Die Herausforderungen
Gabor Toth, Koordinator für Talententwicklung und -schulung in sieben EU-Ländern, beschreibt Ferrero als ein Familienunternehmen mit Fokus auf Tradition. Da Mitarbeiterengagement für moderne Unternehmen immer wichtiger wird, wollte Gabor Ferrero in die heutige, integrative Welt integrieren. Er brauchte ein Werkzeug, das ihm dabei half, die Art und Weise zu vermitteln, Ferrirità – Die Kernphilosophie von Ferrero – durch Spaß und wechselseitige Interaktion statt durch Diktat.
- Lehren Ferrerità an Teams in ganz Europa in einem Spaß und virtuelle Weise.
- Zu Bauen Sie stärkere Teams innerhalb von Ferrero auf durch monatliche Schulungen mit rund 70 Personen.
- Zu rennen andere Großveranstaltungen wie Jahresberichte, Risikomanagementsitzungen und Weihnachtsfeiern.
- Um Ferrero ins 21. Jahrhundert zu bringen, indem Unterstützung des Unternehmens bei der virtuellen Arbeit in 7 EU-Ländern.
Es gibt einen Teil der ...
Die Ergebnisse
Die Mitarbeiter nehmen mit großer Begeisterung an Gabors Schulungen teil. Sie lieben die Team-Quizze und geben ihm regelmäßig überaus positives Feedback (9.9 von 10 Punkten!).
Gabor hat die guten Neuigkeiten zu AhaSlides an andere Regionalmanager weitergereicht, die es mit Nachdruck für ihre eigenen Schulungen übernommen haben – alle mit ähnlichen Ergebnissen …
- Mitarbeiter lernen effektiv Über mich Ferrerità und arbeiten Sie beim Wissensquiz gut zusammen.
- Introvertierte Teammitglieder aus ihrem Schneckenhaus kommen und ihre Ideen ohne Angst einreichen.
- Teams in vielen Ländern besser binden über rasante virtuelle Quizfragen und andere Arten von Unternehmensschulungen.
