Είναι εύκολο να διαχειριστείς μια ομάδα με υψηλές επιδόσεις; Η δημιουργία και η ανάπτυξη ομάδων υψηλών επιδόσεων είναι πάντα ο μεγαλύτερος στόχος των ηγετών επιχειρήσεων. Απαιτεί θάρρος και τροφή για να βοηθηθούν καλύτερες επιχειρηματικές πρακτικές.
Ας μάθουμε πώς να δημιουργήσουμε ομάδες υψηλών επιδόσεων και ομάδες με υψηλές επιδόσεις που πέτυχε τα καλύτερα δυνατά αποτελέσματα μέσω της ομαδικής εργασίας και άλλαξε τον κόσμο σε αυτό το άρθρο.
Πίνακας περιεχομένων
- Τι είναι οι ομάδες υψηλών επιδόσεων;
- Αποκλειστικές συμβουλές από AhaSlides
- Χαρακτηριστικά Ιδιαίτερα Αποτελεσματικών Ομάδων
- Πώς να δημιουργήσετε ομάδες υψηλών επιδόσεων
- 6 Παραδείγματα ομάδων υψηλών επιδόσεων
- Τελική Συμπέρασμα
- ΣΥΧΝΕΣ ΕΡΩΤΗΣΕΙΣ
#1 Τι είναι οι ομάδες υψηλών επιδόσεων;
Πριν ξεκινήσετε τη δημιουργία και την ανάπτυξη μιας ομάδας υψηλών επιδόσεων, ας ορίσουμε τι είναι!
Μια ομάδα υψηλών επιδόσεων είναι μια ομάδα που επιδιώκει την αριστεία στην εργασία μέσω ανοιχτής, αμφίδρομης επικοινωνίας, εμπιστοσύνης, κοινών στόχων, σαφών εργασιακών ρόλων και καλής επίλυσης προβλημάτων σε κάθε σύγκρουση. Κάθε μέλος της ομάδας θα αναλάβει την ευθύνη για το δικό του φόρτο εργασίας και τις ενέργειές του.
Εν ολίγοις, μια ομάδα υψηλών επιδόσεων είναι ένα μοντέλο με εξαιρετικά άτομα που χτίζουν μια εξαιρετική ομάδα για την επίτευξη ανώτερων επιχειρηματικών αποτελεσμάτων.
Θα κατανοήσουμε αυτήν την έννοια καλύτερα με Παραδείγματα ομάδων υψηλών επιδόσεων αργότερα.
Οφέλη από τη δημιουργία ομάδων με κορυφαίες επιδόσεις:
- Είναι μια συλλογή ταλέντων και δεξιοτήτων
- Έχουν πολλές πρωτοποριακές ιδέες και συνεισφορές
- Έχουν δεξιότητες κριτικής σκέψης και ανατροφοδότηση στη διαδικασία εργασίας
- Ξέρουν πώς να βελτιώνουν το ηθικό σε δύσκολες ώρες εργασίας
- Εγγυούνται πάντα καλύτερη παραγωγικότητα από πριν
Αποκλειστικές συμβουλές από AhaSlides
- Τύποι ομαδικής οικοδόμησης
- Δραστηριότητες ομαδικής σύνδεσης
- Δραστηριότητες δέσμευσης εργαζομένων
- Διαλειτουργική Διοίκηση Ομάδας
- Παραδείγματα πρόκλησης εργασίας
- Στάδιο ανάπτυξης της ομάδας
Ξεκινήστε σε δευτερόλεπτα.
Κατεβάστε δωρεάν πρότυπα Teambuilding για τις ομάδες σας με υψηλές επιδόσεις. Εγγραφείτε δωρεάν και πάρτε ό,τι θέλετε από τη βιβλιοθήκη προτύπων!
🚀 Στα σύννεφα ☁️
#2 Χαρακτηριστικά Ομάδων Υψηλής Απόδοσης
Η δημιουργία ομάδων υψηλών επιδόσεων απαιτεί τα άτομα να μπορούν να περιγραφούν ως εκείνα που:
Έχετε σαφή κατεύθυνση, στόχους και φιλοδοξίες
Ένα εξαιρετικό άτομο πρέπει να είναι κάποιος που καταλαβαίνει τι θέλει και τι πρέπει να γίνει για να πετύχει τον στόχο. Συγκεκριμένα, οι στόχοι τους είναι πάντα σαφείς και συγκεκριμένοι για κάθε βήμα και κάθε ορόσημο.
Να ξέρουν πώς να δεσμεύονται στη δική τους αποστολή
Οι ομάδες υψηλών επιδόσεων ξέρουν πώς να δημιουργούν πειθαρχία και κίνητρο από τις περισσότερες καθημερινές συνήθειες για να παραμείνουν αφοσιωμένες στους στόχους τους.
Για παράδειγμα, κάνουν βαθιά δουλειά μόνο για 2 ώρες και αρνούνται τελείως ότι χρησιμοποιούν ή δεν αποσπούν την προσοχή τους από τη συνομιλία, το Facebook ή την ανάγνωση ειδήσεων στο διαδίκτυο.
Πάντα να συνεισφέρετε, να συνεργάζεστε και να ενθαρρύνετε τα μέλη της ομάδας
Τα ισχυρά μέλη της ομάδας γνωρίζουν πάντα πώς να εργάζονται ως ομάδα. Δεν έχουν μόνο καλές δεξιότητες ακρόασης αλλά έχουν και δεξιότητες ενσυναίσθησης για να υποστηρίζουν τους συμπαίκτες τους την κατάλληλη στιγμή και βάζουν πάντα τους στόχους της ομάδας πρώτα.
Εργασία με υψηλές απαιτήσεις
Φυσικά, για να είναι σε μια αποτελεσματική και υψηλής απόδοσης ομάδα, κάθε άτομο πρέπει να γίνει ειδικός στον τομέα του και να έχει εξαιρετικά καλή διαχείριση χρόνου, διαχείριση εργασιών και επικοινωνιακές δεξιότητες.
Επιπλέον, η εργασία υπό έντονη πίεση απαιτεί επίσης να έχουν έναν υγιεινό τρόπο ζωής για να ισορροπήσουν την επαγγελματική τους ζωή.
Παραδείγματα ομάδων υψηλών επιδόσεων είναι συνήθως εκείνες με όχι περισσότερα από 8 άτομα. Πάρα πολλοί άνθρωποι σημαίνει «πρόκληση συντονισμού, αυξημένο άγχος και μειωμένη παραγωγικότητα». Σκεφτείτε να χρησιμοποιήσετε μια μορφή στρατολόγησης, η οποία επιτρέπει στα σημερινά μέλη της ομάδας να διαδραματίσουν ρόλο στην προσέλκυση και την επιλογή των μελλοντικών συναδέλφων τους.
#3 Πώς να δημιουργήσετε ομάδες υψηλών επιδόσεων
Θέστε στόχους Stretch
Οι ηγέτες που ξέρουν πώς να θέτουν Stretch Goals θα δημιουργήσουν τεράστια, κίνητρα για τα μέλη.
Σύμφωνα με την πυραμίδα κινήτρων του Maslow, το ενστικτώδες μέρος του καθενός από εμάς θέλει να κάνει κάτι εξαιρετικό που οι άλλοι άνθρωποι δεν μπορούν να το κάνουν ως ένας τρόπος για να «εκφραστεί».
Εάν οι υπάλληλοί σας θέλουν να συνεισφέρουν σε κάτι εξαιρετικό. Δώστε τους μια ευκαιρία θέτοντας έναν στόχο καινοτομίας, έτσι ώστε κάθε εργαζόμενος να αισθάνεται περήφανος που είναι μέλος της ομάδας.
Διευθύνει αντί να δίνει εντολές
Εάν εργάζεστε σε μια επιχείρηση «διοίκησης και ελέγχου», θα είχατε συνηθίσει να «παραγγέλλετε» υπαλλήλους. Αυτό θα κάνει τους εργαζόμενους να γίνουν παθητικοί. Απλώς θα είναι απασχολημένοι περιμένοντας το αφεντικό να αναθέσει δουλειά και να ρωτήσει τι να κάνει.
Γίνε λοιπόν το αφεντικό που ξέρει προσανατολισμό αντί να ρωτάει και δίνει προτάσεις αντί για λύσεις. Οι υπάλληλοί σας θα πρέπει να κάνουν αυτόματα καταιγισμό ιδεών και να είναι πολύ πιο ενεργοί και δημιουργικοί με τα καθήκοντά τους για να αναπτύξουν μια ομάδα υψηλών επιδόσεων.
Επικοινωνήστε και εμπνεύστε
Σε συνομιλίες με υπαλλήλους, θα πρέπει να μοιραστείτε την αποστολή, το όραμα της εταιρείας ή απλώς τον στόχο.
Ενημερώστε τους υπαλλήλους σας:
- Ποιες είναι οι προτεραιότητες της εταιρείας και της ομάδας;
- Πώς συμβάλλουν σε αυτό το κοινό όραμα και στόχο;
Πιστεύετε ότι οι υπάλληλοί σας γνωρίζουν ήδη; Όχι, δεν το κάνουν ακόμα.
Εάν δεν το πιστεύετε, κάντε στον υπάλληλο την εξής ερώτηση: "Ποια είναι η κορυφαία προτεραιότητα της ομάδας αυτή τη στιγμή;"
Χτίζω εμπιστοσύνη
Εάν οι εργαζόμενοι πιστεύουν ότι το αφεντικό τους δεν είναι αξιόπιστο, τότε δεν θα έχουν καμία δέσμευση για εργασία. Το μεγαλύτερο πράγμα που δημιουργεί την εμπιστοσύνη ενός ηγέτη είναι η ακεραιότητα. Κρατήστε τις υποσχέσεις σας στους υπαλλήλους σας. Εάν δεν λειτουργήσει, αντιμετωπίστε τις συνέπειες και κάντε μια νέα υπόσχεση.
Ειδικότερα, θα πρέπει να υπάρχει τακτική δεσμούς της ομάδας και δραστηριότητες οικοδόμησης ομάδας για την ενίσχυση της ενότητας της ομάδας.
# 4: 6 Παραδείγματα ομάδων υψηλών επιδόσεων
Ο Απόλλωνας της NASAΟμάδες υψηλών επιδόσεων
Ένα σημαντικό ορόσημο για την επιστήμη και την ανθρωπότητα, η αποστολή Apollo 1969 της NASA το 11 ήταν μια εκπληκτική επίδειξη μιας ομάδας έργου υψηλών επιδόσεων.
Ο Neil Armstrong, ο Buzz Aldrin και ο Michael Collins δεν θα είχαν μείνει στην ιστορία χωρίς τις προσπάθειες της ομάδας υποστήριξης - χρόνια προηγούμενης έρευνας και τεχνογνωσίας επέτρεψαν αυτή την αποστολή να πραγματοποιηθεί και να πετύχει.
Project Aristotle - Υπόθεση Google High-Performing Teams
Αυτό ακριβώς ερεύνησε και έμαθε η Google το 2012 για να μπορέσει να δημιουργήσει «τέλειες» ομάδες. Ήταν το έργο «Αριστοτέλης» που ξεκίνησε από τον Abeer Dubey, έναν από τους διαχειριστές People Analytics της Google.
Πάτρικ ΛενσιόνιΟμάδες υψηλών επιδόσεων
Ο παγκόσμιος ηγέτης της σκέψης Patrick Lencioni δείχνει ότι μια ομάδα υψηλών επιδόσεων είναι χτισμένη σε 4 βασικούς πυλώνες: Πειθαρχίες, Βασικές Συμπεριφορές, Ο ιδανικός παίκτης ομάδας και Τύποι ιδιοφυΐων.
Κάτζενμπαχ και Σμιθ -Ομάδες υψηλών επιδόσεων
Οι Katzenbach και Smith (1993) βρήκαν ότι οι ομάδες με κορυφαίες επιδόσεις πρέπει να έχουν έναν αποτελεσματικό συνδυασμό δεξιοτήτων, όπως τεχνικές δεξιότητες, διαπροσωπικές δεξιότητες, επίλυση προβλημάτων και λήψη αποφάσεων.
Δείτε το άρθρο από Κάτζενμπαχ και Σμιθ
Ευέλικτες ομάδες υψηλών επιδόσεων
Οι ευέλικτες ομάδες υψηλών επιδόσεων θα αποτελούνται από άτομα με ένα ευρύ φάσμα δεξιοτήτων που απαιτούνται για την αποτελεσματική εκτέλεση της εργασίας από το ανεκτέλεστο τους έργο. Τα μέλη της ομάδας πρέπει να έχουν ανοιχτό μυαλό και υψηλά κίνητρα. Η ομάδα πρέπει να έχει και εξουσία και υπευθυνότητα για την επίτευξη των στόχων που της έχουν ανατεθεί.
WikipediaΟμάδες υψηλών επιδόσεων
Wikipedia είναι το πιο ενδιαφέρον παράδειγμα ομάδων με υψηλές επιδόσεις.
Εθελοντές συγγραφείς και συντάκτες συμβάλλουν μεταδίδοντας γνώσεις και γεγονότα για τον κόσμο στον ιστότοπο για να δημιουργήσουν μια προσβάσιμη και κατανοητή βάση δεδομένων.
Τελική Συμπέρασμα
Ακολουθούν παραδείγματα και στρατηγικές για τη δημιουργία Παραδειγμάτων ομάδων υψηλών επιδόσεων. AhaSlides ελπίζει ότι μπορείτε να βρείτε τον τρόπο που λειτουργεί καλύτερα για εσάς για να είστε ένας εξαιρετικός ηγέτης καθώς και ένας εξαιρετικός υπάλληλος.
Δείτε μερικές συμβουλές για να επικοινωνήσετε με τους υπαλλήλους σας AhaSlides
- AI Online Quiz Creator | Κάντε τα Κουίζ Ζωντανά | 2024 Αποκαλύπτει
- Δωρεάν Word Cloud Creator
- 14 καλύτερα εργαλεία για καταιγισμό ιδεών στο σχολείο και την εργασία το 2024
- Τι είναι η Κλίμακα Αξιολόγησης; | Δωρεάν Δημιουργός Κλίμακας Έρευνας
- Γεννήτρια τυχαίας ομάδας | 2024 Random Group Maker Reveals
- Φιλοξενήστε δωρεάν ζωντανά Q&A το 2024
- AhaSlides Online Poll Maker – Καλύτερο εργαλείο έρευνας
- Θέτοντας ερωτήσεις ανοιχτού τύπου
- 12 δωρεάν εργαλεία έρευνας το 2024
- Πλατφόρμα AhaSlides περιστρεφόμενο τροχό
- Πίνακας ιδεών | Δωρεάν διαδικτυακό εργαλείο καταιγισμού ιδεών
ΣΥΧΝΕΣ ΕΡΩΤΗΣΕΙΣ
Ποια είναι τα στοιχεία των ομάδων υψηλών επιδόσεων;
Αυτά είναι τα χαρακτηριστικά της ομάδας υψηλής λειτουργικότητας: Εμπιστοσύνη, Σαφής επικοινωνία, Καθορισμένοι ρόλοι και ευθύνες, Δέσμευση ηγεσίας και Συλλογικοί Στόχοι.
Απαίτηση για ηγεσία ομάδας υψηλών επιδόσεων;
Παραγωγική ανατροφοδότηση, γνωρίζοντας τα μέλη σας σε ατομικό επίπεδο, επικοινωνήστε με σαφήνεια τις προσδοκίες σας, αναλάβετε την ευθύνη, μοιραστείτε τα εύσημα και φυσικά, ακούτε πάντα τα μέλη της ομάδας σας
Οι ομάδες με υψηλές επιδόσεις μπορούν να...
Η ομάδα υψηλών επιδόσεων είναι σε θέση να εκτελεί γρήγορα, να λαμβάνει αποτελεσματικές αποφάσεις, να επιλύει σύνθετα προβλήματα, να κάνει περισσότερα για να ενισχύσει τη δημιουργικότητα και να αναπτύξει δεξιότητες για τα μέλη της ομάδας.
Ποιο είναι το καλύτερο παράδειγμα ρόλου μέλους ομάδας;
Τα μέλη είναι έτοιμα να είναι υπεύθυνα και υπεύθυνα για τα καθήκοντα της ομάδας.
Ποιο είναι ένα διάσημο παράδειγμα ομάδας υψηλών επιδόσεων;
Carlisle Indians Team, Ford Motor, Manhattan Project
Ποιοι είναι οι υπάλληλοι υψηλής απόδοσης;
Προσφέρετε υψηλά αποτελέσματα
Πόσα άτομα έχουν υψηλές επιδόσεις;
2% έως 5% του συνολικού αριθμού εργαζομένων
