Welcher Mitarbeitertyp sind Sie?
Die Pandemie treibt den großen Rücktritt und die große Umbildung voran, worüber die Menschen in letzter Zeit sprechen. In den kommenden Jahren werden fast alle Unternehmen mit höheren Fluktuationsraten und einer sinkenden Mitarbeiterloyalität konfrontiert sein, was sicherlich dazu führen wird, dass Unternehmen nicht in der Lage sind, einen greifbaren Pool an Talenten aufrechtzuerhalten.
Darüber hinaus ändert sich die Vorstellung davon, was einen „guten Job“ ausmacht. Das Unternehmen braucht nicht mehr einen durchschnittlichen Mitarbeiter. Stattdessen wird die Vielfalt der Mitarbeiter stärker wahrgenommen und die Unternehmen bemühen sich, mehr über sie zu erfahren.
Für Unternehmen, alle Arbeitgeber und die Talentakquise ist es wichtig, jeden Mitarbeitertyp und seine Motivation genau zu verstehen. Dadurch können Unternehmen entscheiden, welche Art von Mitarbeitern im Hinblick auf Personalbedarf und Produktivitätsschwankungen am besten für Ihr Unternehmen geeignet sind.
In diesem Artikel befassen wir uns damit, was Mitarbeiter sind, welche Art von Mitarbeitern am häufigsten vorkommen und geben Tipps, wie man sie führt und zu guten Leistungen motiviert. Dies kann Organisationen dabei helfen, mit niedrigen Kosten umzugehen Mitarbeiterbindung, hohe Personalfluktuation und andere Schwierigkeiten bei der Rekrutierung.
Art der Mitarbeiter in der Organisation und beste Möglichkeiten, jeden von ihnen zu verwalten | Bild: Freepik
Inhaltsverzeichnis
Überblick
| Was ist ein Mitarbeiter? | Eine Person, die von einem Arbeitgeber eingestellt wird, um eine bestimmte Arbeit zu erledigen |
| Wie definiert man die Art der Mitarbeiter? | Basierend auf Arbeitsstunden, Persönlichkeit oder Engagementniveau. |
| Welche Beschäftigungsarten gibt es? | Vollzeit- / Teilzeit- / Saison- / Leih- / Zeitarbeitskräfte |
Überblick über die Art der MitarbeiterWas sind Mitarbeiter?
Mitarbeiter sind Personen, die von einer Organisation eingestellt oder eingestellt werden, um im Austausch gegen eine Vergütung bestimmte Aufgaben oder Pflichten zu erfüllen. Sie arbeiten unter der Aufsicht und Anleitung des Arbeitgebers und halten sich an festgelegte Richtlinien und Verfahren.
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Es gibt verschiedene Klassifizierungen von Mitarbeitern. Die gebräuchlichste basiert auf Arbeitszeit, Vertrag und anderen Mitarbeitervergütungen. Hier sind die häufigsten Mitarbeitertypen innerhalb dieser Klassifizierung:
#1. Vollzeit-Angestellte
- Diese Art von Mitarbeitern arbeitet regelmäßig, typischerweise 40 Stunden pro Woche.
- Sie haben Anspruch auf Arbeitnehmerentschädigungsleistungen wie Krankenversicherung, bezahlten Urlaub und Altersvorsorge.
- Vollzeitbeschäftigte gelten als langfristige Mitglieder der Organisation und haben oft eine höhere Arbeitsplatzsicherheit.
Best Practices zur Führung und Motivation von Vollzeitmitarbeitern:
- Legen Sie klare Ziele und Erwartungen sowie Karriereentwicklungsmöglichkeiten fest
- Geben Sie regelmäßig Feedback und Bewertungen
- Gehen Sie noch einen Schritt weiter, um Vertrauen aufzubauen und engagierte Gespräche zu führen
- Bieten Sie wettbewerbsfähige Arbeitnehmerentschädigungsleistungen
#2. Teilzeitbeschäftigte
- Diese Art von Arbeitnehmern arbeitet im Vergleich zu Vollzeitbeschäftigten weniger Stunden.
- Sie haben möglicherweise flexible Arbeitszeiten und werden häufig eingestellt, um bestimmte Arbeitsanforderungen zu erfüllen oder Schichten abzudecken.
- Teilzeitbeschäftigte erhalten je nach örtlichen Vorschriften und Organisationsrichtlinien weniger Sozialleistungen.
Best Practices zur Führung und Motivation von Teilzeitmitarbeitern:
- Kommunikationsleitungen offen halten
- Investieren Sie Zeit und Mühe in die Schulung von Teilzeitmitarbeitern
- Planen Sie Flexibilität
Was jede Art von Arbeitnehmer für die Zukunft der Arbeit braucht | Bild: LinkedIn#3. Saisonmitarbeiter
- Sie werden eingestellt, um während der Hauptsaison oder in bestimmten Zeiten erhöhter Nachfrage befristete Aufgaben zu übernehmen.
- Häufig in Branchen wie Einzelhandel, Gastgewerbe und Landwirtschaft. Beispielsweise kann ein Hotel 20 Saisonmitarbeiter einstellen, um in der Hauptsaison eine ausreichende Personalausstattung sicherzustellen.
- Sie werden in der Regel für einen festen Zeitraum eingestellt und freigegeben, sobald die saisonale Nachfrage nachlässt.
Best Practices zur Führung und Motivation von Saisonmitarbeitern:
- Bieten Sie während der begrenzten Zeit gründliche Schulungen, klare Richtlinien und Unterstützung
- Behandeln Sie sie wie Vollzeitbeschäftigte
- Sprechen Sie klar und deutlich über Ihre Erwartungen an das Arbeitspensum, um Verwirrung zu vermeiden
#4. Leiharbeiter
- Sie werden von einer Personalvermittlungsagentur oder einem Leasingunternehmen angestellt und dann mit der Arbeit für eine Kundenorganisation beauftragt.
- Beispielsweise könnte ein Technologieunternehmen eine Leasinggesellschaft damit beauftragen, Softwareentwicklern für ein sechsmonatiges Projekt Fachwissen in einer bestimmten Programmiersprache zur Verfügung zu stellen.
- Die Leasinggesellschaft bleibt der eingetragene Arbeitgeber und übernimmt die Lohn- und Gehaltsabrechnung, Sozialleistungen und andere Verwaltungsaufgaben, der geleaste Arbeitnehmer arbeitet jedoch unter der Leitung und Aufsicht der Kundenorganisation.
- Diese Vereinbarung ermöglicht es Organisationen, auf bestimmte Fähigkeiten oder Fachkenntnisse zuzugreifen, ohne sich langfristig an eine direkte Anstellung binden zu müssen.
Best Practices zur Führung und Motivation von Leiharbeitskräften:
- Kommunizieren Sie klar und deutlich Ihre beruflichen Verantwortlichkeiten, Leistungserwartungen und Projektziele.
- Stellen Sie die notwendigen Ressourcen, Werkzeuge und Schulungen bereit
- Erwägen Sie die Einbeziehung geleaster Mitarbeiter in Anerkennungsprogramme oder Anreize
#5. Zeitarbeitskräfte
- Diese Art von Mitarbeitern, auch Freiberufler, unabhängige Auftragnehmer oder Berater genannt, werden auf vertraglicher Basis für bestimmte Projekte oder Aufgaben eingestellt.
- Sie arbeiten auf Zeit bzw projektbasiertstatt als reguläre Mitarbeiter beschäftigt zu werden.
- Zeitarbeitskräfte verfügen häufig über spezielle Fähigkeiten und bieten Unternehmen die Flexibilität, ihre Belegschaft entsprechend schwankenden Anforderungen zu skalieren.
Best Practices zur Verwaltung und Motivation von Zeitarbeitskräften:
- Stellen Sie sicher, dass sie ihre Rollen, Verantwortlichkeiten und Leistungserwartungen verstehen.
- Sorgen Sie für regelmäßige Updates und Feedback
- Bieten Sie umfassend Einarbeitungund Training
- Bieten Sie wann immer möglich Flexibilität bei den Arbeitszeiten oder Remote-Arbeitsoptionen
#6. Praktikanten
- Praktikanten sind Einzelpersonen, häufig Studenten oder Hochschulabsolventen, die für einen bestimmten Zeitraum einer Organisation beitreten, um praktische Arbeitserfahrung in einem bestimmten Bereich zu sammeln.
- Praktika bieten Studierenden die Möglichkeit, ihr theoretisches Wissen anzuwenden, neue Fähigkeiten zu entwickeln und potenzielle Karrierewege zu erkunden.
- Abhängig von den örtlichen Vorschriften und den Richtlinien der Organisation können Praktika bezahlt oder unbezahlt sein.
Best Practices zur Verwaltung und Motivation von Praktikanten:
- Bieten Sie Praktikanten die Möglichkeit, ihre Fähigkeiten und Kenntnisse zu erweitern Trainingsprogrammen, Workshops oder Seminare.
- Ermöglichen Sie Networking-Möglichkeiten
- Würdigen Sie ihre Bemühungen durch mündliches Lob, Zertifikate oder kleine Zeichen der Wertschätzung.
- Bieten Sie Hinweise zu möglichen nächsten Schritten, wie z. B. Referenzen oder zukünftigen Stellenangeboten.
#7. Lehrlinge
- Lehrlinge sind Mitarbeiter, die eine Kombination aus Ausbildung am Arbeitsplatz und Unterricht im Klassenzimmer absolvieren, um spezielle Fähigkeiten in einem bestimmten Beruf oder Beruf zu entwickeln.
- Bei Lehrstellen handelt es sich in der Regel um eine formelle Vereinbarung zwischen dem Lehrling, dem Arbeitgeber und einem Ausbildungsanbieter.
- Sie bieten Einzelpersonen einen strukturierten Lernweg und die Möglichkeit, während des Lernens Geld zu verdienen.
Best Practices zur Führung und Motivation von Auszubildenden:
- Bieten Sie Auszubildenden die Möglichkeit, verschiedene Abteilungen oder Rollen innerhalb der Organisation zu durchlaufen.
- Stellen Sie ein strukturiertes Schulungsprogramm bereit, das kombiniert Lernen am Arbeitsplatzund formaler Unterricht
- Stellen Sie sicher, dass Auszubildende eine faire Vergütung erhalten, die den Branchenstandards entspricht
Beste Tipps zur Führung und Förderung jeder Art von Mitarbeitern | Bild: FreepikRelated:
Welche 6 Arten von Mitarbeitern gibt es aufgrund der Motivation? (+ Tipps)
Laut einer Untersuchung von Bain & Company an 20000 Arbeitnehmern in 10 Ländern identifizierten sie 6 Arten von Arbeitnehmern, die auf dem Konzept der Archetypen basieren. Hier finden Sie eine kurze Beschreibung der einzelnen Mitarbeitertypen:
Art der Mitarbeiter des Betreibers
Natur: Die Bediener werden durch Stabilität und Struktur motiviert. Sie streben nach klaren Anweisungen, definierten Rollen und einem vorhersehbaren Arbeitsumfeld.
Möglichkeiten, sie anzutreiben: Stellen Sie klare Erwartungen, klar definierte Prozesse und Möglichkeiten für schrittweise Fortschritte bereit. Erkennen Sie ihre Liebe zum Detail und ihre Fähigkeit, Aufgaben effizient auszuführen.
Mitarbeiter vom Typ Entdecker
Natur: Entdecker werden durch Lernen und persönliches Wachstum motiviert. Sie suchen nach neuen Herausforderungen, Möglichkeiten zur Kompetenzentwicklung und intellektueller Anregung.
Möglichkeiten, sie anzutreiben: Bieten Sie vielfältige Projekte, Schulungsprogramme und Möglichkeiten für Innovationen an. Ermutigen Sie sie, neue Ideen auszuprobieren und stellen Sie Plattformen für den Wissensaustausch bereit.
Mitarbeiter vom Typ „Pioniere“.
Natur: Pioniere konzentrieren sich auf Autonomie und die Fähigkeit, einen signifikanten Einfluss zu erzielen. Sie gedeihen in Umgebungen, die es ihnen ermöglichen, Risiken einzugehen, den Status quo in Frage zu stellen und Veränderungen voranzutreiben.
Möglichkeiten, sie anzutreiben: Befähigen Sie sie mit Entscheidungsbefugnissen, fördern Sie unternehmerisches Denken und stellen Sie Plattformen bereit, auf denen sie Einfluss auf Strategie und Richtung nehmen können.
Gebertyp von Mitarbeitern
Natur: Geber werden durch einen Sinn für Ziele motiviert und wollen einen positiven Einfluss auf andere haben. Sie legen Wert auf Zusammenarbeit, Empathie und Teamarbeit.
Möglichkeiten, sie anzutreiben: Fördern Sie a unterstützende und integrative Kultur, würdigen Sie ihre Beiträge und bieten Sie ihnen die Möglichkeit, zu sozialen Zwecken oder Initiativen zum Engagement in der Gemeinschaft beizutragen.
Mitarbeiter vom Typ Handwerker
Natur: Handwerker sind Arbeiter, die von Meisterschaft und Handwerkskunst geprägt sind. Sie streben nach Exzellenz in ihrer Arbeit, achten auf Details und sind stolz auf ihre Fähigkeiten.
Möglichkeiten, sie anzutreiben: Möglichkeiten bieten für Fähigkeits-Entwicklung, erkennen ihr Fachwissen an und fördern eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung. Ermutigen Sie sie, ihr Wissen zu teilen und andere zu betreuen.
Aufstrebende Art von Mitarbeitern
Natur: Strebende werden wahrscheinlich externe Validierung, Anerkennung und Aufstiegschancen beibehalten. Sie haben ein starkes Verlangen nach Erfolg und suchen nach Belohnungen für ihre Bemühungen.
Möglichkeiten, sie anzutreiben: Klare Ziele setzen, bereitstellen Feedbackund Anerkennung für Leistungen und bieten Möglichkeiten zur beruflichen Weiterentwicklung. Schaffen Sie ein leistungsorientiertes Umfeld, das ihre harte Arbeit belohnt.
Verwenden Sie AhaSlides, um jede Art von Mitarbeitern bei jedem Meeting, jeder Mitarbeiterbeurteilung und darüber hinaus einzubeziehenRelated:
Häufigste Fragen
Wie viele Arten von Arbeit gibt es und was sind sie?
Es gibt vier Arten von Arbeit, die jeder kennen sollte: Vorteile schaffen, strategische Unterstützung, wesentliche Unterstützung und nicht wesentliche.
Wie viele Mitarbeiter sind beschäftigt?
Schätzungen von Statista zufolge sind im Jahr 3.32 weltweit etwa 2022 Milliarden Menschen beschäftigt.
Wie viele Arten des Mitarbeiterengagements gibt es?
Die Engagement der MitarbeiterDie Klassifizierung ist in drei Typen unterteilt: kognitives, emotionales und körperliches Engagement in einem ganzheitlichen Ansatz.
Welche 4 Arten von Arbeitnehmern gibt es?
Zu den typischsten Mitarbeiterklassifizierungstypen gehören: Vollzeitmitarbeiter, Teilzeitmitarbeiter, Saisonmitarbeiter und Zeitarbeitskräfte
Fazit
Mitarbeiter bilden das Rückgrat jeder Organisation und stellen die notwendigen Fähigkeiten, Kenntnisse und Anstrengungen bereit, um die Ziele des Unternehmens zu erreichen. Das Erkennen der Bedeutung jedes Mitarbeitertyps für die Förderung eines unterstützenden Arbeitsumfelds ist für Unternehmen von entscheidender Bedeutung, um in einem wettbewerbsintensiven Umfeld erfolgreich zu sein.
Durch Wertschätzung und Investition in Schulung und Bewertung der MitarbeiterSie können einen positiven und produktiven Prozess gestalten ArbeitsplatzkulturDas kommt sowohl dem Einzelnen als auch der Organisation als Ganzes zugute. AhaSlideskann eine optimale Investition sein, wenn es darum geht, für jede Art von Mitarbeitern ansprechende und ansprechende Schulungen und Bewertungen bereitzustellen. Nehmen Sie sich Zeit, um die kostenlosen AhaSlides-Funktionen wie zu erkunden Live-Quiz, Umfragen, Spinnerrad, integrierte Vorlagenund mehr.
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