18+ egenskaber ved en god leder i den moderne verden | Opdateret i 2024

Så hvad er toppen egenskaber ved en god leder? I årenes løb, efterhånden som mennesker udviklede sig, har den type samfund vi lever i. I begyndelsen var manden et ensomt væsen. Så kom det at bo i små grupper, det første tegn på noget som et fællesskab.

Efterhånden som fællesskaber voksede, var der behov for, at nogen var ansvarlige, bevarede freden, træffer beslutninger og sikrede, at alles behov blev opfyldt. Og dermed kom eksistensen af ​​det, vi nu kalder en 'leder'.

Hver type fællesskab eller gruppe har en eller anden leder. Det kan være en familieoverhoved (eller direktører for en familie, for den sags skyld!), en landsby- eller byleder, en leder på arbejdspladsen, hvem der er chef og så mange flere.

Efterhånden som vi vokser mere og mere som samfund, kræver forskellige samfundslag og scenarier den ene eller den anden type leder. Hvis vi for eksempel skulle tage en arbejdsplads i dagens virksomhedskultur, er der forskellige niveauer af ledere.

Indholdsfortegnelse

• Oversigt
• Hvad er lederskab?
• En god leders egenskaber
• #1 Integritet
• #2 Kommunikation
• #3 Aktiv lytning
• #4 Selvtillid
• #5 Delegation
• #6 Beslutningstagning og problemløsning færdigheder
• #7 Selvmotivation
• # 8 Følelsesmæssig intelligens
• # 9 Kognitiv fleksibilitet
• #10 Fortalervirksomhed
• #11 Ekspertise
• #12 Ærlighed
• #13 Taknemmelighed
• #14 Overvejelse
• #15 Empowerment
• #16 Sikkerhed
• # 17 Tillid
• #18 Ansvarlighed
• The Bottom Line

Oversigt

Der er teamlederen, som leder et team på 7-8 personer. Så kommer en leder, der håndterer 4-5 enheder under sig. Og så kommer den administrerende direktør, som alle lederne refererer til. Mens antallet af niveauer og personer imellem kan ændre sig fra en arbejdsplads til en anden, forbliver den overordnede struktur nogenlunde den samme.

Den politiske struktur og regeringen er også dannet af forskellige typer individer med lederstillinger. Nogle usædvanlige ledere i vor tid er Steve Jobs, Warren Buffet, Gandhi og endda Elon Musk.

Dette fører, utilsigtet ordspil, os til spørgsmålet – hvilke egenskaber skal en person have for at blive leder?

Du må have hørt om udtrykket 'født leder', der bruges om en person, der udviser ekstraordinære lederevner. Så betyder det, at ledere kun er dem, der er født med bestemte egenskaber? Nogle forskningsundersøgelser beder om at afvige!

Der har været artikler udgivet af forskere, at propound ikke altid behøver at være medfødt; det kan også læres! En person kan lære eller udvikle lederegenskaber gennem observation og eksperimentering.

Men før vi kommer ind på rækken af ​​kvaliteter, der udgør en leder, skal vi alle være på samme side med hensyn til, hvad ledelse præcist er.

Hvad er lederskab?

At google begrebet lederskab giver os utallige definitioner og forklaringer fra store hjerner og ledere fra hele verden, der spænder over forskellige epoker. John Maxwell definerer ledelse som en indflydelse – intet mere, intet mindre.

Efter at have gennemgået flere betydninger og arbejdet tæt sammen med nogle af de bedste mennesker med exceptionelle lederegenskaber, er min forståelse af godt lederskab at påvirke eller overbevise en gruppe mennesker til at tro og handle med beslutsomhed mod et større gode.

Flere tips med AhaSlides

• Eksempler på ledelsesstil
• Proces med strategisk ledelse
• Lederegenskaber

En god leders egenskaber

Så hvad er nogle af egenskaberne ved en god leder? Som en isoleret person eller et teammedlem, brug et minut til at tænke over de ting, der får dig til at stole på og tro på en leder. Hvis jeg skulle svare på det spørgsmål, ville jeg sige, at en tålmodig, vidende, ikke-dømmende og god til kommunikation er ideel til en lederrolle.

Mens de små og grove af disse kan variere fra person til person, kan en god leders kerneegenskaber bredt dissekeres i nogle specifikke kvaliteter.

Her er en liste over egenskaber, som enhver person kan lære og udvikle og komme på vej til at blive en velafrundet og respekteret leder:

#1 Integritet – egenskaber ved en god leder

Integritet er en af ​​de værdier, som er vigtig for ethvert menneske at besidde. Som leder booster det dit lederskab. Alle respekterer en leder, der inspirerer med sine principper uden at gå på kompromis med dem. En person, der ikke giver falske løfter, nægter at tage genveje og i stedet fokuserer på at være så etisk og moralsk funderet som muligt, er kandidat til god ledelse.

#2 Kommunikation – egenskaber ved en god leder

Kommunikation er en af ​​de bedste egenskaber ved en leder. Effektiv kommunikation fører til effektiv ledelse. Kommunikationsmåden har kun nogle gange betydning, så længe lederen er dygtig til det.

En leder er en person, som hans/hendes teammedlemmer ser op til, søger råd hos og stoler på for at vejlede dem på den rigtige måde. Til dette kræver du gode kommunikationsevner. Kvaliteten og effektiviteten af ​​kommunikation har en enorm indflydelse på et teams præstationer og dermed virksomhedens succes.

Gode ​​lederskabskommunikationsevner er vigtige, herunder verbal og non-verbal kommunikation. Det er ikke kun at videregive information til andre, men også hvordan man formidler det på en inspirerende måde, så hver enkelt medarbejder kan acceptere eller tro på det.

Det kan være aktiv lytning, kropssprog og offentlig tale med mere. Kommunikationskunsten kan ligge i, hvordan ledere komplimenterer, belønner eller straffer underordnede for de opgaver, de udfører. 

#3 Aktiv lytning – egenskaber ved en god leder

Som tidligere nævnt bliver ledere set op til, beundret og respekteret. De forventes at give råd, vejlede og støtte deres team. Som et resultat er det ekstremt vigtigt at forstå, hvad dine teammedlemmer forsøger at fortælle dig. Aktiv lytning giver ledere mulighed for at opbygge tillid og relationer i det lange løb.

#4 Selvtillid

Sande ledere udviser en overflod af selvtillid. Bemærk venligst, at dette ikke må forveksles med arrogance eller stolthed. De kan vise sig at blive din undergang som leder! Selvtillid er mere relateret til selvsikkerhed og selvværd. Det er en leders tro på og tro på sig selv og deres team at nå deres mål sammen. Tillid giver også ledere mulighed for at tage hurtige beslutninger, løse konflikter eller problemer i organisationen og handle uden at tøve.

#5 Delegation - Kvaliteter af en god leder

At være en ansvarlig leder betyder ikke, at du skal påtage dig enhver opgave alene. En god leder forstår delegationens betydning og bruger den effektivt. Det bidrager til at maksimere holdets produktivitet og ydeevne. Evnen til at uddelegere er ledsaget af evnen til at genkende dine teammedlemmers færdigheder og ekspertise og uddelegere opgaver på en opmærksom måde.

#6 Beslutningstagning og problemløsning færdigheder

Gode ​​ledere er beslutsomme og gennemsigtige i deres tankeprocesser. De er opmærksomme på konsekvenserne af deres beslutninger og sikrer, at de bliver truffet omhyggeligt. Selvom resultaterne er gennemtænkte, bliver de gjort det uden at gå på kompromis med tiden.

Beslutsom ledelse omfatter også problemløsningsevner og et skarpt blik for at analysere forskellige situationer. De identificerer og definerer problemer præcist. Så er de også i stand til at levere passende løsninger.

#7 Selvmotivation – egenskaber ved en god leder

Frygt er et valg, en god leder kan vælge at se eller undgå et problem. I lyset af at lade frygten styre dem, er de besat af den ekstatiske og følelsesladede følelse af at overvinde frygten. Mod er grundlaget for tillid.

En modig leder overvåger organisationer og instruerer medarbejderne med tillid og viljestyrke. De forsøger ikke at være perfekte, men de forstår effekten af ​​at være modstandsdygtige over for deres ideal og kritik og blive stærkere, mens de overvinder udfordringer.

Hvis du har ledere fra forskellige sektorer, er en egenskab, der adskiller dem, deres vilje til at få tingene gjort. Evnen til konstant opmuntre og motivere andre og sig selv, uanset situationen, er en del af det at være en stor leder. De er et eksempel for at have den rigtige indstilling på arbejdspladsen.

#8 Følelsesmæssig intelligens – egenskaber hos en god leder

En god IQ og domæneviden hjælper dig med at mestre dit håndværk. Men at være leder involverer at håndtere mennesker med følelser og følelser. Gode ​​ledere skal således være i stand til at identificere, styre, evaluere og forstå deres følelser og dem omkring dem. Følelsesmæssig intelligens omfatter selvbevidsthed, selvregulering, empati, motivation og sociale færdigheder.

Det er nogle få færdigheder i den dybe brønd, som er en god leders egenskaber. Konsekvent indsats og selvtillid kan bane vejen for dig til at blive den leder, du ønsker at være. Ledelse er ikke begrænset til de øverste niveauer i det organisatoriske hierarki. Mens ledelse ofte betragtes som en enestående færdighed, er det en ophobning af en lang række andre færdigheder, som kan udvikles gennem træning og erfaring.

Så observer, lær og fokuser på at udvikle dit håndværk og dine færdigheder. Husk, gode ledere er skabt, ikke født.

Tjek ud: Sådan øger du selv-Følelsesmæssig intelligens? Ultimativ guide med AhaSlides

#9 Kognitiv fleksibilitet – egenskaber ved en god leder

En leder med kognitiv fleksibilitet kan skifte tankegang, hurtigt tilpasse sig et nyt miljø, se på problemer fra flere perspektiver eller udtænke flere koncepter samtidigt. De er altid ivrige efter at udvikle nye ideer og lære af gode eller dårlige erfaringer. De holder aldrig op med at justere deres ledelse og gamle tankegang og betragter ændringer som positivitet. De vil sandsynligvis vise deres respekt for kulturel mangfoldighed.

#10 Advocacy – egenskaber ved en god leder

En fortaleret leder viser dig aktiv lytning og empati over for hver medarbejder, så de kan tale med tillid. De presser ikke andre; de prøver at lytte og søger at forstå i stedet for kun at fokusere på problemløsning. De vil ikke lade antagelser ske for hurtigt og tage proaktivt handling, før nogen beder om hjælp.

#11 Ekspertise – egenskaber ved en god leder

Indflydelsesrige ledere behøver ikke at være de mest erfarne eller innovative i teamet, men de er vidende nok til at overtale andre til at følge deres standarder og principper. Læring er en livslang proces, og de er sultne efter at blive uddannet. De leder altid efter muligheder for at forbedre og udvide deres perspektiver om sig selv, andre og verden omkring dem. Enhver beslutning, de træffer, er forkert; passionen ligger bag. 

#12 Ærlighed – egenskaber ved en god leder

Der er en stærk sammenhæng mellem teampræstationer og tillid til ledelse. Derfor er det afgørende at opbygge tillid mellem et team og en organisation. For at opbygge ægte forbindelser med succes, skal en leder først være en oprigtig og hæderlig person. Han eller hun vil ikke lade uærlighed og ulighed ske uanset årsag. Derfor er ærlighed et af de mest kritiske etiske træk i ledelse.

#13 Taknemmelighed – egenskaber ved en god leder

Et af de kritiske træk ved en leder er at være taknemmelig. Mange mennesker definerer taknemmelighed som en svaghed, der benægter magt; derimod er det den mest indflydelsesrige faktor. Da de er glade på arbejdet og mindre tilbøjelige til at lade angst og udbrændthed påvirke deres mentale sundhed, forsøger de også at få det til at fungere for deres medarbejdere. Når du arbejder med en taknemmelig leder, vil du arbejde på en behagelig og produktiv arbejdsplads eller et sundt konkurrencepræget arbejdsmiljø. 

#14 Overvejelse – egenskaber ved en god leder

En top af gode karaktertræk for ledelse er overvejelser. Bevidst ledelse kan beskrives med selvbevidsthed og omhyggelig sans for detaljer. Nogle gange er de risikovillige og perfektionistiske. Nogle gange fungerer de som lærere, mentorer og rollemodeller.

#15 Empowerment – ​​egenskaber ved en god leder

Empowerment kan betragtes som et af pagtens lederskabstræk. Han eller hun viser respekt for andres særegenhed og forstår deres medarbejderes styrker og svagheder. De er villige til at stille de nødvendige ressourcer til rådighed for at tilskynde til gensidig omsorg for deres underordnede for at udvikle kritisk tænkning, kreativitet og ansvarlighed.

#16 Sikkerhed – egenskaber ved en god leder

En god leder vil ikke sige noget som jeg er ikke sikker på" eller "jeg tror." De har altid vished i deres stemme og træffer beslutninger afgørende, ikke tilfældigt. Hvis de ikke er sikre på noget, hvordan kan de så få deres underordnede til at tro på deres ledelse? Hver idé, de leverer, eller beslutning, de træffer, følger med overbevisning. 

#17 Tillid – egenskaber ved en god leder

En afgørende del af effektiv ledelse er tillid. Med andre ord, afsæt tvivlen på dig selv og læg alle kræfter og sind i at eliminere triggere, anerkende dine talenter og dine teammedlemmers talenter, ved, hvordan du gør og hvor godt du kan gøre for at løse problemer. Det beskytter også dine medlemmer, når det er nødvendigt og er ikke bange for at tage fejl. 

#18 Ansvarlighed – En god leders egenskaber

Forpligtet til organisationen og dens folk er, hvordan en leder viser et træk af ansvarlighed, som er helt anderledes end ansvar. Ansvarlige ledere forsøger at fremme tilpasning og teamfokus, overveje deres rolle seriøst og sætte teamets mål og mål først. De skal holde sig selv maksimalt ansvarlige for deres handlinger og beslutninger. Derudover skal tre kritiske områder overvejes for at forbedre en inkluderende kultur, herunder bevidsthed, autenticitet og ansvarlighed.

The Bottom Line

At være en effektiv leder er ikke let. Mange kvaliteter ved en god leder kan bruges til at definere gode lederegenskaber, men ovenstående 18 faktorer er blandt de mest populære, som de fleste ledere leder efter. 

Frynsegoder eller straf? Det er et udfordrende spørgsmål, som mange ledere stiller sig selv, når de har med deres underordnede at gøre. Belønning af dine medarbejdere med nogle bonusser, incitamenter og gaver... Det er aldrig en dårlig idé at booste teamets præstation og binding.

AhaSlides med diversificeret spil, undersøgelser og quizzer kan hjælpe ledere med at vise påskønnelse og omsorg for deres medarbejdere, præsentere ideer og kommunikere mere effektivt.