Τι είναι προπονητικό στυλ ηγεσίας? Η ηγεσία πραγματοποιεί τεράστιο μετασχηματισμό, καθώς ο αριθμός των ατόμων που εγκαταλείπουν την εργασία και που αναζητούν εργασία αυξάνεται εκθετικά καθώς και η συμμετοχή νεότερων γενεών όπως η Gen Y και η Z στην αγορά εργασίας.
Καθώς αυτή η ζωντανή και δυναμική γενιά αναδεικνύει τις μοναδικές της προοπτικές, αξίες και προσδοκίες, οι παραδοσιακές έννοιες της ηγεσίας αμφισβητούνται και επαναπροσδιορίζονται. Χρειάζονται ηγέτες που είναι πρόθυμοι να ενδυναμώσουν τους υπαλλήλους, να καλλιεργήσουν το ταλέντο τους και να πυροδοτήσουν την αίσθηση του σκοπού, επομένως, η προτίμηση του στυλ ηγεσίας Coaching γίνεται ολοένα και πιο εμφανής.
Ελάτε μαζί μας καθώς βαδίζουμε στο μέλλον της ηγεσίας, όπου το coaching ανοίγει το δρόμο για την επιτυχία. Ας εξερευνήσουμε τι είναι το στυλ ηγεσίας του Coaching, πώς κάνει τη διαφορά και συμβουλές για να γίνετε καλός ηγέτης προπονητών.
Πίνακας περιεχομένων
- Τι είναι το Coaching Style of Leadership;
- Ποια είναι τα πλεονεκτήματα και τα μειονεκτήματα του στυλ ηγεσίας του coaching;
- 6 Στυλ καθοδήγησης στην ηγεσία και παραδείγματα
- 7 βήματα του στυλ ηγεσίας του Coaching
- ΣΥΧΝΕΣ ΕΡΩΤΗΣΕΙΣ
- Κατώτατη γραμμή
Τι είναι το Coaching Style of Leadership;
Το στυλ ηγεσίας Coaching είναι μια προσέγγιση όπου οι ηγέτες συμμετέχουν ενεργά και ενδυναμώνουν τα μέλη της ομάδας τους για να μεγιστοποιήσουν τις δυνατότητές τους. Αντί απλώς να δίνουν οδηγίες ή να κατευθύνουν, οι ηγέτες που υιοθετούν το στυλ καθοδήγησης ενεργούν ως μέντορες, καθοδηγώντας τα άτομα να θέσουν και να επιτύχουν τους στόχους τους. Περιγράφεται καλύτερα στο βιβλίο του Daniel Goleman'book με άλλα 5 στυλ ηγεσίας.
Συγγενεύων:
- Ενδυνάμωση Εργαζομένων | Οδηγός βήμα προς βήμα για το 2023
- Ποια είναι τα καλύτερα χαρακτηριστικά ηγεσίας το 2023;
Ποια είναι τα πλεονεκτήματα και τα μειονεκτήματα του στυλ ηγεσίας του Coaching;
Τα οφέλη του στυλ ηγεσίας του coaching και τα μειονεκτήματά του είναι τα εξής:
| Πλεονεκτήματα του στυλ ηγεσίας του Coaching | Μειονεκτήματα του στυλ ηγεσίας του Coaching |
| Προωθεί την ατομική ανάπτυξη, ενισχύει τις δεξιότητες και ενισχύει την αυτοπεποίθηση, οδηγώντας σε βελτιωμένη απόδοση και ικανοποίηση από την εργασία. | Χωρίς την κατάλληλη εκπαίδευση ή εμπειρία, οι ηγέτες μπορεί να δυσκολεύονται να παράσχουν ουσιαστική καθοδήγηση, περιορίζοντας τα πιθανά οφέλη της καθοδήγησης ηγεσίας. |
| Δημιουργεί ένα περιβάλλον συνεργασίας και χωρίς αποκλεισμούς όπου τα μέλη της ομάδας αισθάνονται ότι εκτιμώνται, σέβονται και έχουν κίνητρο να συνεισφέρουν τις καλύτερες ιδέες και προσπάθειές τους. | Αυξάνει την εξάρτηση των μελών της ομάδας από τον ηγέτη τους για καθοδήγηση και λήψη αποφάσεων, αναστέλλοντας την ανεξαρτησία τους και τις ικανότητές τους επίλυσης προβλημάτων. |
| Παρέχετε εποικοδομητική ανατροφοδότηση, προωθήστε τον αυτοστοχασμό και καλλιεργήστε μια κουλτούρα συνεχούς μάθησης, καινοτομίας και προσαρμοστικότητας. | Απαιτεί σημαντική επένδυση χρόνου και προσπάθειας. |
| Δημιουργήστε μια συνεκτική και υψηλής απόδοσης ομάδα που αξιοποιεί τα δυνατά σημεία κάθε ατόμου, προωθεί ένα κοινό όραμα και επιτυγχάνει συλλογικούς στόχους. | Μπορεί να μην είναι η πιο αποτελεσματική ή αποτελεσματική προσέγγιση σε καταστάσεις που απαιτούν άμεσες αποφάσεις ή ενέργειες. |
6 Στυλ καθοδήγησης στην ηγεσία και παραδείγματα
Οι αποτελεσματικοί ηγέτες διαθέτουν την ικανότητα να προσαρμόζουν με ευελιξία το στυλ καθοδήγησης τους με βάση τις συνθήκες και τα άτομα με τα οποία συνεργάζονται. Έτσι, οι ηγέτες μπορεί να χρησιμοποιούν διαφορετικά στυλ καθοδήγησης στην ηγεσία για να παρέχουν το κατάλληλο επίπεδο υποστήριξης και πρόκλησης με βάση τις αναπτυξιακές ανάγκες της ομάδας τους. Και εδώ είναι τα 6 πιο κοινά στυλ ηγεσίας Coaching και παραδείγματα.
Δημοκρατικό στυλ ηγεσίας
Είναι μια συμμετοχική προσέγγιση όπου οι ηγέτες εμπλέκουν τα μέλη της ομάδας στη λήψη αποφάσεων, τον καθορισμό στόχων και τις διαδικασίες επίλυσης προβλημάτων. Δίνει έμφαση στη συνεργασία, την ανοιχτή επικοινωνία και την κοινή ιδιοκτησία των αποτελεσμάτων.
Για παράδειγμα, ο Steve Kerr, διάσημος για την υποστηρικτική του ηγεσία, διατηρεί μια πολιτική ανοιχτών θυρών, καλωσορίζοντας προτάσεις, σχόλια και συνεχή επικοινωνία από την ομάδα.
Autocratic Coaching Στυλ ηγεσίας
Οι ηγέτες προσεγγίζουν το κατευθυντικό και εξουσιαστικό στυλ όταν θέλουν να διατηρήσουν τον πλήρη έλεγχο και να αναθέσουν καθήκοντα και ευθύνες στα μέλη της ομάδας χωρίς να συμβουλεύονται ή να εξετάζουν τις απόψεις τους. Λαμβάνουν αποφάσεις με βάση τις δικές τους κρίσεις και την τεχνογνωσία τους, χωρίς να ζητούν πληροφορίες ή σχόλια από την ομάδα.
Ένα καλό παράδειγμα είναι κατά τη διάρκεια των συναντήσεων της ομάδας, ο ηγέτης τείνει να κυριαρχεί στις συζητήσεις και να κατευθύνει τη συζήτηση ώστε να ευθυγραμμιστεί με τις δικές του ιδέες και προτιμήσεις.
Συγγενεύων: Τι είναι η αυταρχική ηγεσία; Τρόποι για να το βελτιώσετε το 2023!
Ολιστικό προπονητικό στυλ ηγεσίας
Αυτό το στυλ εστιάζει στη συνολική ευημερία και ανάπτυξη των ατόμων, λαμβάνοντας υπόψη τις προσωπικές, επαγγελματικές και συναισθηματικές πτυχές τους. Προτεραιότητά τους είναι να δώσουν έμφαση στην ισορροπία επαγγελματικής και προσωπικής ζωής, στην προσωπική ολοκλήρωση και στη δημιουργία μιας θετικής κουλτούρας χωρίς αποκλεισμούς.
Ένα παράδειγμα είναι ένας ηγέτης που προσπαθεί να υποστηρίξει τους επαγγελματικούς στόχους των μελών της ομάδας του, ενώ παράλληλα προωθεί πρωτοβουλίες ψυχικής υγείας και ενθαρρύνει πρακτικές αυτοφροντίδας.
Mindful Coaching Στυλ ηγεσίας
Εάν ο ηγέτης δίνει έμφαση σε αυτά τα χαρακτηριστικά: αυτογνωσία, παρουσία και συμπόνια στις αλληλεπιδράσεις της ηγεσίας, πιθανότατα ακολουθεί ενσυνείδητη ηγεσία καθοδήγησης.
Για παράδειγμα, όταν προκύπτουν συγκρούσεις μέσα στην ομάδα, ο ηγέτης παραμένει ήρεμος και ενθαρρύνει τον ανοιχτό διάλογο, δημιουργώντας έναν ασφαλή χώρο για τα μέλη της ομάδας να εκφράσουν τις ανησυχίες τους.
Group Coaching Στυλ ηγεσίας
Είναι χτισμένο γύρω από την ιδέα ότι ένας καναπές είναι υπεύθυνος για μια ομάδα ατόμων ταυτόχρονα, εστιάζοντας στη συλλογική ανάπτυξη, τη συνεργασία και την αμοιβαία υποστήριξη. Προωθούν ένα περιβάλλον μάθησης όπου τα άτομα μαθαίνουν ο ένας από τις προοπτικές και τις προκλήσεις του άλλου.
Μπορείτε να βρείτε ένα καλό παράδειγμα ενός ηγέτη καθοδήγησης ομάδας σε μια εταιρεία μάρκετινγκ. Ο ηγέτης είναι πιθανό να διεξάγει τακτικές ομαδικές συνεδρίες καθοδήγησης όπου τα μέλη της ομάδας συγκεντρώνονται για να συζητήσουν τις τάσεις του κλάδου, να μοιραστούν επιτυχημένες στρατηγικές και να αντιμετωπίσουν κοινές προκλήσεις.
Transformational Coaching Στυλ ηγεσίας
Αυτό το στυλ εστιάζει στην έμπνευση και την ενδυνάμωση των μελών της ομάδας να αξιοποιήσουν πλήρως τις δυνατότητές τους. Οι ηγέτες που χρησιμοποιούν το μετασχηματιστικό στυλ καθοδήγησης παρακινούν την ομάδα τους μέσω οράματος, ενθάρρυνσης και δημιουργίας αίσθησης σκοπού. Προάγουν μια κουλτούρα ανάπτυξης και ανάπτυξης, ενθαρρύνοντας τα άτομα να υπερβούν τα αντιληπτά όριά τους.
Για παράδειγμα, το στυλ ηγεσίας του Ted Lasso συνδυάζεται με ένα σταθερό, επίμονο στυλ θετικής, ανθρωποκεντρικής ηγεσίας.
Συγγενεύων: 5 Παραδείγματα Επιτυχημένης Μετασχηματιστικής Ηγεσίας
7 Steps of Coaching Style of Leadership
Αν και οι ηγέτες καθοδήγησης συνήθως προσαρμόζουν την προσέγγισή τους με βάση το άτομο, την κατάσταση και τα επιθυμητά αποτελέσματα, υπάρχουν κοινές αρχές και διαδικασίες που πρέπει να παρατηρήσετε. Ακολουθεί μια εξήγηση για κάθε βήμα:
Συναντηθείτε με την ομάδα σας
Το πρώτο πράγμα που πρέπει να προσέχει κάθε ηγέτης είναι η συμπεριφορά, η απόδοση και οι αλληλεπιδράσεις κάθε μέλους της ομάδας. Προσπαθήστε να παρατηρήσετε τα δυνατά τους σημεία, τους τομείς προς βελτίωση και τυχόν μοτίβα ή ζητήματα που μπορεί να προκύψουν στις πρώτες συναντήσεις του προσωπικού ή κατά τη διάρκεια της ομαδικής εργασίας. Αυτό το βήμα περιλαμβάνει τη συλλογή αντικειμενικών δεδομένων και πληροφοριών για την ενημέρωση της διαδικασίας καθοδήγησης.
Διεξαγωγή ανάλυσης
Η είσοδος στο δεύτερο βήμα είναι μια πράξη ανάλυσης όλων των σχετικών δεδομένων από το προηγούμενο βήμα. Αυτό το βήμα περιλαμβάνει την αξιολόγηση της απόδοσης του ατόμου και της ομάδας, τον εντοπισμό δυνατών σημείων και τομέων για βελτίωση και την κατανόηση τυχόν προκλήσεων ή εμποδίων που μπορεί να υπάρχουν.
Παροχή ανατροφοδότησης
Είναι σημαντικό για ένα αποτελεσματικό στυλ ηγεσίας καθοδήγησης να προσφέρει τακτικά εποικοδομητική και συγκεκριμένη ανατροφοδότηση στα μέλη της ομάδας με βάση τις παρατηρήσεις που έγιναν. Μια καλή συμβουλή είναι να εστιάσετε τόσο σε θετικές πτυχές όσο και σε τομείς προς βελτίωση, παρέχοντας σχόλια έγκαιρα και με σεβασμό. Χρησιμοποιήστε δεξιότητες ενεργητικής ακρόασης για να διασφαλίσετε ότι τα μέλη της ομάδας αισθάνονται ότι ακούγονται και κατανοούνται.
Συμμετοχή στην έρευνα
Ο ηγέτης συμμετέχει σε ανοιχτές ερωτήσεις και ενεργητική ακρόαση για να ενθαρρύνει το άτομο να αναλογιστεί τις δικές του εμπειρίες, σκέψεις και συναισθήματα. Αυτή η έρευνα βοηθά το άτομο να αποκτήσει αυτογνωσία, να εξερευνήσει τις δυνατότητες και να ανακαλύψει τις δικές του λύσεις.
Θέτοντας στόχους
Σε συνεργασία με το άτομο, ο ηγέτης καθοδήγησης βοηθά στον καθορισμό σαφών και ουσιαστικών στόχων. Αυτοί οι στόχοι πρέπει να είναι συγκεκριμένοι, μετρήσιμοι, επιτεύξιμοι, σχετικοί και χρονικά δεσμευμένοι (SMART). Ο καθορισμός στόχων παρέχει μια σαφή κατεύθυνση και εστίαση για τη διαδικασία του coaching.
Σχεδιασμός βημάτων δράσης
Μόλις τεθούν οι στόχοι, ο ηγέτης βοηθά το άτομο να δημιουργήσει ένα σχέδιο δράσης. Αυτό το σχέδιο περιγράφει τα συγκεκριμένα βήματα και τις στρατηγικές που θα κάνει το άτομο για να επιτύχει τους στόχους του. Μπορεί να περιλαμβάνει δραστηριότητες ανάπτυξης δεξιοτήτων, ευκαιρίες μάθησης ή αλλαγές συμπεριφοράς.
Επιβράβευση βελτιώσεων
Καθ' όλη τη διάρκεια του στυλ καθοδήγησης της διαδικασίας ηγεσίας, ο ηγέτης αναγνωρίζει και γιορτάζει την πρόοδο και τα επιτεύγματα του ατόμου. Η αναγνώριση των βελτιώσεων ενισχύει τα κίνητρα, οικοδομεί αυτοπεποίθηση και ενισχύει τις θετικές συμπεριφορές.
8 Συμβουλές για να γίνεις καλός προπονητής ηγέτης
Ένας ηγέτης ως προπονητής, είναι μια δραματική και θεμελιώδης αλλαγή. Ως ηγέτης, θέλετε να κάνετε ό,τι μπορείτε για να εμπνεύσετε και να παρακινήσετε τους υπαλλήλους σας. Με τις κατάλληλες τεχνικές και υποστήριξη, σχεδόν οποιοσδήποτε μπορεί να γίνει καλύτερος προπονητής. Μπορείτε να ακολουθήσετε αυτές τις παρακάτω συμβουλές για να αντιμετωπίσετε τα συνεχιζόμενα προβλήματά σας στο στυλ ηγεσίας σας και να βελτιώσετε την απόδοση της ομάδας σας και την ομαδική εργασία.
- Εάν θέλετε οι υπάλληλοί σας να εργάζονται με σεβασμό και να ακολουθούν την καθοδήγησή σας, πρέπει πρώτα να το αγκαλιάσετε μόνοι σας, να γίνετε Μοντέλο συμπεριφοράς. Το Lead by παράδειγμα είναι ο πιο γρήγορος τρόπος για να δώσετε τον τόνο για τον υπόλοιπο οργανισμό.
- Προσδιορίστε τους τομείς ενδιαφέροντος με Το μοντέλο GROW, που βοηθά στον εντοπισμό στόχων, στην αξιολόγηση της τρέχουσας πραγματικότητας, στη διερεύνηση επιλογών και στον προσδιορισμό της δέσμευσης του ατόμου να αναλάβει δράση.
- Ένα από τα καλύτερα ηγετικά χαρακτηριστικά του προπονητή είναι Συνεχής μάθηση. Περιλαμβάνει την ενεργή αναζήτηση γνώσης, την ενημέρωση για τις τάσεις του κλάδου, την παρακολούθηση προγραμμάτων κατάρτισης, την αναζήτηση σχολίων και τον προβληματισμό σχετικά με τις εμπειρίες καθοδήγησης.
- Οι καλύτεροι προπονητές ηγέτες κατανοούν τη σημασία του εξισορροπώντας τον έπαινο και την κριτική. Σημαίνει ότι ο ηγέτης πρέπει να παρέχει ειλικρινή και συγκεκριμένο έπαινο και να προσφέρει εποικοδομητική κριτική ταυτόχρονα.
- Μην ξεχάσετε Κάντε το coaching οργανωτική ικανότητα. Αυτό περιλαμβάνει την προώθηση μιας προπονητικής κουλτούρας και νοοτροπίας σε ολόκληρο τον οργανισμό.
- Αφαιρέστε τα εμπόδια να αλλάξει ως μέρος της στροφής προς μια κουλτούρα μάθησης. Υπέρ μιας προσέγγισης πιο προσανατολισμένης στην καθοδήγηση, οι ηγέτες μπορούν να διευκολύνουν ανοιχτές και υποστηρικτικές συνομιλίες αντί για ερωτήσεις ακριβείας, ανατροφοδότηση σε πραγματικό χρόνο και όχι αναθεώρηση απόδοσης στα μέσα του έτους.
- Το να είσαι πρόθυμος να Προσαρμόστε τη στρατηγική σας όπως χρειάζεται είναι ζωτικής σημασίας για να παραμείνετε ανταγωνιστικοί, να ενθαρρύνετε την καινοτομία και να επιτύχετε μακροπρόθεσμη επιτυχία, ακολουθούμενη από τον μετριασμό των κινδύνων και την κάλυψη των εξελισσόμενων αναγκών των ενδιαφερομένων σας.
- Ένα άλλο ουσιαστικό πράγμα που πρέπει να κάνετε είναι να ζητήσετε Ανατροφοδότηση 360 μοιρών. Αναζητώντας τη συμβολή των συναδέλφων, των υφισταμένων και των προϊσταμένων, οι ηγέτες αποκτούν μια ολοκληρωμένη κατανόηση των δυνατοτήτων τους και των περιοχών βελτίωσης. Αυτή η ανατροφοδότηση ενισχύει την αυτογνωσία και διευκολύνει τη στοχευμένη προσωπική και επαγγελματική ανάπτυξη.
Συγγενεύων:
- Στοιχεία που πρέπει να γνωρίζετε σχετικά με τα σχόλια 360 μοιρών με +30 παραδείγματα το 2023
- Παραδείγματα αναθεώρησης ενδιάμεσου έτους: 45+ φράσεις αξιολόγησης καλύτερων επιδόσεων (με συμβουλές)
- Τελική αναθεώρηση τέλους έτους | Παραδείγματα, συμβουλές και φράσεις (2023)
ΣΥΧΝΕΣ ΕΡΩΤΗΣΕΙΣ
Έχετε μια ερώτηση; Έχουμε απαντήσεις.
Ποιος είναι καλό παράδειγμα προπονητή ηγέτη;
Τι είναι το στυλ ηγεσίας καθοδήγησης με παραδείγματα;
Ποια είναι η νοοτροπία του coaching ως ηγέτη;
Ποια είναι τα 4 στυλ προπονητικής;
Ποιο είναι το πιο διάσημο πλαίσιο εργαλείων προπόνησης;
Ποιες ικανότητες απαιτούνται για να υιοθετήσουν οι ηγέτες ένα στυλ ηγεσίας καθοδήγησης;
Κατώτατη γραμμή
Ζούμε σε έναν κόσμο ροής και αλλαγής, οι ηγέτες διαδραματίζουν κρίσιμο ρόλο στην καθοδήγηση ατόμων και οργανισμών μέσω της αβεβαιότητας και απαιτείται πολιτισμικός μετασχηματισμός για να αντικατασταθεί το παραδοσιακό στυλ διαχείρισης. Έτσι, δεν υπάρχει καλύτερος τρόπος από το να ξεκινήσετε με ένα προπονητικό στυλ ηγεσίας. Και, μην ξεχάσετε να χρησιμοποιήσετε AhaSlides για να στείλετε σχόλια στους υπαλλήλους σας και αντίστροφα.
