Το εργατικό δυναμικό παίζει πάντα σημαντικό ρόλο στην οργανωτική ανάπτυξη. Κάθε οργανισμός έχει διαφορετική στρατηγική αξιολόγησης και εκπαίδευσης των εργαζομένων του για μακροπρόθεσμους και βραχυπρόθεσμους στόχους. Η αναγνώριση και τα βραβεία ήταν το κύριο μέλημα των εργαζομένων να λάβουν σχόλια αξιολόγησης για αυτό που συνεισφέρουν.
Επιπλέον, είναι σημαντικό να κατανοήσουμε τις εσωτερικές επιθυμίες των εργαζομένων τους ενώ εργάζονται για τον οργανισμό. Στην πραγματικότητα, η αναγνώριση ήταν μία από τις ανησυχίες των κορυφαίων υπαλλήλων, πράγμα που σημαίνει ότι ελπίζουν να λάβουν σχόλια αξιολόγησης για αυτό που συνεισφέρουν. Αλλά το πώς οι εργοδότες δίνουν σχόλια στους εργαζόμενους και σχόλια αξιολόγησης είναι πάντα περίπλοκο πρόβλημα.
Σε αυτό το άρθρο, θα σας δώσουμε μια καλύτερη ιδέα για το πώς είναι το σχόλιο αξιολόγησης των εργαζομένων και πώς διευκολύνουμε αυτήν τη μέθοδο για τη βελτίωση της απόδοσης και της ποιότητας εργασίας των εργαζομένων.
Πίνακας περιεχομένων
- Ορισμός σχολίου αξιολόγησης
- Σκοπός Σχόλιο Αξιολόγησης
- Παραδείγματα σχολίων αξιολόγησης
- Αποτελεσματικά εργαλεία αξιολόγησης απόδοσης
Ορισμός σχολίου αξιολόγησης
Όταν πρόκειται για όρους σχολίων αξιολόγησης, έχουμε αξιολογήσεις αυτοαξιολόγησης και οργανωτικές αξιολογήσεις. Εδώ, εστιάζουμε σε μια ευρύτερη έννοια του συστήματος αξιολόγησης της απόδοσης του οργανισμού.
Ένα σύστημα αξιολόγησης της απόδοσης των εργαζομένων παράγει έγκυρες πληροφορίες σχετικά με την αποτελεσματικότητα της εργασίας των εργαζομένων για τη λήψη τεκμηριωμένων αποφάσεων ανθρώπινου δυναμικού. Μια συστηματική αξιολόγηση του πόσο αποτελεσματικά εκτελείται κάθε εργασία, η αξιολόγηση προσπαθεί επίσης να εντοπίσει τις αιτίες για ένα συγκεκριμένο επίπεδο απόδοσης και αναζητά τρόπους βελτίωσης της μελλοντικής απόδοσης.
Αναγνωρίζεται ότι η αξιολόγηση ή η αξιολόγηση των εργαζομένων θα πρέπει να διεξάγεται τακτικά για την παροχή ακριβών σχολίων ή εποικοδομητικών σχολίων στους εργαζόμενους για κάθε εργασία και καθήκον που έκαναν, τα οποία διασφαλίζουν ότι οι εργαζόμενοι λαμβάνουν το σωστό μήνυμα για τα εργασιακά τους καθήκοντα.
Χωρίς μια επίσημη διαδικασία αξιολόγησης, οι εργαζόμενοι μπορεί να αμφιβάλλουν ότι οι αξιολογήσεις της απόδοσής τους είναι άδικες και ανακριβείς. Επομένως, οι εργοδότες πρέπει να καταλήξουν στο σωστό σχόλιο αξιολόγησης με βάση την απόδοση των εργαζομένων και ένα επαγγελματικό σύστημα αξιολόγησης.
Σκοπός του σχολίου αξιολόγησης
Όσον αφορά την αξιολόγηση των εργαζομένων, υπάρχουν πολλοί στόχοι για τους οργανισμούς να βελτιώσουν την απόδοση του ατόμου και την εταιρική κουλτούρα. Ακολουθούν μερικά από τα οφέλη των αξιολογήσεων επαγγελματιών εργαζομένων:
- Βοηθούν τους εργαζόμενους να κατανοήσουν καλύτερα τις προσδοκίες των ευθυνών
- Βοηθούν στην αύξηση της αφοσίωσης και της αναγνώρισης των εργαζομένων
- Οι εργοδότες έχουν την ευκαιρία να έχουν μια εικόνα για τα δυνατά σημεία και τα κίνητρα του εργαζομένου
- Προσφέρουν χρήσιμη ανατροφοδότηση στους εργαζομένους σχετικά με τους τομείς και τον τρόπο με τον οποίο μπορούν να βελτιώσουν την ποιότητα της εργασίας τους στο μέλλον.
- Μπορούν να βοηθήσουν στη βελτίωση του διαχειριστικού σχεδίου στο μέλλον
- Δίνουν αντικειμενικές αξιολογήσεις ατόμων με βάση τυπικές μετρήσεις, οι οποίες μπορούν να είναι χρήσιμες στη λήψη αποφάσεων σχετικά με αυξήσεις μισθών, προαγωγές, μπόνους και εκπαίδευση.
Παραδείγματα σχολίων αξιολόγησης
Σε αυτήν την ανάρτηση, σας παρέχουμε τους καλύτερους τρόπους για να δίνετε σχόλια στους υπαλλήλους σας κάτω από διαφορετικές συνθήκες, από υπαλλήλους χαμηλών τόνων και προσωπικό πλήρους απασχόλησης έως διευθυντικές θέσεις.
Ηγετικές και διοικητικές ικανότητες
| Θετικός | Είστε δίκαιοι και αντιμετωπίζετε όλους στο γραφείο ισότιμα. Είστε ένα καλό πρότυπο για το μέλος της ομάδας σας και επιδεικνύετε τακτικά την εργασιακή σας ηθική και την ικανότητά σας ως μέλος μιας ομάδας. Αγνοείτε τις συνεισφέρουσες ιδέες που είναι διαφορετικές από τις δικές σας. |
| Αρνητικός | Είστε δίκαιοι και φέρεστε σε όλους στο γραφείο ισότιμα. Αποτελείτε καλό πρότυπο για τα μέλη της ομάδας σας και επιδεικνύετε τακτικά την εργασιακή σας ηθική και τις ικανότητές σας ως μέλος μιας ομάδας. Αγνοείτε τις ιδέες που συνεισφέρουν και διαφέρουν από τις δικές σας. |
Γνώση Εργασίας
| Θετικός | Χρησιμοποιήσατε καινοτόμα τεχνικές γνώσεις για να λύσετε το πρόβλημα. Έχετε μοιραστεί καλές εμπειρίες για να ακολουθήσουν και άλλοι συνάδελφοι. Έχετε εφαρμόσει κατάλληλες θεωρητικές έννοιες για να λύσετε τις πρακτικές προκλήσεις |
| Αρνητικός | Αυτό που είπες φαίνεται κλισέ και ξεπερασμένο. Οι τεχνικές δεξιότητες που έχετε χρησιμοποιήσει είναι ακατάλληλες για τις εργασίες που έχετε στη διάθεσή σας. Έχετε αγνοήσει ευκαιρίες για να διευρύνετε την εμπειρία και τις προοπτικές σας. |
Συνεργασία και ομαδική εργασία
| Θετικός | Πάντα υποστηρίζατε και βοηθούσατε τους άλλους στην εκπλήρωση των καθηκόντων τους. Σεβάστηκες τους άλλους και άκουγες άλλες απόψεις. Ήσουν ένα εξαιρετικό μέλος της ομάδας |
| Αρνητικός | Κράτησες τις γνώσεις και τις δεξιότητές σου για τον εαυτό σου. Απείχες πάντα από εκδηλώσεις ομαδικής εργασίας και κοινωνικά πάρτι, ελπίζω να δείξεις περισσότερο ομαδικό πνεύμα. |
Ποιότητα δουλειάς
| Θετικός | Προσφέρατε υψηλή ποιότητα εργασίας Εκτίμησα το προσανατολισμό σας στη λεπτομέρεια και το αποτέλεσμα. Ολοκληρώσατε τις εργασίες διεξοδικά και πέρα από τις προσδοκίες |
| Αρνητικός | Πρέπει να είστε πιο δυναμικοί και αποφασιστικοί όταν δίνετε οδηγίες. Δεν ακολουθήσατε το SOP της εταιρείας (τυπική διαδικασία λειτουργίας) Αποχωρήσατε από την εργασία πριν ολοκληρωθούν όλες οι συμφωνημένες εργασίες. |
Παραγωγικότητα
| Θετικός | Πετύχατε τους στόχους παραγωγικότητας σε ένα εξαιρετικά σταθερό επίπεδο απόδοσης. Πραγματοποιήσατε καθήκοντα πιο γρήγορα από ό,τι περίμενα. Βρίσκετε νέες απαντήσεις σε μερικές από τις πιο περίπλοκες καταστάσεις μας σε σύντομο χρονικό διάστημα. |
| Αρνητικός | Πάντα χάνεις τις προθεσμίες. Πρέπει να εστιάσετε περισσότερο στις λεπτομέρειες των έργων σας πριν από την υποβολή και θα πρέπει πρώτα να εστιάσετε σε επείγουσες εργασίες. |
Αποτελεσματικά Εργαλεία Αξιολόγησης Απόδοσης
Η παροχή εποικοδομητικής ανατροφοδότησης στους υπαλλήλους είναι ζωτικής σημασίας και απαραίτητη, γεγονός που βοηθά στη βελτίωση της υψηλής ποιότητας εργασιακής απόδοσης και στην επίτευξη μακροπρόθεσμων οργανωτικών στόχων. Ωστόσο, μπορείτε να κάνετε το σύστημα αξιολόγησης της απόδοσής σας να γίνει πιο αποτελεσματικό με ορισμένα μπόνους για τη συνεισφορά των εργαζομένων.
Με αυτό το μπόνους, οι εργαζόμενοι θα διαπιστώσουν ότι η αξιολόγηση και η κριτική σας είναι δίκαιες και ακριβείς, και η συμβολή τους αναγνωρίζεται από την εταιρεία. Συγκεκριμένα, μπορείτε να δημιουργήσετε ενδιαφέροντα τυχερά παιχνίδια για να ανταμείψετε τους υπαλλήλους σας.
