Se vi estas laca de neefikaj, tempopostulaj cerbumadosesioj, kie homoj ofte ne volas paroli aŭ simple debati pri kies ideoj estas pli bonaj. Tiam la Nominala Grupa Tekniko estas ĉio, kion vi bezonas.
Ĉi tiu tekniko malhelpas ĉiujn pensi same kaj instigas ilin esti kreivaj kaj ekscititaj pri grupa problemo-solvado. Ne estas troigo diri, ke ĝi estas bonega ilo por iu ajn grupo, kiu serĉas unikajn ideojn.
Do, ni lernu pri ĉi tiu tekniko, kiel ĝi funkcias, kaj konsiletoj por havi sukcesan grupan cerbumon!
Enhavtabelo
Pli bonaj Cerboŝtormaj Sesioj kun AhaSlides
- Ses Pensaj Ĉapeloj | Plej Bona Kompleta Gvidilo Por Komencantoj en 2024
- Kreante Afineca Diagramo | Paŝo-post-paŝa Gvidilo Por Komencantoj en 2024
- Ideestraro | Senpaga Interreta Cerboŝtorma Ilo
Ĉu vi bezonas novajn manierojn cerbumi?
Uzu amuzan kvizon sur AhaSlides por generi pli da ideoj ĉe la laboro, en la klaso aŭ dum renkontiĝoj kun amikoj!
🚀 Aliĝu Senpage☁️
Kio Estas La Nominala Grupa Tekniko?
La Nominal Group Technique (NGT) estas grupa cerbuma metodo por generi ideojn aŭ solvojn al problemo. Ĝi estas strukturita metodo implikanta ĉi tiujn stadiojn:
- Partoprenantoj laboras sendepende por generi ideojn (ili povas skribi sur papero, uzi desegnaĵojn ktp. depende de ili)
- Partoprenantoj tiam dividos kaj prezentos siajn ideojn al la tuta teamo
- La tuta teamo diskutos kaj rangos donitajn ideojn surbaze de poentsistemo por vidi kiu opcio estas la plej bona.
Ĉi tiu metodo helpas instigi individuan kreivon, kune kun impliki ĉiujn partoprenantojn egale kaj pliigi engaĝiĝon en la problemo-solvanta procezo.
Kiam Uzi Nominalan Grupan Teknikon?
Jen kelkaj situacioj kie NGT povas esti speciale helpema:
- Kiam estas multaj ideoj por konsideri: NGT povas helpi vian teamon organizi kaj prioritatigi ideojn donante al ĉiu membro egalan ŝancon kontribui.
- Kiam estas limigoj al grupa pensado: NGT helpas redukti la efikon de grupa pensado instigante individuan kreivon kaj diversecon de ideoj.
- Kiam kelkaj grupanoj havas pli da voĉo ol aliaj: NGT certigas, ke ĉiu teamano havas egalan ŝancon kontribui sian opinion, sendepende de sia pozicio.
- Kiam teamanoj pensas pli bone en silento: NGT permesas al individuoj elpensi ideojn por si mem antaŭ kunhavigi ilin, kio povas esti helpema por tiuj, kiuj preferas labori en silento.
- Kiam teama decido estas necesa: NGT povas certigi ke ĉiuj grupanoj estas implikitaj en la decida procezo kaj havi egalan opinion pri la fina decido.
- Kiam teamo volas generi grandan nombron da ideoj en mallonga tempo, NGT povas helpi organizi kaj prioritatigi tiujn ideojn.
Paŝoj De Nominala Grupa Tekniko
Jen tipaj paŝoj de la Nominala Grupa Tekniko:
- Paŝo 1 - Enkonduko: La faciliganto/gvidanto prezentas la Nominalan Grupan Teknikon al la teamo kaj klarigas la celon kaj celon de la renkontiĝo aŭ cerbuma sesio.
- Paŝo 2 - Silentaj ideoj-generado: Ĉiu membro pensas pri siaj ideoj pri la diskutata temo aŭ problemo, poste skribas ilin sur papero aŭ cifereca platformo. Ĉi tiu paŝo estas dum ĉirkaŭ 10 minutoj.
- Paŝo 3 - Partumado de ideoj: Teamanoj partumas/prezentas siajn ideojn laŭvice kun la tuta teamo.
- Paŝo 4 - Klarigo de Ideoj: Post kiam ĉiuj ideoj estas dividitaj, la tuta teamo diskutas por klarigi ĉiun ideon. Ili povas fari demandojn por certigi, ke ĉiuj komprenas ĉiujn ideojn. Ĉi tiu diskuto kutime daŭras 30 – 45 minutojn sen kritiko aŭ juĝo.
- Paŝo 5 - Rango de Ideoj: Teamanoj ricevas certan nombron da voĉoj aŭ poentaroj (kutime inter 1-5) por voĉdoni pri la ideoj, kiujn ili opinias la plej bonaj aŭ plej gravaj. Ĉi tiu paŝo helpas prioritatigi ideojn kaj identigi la plej popularajn aŭ helpemajn ideojn.
- Paŝo 6 - Fina Diskuto: La teamo havos finan diskuton por rafini kaj klarigi la plej taksitajn ideojn. Tiam venu al interkonsento pri la plej efika solvo aŭ ago.
Sekvante ĉi tiujn stadiojn, la Nominala Grupa Tekniko povas helpi vin havi pli da cerbumado, efika problemo-solvado, kaj decidaj procezoj.
Ekzemple, jen kiel vi povus vin la Nominala Grupo-Tekniko por plibonigi klientan servon ĉe podetala vendejo
| Paŝo | objekto | detalo |
| 1 | Enkonduko kaj klarigo | La faciliganto bonvenigas la partoprenantojn kaj klarigas la celon kaj proceduron de la renkontiĝo: "Kiel plibonigi klientservon". Tiam provizas mallongan superrigardon de la NGT. |
| 2 | Silenta ideoj generacio | La faciliganto donas al ĉiu partoprenanto paperan folion kaj petas ilin noti ĉiujn ideojn, kiuj venas al la menso, kiam oni konsideras ĉi tiun ĉi temon supre. Partoprenantoj havas 10 minutojn por skribi siajn ideojn. |
| 3 | Kundivido de ideoj | Ĉiu partoprenanto prezentas siajn ideojn, kaj la faciliganto registras ilin sur papertabulo aŭ blanktabulo. Ne estas debato aŭ diskuto pri la ideoj en ĉi tiu etapo kaj ĝi certigas ke ĉiuj partoprenantoj ricevu ŝancon fari egalan kontribuon. |
| 4 | Ideoj Klarigo | Partoprenantoj povas peti klarigojn aŭ pliajn detalojn pri iuj ideoj de siaj grupanoj, kiujn ili eble ne plene komprenas. La teamo povas sugesti novajn ideojn por diskuto kaj kombini ideojn en kategoriojn, sed neniuj ideoj povas esti forĵetitaj. Ĉi tiu fazo daŭras 30-45 minutojn. |
| 5 | Ranking de Ideoj | Partoprenantoj ricevas difinitan nombron da poentoj por voĉdoni por la ideoj, kiujn ili opinias, ke ili povus esti la plej bonaj. Ili povas elekti asigni ĉiujn siajn poentojn al unu ideo aŭ distribui ilin tra pluraj ideoj. Post tio, la faciliganto kalkulas la poentojn por ĉiu ideo por determini la plej gravajn ideojn por plibonigi klientservon ĉe la vendejo. |
| 6 | Fina Diskuto | La grupo diskutas kiel efektivigi la plej rangigitajn ideojn kaj evoluigas agadplanon por fari la plibonigojn. |
Konsiletoj Por Uzi La Nominalan Grupan Teknikon Efike
Jen kelkaj konsiletoj por uzi la Nominalan Grupan Teknikon efike:
- Klare difinu la problemon aŭ demandon solvon: Certigu, ke la demando estas malambigua kaj ke ĉiuj partoprenantoj havas komunan komprenon pri la problemo.
- Provizu klarajn instrukciojn: Ĉiuj partoprenantoj devas kompreni la procezon de Nominal Group Technique kaj kion atendos de ili en ĉiu etapo.
- Havu faciliganton: Lerta faciliganto povas teni la diskuton koncentrita kaj certigi, ke ĉiuj havas ŝancon partopreni. Ili ankaŭ povas administri tempon kaj konservi la procezon survoje.
- Instigu partoprenon: Kuraĝigu ĉiujn partoprenantojn kontribui siajn ideojn kaj eviti regi la diskuton.
- Uzu anoniman voĉdonadon: Anonima voĉdonado povas helpi redukti antaŭjuĝon kaj kuraĝigi honestajn reagojn.
- Daŭrigu la diskuton: Gravas teni la diskuton koncentrita al la demando aŭ afero kaj eviti digresojn.
- Restu kun strukturita aliro: NGT estas strukturita aliro kiu instigas homojn partopreni, generi grandan nombron da ideoj, kaj rangigi ilin en ordo de graveco. Vi devas sekvi la procezon kaj certigi, ke via teamo plenumas ĉiujn paŝojn.
- Uzu la rezultojn: Kun multe da valoraj informoj kaj ideoj post la kunveno. Nepre uzu la rezultojn por informi decidon kaj problemo-solvon.
Sekvante ĉi tiujn konsiletojn, vi povas helpi certigi, ke NGT estas uzata efike kaj ke la teamo generas novigajn ideojn kaj solvojn.
Ŝlosilo Takeaways
Mi esperas, ke ĉi tiu artikolo provizis al vi utilajn informojn pri la Nominala Grupa Tekniko. Ĝi estas potenca metodo por instigi individuojn kaj grupojn por generi ideojn, solvi problemojn kaj fari decidojn. Sekvante la paŝojn kaj konsiletojn supre, via teamo povas elpensi kreajn solvojn kaj fari informitajn decidojn.
Se vi planas uzi la Nominalan Grupan Teknikon por via venonta renkontiĝo aŭ laborrenkontiĝo, konsideru uzi AhaSlides por faciligi la procezon. Kun nia antaŭfarita ŝablona biblioteko kaj Trajtoj, vi povas facile kolekti komentojn de partoprenantoj en reala tempo per anonima reĝimo, igante la NGT-procezon eĉ pli efika kaj alloga.
