Beth yw Llwyddiannus Cynllun Datblygu Arweinyddiaeth?
Mae bron pob corfforaeth yn buddsoddi symiau enfawr o arian arno Hyfforddiant arweinyddiaeth, a amcangyfrifwyd yn $357.7 biliwn ledled y byd yn 2020a rhagwelir y bydd yn cynyddu'n barhaus yn y degawd nesaf.
Mae newid y farchnad, sifftiau cenhedlaeth, technoleg uwch, a modelau busnes arloesol yn arwain at newid arweinyddiaeth, sy'n gyrru'r brys o ddatblygu cenhedlaeth arweinwyr newydd yn fuan.
Er mwyn aros ar y blaen, mae'n rhaid i bob sefydliad addasu hyfforddiant arweinyddiaeth newydd i nodi mwy o dalentau posibl a chynnal cyfraddau trosiant gweithwyr ucheldrwy sicrhau bod pawb yn cael cyfle i ddatblygu eu sgiliau arwain.
Tabl Cynnwys
- Trosolwg
- Beth yw Cynllun Datblygu Arweinyddiaeth?
- Pwysigrwydd cynlluniau datblygu arweinyddiaeth
- 5 Cam i greu cynllun datblygu arweinyddiaeth
- 5 Enghreifftiau o hyfforddiant arweinyddiaeth
- Thoughts Terfynol
- Cwestiynau Cyffredin
Trosolwg
| Beth yw 3 C y model arweinyddiaeth? | Cymhwysedd, Ymrwymiad, a Chymeriad |
| Pa mor hir yw rhaglenni datblygu arweinyddiaeth? | Diwrnodau 2 5- |
| Beth yw 3 cham datblygu arweinyddiaeth? | Datblygol, Datblygol a Strategol |
Trosolwg o'r Cynllun Datblygu ArweinyddiaethMwy o Gynghorion gyda AhaSlides
- Dysgu cyflym yn y gwaith
- Nodau personol ar gyfer gwaith
- Pynciau diogelwch yn y gweithle
- Beth Yw Cynllunio Gyrfa?
- Enghreifftiau arddull arweinyddiaeth
- Arweinyddiaeth drafodol
- Arweinyddiaeth garismatig
- Hyfforddiant a datblygiad mewn Rheoli Adnoddau Dynol
- Cynllun datblygiad personol
- Staff hyfforddedig
Chwilio am offeryn i wella perfformiad eich tîm?
Casglwch aelodau eich tîm gyda chwis hwyliog ymlaen AhaSlides. Cofrestrwch i gymryd cwis am ddim gan AhaSlides llyfrgell templed!
🚀 Bachu Cwis Am Ddim ☁️Angen ffordd o werthuso a gwella perfformiad eich tîm? Darganfyddwch sut i gasglu adborth yn ddienw gyda AhaSlides!Beth yw Cynllun Datblygu Arweinyddiaeth?
Mae cynllun gweithredu i wella sgiliau arwain yn rhaglen gynhwysfawr sy'n amlinellu'r camau a'r strategaethau y bydd unigolyn yn eu cymryd i ddatblygu eu sgiliau a'u galluoedd arwain. Mae’n fap ffordd ar gyfer twf personol a phroffesiynol sy’n helpu unigolion i nodi eu cryfderau a meysydd i’w gwella a gosod nodau ar gyfer eu datblygiad.
Felly, Pwy all gymryd rhan yn y Cynllun Datblygu Arweinyddiaeth?
- Gweithredwyr: Gall swyddogion gweithredol elwa ar gynlluniau datblygu arweinyddiaeth sy'n eu helpu i fireinio eu sgiliau meddwl strategol, gwneud penderfyniadau a chyfathrebu, a datblygu arddull arwain sy'n cyd-fynd â nodau a gwerthoedd y sefydliad.
- Rheolwyr: Gall rheolwyr elwa ar gynlluniau datblygu arweinyddiaeth sy'n eu helpu i wella eu sgiliau rheoli pobl, ysgogi ac ymgysylltu â'u timau, ac ysgogi perfformiad.
- Arweinwyr sy'n dod i'r amlwg: Gall arweinwyr sy’n dod i’r amlwg, fel gweithwyr â photensial uchel, elwa ar gynlluniau datblygu arweinyddiaeth sy’n eu helpu i ddatblygu’r sgiliau a’r cymwyseddau sydd eu hangen ar gyfer rolau arwain yn y dyfodol.
- Cyfranwyr unigol: Gall hyd yn oed cyfranwyr unigol nad ydynt mewn rolau arweinyddiaeth ffurfiol elwa ar gynlluniau datblygu arweinyddiaeth sy’n eu helpu i ddatblygu’r sgiliau sydd eu hangen i ddylanwadu ar eraill ac arwain eraill, fel cyfathrebu, cydweithio a datrys problemau.
- Llogi newydd: Gall llogi newydd elwa o gynlluniau datblygu arweinyddiaeth sy'n eu helpu i integreiddio i'r sefydliad a datblygu'r sgiliau sydd eu hangen i lwyddo yn eu rolau, megis rheoli amser, blaenoriaethu a gosod nodau.
Cynllun Datblygu Arweinyddiaeth - Ffynhonnell: ShutterstockPwysigrwydd Cynllun Datblygu Arweinyddiaeth
Yn y Bwrdd Cynadledda a Datblygiad Dimensiynau Rhyngwladol, dywedir bod y busnesau sy'n cynnal strategaeth gynhwysfawr ar gyfer datblygu arweinyddiaeth yn perfformio'n well na'r rhai sy'n cyfyngu ar ddatblygiad arweinyddiaeth 4.2 gwaith, dywedodd The Rhagolwg Arweinyddiaeth Fyd-eang 2018.
- Datblygu arweinwyr effeithiol
Mae rhaglenni datblygu arweinyddiaeth yn helpu unigolion i ddatblygu'r sgiliau a'r cymwyseddau sydd eu hangen i fod yn arweinwyr effeithiol. Maent yn dysgu sut i arwain timau, cyfathrebu'n effeithiol, datrys problemau, a gwneud penderfyniadau sy'n gyrru llwyddiant sefydliadol.
- Cynllunio olyniaeth
Mae rhaglenni datblygu arweinyddiaeth hefyd yn paratoi sefydliadau ar gyfer cynllunio olyniaeth. Trwy nodi a datblygu arweinwyr y dyfodol, gall sefydliadau sicrhau trosglwyddiad esmwyth pan fydd arweinwyr presennol yn ymddeol, yn ymddiswyddo neu'n symud ymlaen i rolau eraill.
- Cadw talent o'r radd flaenaf
Gall rhaglenni datblygu arweinyddiaeth helpu i gadw'r dalent orau trwy ddangos ymrwymiad i dwf a datblygiad gweithwyr. Mae sefydliadau sy'n buddsoddi yn nhwf a datblygiad eu gweithwyr yn fwy tebygol o gadw eu prif dalent.
- Gwell perfformiad
Mae arweinyddiaeth effeithiol yn hanfodol ar gyfer ysgogi perfformiad sefydliadol. Mae rhaglenni datblygu arweinyddiaeth yn helpu arweinwyr i ddeall eu rolau a'u cyfrifoldebau, ysgogi eu timau, ac alinio eu hymdrechion â nodau'r sefydliad, gan arwain at berfformiad gwell.
- Addasiad i newid
Mae arweinwyr effeithiol yn gallu addasu i amgylchiadau newidiol a llywio eu sefydliadau trwy ansicrwydd. Mae rhaglenni datblygu arweinyddiaeth yn helpu arweinwyr i ddatblygu'r gwydnwch, yr hyblygrwydd a'r creadigrwydd sydd eu hangen i lywio newid ac ansicrwydd.
- Arloesi
Mae arweinyddiaeth effeithiol yn hanfodol ar gyfer ysgogi arloesedd. Mae arweinwyr sy'n annog arbrofi, cymryd risgiau a chreadigrwydd yn fwy tebygol o ysgogi arloesedd a datblygu cynhyrchion a gwasanaethau newydd sy'n diwallu anghenion esblygol cwsmeriaid.
Nodau hyfforddiant arweinyddiaeth - Ffynhonnell: prifysgol AD5 Cam i Greu Cynllun Datblygu Arweinyddiaeth
Cam 1: Dadansoddwch y Bwlch
Creu cynllun datblygu arweinyddiaethfod yn ffordd ddefnyddiol o nodi’r doniau cywir i ddilyn diwylliant sefydliadol a chyfrannu at dwf busnes, ynghyd â phennu eu cryfderau a meysydd i’w gwella, yn ogystal â gosod nodau a strategaethau ar gyfer eu cyflawni.
Yn y cam cyntaf, mae'n bwysig i gwmnïau ganfod yr hyn sydd ei angen fwyaf ar y cwmni yn eu harweinwyr sydd ar ddod. Yn seiliedig ar yr angen canfyddedig a'r cyflwr presennol, gall cwmnïau bennu gwerthoedd a nodau'r rhaglen arweinyddiaeth i sicrhau eu bod yn cyd-fynd â diwylliant a gweledigaeth y cwmni.
Cam 2: Asesu ac adnabod talent
Mae asesu ac adnabod talentau yn broses hollbwysig i sefydliadau sicrhau bod ganddynt y bobl iawn yn y rolau cywir, gyda'r sgiliau, y galluoedd, a'r potensial ar gyfer twf cywir.
Dechreuwch trwy ddiffinio'r cymwyseddau,nodweddion , sgiliau, a gwybodaeth sydd eu hangen ar gyfer y rôl. Yna, nodwch gronfa dalent o unigolion sydd â'r potensial i lwyddo yn y rôl. Trwy ddefnyddio offer asesu fel cyfweliadau, profion sgiliau, asesiadau personoliaeth, a gwerthusiadau perfformiad, gallwch werthuso cymwyseddau a sgiliau ymgeiswyr yn well.
Cam 3: Dewiswch yr arddull arwain
Nodwch pa fath o arweinydd rydych chi am fod a beth rydych chi am ei gyflawni yn eich rôl arwain. Dylai eich gweledigaeth fod yn ysbrydoledig, yn realistig, ac yn cyd-fynd â'ch gwerthoedd. Mae yna lawerarddulliau arwain , ac mae'n cymryd amser i gydnabod pa arddull y gallwch chi ei fabwysiadu a beth i'w osgoi mewn gwahanol amgylchiadau.
| Arweinyddiaeth Ddemocrataidd | Arweinyddiaeth Strategol |
| Arweinyddiaeth Unbenaethol | Arweinyddiaeth Fiwrocrataidd |
| Arweinyddiaeth Drawsnewidiol | Arweinyddiaeth Drafodiadol |
| Arweinyddiaeth Charismatig | Arweinyddiaeth Laissez-faire |
Yr 8 arddull arwain mwyaf cyffredinCam 4: Dylunio rhaglenni hyfforddi arweinyddiaeth
Dylai pob cynllun datblygu arweinyddiaeth gael ei gynllunio'n ofalus i fodloni nodau hyfforddiant arweinyddiaeth. Dylai gyfuno gosod nodau, nodi meysydd i'w gwella, a gweithio ar strategaethau i gwella effeithiolrwydd arweinyddiaetha datblygu eu gyrfaoedd.
Gallwch chwilio am fanylion rhaglenni datblygu arweinyddiaeth a eglurir yn y rhan nesaf "5 enghraifft o hyfforddiant arweinyddiaeth".
Cam 5: Gwerthuso a monitro cynnydd a chyflawniad
Ar ôl rhoi cynllun ar waith, gwerthuswch ac addaswch eich proses asesu ac adnabod talent yn barhaus i sicrhau ei bod yn effeithiol ac yn cyd-fynd â nodau a strategaethau eich sefydliad. Mae hyn yn cynnwys adolygu eich cronfa dalent yn rheolaidd, ailasesu’r cymwyseddau a’r sgiliau sydd eu hangen ar gyfer y rôl, a nodi ffynonellau talent newydd.
5 Enghreifftiau o Hyfforddiant Arwain
1. Sgiliau Arweinyddiaethhyfforddiant
Gallwch gael gafael arno ardystiadau proffesiynolgan sefydliadau arwain a rheoli dibynadwy ledled y byd, neu gall y cwmni ddylunio rhaglenni ar eich pen eich hun yn llwyr. Yn dibynnu ar berthnasedd i rôl bresennol yr ymgeisydd, a llwybr gyrfa arfaethedig, gall y cwmni gynnig cyrsiau uwchsgilio addas. Dyma'r 7 poethaf Pynciau Hyfforddiant Arweinyddiaethy gallai eich cwmni ei ystyried fel a ganlyn:
- Meddwl yn strategol
- Ystwythder a Rheoli Amser
- Datrys gwrthdaro
- Arweinyddiaeth addasol
- Ymgysylltu â chyflogeion
- Deallusrwydd Diwylliannol
- Deallusrwydd emosiynol
2. hyfforddi
Gall hyfforddi arweinyddiaeth fod yn arbennig o effeithiol i unigolion sy'n ceisio hybu eu gyrfaoedd, gwella eu sgiliau arwain, neu lywio heriau sefydliadol cymhleth. Gallwch gael hyfforddwr arweinyddiaeth ardystiedig trwy weithio gyda hyfforddwr profiadol i helpu'r unigolyn i ddatblygu'r sgiliau a'r hyder sydd eu hangen i arwain yn effeithiol.
3. Cysgodi swydd
Gall cysgodi swyddi fod yn strategaeth arbennig o effeithiol i unigolion sydd am ddatblygu eu sgiliau arwain o fewn sefydliad neu ddiwydiant penodol. Trwy arsylwi arweinwyr o fewn eu sefydliad eu hunain, gall unigolion gael gwell dealltwriaeth o ddiwylliant, gwerthoedd, a normau gweithredu'r sefydliad, a all fod yn hanfodol ar gyfer llwyddiant fel arweinydd.
4. Cylchdroi swyddi
Mae cylchdroi swyddi yn enghraifft dda o hyfforddiant arweinyddiaeth, sy'n cynnwys proses o symud unigolion trwy wahanol rolau a swyddogaethau o fewn sefydliad i ddatblygu eu sgiliau arwain. Mae cylchdroi swyddi fel arfer yn cynnwys cyfres o aseiniadau wedi'u cynllunio, lle mae unigolion yn cael eu symud trwy wahanol adrannau neu feysydd swyddogaethol y sefydliad i gael dealltwriaeth eang o weithrediadau'r sefydliad a adeiladu sgiliau arwain.
5. Dysgu hunan-gyflym
Dysgu hunan-gyflymyn fath o ddysgu sy'n cynnwys gweithgareddau dysgu byr, byr y gall dysgwyr eu cwblhau ar eu hamserlen eu hunain. Fel arfer mae'n golygu rhannu pynciau neu gysyniadau cymhleth yn ddarnau llai, mwy hylaw o wybodaeth y gellir eu deall a'u hamsugno'n hawdd.
Gall dysgu hunan-gyflym fod ar sawl ffurf wahanol, gan gynnwys fideos, cwisiau rhyngweithiol, podlediadau, ffeithluniau, a mwy. Nodwedd allweddol dysgu hunan-gyflym yw ei fod yn galluogi dysgwyr i gwblhau'r gweithgareddau ar eu cyflymder eu hunain ac ar eu hamserlen eu hunain, a all fod yn arbennig o ddefnyddiol i ddysgwyr prysur y mae angen iddynt ffitio dysgu i mewn i'w hamserlenni llawn dop.
Enghreifftiau o hyfforddiant arweinyddiaeth - Ffynhonnell: ShutterstockThoughts Terfynol
I lawer o Adnoddau Dynol, mae angen gwneud hynny addasu gwahanol raglenni hyfforddimewn cyfnodau penodol i helpu cwmnïau i gadw doniau ac uwchraddio sgiliau arwain gweithwyr. I gefnogi Hyfforddiant a datblygiad, gallwch gymhwyso offer cyflwyno ar-lein fel AhaSlidesi wneud y digwyddiadau hyn yn fwy dwys, cyfareddol a chyffrous.
AhaSlides yn darparu llawer o nodweddion uwch i helpu AD i gasglu Adborth 360-Gradd mewn amser real, ynghyd ag arolygon a phleidleisiau byw, cwisiau, a gweithgareddau adeiladu tîm i ymgysylltu â gweithwyr, arweinwyr, a sefydliadau a threfnu a chynllunio rhaglenni hyfforddi arweinyddiaeth llwyddiannus.
Cwestiynau Cyffredin
Beth yw cynllun datblygu arweinyddiaeth?
Mae cynllun datblygu arweinyddiaeth yn ddull strwythuredig o wella sgiliau a galluoedd arweinyddiaeth unigolyn. Mae'n fap ffordd wedi'i bersonoli sy'n amlinellu nodau, strategaethau a chamau gweithredu penodol i wella cymwyseddau arweinyddiaeth a chyflawni twf proffesiynol.
Sut i ysgrifennu cynllun datblygu arweinyddiaeth?
Mae ysgrifennu cynllun datblygu arweinyddiaeth yn golygu mynegi eich nodau, strategaethau a chamau gweithredu yn systematig i wella'ch sgiliau arwain. Yn gyntaf, rhaid i chi ymchwilio yn gyntaf, diffinio nodau datblygu arweinyddiaeth, nodi strategaethau a chamau gweithredu, creu llinell amser, ceisio adnoddau a chefnogaeth gan eraill, sefydlu mecanweithiau gwerthuso ac adborth, monitro ac addasu, felly dylai'r cynllun datblygu gynnwys ymrwymiad ac atebolrwydd.
Ble alla i ddod o hyd i dempledi cynllun datblygu arweinyddiaeth?
Gallwch chwilio ar-lein gyda geiriau allweddol fel "templed cynllun datblygu arweinyddiaeth" neu "enghraifft cynllun datblygu arweinyddiaeth." Bydd hyn yn rhoi templedi amrywiol i chi sydd ar gael ar wefannau, blogs, a llwyfannau datblygiad proffesiynol. Gallwch chi addasu'r templedi hyn i weddu i'ch anghenion penodol. Mae yna Sefydliadau Datblygiad Proffesiynol y gallwch chi ddod o hyd iddyn nhw hefyd, gan eu bod yn rhannu llawer o dempledi am ddim ac am dâl fel man cychwyn i greu eich cynllun. Mae yna hefyd lyfrau, canllawiau a gwahanol grwpiau y gallwch chi rwydweithio â nhw i gael y templedi gorau sy'n addas ar gyfer eich anghenion.
Tags: Datblygiad Personol
