Αν ο Χάρι Πότερ χρειαζόταν το «καπέλο ταξινόμησης» για να ξέρει σε ποιο σπίτι ανήκε, ένα άτομο που θέλει να είναι καλός ηγέτης πρέπει επίσης να γνωρίζει σε ποιους τύπους ηγεσίας ταιριάζει. Αυτά είναι τα λίγα καλύτερα Παραδείγματα στυλ ηγεσίας θα πρέπει να μάθετε από.
Μοιράζονται οι ηγέτες το ίδιο στυλ ηγεσίας σε όλες τις καταστάσεις; Ή χρειάζονται την ευελιξία να χρησιμοποιούν διαφορετικά στυλ ηγεσίας για να επιλέξουν τα καλύτερα αποτελέσματα;
Για να απαντήσετε σε αυτές τις ερωτήσεις και να βρείτε τους τύπους ηγεσίας που είναι κατάλληλοι για εσάς. Το AhaSlide θα παρέχει τις ακόλουθες πληροφορίες:
Επισκόπηση
| Πόσα είδη ηγεσίας; | 8 |
| Ποιος επινόησε τον όρο «ηγεσία»; | του Σάμιουελ Τζόνσον |
| Πότε επινοήθηκε η «ηγεσία»; | 1755 |
Ασχοληθείτε καλύτερα με το AhaSlides
Ψάχνετε για ένα εργαλείο για να προσελκύσετε την ομάδα σας;
Συγκεντρώστε τα μέλη της ομάδας σας με ένα διασκεδαστικό κουίζ στο AhaSlides. Εγγραφείτε για να λάβετε δωρεάν κουίζ από τη βιβλιοθήκη προτύπων AhaSlides!
🚀 Πιάσε το δωρεάν κουίζ ☁️
Ποιοι είναι οι τύποι ηγεσίας;
Οι τύποι ηγεσίας ή το στυλ ηγεσίας είναι μια μέθοδος ή τρόπος για να βοηθήσετε τους ηγέτες να κάνουν σχέδια και κατευθύνσεις ως καθορισμένους στόχους υλοποίησης. Ταυτόχρονα, δείχνουν ενθάρρυνση, ανταλλαγή, επιρροή και κίνητρο σε όλο το υφιστάμενο προσωπικό.
Από την άποψη ενός υπαλλήλου, το στυλ ηγεσίας βασίζεται στις ρητές ή υπονοούμενες ενέργειες του ηγέτη του. Τα είδη ηγεσίας είναι επίσης ένας παράγοντας που επηρεάζει άμεσα την αποτελεσματικότητα της διοίκησης των ηγετών.
Γιατί έχουν σημασία τα είδη ηγεσίας;
Ένας καλός ηγέτης δεν σημαίνει ότι εφαρμόζετε πάντα μόνο ένα στυλ ηγεσίας σε κάθε διαφορετικό υπάλληλο, αλλά πρέπει να επιλέξετε τύπους ηγεσίας που είναι κατάλληλοι για το επίπεδό τους.
Πολλοί άνθρωποι αποτυγχάνουν να διαχειριστούν την ομάδα επειδή δεν το γνωρίζουν αυτό.
Για παράδειγμα, θέτουν πολύ υψηλές απαιτήσεις από νέο προσωπικό ή δίνουν στους καλούς υπαλλήλους πολύ λίγο χώρο για να είναι προορατικοί και δημιουργικοί στη δουλειά. Αυτά κάνουν τους υπαλλήλους χαμηλότερου επιπέδου να μην έχουν εμπιστοσύνη ή να παραμένουν υπάκουοι, αλλά δεν αισθάνονται άνετα να αναδείξουν πλήρως τις δυνατότητές τους.
Επομένως, εάν θέλετε να αξιοποιήσετε στο έπακρο το ανθρώπινο δυναμικό ή να χτίσετε ομάδες με υψηλές επιδόσεις (ταλέντο, ευφυΐα, ενθουσιασμός κ.λπ.), οι ηγέτες πρέπει να έχουν βαθιά κατανόηση των διαφορετικών τύπων ηγεσίας, να αναφέρονται σε διάφορα παραδείγματα στυλ ηγεσίας και να μάθουν πώς να τα εφαρμόζουν στη διαχείριση εργαζομένων ή ομάδων.
Πλεονεκτήματα της γνώσης του τύπου ηγεσίας που ταιριάζει; Επιπλέον, η γνώση του είδους των ηγετών που ταιριάζεις έχει τα ακόλουθα οφέλη:
- Ενισχύστε τα απαραίτητα ηγετικές ικανότητες
- Βελτιώστε την επικοινωνία και τη συνεργασία
- Αυξήστε τη δέσμευση και την ανατροφοδότηση των εργαζομένων
- Βελτιώστε την απόδοση της ομάδας
- Διατηρήστε τους υπαλλήλους περισσότερο
7 Τυπικά Παραδείγματα Στυλ Ηγεσίας
Παράδειγμα Συμμετοχικής Ηγεσίαςs
Η συμμετοχική ηγεσία, γνωστή και ως Δημοκρατική ηγεσία, είναι ένα σαφές παράδειγμα στυλ ηγεσίας στα οποία τα μέλη συμμετέχουν περισσότερο στη διαδικασία λήψης αποφάσεων.
Ο δημοκρατικός τύπος ηγεσίας επιτρέπει στα άτομα να συζητούν ελεύθερα και να μοιράζονται ιδέες. Ενώ η εστίαση είναι στην ισότητα των ομάδων και στην ελεύθερη ανταλλαγή ιδεών, ο ηγέτης εξακολουθεί να είναι ο πρωταρχικός υπεύθυνος για την τελική γνώμη.
Σε διαφορετικούς τύπους ηγεσίας, η συμμετοχική ηγεσία είναι ένα από τα πιο αποτελεσματικά στυλ διαχείρισης για τη βελτίωση της παραγωγικότητας της ομάδας και την ικανότητα των μελών να συμβάλλουν σε κοινούς στόχους και να βελτιώνουν το ηθικό και την εσωτερική συνοχή.
Αυτή η προσέγγιση ηγεσίας μπορεί να εφαρμοστεί σε οποιονδήποτε οργανισμό, από ιδιωτικές επιχειρήσεις έως σχολεία και κρατικούς φορείς.
Παραδείγματα πραγματικής ζωής: Τζορτζ Ουάσιγκτον
- Η Ουάσιγκτον είναι εξαιρετικά δημοκρατική όσον αφορά την καθοδήγηση της κυβέρνησης των ΗΠΑ.
- Έδειξε από νωρίς σημάδια του δημοκρατικού στυλ ηγεσίας του διορίζοντας ισχυρούς ηγέτες για τους υπαλλήλους του.
- Η απόφασή του να μην υπηρετήσει για τρίτη θητεία έθεσε το παράδειγμα ενός δημοκρατικού ηγέτη που ήξερε πότε να περάσει τη δάδα.
Παράδειγμα αυταρχικής ηγεσίας
Σε αυτό το στυλ ηγεσίας, ο ηγέτης είναι αυτός που κατέχει όλη την εξουσία και παίρνει τις αποφάσεις. Συχνά αναθέτουν εργασίες και δείχνουν στους υπαλλήλους τους πώς να κάνουν αυτές τις εργασίες χωρίς να ακούν τις προτάσεις των εργαζομένων.
Διαχειρίζονται οργανισμούς και επιχειρήσεις με δική τους θέληση, απορρίπτοντας τη βούληση και την πρωτοβουλία όλων των μελών.
Υπάρχουν πολλές απόψεις ότι το επιτακτικό/αυταρχικό στυλ ηγεσίας περιορίζει την αποτελεσματικότητα της εργασίας και δημιουργεί μια τεταμένη ατμόσφαιρα για την ομάδα. Ωστόσο, αυτό το στυλ δεν σημαίνει να επιπλήττετε ή να το λέτε συνεχώς στους υπαλλήλους. Εάν εφαρμοστεί σωστά, αυτό το στυλ μπορεί να είναι αποτελεσματικό.
Παραδείγματα πραγματικής ζωής:
- Ο Έλον Μασκ – είναι διάσημος ως ηγέτης με σιδερογροθιά και μάλιστα απειλεί ανοιχτά να απολύσει υπαλλήλους που τολμούν να ξεπεράσουν τα όρια.
- Steve Jobs – Ο επικεφαλής της Apple είναι γνωστό ότι έχει υψηλό βαθμό ελέγχου και είναι υψηλόβαθμος μικροδιαχειριστής. Τον έδιωξαν μάλιστα για λίγο από την εταιρεία λόγω του αυταρχικού του στυλ.
Παράδειγμα Συναλλακτικής Ηγεσίας
Συναλλακτική ηγεσία επικεντρώνεται στον έλεγχο, την οργάνωση και τον βραχυπρόθεσμο σχεδιασμό έργων και εκστρατειών.
Οι ηγέτες αυτού του στυλ είναι ηγέτες ή διευθυντές που πραγματοποιούν δραστηριότητες που παρακινούν τους εργαζόμενους να εργαστούν μέσω ανταμοιβών, τιμωριών και κινήτρων. Họ có thể rèn luyện các kỹ năng cho nhân viên như giải quyết vấn đề,
Εάν ο υφιστάμενος τα πάει καλά και ολοκληρώσει τη δουλειά σωστά ή καλύτερα από το αναμενόμενο, θα ανταμειφθεί. Αντίθετα, οι εργαζόμενοι θα τιμωρηθούν εάν η εργασία τους δεν είναι αποτελεσματική.
Παράδειγμα πραγματικής ζωής:
- Howard Schultz – ήταν ο πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος της Starbucks Coffee από το 1986 έως το 2000 και στη συνέχεια από το 2008 έως το 2017.
- Μετέτρεψε μια μικρή τοπική αλυσίδα καφέ σε μια από τις πιο διάσημες μάρκες στον κόσμο.
- Η δύναμη, η αφοσίωση, η εκπαίδευση των εργαζομένων, η συνέπεια, τα κίνητρα των εργαζομένων και τα παράπλευρα οφέλη είναι όλες αξίες που απαιτεί ο Schultz από τους υπαλλήλους του.
Παράδειγμα Laissez-faire Style Leadership
Χρειάζεστε παράδειγμα ηγεσίας laissez-faire; Στυλ Laissez-faire είναι η πιο φιλελεύθερη μορφή ηγεσίας. Laissez-faire στα γαλλικά σημαίνει αφήστε τους να κάνουν
Για παράδειγμα, σε μια εκκίνηση, θα διαπιστώσετε ότι ο διευθυντής δεν θεσπίζει γενικούς κανόνες/πολιτικές σχετικά με τις ώρες εργασίας ή τον χρόνο ολοκλήρωσης του έργου. Βάζουν όλη τους την εμπιστοσύνη στους υπαλλήλους τους και εστιάζουν σχεδόν τον χρόνο τους στη διαχείριση της εταιρείας.
Διακριτικά χαρακτηριστικά του στυλ ηγεσίας laissez-faire:
- Οι διευθυντές δεν παρεμβαίνουν καθόλου στο έργο των εργαζομένων, αλλά είναι πάντα αφοσιωμένοι στην εκπαίδευση και την υποστήριξη των εργαζομένων.
- Όλες οι αποφάσεις λαμβάνονται από τον εργαζόμενο. Η διοίκηση μπορεί να δώσει κατεύθυνση στην αρχή του έργου, αλλά αργότερα, τα μέλη της ομάδας μπορούν να εκτελέσουν τα καθήκοντά τους χωρίς συνεχή επίβλεψη.
Η έρευνα δείχνει ότι αυτό το στυλ που συχνά οδηγεί στη χαμηλότερη παραγωγικότητα της ομάδας. Ωστόσο, αυτή η προσέγγιση εξακολουθεί να έχει πλεονεκτήματα σε περιπτώσεις.
Παράδειγμα πραγματικής ζωής: Βασίλισσα Βικτώρια
- «Ο Παράδεισος βοηθά αυτούς που βοηθούν τον εαυτό τους», χρησιμοποιήθηκε συχνά για την προώθηση του βικτοριανού στυλ ηγεσίας στο Ηνωμένο Βασίλειο.
- Αυτή η εποχή είναι επίσης γνωστή ως η εποχή του ατομικισμού, καθώς πολλοί άνθρωποι εργάστηκαν σκληρά χρησιμοποιώντας τις δεξιότητες και τα ταλέντα τους για να βοηθήσουν στη δημιουργία ενός από τα πλουσιότερα και πιο ισχυρά έθνη εκείνη την εποχή.
Παράδειγμα Μετασχηματιστικού – Στυλ Ηγεσίαςs
Όπως υποδηλώνει το όνομα, οι μετασχηματιστικοί ηγέτες είναι πάντα έτοιμοι να μεταμορφωθούν και να βελτιωθούν. Στους εργαζόμενους θα ανατεθούν καθήκοντα και στόχοι που θα επιτευχθούν σε εβδομαδιαία/μηνιαία βάση.
Αν και οι στόχοι μπορεί να φαίνονται απλοί στην αρχή, οι ηγέτες θα μπορούσαν να επιταχύνουν τις προθεσμίες ή να καταλήξουν σε πιο απαιτητικούς στόχους – ειδικά με ανώτερους υπαλλήλους.
Αυτό το στυλ συνιστάται ιδιαίτερα σε εταιρείες με αναπτυξιακή νοοτροπία – χάρη στην ικανότητά του να παρακινεί τους εργαζόμενους να αξιοποιήσουν πλήρως τις δυνατότητές τους.
Κατά την εφαρμογή αυτής της προσέγγισης, οι εργαζόμενοι πρέπει να λαμβάνουν την κατάλληλη καθοδήγηση για να εκπληρώσουν με επιτυχία νέες ευθύνες.
Παράδειγμα πραγματικής ζωής:
- Ο Μπαράκ Ομπάμα φημίζεται για τη διοίκηση του Λευκού Οίκου με μεταμορφωτικό στυλ. Ενθαρρύνει όλους όσους εργάζονται για αυτόν να είναι ανοιχτοί στις ιδέες και τις σκέψεις τους για βελτίωση.
- Δεν φοβάται την αλλαγή και την ενθαρρύνει σε όλους όσους συνεργάζονται μαζί του.
Χαρισματικό – Παράδειγμα Στυλ Ηγεσίαςs
Έχετε συναντήσει ποτέ κάποιον που εκπέμπει έντονο χάρισμα; Αυτό το ανεξήγητο χάρισμα είναι κάτι χαρισματικοί ηγέτες – χαρισματική ηγεσία βρίθω.
Οι χαρισματικοί ηγέτες χρησιμοποιούν τα δυνατά σημεία της επικοινωνίας, της ενθάρρυνσης και της προσωπικότητάς τους για να παρακινήσουν τους άλλους να συμπεριφέρονται με συγκεκριμένο τρόπο προς έναν κοινό στόχο.
Αυτή η ηγετική ικανότητα εξαρτάται από την ευγλωττία του ηγέτη, τη σταθερή πίστη στην αποστολή του και την ικανότητα να κάνει τους οπαδούς ή τους υφισταμένους του να αισθάνονται το ίδιο.
Παράδειγμα πραγματικής ζωής: Αδόλφος Χίτλερ
- Γνωστός ως ένας από τους πιο μισητούς άντρες στον κόσμο, ο Αδόλφος Χίτλερ ανέβηκε στην εξουσία βασισμένος καθαρά στις αναπνευστικές του ικανότητες, ένα βασικό χαρακτηριστικό των χαρισματικών ηγετών.
- Συγκίνησε τους ακροατές του ενισχύοντας ότι οι Γερμανοί ήταν άμεσοι απόγονοι της Άριας φυλής Ergo και ήταν καλύτεροι από οποιονδήποτε άλλον.
- Χρησιμοποίησε τα χαρισματικά ηγετικά του χαρακτηριστικά για να κατηγορήσει την πτώση των Γερμανών στους Εβραίους.
Πώς να επιλέξετε τους σωστούς τύπους ηγεσίας;
Όλα τα στυλ ηγεσίας έχουν τις δυνάμεις και τις αδυναμίες τους και το να αποφασίζεις ποιοι τύποι ηγεσίας ανήκουν σε πολλούς παράγοντες:
Γνωρίστε καλά τον εαυτό σας
Ποιός είσαι? Ποια είναι η χωρητικότητά σας; Ποιος είναι ο στόχος σας;
Αυτές οι ερωτήσεις είναι σημαντικές κατά την επιλογή, τη διατήρηση και την ανάπτυξη του στυλ ηγεσίας σας και αντικατοπτρίζονται σε δύο πτυχές:
- Πρώτον, θα πρέπει να είστε ειλικρινείς και να γνωρίζετε τις ικανότητές σας. Να είστε προετοιμασμένοι να ακούσετε σχόλια από κάποιον που εμπιστεύεστε, κάποιον σύμβουλο ή μέλος του προσωπικού σας και, το πιο σημαντικό, να αξιολογήσετε τον εαυτό σας.
- Δεύτερον, θα πρέπει να αναγνωρίζετε και να είστε ειλικρινείς με τις πεποιθήσεις σας. Εάν πιστεύετε πραγματικά σε ένα στυλ ηγεσίας, θα έχετε την τάση να αλλάζετε τις σκέψεις και τις συμπεριφορές σας ώστε να ταιριάζουν με αυτό το στυλ.
Μάθετε για τις ανάγκες των εργαζομένων
Μπορείτε να προσαρμόσετε τους τύπους ηγεσίας για να ταιριάζουν στις πραγματικές καταστάσεις, αλλά ποτέ να μην αγνοείτε τις ανάγκες των υπαλλήλων σας. Ένας υπάλληλος δεν μπορεί να εμμείνει στην αποστολή του/της εάν ο ηγέτης έχει ένα στυλ ηγεσίας που δεν ταιριάζει με τις ανάγκες του. Μπορείτε να χρησιμοποιήσετε εργαλεία όπως έρευνες και δημοσκοπήσεις για να λάβετε σχόλια από τους υπαλλήλους ή να οργανώσετε α συνάντηση στο Δημαρχείο της πόλης.
Έτοιμοι να αλλάξουν
Ένα από τα βασικά στοιχεία κάθε ηγέτη. Ανεξάρτητα από το πόσο σκληρά προσπαθείτε, και πόσους στόχους πετύχετε, δεν είναι τέλειο. Επομένως, πρέπει να γνωρίζετε ακριβώς τι κάνετε, να ακούσετε και να είστε έτοιμοι να διορθώσετε όταν χρειάζεται.
Περισσότερες συμβουλές με το AhaSlides
- Καλές δεξιότητες ηγεσίας
- Παράδειγμα μετασχηματιστικής ηγεσίας
- Παραδείγματα λήψης αποφάσεων
- Ιδιότητες ενός καλού ηγέτη - Ηγετικά χαρακτηριστικά
- Ηγεσία της κατάστασης
- Σχέδιο Ανάπτυξης Ηγεσίας
- Σχέδιο Προσωπικής Ανάπτυξης
- Γραφειοκρατική ηγεσία
- Οραματιστική Ηγεσία
- Η Συναισθηματική Νοημοσύνη στην Ηγεσία
- Παραδείγματα ομάδας διαχείρισης
- Διαχείριση έργων Asana
- Παραδείγματα εταιρικής κουλτούρας
- Ρυθμίζοντας ηγεσία
Δεξιότητες Στρατηγικής Σκέψης
Keys Takeaway
Το στυλ ηγεσίας είναι η μέθοδος και η μορφή για την επίτευξη των στόχων του οργανισμού. Για να έχετε μια ολοκληρωμένη εικόνα των εξαιρετικών ηγετικών δεξιοτήτων, μπορείτε επίσης να παρατηρήσετε γνωστούς ηγέτες και τα στυλ ηγεσίας τους και στη συνέχεια να μάθετε από αυτούς. Στις επιχειρήσεις, κανείς δεν μπορεί να προβλέψει όλα όσα θα συμβούν, επομένως ανάλογα με τις διαφορετικές καταστάσεις, πρέπει να είστε συνεπείς, έξυπνοι και σίγουροι στην επιλογή ενός ή περισσότερων τύπων ηγεσίας.
Αλλά ανεξάρτητα από το είδος του ηγέτη, μην ξεχάσετε να παρακινήσετε τους υπαλλήλους και να τους βοηθήσετε να είναι δημιουργικοί και εμπνευσμένοι στη δουλειά τους ζωντανές παρουσιάσεις. Καλή τύχη!
Συχνές Ερωτήσεις
Έχετε μια ερώτηση; Έχουμε απαντήσεις.
