Arbejdskraften spiller altid en væsentlig rolle i organisationsudviklingen. Hver organisation har en forskellig strategi til at evaluere og træne sine medarbejdere til langsigtede og kortsigtede mål. Anerkendelse og priser har været den mest prioriterede bekymring blandt medarbejderne at modtage vurderingskommentarer for det, de bidrager med.
Ydermere er det vigtigt at forstå deres indre medarbejderes ønsker, mens de arbejder for organisationen. Faktisk har anerkendelse været en af topmedarbejdernes bekymringer, hvilket betyder, at de håber på at modtage vurderingskommentarer for det, de bidrager med. Men hvordan arbejdsgivere giver medarbejderfeedback og vurderingskommentarer er altid et kompliceret problem.
I denne artikel vil vi give dig en bedre idé om, hvordan medarbejdervurderingskommentarer er, og hvordan vi faciliterer denne metode til at forbedre medarbejdernes ydeevne og kvaliteten af arbejdet.
Indholdsfortegnelse
Bedre arbejdsengagement med AhaSlides
Leder du efter et engagementsværktøj på arbejdet?
Brug sjov quiz på AhaSlides til at forbedre dit arbejdsmiljø. Tilmeld dig for at tage gratis quiz fra AhaSlides skabelonbibliotek!
🚀 Snup gratis quiz☁️
Når det kommer til vurderingskommentarvilkår, har vi selvevalueringsvurderinger og organisationsvurderinger. Her fokuserer vi på et bredere koncept af det organisatoriske præstationsvurderingssystem.
Et medarbejderpræstationsvurderingssystem producerer gyldig information om medarbejdernes arbejdseffektivitet for at træffe informerede menneskelige ressourcebeslutninger. En systematisk vurdering af, hvor effektivt hvert job udføres, forsøger også at identificere årsagerne til et specifikt præstationsniveau og søger måder at forbedre den fremtidige præstation på.
Det er anerkendt, at medarbejderevaluering eller -vurdering bør udføres regelmæssigt for at give præcise kommentarer eller konstruktiv feedback til medarbejderne om hver opgave og pligt, de udførte, hvilket sikrer, at medarbejderne får den rigtige besked om deres arbejdsopgaver.
Uden en formel vurderingsproces kan medarbejderne tvivle på, at deres præstationsanmeldelser er uretfærdige og unøjagtige. Derfor skal arbejdsgiverne komme med den rigtige vurderingskommentar baseret på medarbejdernes præstationer og et professionelt vurderingssystem.
Mere engagement i arbejdet
Med hensyn til medarbejdervurdering er der talrige formål for organisationer at forbedre den enkeltes præstationer og virksomhedskulturen. Her er nogle af fordelene ved professionelle medarbejderevalueringer:
- De hjælper medarbejderne til bedre at forstå forventningerne til ansvar
- De hjælper med at øge medarbejdernes engagement og anerkendelse
- Arbejdsgiverne har mulighed for at få indblik i medarbejderens styrker og motivationer
- De giver nyttig feedback til medarbejderne om hvilket område og hvordan de kan forbedre kvaliteten af arbejdet i fremtiden
- De kan hjælpe med at forbedre ledelsesplanen i fremtiden
- De giver objektive anmeldelser af mennesker baseret på standardmålinger, som kan være nyttige til at træffe beslutninger om lønstigninger, forfremmelser, bonusser og træning.
Undersøg effektivt med AhaSlides
I dette indlæg giver vi dig de bedste måder at give kommentarer til dine medarbejdere under forskellige omstændigheder, fra lavmælte medarbejdere og fuldtidsansatte til lederstillinger.
Lederskab og ledelsesevner
| Positiv | Du er retfærdig og behandler alle på kontoret lige Du er en god model for dit teammedlem og demonstrerede regelmæssigt din arbejdsmoral og kapacitet som en del af et team. Du ignorerer bidragende ideer, der er anderledes end dine. |
| Negativ | Du har tendens til at være forudindtaget i nogle situationer, hvilket forårsager nogle personaleklager. Du bliver let påvirket af andre, hvilket får dit teammedlem til at tvivle på dine evner. Du undlader at delegere opgaver effektivt og retfærdigt mellem dit team |
Arbejdsviden
| Positiv | Du har brugt teknisk viden innovativt til at løse problemet Du har delt gode erfaringer for andre kollegaer at følge Du har anvendt passende teoretiske koncepter til at løse de praktiske udfordringer |
| Negativ | Det, du har sagt, virker klicheagtigt og forældet. De tekniske færdigheder, du har brugt, er uegnede til de aktuelle opgaver. Du har ignoreret mulighederne for at udvide din ekspertise og dine perspektiver. |
Samarbejde og teamwork
| Positiv | Du støttede og hjalp altid andre med at udføre deres opgaver Du respekterede andre og lyttede til andre meninger Du var et fremragende teammedlem |
| Negativ | Du holdt din viden og dine færdigheder for dig selv. Du var altid fraværende i teambuildingsarrangementer og sociale fester. Jeg håber, du vil vise mere holdånd |
Arbejdskvalitet
| Positiv | Du leverede et arbejde af høj kvalitet. Jeg satte pris på din detaljeorienterede og resultatorienterede. Du udførte opgaver grundigt og over al forventning |
| Negativ | Du skal være mere selvsikker og beslutsom, når du giver anvisninger. Du har ikke fulgt virksomhedens SOP (standard operations procedure) Du forlod arbejdet, før alle aftalte opgaver er afsluttet |
Kommunikation
| Positiv | Du stillede spørgsmål og delte information med resten af teamet. Du kommunikerede effektivt og klart. Jeg satte stor pris på, at du var villig til at lytte til andre og forstå deres synspunkter |
| Negativ | Du har aldrig bedt om hjælp fra dit teammedlem og teamleder, når du ikke selv kan løse problemer, du er dårlig e-mail-etikette. Du bruger nogle gange upassende ord i formelle samtaler |
Produktivitet
| Positiv | Du opfyldte produktivitetsmålene på et meget ensartet præstationsniveau. Du udførte opgaver hurtigere, end jeg havde forventet. Du kommer med nye svar på nogle af vores mest komplicerede situationer på kort tid. |
| Negativ | Du går altid glip af deadlines. Du skal fokusere mere på detaljerne i dine projekter, før du indsender. Du bør først fokusere på presserende opgaver |
At give konstruktiv feedback til medarbejderne er afgørende og nødvendigt, hvilket er med til at forbedre arbejdsindsatsen af høj kvalitet og opnå langsigtede organisatoriske mål. Du kan dog få dit præstationsvurderingssystem til at blive mere effektivt med nogle bonusser for medarbejderbidrag.
Med denne bonus vil medarbejderne opleve, at din evaluering og anmeldelse er retfærdig og præcis, og deres bidrag anerkendes af virksomheden. Især kan du skabe interessante heldige spil for at belønne dine medarbejdere. Vi har designet en Eksempel på Spinner Wheel Bonus Games som en alternativ måde at præsentere incitamenter for dine fremragende medarbejdere.
Brainstorm bedre med AhaSlides
Key takeaway
Lad os skabe den bedste arbejdspladskultur og oplevelser for alle dine medarbejdere med AhaSlides. Find ud af, hvordan du laver AhaSlides Spinner Wheel-spil til dine videre organisationsprojekter.
