogaethau gweithredol anhyblyg. Er enghraifft, gallai siart llif proses ddangos y camau sydd eu hangen i wneud cwyn ffurfiol yn eich sefydliad.
• Siart Llif Gwaith: Er bod siart llif proses yn wybodaeth, mae diagram llif gwaith yn cael ei ddefnyddio'n fwy ar gyfer cynllunio a gall fod yn fwy hyblyg. Bydd siart llif gwaith neu fap ffordd yn dangos y camau y mae angen eu cymryd er mwyn i gam nesaf y broses ddechrau.

Mae'r math hwn o siart yn arbennig o gyffredin mewn asiantaethau a busnesau datblygu sydd angen cadw golwg ar brosiectau ar raddfa fawr a deall ble maent yn gweithio a beth sydd angen ei wneud i symud prosiect yn ei flaen.

#9 - Diagramau Affinedd

Diagram trafod syniadau! Defnyddir diagram affinedd i gasglu set fawr o syniadau, data neu wybodaeth mewn ffordd fwy trefnus. Fe'i defnyddir yn eang i grwpio data o gyfweliadau, grwpiau ffocws neu brofion. Meddyliwch amdano fel categoreiddio eich syniadau taflu syniadau ar ôl iddynt hwedi eu creu.

Bydd diagramau affinedd yn aml yn dilyn sesiynau trafod syniadau hylifol ac eang iawn lle mae llawer o syniadau wedi’u cynhyrchu. 

Dyma sut mae diagramau affinedd yn gweithio:

1. Cofnodwch bob syniad neu ddarn o ddata yn unigol.
2. Nodi themâu neu syniadau cyffredin a'u grwpio gyda'i gilydd.
3. Dewch o hyd i gysylltiadau a chysylltiadau o fewn grwpiau a grwpiau ffeil gyda'i gilydd o dan “prif grŵp”.
4. Ailadroddwch hyn nes bod modd rheoli nifer y grwpiau lefel uchaf sy'n weddill.

#10 - Starbursting

Diagram trafod syniadau! Mae Starbursting yn ddelwedd o'r “5W's” -  pwy, pryd, beth, ble, pam (a sut)ac mae'n hanfodol ar gyfer datblygu syniadau ar lefel ddyfnach.

1. Ysgrifennwch eich syniad yng nghanol seren 6 phwynt. Ym mhob un o'r pwyntiau, ysgrifennwch un o'r pwyntiau “5W + sut”.
2. Yn gysylltiedig â phob pwynt o'r seren, ysgrifennwch gwestiynau wedi'u harwain gan yr awgrymiadau hyn sy'n gwneud ichi edrych yn ddyfnach ar eich syniad canolog.

Er ei bod hefyd yn bosibl defnyddio byrstio sêr mewn busnesau, gall fod yn hynod ddefnyddiol mewn amgylchedd ystafell ddosbarth. Fel athro, gan helpu myfyrwyr gyda chynllunio traethawd a deall dadansoddiad beirniadol, gall yr awgrymiadau strwythuredig hyn fod yn hanfodol i helpu myfyrwyr i ymgysylltu â chwestiwn neu destun, a'i ddadansoddi.

#11 - Tasgu Syniadau o'r Chwith

Mae taflu syniadau o chwith yn un diddorol sy'n gofyn ichi feddwl ychydig y tu allan i'r bocs. Mae cyfranogwyr yn cael eu herio i ddod o hyd i broblemau ac oddi wrthynt, gallant ddyfeisio atebion.

1. Rhowch y brif “broblem” neu ddatganiad yng nghanol yr ardal gynllunio.
2. Ysgrifennwch bethau a fydd yn gwneud neu'n achosi'r broblem hon, gall hyn fod yn aml-lefel ac yn amrywio o ffactorau mawr i fach iawn.
3. Dadansoddwch eich diagram taflu syniadau o chwith wedi'i gwblhau a dechreuwch ffurfio atebion y gellir eu gweithredu.

Cwestiynau Cyffredin