Engagement kulturelt har været en væsentlig faktor for at tiltrække og fastholde talenter i de næste årtier. Ingen virksomhed kan ignorere vigtigheden af at skabe en engagementskultur fra bunden til toppen.
Hver medarbejder, fra entry-level-positioner til ledelsesniveau, er en uerstattelig del af opretholdelsen af denne kultur. Så hvad er de bedste strategier til at opbygge en kultur for medarbejderinddragelse? Boost kulturelt engagement med disse 10 effektive ideer.!
Indholdsfortegnelse:
- Hvad er fordelene ved Cultural of Engagement?
- 10 måder at fremme et kulturelt engagement
- Nøgleforsøg
- Ofte Stillede Spørgsmål
Hvad er fordelene ved Cultural of Engagement?
At investere i medarbejderengagementkultur er ikke kun et feel-good-initiativ; det er en strategisk investering i din organisations fremtidige succes. Hvis du stadig undrer dig over, hvorfor medarbejdernes engagementskultur er afgørende for organisationen, er her nogle fordele med fremhævede statistikker.
Engagerede medarbejdere er den hemmelige sauce til succes
- Virksomheder med meget engagerede medarbejdere overgår deres jævnaldrende med 20 % i nøglemålinger som rentabilitet og omsætning. (Gallup)
- Engagerede medarbejdere er 17 % mere produktive og har 21 % højere rentabilitet. (CIPD)
- Meget engagerede teams oplever 50 % lavere personaleomsætning. (Gallup)
I det dynamiske og konkurrenceprægede landskab i de kommende årtier er engagerede medarbejdere kernen i virksomhedens fordele. De er mere tilbøjelige til at blive investeret i deres arbejde, hvilket fører til øget produktivitet. Når individer føler sig forbundet med deres roller og tror på, at deres bidrag betyder noget, er de motiverede til at gå ud over det.
Glade medarbejdere betyder glade kunder
- Engagerede medarbejdere fører til en stigning på 12 % i kundetilfredshedsscore. (Aberdeen Group)
- Meget engagerede medarbejdere leverer 10 % højere kundetilfredshed. (Gallup)
Nogen plejede at spørge: "Hvad er vigtigere, medarbejderglæde eller kundeglæde?". Sandheden er, at kun glade medarbejdere kan forme positive kundeoplevelser. Når medarbejderne føler sig værdsat, støttet og motiverede, leverer de naturligvis bedre kundeservice. Deres entusiasme og engagement omsættes til positive interaktioner, der efterlader en varig indvirkning på kunderne.
Engagement oversætter til innovation og smidighed
- Virksomheder med engagerede medarbejdere har dobbelt så stor sandsynlighed for at være innovationsledere. (hø-gruppe)
- Engagement er korreleret med en stigning på 22 % i organisatorisk smidighed. (Aon Hewitt)
Cultural of engagement fremmer en proaktiv tilgang til problemløsning, hvilket forbedrer den overordnede kundeoplevelse. Årsagen bag dette er engagerede medarbejdere, der er mere tilbøjelige til at bidrage med innovative ideer og løsninger. I en engagementskultur opfordres de til at tage risici og tænke stort. Når individer brænder for deres roller og føler sig opmuntret til at bidrage med deres tanker, fører det til en kontinuerlig strøm af innovative ideer.
Den økonomiske virkning er ubestridelig
- Uengagerede medarbejdere koster amerikanske virksomheder cirka 550 milliarder dollars årligt. (Gallup)
- En stigning på 10 % i medarbejdernes engagement kan føre til en stigning på 3 % i nettoindkomsten. (hø-gruppe)
Hvis du kender til udtrykket "stille op“, forstår du måske, hvordan uengagerede medarbejdere er relateret til virksomhedens økonomi. Stille quitters er ofte fysisk til stede, men mentalt uengagerede. De går igennem bevægelserne uden at investere den fulde indsats, hvilket påvirker teamets overordnede præstation og kvaliteten af arbejdet. Derudover bidrager kulturelt engagement til at reducere omsætningspåvirkningerne. Høj omsætning er dyrt, hvert år bruger virksomheder betydelige ressourcer på rekruttering, uddannelse og onboarding af nye medarbejdere.
10 måder at fremme et kulturelt engagement
At skabe og vedligeholde en stærk engagementskultur kan tage virksomhederne en kæmpe indsats med en kontinuerlig rejse. Her er de 10 bedste handlingsrettede strategier, du kan tage:
1/ Opbyg psykologisk sikkerhed
Et element i en stærk engagementskultur er et psykologisk sikkert arbejdsmiljø. Det er her, medarbejderne føler sig trygge ved at tage risici, dele ideer og tale uden frygt for negative konsekvenser. Når medarbejderne føler sig trygge ved at dele utraditionelle ideer, fremmer det en kultur af innovation og kreativitet. Dette giver din virksomhed mulighed for at være på forkant og tilpasse sig skiftende markedsforhold.
2/ Fremme åben kommunikation
Gennemsigtighed og åbenhed er nøglen til medarbejdernes engagement. Prøv at fostre åben kommunikation på arbejdspladsen, hvor relevant information deles med medarbejderne, selv når det ikke kun er positive nyheder. Det er også nødvendigt at forklare rationalet bag beslutninger og den indvirkning, de kan have på forskellige teams eller individer. Det kan gøres perfekt ved at skabe sikre rum for åben dialog, såsom anonyme forslagsbokse eller rådhus møder.
3/ Fremme en-til-en samtale
Et andet handlingsværdigt skridt i opbygningen af en engagementskultur er at fremme en-til-en chat – hvilket betyder, at medarbejdere og deres ledere eller teamledere kan kommunikere direkte og personligt i en dybere og fokuseret samtale. Denne tilgang går ud over traditionelle hierarkier og tilskynder til åben, uformel dialog, som omfatter personlig feedback, coaching og vejledning.
4/ Facilitere anerkendelse og påskønnelse
I de vigtigste medarbejdermotivatorer, anerkendelse og påskønnelse er altid på toplisten. Det er forståeligt, fordi alle ønsker at blive anerkendt for deres indsats og bidrag. Implementering af et robust medarbejderanerkendelsesprogram er en kraftfuld strategi til at øge engagementet og skabe en positiv arbejdspladskultur.
5/ Organiser sjove teambuildingsaktiviteter
Hvis du ønsker, at dine medarbejdere skal føle mere tilhørsforhold og inklusion, er den nemmeste måde at organisere teambuilding-aktiviteter. De kan være en ugentlig hurtig isbryder, månedlige sammenkomster, retræter og udflugter, årsafslutningsfester, daglige kontortræninger, og mere. Begræns dem ikke kun til fysiske aktiviteter, virtuelle begivenheder med firmatrivia og pubquizzer, det er også vidunderlige ideer, især for fjernhold.
6/ Udfør regelmæssige check-ins
Regelmæssig check-in hjælper med at identificere potentielle problemer, bekymringer eller vejspærringer tidligt. Det er den bedste demonstration af, hvordan du bekymrer dig om medarbejdernes velbefindende, hvilket fører til en mere engageret og motiveret arbejdsstyrke. Ydermere giver de mulighed for at identificere områder, hvor medarbejderne kan have behov for støtte, hvad enten det er yderligere uddannelse, ressourcer eller justeringer af arbejdsbyrden.
7/ Invester i uddannelse og faglig udvikling
Enkeltpersoner søger i dag virksomheder, der har en stor investering i medarbejderuddannelse med karriere vækstmuligheder. De ønsker at arbejde for virksomheder, der sætter deres folk først, demonstreret gennem investering i deres udvikling og velvære, mentorskabsmuligheder og klare veje til karrierefremgang.
8/ Øg autonomi og fleksibilitet
En stærk engagementskultur kan også observeres gennem niveauet af autonomi og fleksibilitet. Når medarbejderne har selvstændighed over deres arbejde, føler de sig betroet og værdsat, hvilket fører til øget motivation og en stærkere følelse af ejerskab over deres opgaver. Desuden giver fleksibilitet med hensyn til tidsplan og placering medarbejderne mulighed for at harmonisere deres arbejde med personlige forpligtelser, hvilket reducerer stress og udbrændthed og i sidste ende fører til større livstilfredshed og engagement.
9/ Opmuntre til bevidsthed om mental sundhed
Når man vurderer en stor engagementskultur, ser mange, hvordan virksomheder faciliterer mental sundhed bevidsthed or håndtering af stress programmer. Årsagen bag denne stigende bekymring er nutidens medarbejdere, især yngre generationer, prioriterer trivsel og balance mellem arbejde og privatliv. Det handler ikke længere om det traditionelle "arbejde først, lev senere", den nye generation foretrækker "livet for kort, få det til at tælle". De føler, at deres arbejde bidrager til noget, der er større end dem selv. Og virksomheder, der ønsker at tiltrække flere talenter, skal også udvikle deres ledelse og strategi for at tilpasse sig disse dramatiske samfundsændringer.
10/ Anvend konstruktiv feedback
Feedback er afgørende for personlig vækst og overordnet præstation. Hvordan indsamler man engagerende undersøgelser og giver konstruktiv feedback på arbejdspladsen? Det er bedre at indsamle feedback med en høj grad af anonymitet, hvor alle frit kan udtrykke deres meninger. Det kan gøres gennem AhaSlides, dette interaktive undersøgelsesværktøj tilbyder hurtig og engagerende undersøgelsesskabeloner, hvor medarbejderne føler sig motiverede til at gennemføre undersøgelsen mest ægte. Samtidig kan afsendere også få adgang til resultaterne og sende deres svar og feedback tilbage til deltagerne i realtid.
Nøgleforsøg
💡Hvis du leder efter de bedste værktøjer til at organisere virtuelle forretningsbegivenheder såsom isbrydere, trivia-quizzer, live-afstemninger, feedback, brainstorming, Q&A-sessioner og mere, så tjek ud AhaSlides med det samme! Gå ikke glip af den bedste tid på året for at få den bedste aftale nogensinde for at forbedre medarbejdernes engagement og virksomhedskultur!
Ofte Stillede Spørgsmål
Hvordan måler du kultur og engagement?
For at måle din virksomhedskultur er der adskillige effektive metoder, som anbefales af mange eksperter, såsom at udføre medarbejderundersøgelser, udnytte præstationsstyringsværktøjer, lave exit-interviews og involvere Q&A-sessioner og rådhusmøder.
Hvad er et eksempel på kulturelt engagement?
Betydningen af kulturelt engagement er, at alle har lige chancer for at tale for, hvad der er rigtigt. De kan gøres gennem regelmæssige teammøder, en-til-en samtaler og hyppige feedbackundersøgelser.
ref: Bedre op | Kvantearbejdsplads
