Kiel Konstrui Kulturon de Engaĝiĝo en 2024

laboro

Astrid Tran 27 majo, 2024 8 min legi

Kultura de Engaĝiĝo estis signifa faktoro en altirado kaj retenado de talentoj en la venontaj jardekoj. Neniu firmao povas ignori la gravecon krei engaĝiĝkulturon de la malsupro ĝis la supro.

Ĉiu dungito, de enirnivelaj pozicioj ĝis la administra nivelo, estas neanstataŭebla parto de daŭrigado de ĉi tiu kulturo. Do, kio estas la plej bonaj strategioj por konstrui kulturon de dungita engaĝiĝo? Plifortigu kulturan de engaĝiĝo kun ĉi tiuj 10 efikaj ideoj.!

Pozitiva kulturo de engaĝiĝo - Bildo: Shutterstock

Enhavtabelo:

Kio estas la Profitoj de Kultura de Engaĝiĝo?

Investi en dungita engaĝiĝo kulturo ne estas nur senti-bonan iniciaton; ĝi estas strategia investo en la estonta sukceso de via organizo. Se vi ankoraŭ scivolas, kial dungita engaĝiĝo-kulturo estas kerna por la organizo, jen kelkaj avantaĝoj kun reliefigitaj statistikoj.

Engaĝitaj Dungitoj estas la Sekreta Saŭco al Sukceso

  • Firmaoj kun tre engaĝitaj dungitoj superas siajn kunulojn je 20% en ŝlosilaj mezuroj kiel profiteco kaj enspezo. (Gallup)
  • Engaĝitaj dungitoj estas 17% pli produktivaj kaj havas 21% pli altan profitecon. (CIPD)
  • Tre engaĝitaj teamoj spertas 50% pli malaltan dungitaron. (Gallup)

En la dinamika kaj konkurenciva pejzaĝo de la venontaj jardekoj, engaĝitaj dungitoj estas la kerno de kompaniaj avantaĝoj. Ili estas pli verŝajne investitaj en sia laboro, kondukante al pliigita produktiveco. Kiam individuoj sentas sin ligitaj al siaj roloj kaj kredas, ke iliaj kontribuoj gravas, ili estas instigitaj iri super kaj pretere.

Feliĉaj Dungitoj signifas Feliĉajn Klientojn

  • Engaĝitaj dungitoj kondukas 12% pliiĝon en klientkontento-poentaroj. (Aberdeen Grupo)
  • Tre engaĝitaj dungitoj liveras 10% pli altan klientan kontenton. (Gallup)

Iu kutimis demandi: "Kio estas pli grava, dungita feliĉo aŭ klienta feliĉo?". La vero estas nur feliĉaj dungitoj povas formi pozitivajn klientajn spertojn. Kiam dungitoj sentas sin taksitaj, subtenataj kaj instigitaj, ili nature liveras pli bonan klientservon. Ilia entuziasmo kaj engaĝiĝo tradukiĝas en pozitivajn interagojn, lasante daŭran efikon al klientoj.

Engaĝiĝo Tradukas al Novigado kaj Lerteco

  • Firmaoj kun engaĝitaj dungitoj estas duoble pli verŝajne esti novigaj gvidantoj. (Fojna Grupo)
  • Engaĝiĝo estas korelaciita kun 22% pliiĝo en organiza facilmoveco. (Aon Hewitt)

Kultura de engaĝiĝo nutras iniciateman aliron al problemo-solvado, plibonigante la ĝeneralan klientan sperton. La kialo malantaŭ ĉi tio estas engaĝitaj dungitoj estas pli verŝajne kontribui novigajn ideojn kaj solvojn. En kulturo de engaĝiĝo, ili estas kuraĝigitaj riski kaj pensi grandan. Kiam individuoj estas pasiaj pri siaj roloj kaj sentas sin kuraĝigitaj kontribui siajn pensojn, tio kondukas al kontinua fluo de novigaj ideoj.

La Financa Efiko estas Nekontestebla

  • Senigitaj dungitoj kostas usonajn kompaniojn proksimume 550 miliardojn USD ĉiujare. (Gallup)
  • 10% pliiĝo en dungita engaĝiĝo povas konduki al 3% pliiĝo en neta enspezo. (Fojna Grupo)

Se vi scias pri la termino "trankvila ĉesi", Vi eble komprenos kiom malengaĝitaj dungitoj rilatas al firma financo. Kvietaj rezignantoj ofte ĉeestas fizike sed mense malengaĝitaj. Ili trapasas la movojn sen investi plenan penadon, influante ĝeneralan teaman efikecon kaj kvaliton de laboro. Krome, kultura de engaĝiĝo kontribuas. por redukti spez-efikojn Alta spezo estas multekosta, ĉiujare kompanioj elspezas gravajn rimedojn por rekrutado, trejnado kaj enŝipiĝo de novaj dungitoj.

10 Vojoj Antaŭenigi Kulturon de Engaĝiĝo

Krei kaj konservi fortan kulturon de engaĝiĝo povus preni firmaojn grandegan penon kun daŭra vojaĝo. Jen la 10 plej bonaj ageblaj strategioj, kiujn vi povas preni:

kultura de engaĝiĝo
Kulturaj engaĝiĝaj agadoj por dungitoj

1/ Konstruu Psikologian Sekurecon

Elemento de forta kulturo de engaĝiĝo estas psikologie sekura labormedio. Ĝi estas kie dungitoj sentas komfortajn riskojn, dividante ideojn kaj parolante sen timo de negativaj sekvoj. Kiam dungitoj sentas sin sekuraj kunhavigi netradiciajn ideojn, ĝi nutras kulturon de novigado kaj kreivo. Ĉi tio permesas al via kompanio resti antaŭ la kurbo kaj adaptiĝi al ŝanĝiĝantaj merkatkondiĉoj.

2/ Kreski Malferma Komunikado

Travidebleco kaj malfermiteco estas la ŝlosiloj por dungita engaĝiĝo. Provu kreskigi malferma komunikado ene de la laborejo, kie koncernaj informoj estas dividitaj kun dungitoj, eĉ kiam ne ĉio estas pozitiva novaĵo. Ankaŭ necesas klarigi la raciaĵon malantaŭ decidoj kaj la efikon, kiun ili povas havi sur malsamaj teamoj aŭ individuoj. Ĝi povas esti farita perfekte kreante sekurajn spacojn por malferma dialogo, kiel anonimaj sugestoj aŭ urbodomaj kunvenoj.

3/ Antaŭenigi Unu-al-unu Konversacion

Alia agebla paŝo en konstruado de kulturo de engaĝiĝo estas reklamado unu-al-unu babilado - kio signifas, ke dungitoj kaj iliaj manaĝeroj aŭ teamgvidantoj povas rekte kaj persone komuniki en pli profunda kaj fokusita konversacio. Ĉi tiu aliro iras preter tradiciaj hierarkioj kaj instigas malferman, neformalan dialogon, kiu inkluzivas personigitajn religojn, trejnadon kaj gvidadon.

Kulturaj engaĝiĝaj agadoj
Kulturaj engaĝiĝaj agadoj - Bildo: Shutterstock

4/ Faciligu Rekonon kaj Aprezon

En la ŝlosilaj dungitaj instigiloj, rekono kaj aprezo estas ĉiam ĉe la supra listo. Ĝi estas komprenebla ĉar ĉiu volas esti agnoskita pro siaj klopodoj kaj kontribuoj. Efektivigi fortikan dungitan rekonprogramon estas potenca strategio por plibonigi engaĝiĝon kaj krei pozitivan laborejan kulturon.

5/ Organizi Amuzajn Teamkonstruajn Agadojn

Se vi volas, ke viaj dungitoj sentu pli da sento de aparteno kaj inkludo, la plej facila maniero estas organizi teamkonstruajn agadojn. Ili povas esti semajna rapida glacirompilo, monataj renkontiĝoj, retiriĝoj kaj ekskursoj, jarfinaj festoj, ĉiutagaj oficejaj trejnadoj, kaj pli. Ne nur limigu ilin al fizikaj agadoj, virtualaj eventoj kun kompanio-trivialaĵoj kaj drinkejkvizoj, ankaŭ estas mirindaj ideoj, precipe por foraj teamoj.

Kulturaj de engaĝiĝekzemploj
Ekzemploj pri kulturaj de engaĝiĝo - Bildo: Shutterstock

6/ Faru Regulajn Kontrolojn

Regulaj enskriboj helpas identigi eblajn problemojn, zorgojn aŭ vojbarojn frue. Ĝi estas la plej bona pruvo pri kiel vi zorgas pri la bonfarto de dungitoj, kiu kondukas al pli engaĝita kaj motivita laborantaro. Krome, ili ofertas ŝancon identigi areojn kie dungitoj eble bezonas subtenon, ĉu ĝi estas plia trejnado, rimedoj aŭ alĝustigoj al laborkvanto.

7/ Investu en Trejnado kaj Profesia Disvolviĝo

Individuoj nuntempe serĉas kompaniojn, kiuj havas grandan investon en dungita trejnado kun karierkreskoŝancoj. Ili volas labori por kompanioj, kiuj metis siajn homojn unue, pruvitaj per investo en sia evoluo kaj bonfarto, mentoraj ŝancoj kaj klaraj vojoj por karierprogreso.

8/ Pliigi Aŭtonomon kaj Flekseblecon

Forta engaĝiĝkulturo ankaŭ povas esti observita tra la nivelo de aŭtonomio kaj fleksebleco. Kiam dungitoj havas aŭtonomion super sia laboro, ili sentas sin fidindaj kaj aprezitaj, kondukante al pliigita instigo kaj pli forta sento de proprieto super siaj taskoj. Krome, fleksebleco laŭ planado kaj loko permesas al dungitoj harmoniigi sian laboron kun personaj engaĝiĝoj, reduktante streson kaj elĉerpiĝon, kaj finfine kondukante al pli granda vivkontento kaj engaĝiĝo.

9/ Kuraĝigu Konscion pri Mensa Sano

Kiam oni taksas grandan kulturon de engaĝiĝo, multaj vidas kiel firmaoj faciligas konscio pri menshigieno or streso administrado programoj. La kialo malantaŭ ĉi tiu kreskanta zorgo estas la hodiaŭaj dungitoj precipe pli junaj generacioj, prioritatas bonfarton kaj labor-vivan ekvilibron. Ne plu temas pri la tradicia "laboru unue, vivi poste", la nova generacio preferas "vivon tro mallonga, kalkulu". Ili sentas, ke ilia laboro kontribuas al io pli granda ol ili mem. Kaj kompanioj, kiuj volas altiri pli da talento, ankaŭ bezonas evolui sian administradon kaj strategion por adaptiĝi al ĉi tiuj dramaj sociaj ŝanĝoj.

10/ Uzu Konstruemajn Reagojn

sugestoj estas decida por persona kresko kaj ĝenerala efikeco. Kiel kolekti allogajn enketojn kaj doni konstruajn retrosciojn en la laborejo? Pli bone estas kolekti komentojn kun alta nivelo de anonimeco, kie ĉiuj povas libere esprimi siajn opiniojn. Ĝi povas esti farita tra AhaSlides, Ĉi tiu interaga enketilo proponas rapidan kaj allogaj enketaj ŝablonoj, kie dungitoj sentas sin motivitaj plenigi la enketon plej vere. Samtempe, la sendintoj ankaŭ povas aliri la rezultojn kaj resendi siajn respondojn kaj reagojn al la partoprenantoj en reala tempo.

Kulturaj engaĝiĝaj agadoj por dungitoj
Amuzaj engaĝiĝaj agadoj

Ŝlosilo Takeaways

💡Se vi serĉas la plej bonajn ilojn por organizi virtualajn komercajn eventojn kiel glacirompilojn, trivialkvizojn, vivajn balotenketojn, sugestojn, cerbumojn, sesiojn pri demandoj kaj respondoj kaj pli, kontrolu AhaSlides tuj! Ne maltrafu la plej bonan tempon de la jaro por akiri la plej bonan oferton iam ajn por plibonigi dungitan engaĝiĝon kaj kompanio kulturo!

FAQs

Kiel vi mezuras kulturon kaj engaĝiĝon?

Por mezuri vian kompanian kulturon, ekzistas pluraj efikaj metodoj, kiuj estas rekomenditaj de multaj fakuloj, kiel fari dungitajn enketojn, utiligi agado-administrajn ilojn, fari elirintervjuojn kaj impliki sesiojn pri demandoj kaj respondaj sesioj kaj urbodomaj kunvenoj.

Kio estas ekzemplo de kultura engaĝiĝo?

La signifo de kultura engaĝiĝo estas, ke ĉiuj havas egalan ŝancon paroli por kio estas ĝusta. Ili povas esti faritaj per regulaj teamrenkontiĝoj, unu-al-unu konversacioj kaj oftaj sugestaj enketoj.

Referenco: Pli bone Supre | Kvantuma laborejo