Ĉi tio estas varma! Multaj esploristoj studas la ĉefan diferencon inter normalaj homoj kaj la supraj 1% de la monda elito. Estas rivelita ke a daŭra lernado kulturoestas la ŝlosila faktoro.
Lernado ne nur temas pri diplomiĝo, plenumi ies deziron aŭ akiri bonan laboron, ĝi temas pri plibonigi vin dumvive, konstante lerni novajn aferojn kaj adapti vin al daŭraj ŝanĝoj.
Ĉi tiu artikolo ilustras ĉion, kion vi bezonas scii pri daŭra lernada kulturo kaj konsiletojn por konstrui lernan kulturon en la laborejo.
| Kial ni bezonas daŭran lernan kulturon? | Akceli kreskon kaj novigon inter dungitoj kaj tra la organizo. |
| Kiuj organizoj havas daŭran lernan kulturon? | Google, Netflix kaj Pixar. |
Superrigardo de la daŭra lernado kulturo.
Enhavtabelo
- Kio estas Daŭra Lernada Kulturo?
- Kio estas la Elementoj de Daŭra Lernada Kulturo?
- Kial Daŭra Lernada Kulturo estas grava?
- Kiel Konstrui Daŭran Lernan Kulturon en Organizoj?
- Ŝlosilo Takeaways
- Oftaj Demandoj
Konsiloj por Pli bona Engaĝiĝo
- Platformo de Engaĝiĝo de Dungitoj - Prenu vian trejnadon al la sekva nivelo - Ĝisdatigita 2024
- Kio estas Teama Engaĝiĝo (+ Grandaj Konsiloj por Konstrui Tre Engaĝitan Teamon)
- 15 Efikaj Instigoj Ekzemploj Kiu Instigas kaj Ekstarigas Engaĝiĝon de Dungitoj
- Kiel Trejni Vian PersonaronEfike
Engaĝiĝu viajn Studentojn
Komencu signifan diskuton, ricevu utilajn komentojn kaj eduki viajn dungitojn. Registriĝi por preni senpage AhaSlides ŝablono
🚀 Prenu Senpaga Kvizo☁️Kio estas Daŭra Lernada Kulturo?
Daŭra lerna kulturo priskribas daŭrajn ŝancojn por individuoj kultivi scion kaj kapablojn, kaj kreskigi siajn kapablojn dum siaj karieroj. Ĉi tiu aro de valoroj kaj praktikoj ofte estas bone desegnitaj per oftaj trejnado kaj religprogramoj de la organizo.
Difino de kulturo de kontinua lernado | Bildo: ShutterstockKio estas la Elementoj de Daŭra Lernada Kulturo?
Kiel aspektas lerna kulturo? Laŭ la Scaled Agile Framework, lernad-fokusita kulturo estas atingita iĝante lerna organizo, devontiĝante al senĉesa plibonigo, kaj antaŭenigante kulturon de novigado.
Ŝlosilaj elementoj de lerna kulturo inkluzivas aengaĝiĝo al lernado sur ĉiuj niveloj, de la malsupra ĝis la plej alta nivelo de administrado, ĉu vi estas pli freŝa, altranga, teamgvidanto aŭ administranto. Pli grave, individuoj devus esti instigitaj preni proprieton de sia lernado kaj evoluo.
Ĉi tiu kulturo komenciĝas per malferma komunikado kaj reagoj. Ĉi tio signifas, ke dungitoj devas sentiĝi komfortaj kundividante siajn ideojn kaj opiniojn kaj ke administrantoj estu akceptemaj sugestoj.
Kolektu la opiniojn kaj pensojn de viaj kunlaborantoj kun 'Anonimaj Reago' konsiletoj de AhaSlides.Krome, ĉiuj havas egalan ŝancon disvolvi sin, ekzistas daŭra trejnado, mentorado, trejnado kaj labor-ombradohelpi individuojn lerni je la plej taŭga ritmo, kondukante al la plej bona rezulto. Precipe, la aliĝo de teknologio-movitaj lernsolvoj estas neevitebla, kaj organizoj engaĝas lernantojn e-lernado, movebla lernado, kaj socia lernado.
Laste sed ne malplej, lernado senĉese necesas en organizoj por nutri a kreskaj pensoj, kie dungitoj estas kuraĝigitaj akcepti defiojn, lerni de eraroj kaj persisti antaŭ obstakloj.
Kial Daŭra Lernada Kulturo Gravas?
Hodiaŭ entreprenoj alfrontas du urĝajn problemojn: eksponenta ritmo de teknologia novigadokaj novgeneraciaj atendoj.
La rapideco de teknologia ŝanĝo estas multe pli rapida nun ol ĝi estis en la pasinteco, kondukante al multaj inventoj, transformoj, kaj interrompojtio en kelkaj kazoj forigas tutajn merkatojn. Ĝi sugestas, ke entreprenoj devas esti lertaj kaj adapteblaj por konservi la ritmon de ŝanĝo.
La plej bona solvo estas rapide adaptanta kaj lernanta kulturon, en kiu entreprenoj instigas dungitojn lerni kontinue, kontinue altlerniĝi, relerni, riski kaj defii la status quo dum certigante antaŭvideblecon kaj stabilecon. Malcentra decidiĝo estas populara ĉar gvidantoj koncentriĝas pri vizio kaj strategio kune kun ebligado al organizaj membroj atingi sian plej plenan potencialon.
Indas mencii la kreskantan postulon por profesia kreskode novaj generacioj. Lastatempaj enketoj indikas, ke la junuloj atendas, ke iliaj kompanioj havas ekskluzivajn trejnajn programojn, kie ili povas lerni kaj disvolvi novajn kapablojn. Laŭ tutmonda enketo farita inter dungitoj en 2021, la plimulto de respondantoj opiniis ke lernado estas ŝlosilo por sukceso en siaj karieroj. Tiel, kompanioj kun daŭra lernada kulturo povas pliigi la retenon de ĉefaj talentoj.
Kiel krei lernan kulturonKiel Konstrui Daŭran Lernan Kulturon en Organizoj?
Estas grandega bazo de dungitoj rezistemaj al lernado senĉese. Ĉi tio estas malfacila enigmo, kiun multaj kompanioj alfrontas. Do kiel komerco efike nutras kontinuan lernan kulturon? La plej bonaj 5 strategioj estas:
#1. Efektivigo de Kontinua Efikeco-Administrado (CPM)
Ĝi estas homa hom-centra aliro kiu permesas al kompanioj taksi kaj disvolvi dungita agadosur daŭra bazo. Ne nur koncentriĝante pri tradiciaj ĉiujaraj recenzoj, CPM celas helpi dungitojn fari plibonigojn kaj progresi de tempo al tempo, tutjare. Ĉi tiu aliro povas helpi dungitojn sentiĝi pli engaĝitaj kaj instigitaj kaj povas konduki al pli bona rendimento kaj produktiveco.
#2. Aldonante Gamification
Estas tempo transformi la formalan kaj enuigan laborejon en pli ekscitajn agadojn. Gamigadoestas tiel populara nuntempe, kaj ĝiaj funkcioj inkluzive de insignoj, poentoj, gvidtabuloj kaj instigoj povas kreskigi senton de konkurado kaj sanan vetkuron inter dungitoj. Ĉi tiu metodo povas esti uzata por monata honoro aŭ en trejnado.
Ekzemploj de lernado de kulturo AhaSlides#3. Plialtigo kaj Rekapablo Ofte
Ne estas pli bona maniero adaptiĝi al la ŝanĝiĝanta mondo ol per altvalorakaj rekapablo pli ofte. Ĝi komenciĝas per interna pripensado, kie individuoj komprenas siajn malfortojn kaj volas lerni novajn aferojn kaj novajn kapablojn de kunuloj. Laŭ la Usona Ĉambro de Komerco, investi en ekzistantaj laboristoj per iniciatoj pri pliigo kaj rekapablo povas helpi evoluigi la kapablojn necesajn por plenumi nunajn kaj estontajn laborojn.
#4. Uzante Retajn Platformojn
Multaj interretaj platformoj povas helpi organizojn antaŭenigi lern-fokusitan kulturon. Aĉetu viajn dungitojn atestitajn kursojn aŭ jaran membrecon uzante lernadaj platformoj povas esti bonega ideo. Por interna trejnado, HR povas uzi prezentajn ilojn kiel AhaSlides por fari vian prezenton alloga kaj konvinka. Ĉi tiu ilo havas gamified-bazitajn kvizojn, do via trejnado multe amuziĝos.
#5. Antaŭenigo de Mentorado kaj Trejnado
Aliaj bonegaj opcioj, mentoringKaj trejnantaestas inter la plej efikaj manieroj por antaŭenigi kontinuan plibonigon. Oni diris, ke trejnado por kontinua plibonigo povas konduki al pli bona profesia praktiko kaj daŭraj sistemoj por plibonigo.
Ŝlosilo Takeaways
💡Efektiva lerna kulturo bezonas klopodojn kaj de dungitoj kaj organizoj. Novigado de komercaj agado-recenzoj, transformado de trejnado- kaj disvolvaj programoj kaj utiligi e-lernadon kaj prezentajn ilojn kiel AhaSlides povas alporti larĝan gamon de avantaĝoj al la daŭra kresko de la firmao. Aliĝu al AhaSlides tuj por ne maltrafi limigitajn ofertojn!
Oftaj Demandoj?
Kiel vi kreas daŭran lernan kulturon?
Por efika lerna kulturo, kompanioj povas uzi rekompencojn kaj instigojn por honori individuojn, kiuj elpensas novajn novigajn ideojn, atingas novajn atestadojn aŭ investas en kontinuaj agado-administradsistemoj.
Kio estas la avantaĝoj de kulturo de daŭra lernado?
Iuj avantaĝoj de kontinua lernado por dungitoj estas pliigita laborkontento, progresigo de siaj karieroj kaj persona kresko. Ĉi tio signifas multon por la kompanioj, kiel veturado de novigo, redukto de spezo kaj pli alta produktiveco.
Kio estas ekzemplo de daŭra lernado?
Grandaj kompanioj kiel Google, IBM, Amazon, Microsoft, kaj pli multe investas en dungitan disvolviĝon. Ili havas multajn mallongajn programojn por kuraĝigi lernan kulturon inter dungitoj. Ekzemple, General Electric havas programon nomitan "GE Crotonville", kiu estas gvida evolucentro kiu ofertas kursojn kaj laborrenkontiĝojn al dungitoj sur ĉiuj niveloj.
Kio estas la tri dimensioj de daŭra lernada kulturo?
Kiam kompanioj investas en longdaŭra daŭra lernado, estas tri dimensioj por atenti: Lernado-Organizo, Senĉesa Pliboniĝo kaj Novigado-Kulturo.
Referenco: Forbes | Skala lerta kadro
Etikedoj: Kiel trejni vian personaron
