Über 120 „Wahrscheinlichkeitsfragen“ für Teambuilding und Training

„Wer weiß am ehesten, wer sich an alle Geburtstage erinnert?“-Fragen sind eine schnelle und unkomplizierte Methode, die Atmosphäre aufzulockern. Dabei wird die Gruppe gebeten, einen Kollegen zu nominieren, der sich am ehesten an alle Geburtstage erinnert. Die Antworten sorgen für Heiterkeit, leichte Überraschung und ein schnelles Verständnis der Gruppenzugehörigkeit. Bei Einarbeitungsgesprächen, Workshops und Mitarbeiterversammlungen leisten diese Fragen einen wertvollen Beitrag: Sie schaffen die psychologische Sicherheit, die laut Googles Projekt Aristoteles der wichtigste Faktor für leistungsstarke Teams ist.

Im Folgenden finden Sie über 120 für den Arbeitsplatz geeignete Fragen aus acht Kategorien sowie eine einfache Möglichkeit, das Ganze als Live-Umfrage durchzuführen, sodass jede Stimme gezählt und innerhalb von Sekunden auf dem Bildschirm angezeigt wird.

Wie man eine „Wahrscheinlichstes zu“-Sitzung durchführt

Eine gute Trainingseinheit dauert fünf bis zehn Minuten und erfordert fast keine Vorbereitung.

• Gestalte es mit einem bestimmten Zweck. Ein Satz genügt: „Das hilft uns zu verstehen, wie wir jeweils arbeiten.“ Das vermeidet Augenrollen und sorgt für einen professionellen Ton.
• Stimmen digital sammeln. Das laute Rufen von Namen ist langsam und lässt leisere Stimmen unberücksichtigt. Eine Live-Umfrage ermöglicht es allen, gleichzeitig per Smartphone abzustimmen, zeigt die Ergebnisse sofort an und kann anonym bleiben, insbesondere bei persönlicheren Fragen.
• Bitten Sie um eine kurze Geschichte in einem Satz. Wenn ein Name fällt, sorgt ein kurzes „Na los, warum gerade Sie?“ für eine angenehme Atmosphäre, ohne den Erzählfluss zu stören.
• Bleiben Sie in Bewegung. Sechs bis zehn Fragen reichen für eine Sitzung völlig aus. Hören Sie auf, solange die Leute noch mehr wollen.

Führen Sie es als Live-Umfrage mit AhaSlides durch.

Die Aktivität besteht im Prinzip aus einer Reihe von Schnellabstimmungen: eine Frage, eine Gruppe von Wählern und die Ergebnisse, die man gemeinsam liest. (AhaSlides) Live-Umfragen Sie sind genau dafür gebaut.

Richten Sie Ihre „Wahrscheinlich“-Fragen als Umfragen ein, teilen Sie einen Teilnahmecode oder QR-Code und verfolgen Sie die Abstimmungsergebnisse in Echtzeit auf dem großen Bildschirm. Da Sie jede Frage anonym stellen können, bleiben die Fragen zum Wohlbefinden und zu persönlichen Themen sicher und können ehrlich beantwortet werden. Nach Ende der Sitzung werden die Ergebnisse übersichtlich zusammengefasst, sodass Sie Muster erkennen können, z. B. „Unser gesamtes Team hat dieselbe Person für die Krisenbewältigung gewählt“, und die Daten exportieren können, um sie später erneut anzusehen.

Wenn Sie lieber offene Nominierungen sammeln möchten, anstatt aus einer Liste auszuwählen, Word Cloud Jeder kann einen Namen eingeben, und der am häufigsten gewählte Name wird am größten angezeigt. So werden gleiche Bedingungen für Remote- und Hybrid-Teams geschaffen: Teilnehmer, die sich von zu Hause aus zuschalten, stimmen genauso ab wie die Anwesenden. Bei einem regelmäßigen Team kann eine kurze Folgeumfrage einen Monat später – „Welche Arbeitsstile sind Ihnen am meisten aufgefallen?“ – aus einem einmaligen Kennenlern-Treffen ein fortlaufendes Feedback zum Teamzusammenhalt machen.

Mehr als 120 Fragen zum Thema „Wahrscheinlich“.

Eisbrecher für neue Teams und Onboarding

• Wer hat am ehesten ein interessantes, verborgenes Talent?
• Wer kennt am ehesten die Antwort auf eine zufällige Quizfrage?
• Wer wird sich am ehesten an die Geburtstage aller erinnern?
• Wer schlägt am ehesten einen gemeinsamen Kaffeeausflug vor?
• Wer organisiert am ehesten eine Teamveranstaltung?
• Wer hat höchstwahrscheinlich die meisten Länder besucht?
• Wer spricht am ehesten mehrere Sprachen?
• Wer hat voraussichtlich den längsten Arbeitsweg?
• Wer ist morgens höchstwahrscheinlich als Erster im Büro?
• Wer bringt am ehesten selbstgemachte Leckereien für das Team mit?
• Wer hat am ehesten ein ungewöhnliches Hobby?
• Wer hat die größten Chancen, einen Spieleabend zu gewinnen?
• Wer kennt am ehesten die Texte aller Lieder aus den 80er Jahren?
• Wer hat die größten Chancen, auf einer einsamen Insel am längsten zu überleben?
• Wer wird mit größter Wahrscheinlichkeit eines Tages berühmt werden?

Teamdynamik und Arbeitsstile

• Wer ist am ehesten bereit, sich freiwillig für ein anspruchsvolles Projekt zu melden?
• Wer wird am ehesten einen kleinen Fehler in einem Dokument entdecken?
• Wer ist am ehesten bereit, länger zu bleiben, um einem Kollegen zu helfen?
• Wer ist am ehesten in der Lage, eine kreative Lösung zu finden?
• Wer wird am ehesten die schwierige Frage stellen, die sich alle stellen?
• Wer ist am ehesten in der Lage, das Team zu organisieren?
• Wer wird am ehesten gründlich recherchieren, bevor er eine Entscheidung trifft?
• Wer wird am ehesten Innovationen vorantreiben?
• Wer ist am ehesten in der Lage, dafür zu sorgen, dass alle in Meetings im Zeitplan bleiben?
• Wer wird sich am ehesten an die Aufgaben der letzten Woche erinnern?
• Wer ist am ehesten in der Lage, einen Streit zu schlichten?
• Wer wird am ehesten unaufgefordert einen Prototyp entwickeln?
• Wer wird den Status quo am ehesten in Frage stellen?
• Wer wird am ehesten einen detaillierten Projektplan erstellen?
• Wer ist am ehesten in der Lage, Chancen zu erkennen, die anderen entgehen?

Führung und berufliche Weiterentwicklung

• Wer wird mit größter Wahrscheinlichkeit eines Tages CEO werden?
• Wer ist am ehesten bereit, ein eigenes Unternehmen zu gründen?
• Wer wird am ehesten jüngere Teammitglieder betreuen?
• Wer ist am ehesten in der Lage, eine größere organisatorische Veränderung anzuführen?
• Wer hat die größten Chancen, einen Branchenpreis zu gewinnen?
• Wer wird am ehesten auf einer Konferenz sprechen?
• Wer schreibt am ehesten ein Buch über sein Fachgebiet?
• Wer ist am ehesten bereit, eine anspruchsvolle Aufgabe zu übernehmen?
• Wer hat die größten Chancen, der führende Experte auf seinem Gebiet zu werden?
• Wer ist am ehesten bereit, den Beruf komplett zu wechseln?
• Wer ist am ehesten in der Lage, andere dazu zu inspirieren, ihre Ziele zu erreichen?
• Wer ist am ehesten in der Lage, das stärkste berufliche Netzwerk aufzubauen?
• Wer wird sich am ehesten für Vielfalt und Inklusion einsetzen?
• Wer wird am ehesten ein internes Innovationsprojekt initiieren?
• Wer wird voraussichtlich das beste Angebot aushandeln?

Kommunikation und Zusammenarbeit

• Wer wird höchstwahrscheinlich die durchdachteste E-Mail verschicken?
• Wer ist am ehesten geneigt, einen nützlichen Artikel mit dem Team zu teilen?
• Wer gibt am ehesten konstruktives Feedback?
• Wer ist am ehesten in der Lage, die Stimmung in stressigen Zeiten aufzuhellen?
• Wer wird sich am ehesten daran erinnern, was alle in einer Besprechung gesagt haben?
• Wer ist am ehesten in der Lage, ein produktives Brainstorming zu moderieren?
• Wer ist am ehesten in der Lage, die Gräben zwischen den Abteilungen zu überbrücken?
• Wer ist am ehesten in der Lage, eine klare Dokumentation zu verfassen?
• Wer wird sich am ehesten nach dem Befinden eines Kollegen erkundigen, der mit Problemen zu kämpfen hat?
• Wer wird am ehesten Mannschaftssiege feiern?
• Wer verfügt höchstwahrscheinlich über die besten Präsentationsfähigkeiten?
• Wer ist am ehesten in der Lage, einen Konflikt in ein produktives Gespräch umzuwandeln?
• Wer sorgt am ehesten dafür, dass sich alle einbezogen fühlen?
• Wer ist am ehesten in der Lage, komplexe Ideen in einfache Worte zu fassen?
• Wer kann am ehesten wieder Energie in ein müdes Meeting bringen?

Problemlösung und Innovation

• Wer ist am ehesten in der Lage, eine technische Krise zu lösen?
• Wer ist am ehesten in der Lage, eine Lösung zu finden, an die sonst niemand gedacht hat?
• Wer ist am ehesten in der Lage, eine Einschränkung in eine Chance zu verwandeln?
• Wer ist am ehesten geneigt, am Wochenende einen Prototyp einer Idee zu entwickeln?
• Wer ist am ehesten in der Lage, das schwierigste Problem zu beheben?
• Wer ist am ehesten in der Lage, die Ursache eines Problems zu erkennen?
• Wer wird am ehesten einen völlig anderen Ansatz vorschlagen?
• Wer ist am ehesten in der Lage, etwas Nützliches von Grund auf zu erschaffen?
• Wer findet am ehesten eine Umgehungslösung, wenn Systeme ausfallen?
• Wer hinterfragt am ehesten Annahmen, die alle anderen akzeptieren?
• Wer wird am ehesten eine Entscheidung gründlich recherchieren?
• Wer ist am ehesten in der Lage, scheinbar unzusammenhängende Ideen miteinander zu verknüpfen?
• Wer ist am ehesten in der Lage, einen überkomplizierten Prozess zu vereinfachen?
• Wer testet am ehesten mehrere Optionen, bevor er sich festlegt?
• Wer ist am ehesten in der Lage, über Nacht einen Machbarkeitsnachweis zu erbringen?

Work-Life-Balance und Wohlbefinden

• Wer ist am ehesten geneigt, eine richtige Mittagspause abseits des Schreibtisches zu machen?
• Wer wird das Team am ehesten dazu ermutigen, dem Wohlbefinden Priorität einzuräumen?
• Wer ist am ehesten bereit, während des Arbeitstages einen Spaziergang zu machen?
• Wer hat am ehesten die besten Grenzen zwischen Berufs- und Privatleben?
• Wer schaltet im Urlaub am ehesten komplett ab?
• Wer wird am ehesten eine Team-Wellness-Aktivität vorschlagen?
• Wer lehnt am ehesten ein Treffen ab, das auch per E-Mail stattfinden könnte?
• Wer erinnert andere am ehesten daran, Pausen zu machen?
• Wer verlässt die Arbeit am ehesten pünktlich?
• Wer ist am ehesten in der Lage, in einer Krise ruhig zu bleiben?
• Wer gibt am ehesten Tipps zum Stressmanagement weiter?
• Wer wird am ehesten flexible Arbeitszeitmodelle vorschlagen?
• Wer wird eher dem Schlaf den Vorrang vor nächtlicher Arbeit einräumen?
• Wer ist am ehesten geneigt, kleine Erfolge zu feiern?
• Wer erkundigt sich am ehesten nach der Stimmung im Team?

Remote- und Hybridarbeit

• Wer hat am ehesten den besten Videohintergrund?
• Wer ist am ehesten pünktlich zu virtuellen Meetings?
• Wer hat am ehesten technische Schwierigkeiten während eines Anrufs?
• Wer vergisst am ehesten, sein Mikrofon einzuschalten?
• Wer wird höchstwahrscheinlich den ganzen Tag vor der Kamera bleiben?
• Wer verschickt am ehesten die meisten GIFs im Team-Chat?
• Wer arbeitet am ehesten aus einem anderen Land?
• Wer hat am ehesten die beste Heimbüro-Ausstattung?
• Wer nimmt am ehesten an einem Telefonat teil, während er draußen spazieren geht?
• Bei wem ist die Wahrscheinlichkeit am größten, dass ein Haustier vor der Kamera zu sehen ist.
• Wer schreibt am ehesten außerhalb der Arbeitszeit Nachrichten?
• Wer ist am ehesten in der Lage, das beste virtuelle Teamevent zu veranstalten?
• Wer hat höchstwahrscheinlich die schnellste Internetverbindung?
• Wer nutzt am ehesten die meisten Produktivitäts-Apps?
• Wer ist am ehesten in der Lage, die Kultur des Remote-Teams zusammenzuhalten?

Unbeschwert (und für den Arbeitsplatz geeignet)

• Wer hat die größten Chancen, die Fantasy-Football-Liga im Büro zu gewinnen?
• Wer weiß am ehesten, wo es den besten Kaffee gibt?
• Wer ist am ehesten in der Lage, den besten Teamausflug zu planen?
• Wer hat die größten Chancen, beim Tischtennis in der Mittagspause zu gewinnen?
• Wer organisiert am ehesten ein Gewinnspiel?
• Wer wird sich am ehesten an die Kaffeebestellungen aller Gäste erinnern?
• Wer hat höchstwahrscheinlich den aufgeräumtesten Schreibtisch?
• Wer kann am ehesten die Anzahl der Geleebohnen in einem Glas erraten?
• Wer hat die größten Chancen, einen Chili-Kochwettbewerb zu gewinnen?
• Wer kennt am ehesten den gesamten Büroklatsch (verbreitet ihn aber nie)?
• Wer bringt am ehesten die besten Snacks zum Teilen mit?
• Wer dekoriert seinen Arbeitsplatz am ehesten zu jedem Feiertag?
• Wer erstellt am ehesten die beste Playlist zum Thema Konzentration?
• Wer hat die größten Chancen, einen firmeninternen Talentwettbewerb zu gewinnen?
• Wer organisiert am ehesten eine Überraschungsfeier?

Holen Sie mehr aus der Aktivität heraus.

Die Fragen sind der einfache Teil. Der Wert entsteht durch das, was Sie als Nächstes tun.

• Besprechen Sie die Situation einige Minuten lang. Fragen Sie: „Was hat Sie überrascht?“ und „Gab es dabei ein Muster?“. So verwandeln Sie ein Lachen in eine echte Erkenntnis darüber, wie das Team sich selbst sieht.
• Verknüpfe es mit Zielen. Wenn die Gruppe immer wieder dieselbe Person zur Bewältigung einer Krise vorschlägt, ist das eine nützliche Information für die Vergabe des nächsten schwierigen Projekts.
• Nachverfolgen. Der Bezug auf ein Ergebnis Wochen später („wie unsere Umfrage vorhergesagt hat“) zeigt, dass die Übung etwas bedeutete und nicht nur Füllmaterial war.

Häufig gestellte Fragen

Sind Fragen mit der Formulierung „höchstwahrscheinlich“ im Arbeitskontext angemessen?

Ja, solange die Fragen positiv und professionell bleiben. Vermeiden Sie alles, was jemanden in Verlegenheit bringen oder negativ hervorheben könnte. Jede Frage in dieser Liste dreht sich um Stärken, Eigenheiten und harmlosen Spaß.

Wie viele Fragen sollte ich in einer Sitzung stellen?

Sechs bis zehn Wiederholungen zum Aufwärmen, bis zu fünfzehn, wenn die Aktivität der Hauptevent ist. Bei mehr Wiederholungen lässt die Energie nach, also hebe dir den Rest für das nächste Mal auf.

Wie kann ich entfernte Kollegen fair einbeziehen?

Die Stimmen werden per Live-Umfrage statt per Handzeichen gesammelt. Jeder antwortet mit seinem eigenen Gerät, sodass ein Kollege zu Hause genau dieselbe Stimme hat wie die Anwesenden im Raum.

Kann ich die Antworten anonymisieren?

Ja. Mit AhaSlides können Sie jede Frage anonymisieren, was sich besonders bei den eher persönlichen Fragen zum Wohlbefinden lohnt, damit die Leute ehrlich antworten.

Kleine Aktivitäten, große Wirkung

Eine „Wahrscheinlichkeitsrunde“ mag trivial erscheinen, doch gut durchgeführt, schafft sie Vertrauen, deckt Arbeitsweisen auf und sorgt für gemeinsames Lachen im Team. Wählen Sie Fragen, die zu Ihrer Gruppe passen, führen Sie die Umfrage live durch, damit jede Stimme zählt, besprechen Sie die Ergebnisse kurz und stellen Sie einen Bezug zwischen den Erkenntnissen und der Arbeitsweise des Teams her.

Erstellen Sie Ihre Fragen und sammeln Sie die Stimmen an einem Ort mit AhaSlides Live-UmfragenKostenlos starten und in wenigen Minuten loslegen.