Fernarbeit bietet eine fantastische Flexibilität, kann aber den Aufbau echter Teamverbindungen erschweren.
Die kleinen Gespräche über Zoom, bei denen man sich fragt: „Wie war dein Wochenende?“, reichen nicht aus, um echte Teamzusammengehörigkeit zu schaffen. Mit der wachsenden Entfernung zwischen unseren Schreibtischen wächst auch das Bedürfnis nach einem sinnvollen Teamzusammenhalt, der sich weder erzwungen noch unangenehm anfühlt.
Wir haben Dutzende virtueller Teamaktivitäten getestet, um herauszufinden, was tatsächlich Verbundenheit schafft, ohne dass es zu kollektivem Gejammer kommt. Hier sind unsere Top 10 Aktivitäten, die Teams wirklich Spaß machen und echte Ergebnisse für die Kommunikation, das Vertrauen und die Zusammenarbeit im Team liefern.
Inhaltsverzeichnis
10 lustige Online-Teambuilding-Spiele
Die folgenden virtuellen Teambuilding-Aktivitäten wurden aufgrund ihrer nachgewiesenen Fähigkeit ausgewählt, die psychologische Sicherheit zu stärken, Kommunikationsmuster zu verbessern und das für hochfunktionale Teams erforderliche soziale Kapital zu entwickeln.
1. Interaktive Entscheidungsräder
- Teilnehmer: 3 - 20
- Dauer: 3 – 5 Minuten/Runde
- Werkzeuge: AhaSlides Spinnerrad
- Lernergebnisse: Verbessert die spontane Kommunikation, reduziert soziale Hemmungen
Entscheidungsräder verwandeln herkömmliche Eisbrecher in dynamische Gesprächseinstiege mit einem Zufallselement, das die Abwehrhaltung der Teilnehmer auf natürliche Weise lockert. Die Zufallsverteilung schafft gleiche Bedingungen, bei denen alle – von Führungskräften bis hin zu neuen Mitarbeitern – mit der gleichen Verletzlichkeit konfrontiert sind, was die psychologische Sicherheit fördert.
Umsetzungstipp: Erstellen Sie abgestufte Fragensets (leicht, mittel, tief) und gehen Sie entsprechend der bestehenden Beziehung Ihres Teams vor. Beginnen Sie mit risikoarmen Fragen, bevor Sie substanziellere Themen einführen, die Arbeitsstile und -präferenzen offenbaren.
2. Würden Sie lieber – Arbeitsplatz-Edition
- Teilnehmer: 4 - 12
- Dauer: 15-20 Minuten
- Lernergebnisse: Zeigt, wie Teammitglieder denken, ohne sie in Verlegenheit zu bringen
Diese strukturierte Weiterentwicklung von „Würdest du lieber?“ präsentiert sorgfältig ausgearbeitete Dilemmata, die zeigen, wie Teammitglieder konkurrierende Werte priorisieren. Im Gegensatz zu Standard-Eisbrechern können diese Szenarien individuell angepasst werden, um spezifische organisatorische Herausforderungen oder strategische Prioritäten widerzuspiegeln.
Die Regeln dieses Spiels sind ganz einfach: Beantworten Sie einfach die Fragen der Reihe nach. Zum Beispiel:
- Hätten Sie lieber eine Zwangsstörung oder eine Angstattacke?
- Wärst du lieber der intelligenteste Mensch der Welt oder der lustigste Mensch?
Hinweis zur Moderation: Regen Sie nach den individuellen Antworten eine kurze Diskussion darüber an, warum die Teilnehmer sich anders entschieden haben. So wird aus einer einfachen Aktivität eine wertvolle Gelegenheit zum Meinungsaustausch, ohne dass Abwehrhaltungen entstehen, wie sie in direkten Feedback-Sitzungen entstehen können.
3. Live-Quizze
- Teilnehmer: 5 – 100+
- Dauer: 15-25 Minuten
- Tools: AhaSlides, Kahoot
- Lernergebnisse: Wissenstransfer, Organisationsbewusstsein, freundschaftlicher Wettbewerb
Interaktive Quiz dienen einem doppelten Zweck: Sie gestalten den Wissensaustausch im Unternehmen spielerisch und identifizieren gleichzeitig Wissenslücken. Effektive Quiz kombinieren Fragen zu Unternehmensabläufen mit Team-Quizwissen und schaffen so ein ausgewogenes Lernerlebnis, das betriebliches Wissen mit zwischenmenschlichen Kontakten verbindet.
Designprinzip: Strukturieren Sie die Quizinhalte so, dass sie zu 70 % kritisches Wissen und zu 30 % unterhaltsame Inhalte vermitteln. Mischen Sie Kategorien strategisch (Unternehmenswissen, Branchentrends, Allgemeinwissen und interessante Fakten über Teammitglieder) und nutzen Sie die Echtzeit-Bestenliste von AhaSlides, um Spannung aufzubauen. Für größere Gruppen können Sie mit der Teamfunktion von AhaSlides einen Teamwettbewerb veranstalten, um zwischen den Runden zusätzliche Teamarbeit zu fördern.
4. Bilderbuch
- Teilnehmer: 2 - 5
- Dauer: 3 – 5 Minuten/Runde
- Werkzeuge: Zoom, Skribbl.io
- Lernergebnisse: Hebt Kommunikationsstile hervor und ist dabei wirklich witzig
Pictionary ist ein klassisches Partyspiel, bei dem jemand ein Bild zeichnen soll, während die Teamkollegen versuchen zu erraten, was sie zeichnen. Wenn jemand versucht, die „vierteljährliche Budgetprüfung“ mit digitalen Skizzierwerkzeugen zu zeichnen, passieren zwei Dinge: unkontrollierbares Gelächter und überraschende Erkenntnisse darüber, wie unterschiedlich wir alle kommunizieren. Dieses Spiel zeigt, wer wörtlich denkt, wer abstrakt denkt und wer unter Druck kreativ wird.
5. Spiel kategorisieren
- Teilnehmer: 8-24
- Dauer: 30 - 45 Minuten
Categorise ist ein Spiel, bei dem sich Teams zusammenschließen, um eine lustige Herausforderung zu meistern: Sie müssen einen Haufen Gegenstände, Ideen oder Informationen wortlos in übersichtliche Kategorien sortieren. Sie arbeiten leise zusammen, erkennen Muster, gruppieren ähnliche Dinge und bilden durch nahtlose, stille Teamarbeit logische Kategorien.
Es kann die Fähigkeit Ihres Gehirns steigern, Muster zu analysieren und zu erkennen, die Teamarbeit und Konsensbildung zu verbessern, einzigartige Organisations- und Denkweisen der Menschen hervorzuheben und Teammitgliedern dabei zu helfen, sich in die Köpfe der anderen hineinzuversetzen, ohne alles aussprechen zu müssen.
Das Spiel eignet sich hervorragend zur Verbesserung der Fähigkeiten zum kritischen Denken, für Strategiesitzungen, Kreativworkshops, Schulungen zur Datenorganisation oder wenn Teams das Treffen gemeinsamer Entscheidungen üben müssen.
Geben Sie den Teams leere Kategoriebezeichnungen und 15–30 gemischte Elemente (Elemente, Konzepte, Wörter oder Szenarien) und bitten Sie sie anschließend, ihre Klassifizierungen und Begründungen zu erläutern. Verwenden Sie Themen, die für Ihr Unternehmen relevant sind. Beispielsweise sind Kundentypen, Projektphasen oder Unternehmenswerte effektiv.
6. Virtuelle Schnitzeljagd
- Teilnehmer: 5 - 30
- Dauer: 20 - 30 Minuten
- Tools: Jede Online-Konferenzplattform
- Lernergebnisse: Bringt alle in Bewegung, erzeugt sofortige Energie und funktioniert für Teams jeder Größe
Vergesst komplizierte Vorbereitungen! Virtuelle Schnitzeljagden erfordern keinerlei komplizierte Materialien und sind für alle gleichermaßen interessant. Ruft Gegenstände aus, die die Teilnehmer in ihren Häusern finden müssen („etwas, das älter ist als ihr“, „etwas, das Geräusche macht“, „das Seltsamste in eurem Kühlschrank“) und vergibt Punkte für Schnelligkeit, Kreativität oder die beste Geschichte hinter dem Gegenstand.
Implementierungs-Hack: Erstellen Sie verschiedene Kategorien wie „Essentials für die Arbeit von zu Hause“ oder „Artikel, die Ihre Persönlichkeit widerspiegeln“, um Themen zu finden, die Gespräche anregen. Nutzen Sie für größere Gruppen Breakout-Räume für teambasierten Wettbewerb!
7. Werwolf
- Teilnehmer: 6 - 12
- Dauer: 30 - 45 Minuten
- Lernergebnisse: Entwickelt kritisches Denken, offenbart Entscheidungsansätze, baut Empathie auf
Spiele wie Werwolf erfordern von den Spielern, mit unvollständigen Informationen zu argumentieren – ein perfektes Analogon für organisatorische Entscheidungen. Diese Aktivitäten zeigen, wie Teammitglieder mit Unsicherheit umgehen, Koalitionen bilden und konkurrierende Prioritäten meistern.
Besprechen Sie nach dem Spiel, welche Kommunikationsstrategien am überzeugendsten waren und wie Vertrauen aufgebaut oder zerstört wurde. Die Parallelen zur Zusammenarbeit am Arbeitsplatz sind faszinierend!
Alles über Werwolf-Regeln!
8. Wahrheit oder Pflicht
- Teilnehmer: 5 - 10
- Dauer: 3 - 5 Minuten
- Tools: AhaSlides-Drehrad für die zufällige Auswahl
- Lernergebnisse: Schafft kontrollierte Verletzlichkeit, die Beziehungen stärkt
Eine professionell moderierte Version von Wahrheit oder Pflicht konzentriert sich ausschließlich auf angemessene Offenbarung und Herausforderung innerhalb klarer Grenzen. Schaffen Sie wachstumsorientierte Optionen wie „Teilen Sie eine berufliche Fähigkeit, in der Sie gerne besser wären“ (Wahrheit) oder „Halten Sie eine spontane 60-Sekunden-Präsentation über Ihr aktuelles Projekt“ (Pflicht). Diese ausgewogene Verletzlichkeit schafft die psychologische Sicherheit, die Teams zum Erfolg brauchen.
Sicherheit zuerst: Geben Sie den Teilnehmern immer die Möglichkeit, den Abschnitt ohne Erklärung zu überspringen, und konzentrieren Sie sich auf die berufliche Weiterentwicklung und nicht auf persönliche Offenlegungen.
9. Überleben auf der Insel
- Teilnehmer: 4 - 20
- Dauer: 10 - 15 Minuten
- Werkzeuge: AhaSlides
Stellen Sie sich vor, Sie sitzen auf einer Insel fest und können nur einen Gegenstand mitnehmen. Was würden Sie mitnehmen? Dieses Spiel heißt „Insel-Überleben“. Dabei müssen Sie aufschreiben, welchen Gegenstand Sie mitnehmen können, wenn Sie auf einer einsamen Insel gestrandet sind.
Dieses Spiel eignet sich perfekt für eine Online-Teambuilding-Sitzung. Besonders bei interaktiven Präsentationen wie AhaSlides müssen Sie lediglich eine Brainstorming-Folie erstellen, den Link zur Präsentation senden und das Publikum die besten Antworten eingeben und abstimmen lassen.
10. Herausforderung zur geführten Visualisierung
- Teilnehmer: 5 - 50
- Dauer: 15 - 20 Minuten
- Tools: Ihre reguläre Meeting-Plattform + AhaSlides für Antworten
- Lernergebnisse: Regt die Vorstellungskraft an und bleibt gleichzeitig professionell und für jeden zugänglich
Nehmen Sie Ihr Team mit auf eine mentale Reise, die Kreativität anregt und gemeinsame Erlebnisse schafft, ohne dass jemand seinen Schreibtisch verlassen muss! Ein Moderator führt die Teilnehmer durch eine thematische Visualisierungsübung („Stellen Sie sich Ihren idealen Arbeitsplatz vor“, „Entwerfen Sie eine Lösung für unsere größte Kundenherausforderung“ oder „Gestalten Sie den perfekten Tag Ihres Teams“). Anschließend teilt jeder seine individuellen Visionen mithilfe der Wortwolke oder der offenen Fragenfunktion von AhaSlides.
Damit diese Aktivitäten tatsächlich funktionieren
Bei virtuellen Teambuilding-Spielen geht es nicht darum, Zeit zu füllen, sondern darum, Kontakte zu knüpfen, die die eigentliche Arbeit verbessern. Mit diesen Tipps stellen Sie sicher, dass Ihre Aktivitäten einen echten Mehrwert bieten:
- Beginnen Sie mit dem Warum: Erklären Sie kurz, wie die Aktivität mit Ihrer gemeinsamen Arbeit zusammenhängt
- Halten Sie es optional, aber unwiderstehlich: Ermutigen Sie zur Teilnahme, aber verpflichten Sie sie nicht
- Richtig timen: Planen Sie Aktivitäten ein, wenn die Energie tendenziell nachlässt (am Nachmittag oder am Ende der Woche).
- Sammeln Sie Feedback: Nutzen Sie schnelle Umfragen, um herauszufinden, was bei Ihrem Team ankommt
- Beziehen Sie sich später auf die Erfahrung: „Das erinnert mich daran, als wir diese Pictionary-Herausforderung gelöst haben …“
Dein Zug!
Großartige Remote-Teams entstehen nicht zufällig – sie entstehen durch gezielte Momente der Verbundenheit, die Spaß und Funktionalität in Einklang bringen. Die oben genannten Aktivitäten haben Tausenden von verteilten Teams geholfen, Vertrauen, Kommunikationsmuster und Beziehungen aufzubauen, die die Arbeit verbessern.
Bereit anzufangen? Der AhaSlides-Vorlagenbibliothek verfügt über einsatzbereite Vorlagen für alle diese Aktivitäten, sodass Sie innerhalb von Minuten statt Stunden einsatzbereit sind!
📌 Möchten Sie mehr Ideen zur Teameinbindung? Schauen Sie sich an diese inspirierenden Spiele für virtuelle Teambesprechungen.
