reuniones de negocios son familiares para aquellos en posiciones de liderazgo como gerentes de proyecto o altos cargos dentro de una empresa. Estas reuniones son esenciales para mejorar la comunicación, fomentar la colaboración y promover el éxito dentro de la organización.
Sin embargo, es posible que no todos conozcan las definiciones, tipos y propósitos de estas reuniones. Este artículo sirve como una guía completa y brinda consejos para llevar a cabo reuniones productivas en los negocios.
¿Qué es una reunión de negocios?- Tipos de reuniones en los negocios
- Cómo realizar reuniones en los negocios
- Puntos clave
¿Qué es una reunión de negocios?
Una reunión de negocios es una reunión de personas que se reúnen para discutir y tomar decisiones sobre temas específicos relacionados con los negocios. Los propósitos de esta reunión pueden incluir actualizar a los miembros del equipo sobre proyectos actuales, planificar esfuerzos futuros, resolver problemas o tomar decisiones que impacten a toda la empresa.
Las reuniones de negocios pueden realizarse en persona, virtual, o una combinación de ambos y puede ser formal o informal.
El objetivo de una reunión de negocios es intercambiar información, alinear a los miembros del equipo y tomar decisiones que ayuden a la empresa a lograr sus objetivos.
Las reuniones son una parte indispensable de los negocios. Foto: FreepikTipos de reuniones en los negocios
Hay varios tipos de reuniones en los negocios, pero los 10 tipos comunes incluyen:
1/ Reuniones Mensuales del Equipo
Las reuniones de equipo mensuales son reuniones periódicas de los miembros del equipo de una empresa para discutir proyectos en curso, asignar tareas y mantener a las personas informadas y alineadas. Estas reuniones suelen tener lugar mensualmente, el mismo día, y duran desde 30 minutos hasta varias horas (dependiendo del tamaño del grupo y la cantidad de información cubierta).
Las reuniones mensuales del equipo brindan una oportunidad y una guía para que los miembros del equipo intercambien información e ideas, discutan el progreso del proyecto y se aseguren de que todos estén trabajando hacia el mismo objetivo.
Estas reuniones también se pueden utilizar para abordar cualquier desafío o problema que enfrente el equipo, identificar soluciones y tomar decisiones que afecten la dirección del proyecto o el trabajo del equipo.
An reunión de manos libres es simplemente una reunión en la que participa todo el personal de una empresa, es decir, una reunión mensual de equipo. Es una reunión regular, que se lleva a cabo tal vez una vez al mes, y generalmente está dirigida por los directores de la empresa.
2/ Reuniones de pie
El sistema reunión de pie, también conocida como reunión diaria de pie o reunión diaria de scrum, es un tipo de reunión breve, que generalmente no dura más de 15 minutos, y se lleva a cabo diariamente para brindarle al equipo actualizaciones rápidas sobre el progreso del proyecto o la carga de trabajo completada, plan para trabajar en el día de hoy.
Al mismo tiempo, ayuda a identificar y resolver los obstáculos que enfrentan los miembros del equipo y cómo afectan los objetivos comunes del equipo.
3/ Reuniones de actualización de estado
Las reuniones de actualización de estado se enfocan en proporcionar actualizaciones de los miembros del equipo sobre el progreso de sus proyectos y tareas. Pueden ocurrir con más frecuencia que las reuniones mensuales, como las semanales.
El propósito de las reuniones de actualización de estado, por supuesto, es brindar una visión transparente del progreso de cada proyecto e identificar cualquier desafío que pueda afectar el éxito del proyecto. Estas reuniones no se verán atrapadas en temas como la discusión o la resolución de problemas.
Para una reunión de mayor escala, la reunión de actualización de estado también puede denominarse 'Reunión del ayuntamiento', Una reunión pública es simplemente una reunión planificada para toda la empresa en la que la atención se centra en que la dirección responda las preguntas de los empleados. Por lo tanto, esta reunión implicó una sesión de preguntas y respuestas, ¡lo que la hizo más abierta y menos formulada que cualquier otro tipo de reunión!
4/ Reuniones de resolución de problemas
Son reuniones que giran en torno a identificar y resolver los desafíos, crisis o problemas que enfrenta una organización. A menudo son inesperados y necesitan traer personas de diferentes departamentos o equipos para colaborar y encontrar soluciones a problemas específicos.
En esta reunión, los asistentes compartirán sus puntos de vista, identificarán conjuntamente las causas fundamentales de los problemas y ofrecerán posibles soluciones. Para que esta reunión sea efectiva, se les debe alentar a discutir abierta y honestamente, evitar culpar y enfocarse en encontrar respuestas.
Reuniones de negocios | Imagen: freepik5/ Reuniones de toma de decisiones
Estas reuniones tienen el objetivo de tomar decisiones importantes que afectan la dirección del proyecto, del equipo o de toda la organización. Los asistentes suelen ser personas con la autoridad y la experiencia necesaria para tomar decisiones.
Esta reunión deberá ser provista con anticipación con toda la información relevante, que necesitan las partes interesadas. Luego, para asegurar que las decisiones tomadas durante la reunión se lleven a cabo, se establecen las acciones de seguimiento con un tiempo de cumplimiento.
6/ Reuniones de lluvia de ideas
Las reuniones de lluvia de ideas se centran en generar ideas nuevas e innovadoras para su negocio.
La mejor parte de una sesión de lluvia de ideas es cómo promueve el trabajo en equipo y la invención mientras se aprovecha la inteligencia y la imaginación colectivas del grupo. Todos pueden expresar sus opiniones, aprovechar las ideas de los demás y proponer soluciones originales y de vanguardia.
7/ Reuniones de Gestión Estratégica
Reuniones de dirección estratégicaSon reuniones de alto nivel que se centran en revisar, analizar y tomar decisiones con respecto a las metas, la dirección y el desempeño a largo plazo de una organización. Los altos ejecutivos y el equipo de liderazgo asisten a estas reuniones, que se llevan a cabo trimestralmente o anualmente.
Durante estas reuniones se revisa y evalúa la organización, así como la competitividad o se identifican nuevas oportunidades de crecimiento y mejora.
8/ Reuniones de lanzamiento del proyecto
A reunión de inicio del proyectoes un encuentro que marca el inicio oficial de un nuevo proyecto. Reúne a personas clave del equipo del proyecto, incluidos gerentes de proyecto, miembros del equipo y partes interesadas de otros departamentos, para discutir metas, objetivos, cronogramas y presupuestos.
También brinda una oportunidad para que el gerente del proyecto establezca canales de comunicación claros, establezca expectativas y se asegure de que los miembros del equipo comprendan sus roles y responsabilidades.
Estos son algunos de los tipos de reuniones más comunes en los negocios, y el formato y la estructura pueden cambiar según el tamaño y el tipo de organización.
AhaSlides Plantilla de lanzamiento del proyecto9/ Reuniones Introductorias
An reunión introductoriaEs la primera vez que los miembros del equipo y sus líderes se reúnen oficialmente para determinar si las personas involucradas quieren construir una relación de trabajo y comprometerse con el equipo en el futuro.
Esta reunión tiene como objetivo dar a los miembros del equipo tiempo para permanecer juntos y conocer los antecedentes, intereses y objetivos de cada participante. Según sus preferencias y las de su equipo, puede organizar reuniones introductorias formales o informales, según los diferentes contextos.
10/ Reuniones del Ayuntamiento
Este concepto se originó en las reuniones municipales locales de Nueva Inglaterra donde los políticos se reunían con los electores para discutir cuestiones y legislación.
Hoy, un Reunión del ayuntamientoEs una reunión planificada para toda la empresa donde la gerencia responde preguntas directamente de los empleados. Permite la comunicación abierta y la transparencia entre el liderazgo y el personal. Los empleados pueden hacer preguntas y obtener comentarios inmediatos.
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Cómo realizar reuniones en los negocios
Llene la que tengas una buena reunión, en primer lugar, debe enviar un correo electrónico de invitación a la reunión.
La realización de reuniones de negocios efectivas requiere una planificación y preparación cuidadosas para garantizar que la reunión sea productiva y logre los objetivos previstos. Los siguientes consejos pueden ayudarlo a realizar reuniones de negocios productivas:
1/ Definir el propósito y las metas
Definir el propósito y los objetivos de una reunión de negocios es fundamental para garantizar que la reunión sea productiva y produzca el resultado deseado. Deben asegurarse de lo siguiente:
- El propósito.Asegúrese de que la reunión tenga el propósito de discutir temas específicos, tomar decisiones o proporcionar actualizaciones. Debe definir por qué la reunión es necesaria y el resultado esperado.
- Objetivos. Los objetivos de una reunión de negocios son resultados específicos y medibles que desea lograr al final de la reunión. Deben alinearse con el propósito general de la reunión con la línea de tiempo, KPI, etc.
Por ejemplo, una reunión para discutir el lanzamiento de un nuevo producto debe tener objetivos que se alineen con el objetivo general de aumentar las ventas o mejorar la participación de mercado.
2/ Preparar una agenda de reuniones
A agenda de la reuniónsirve como hoja de ruta para la reunión y ayuda a mantener la discusión enfocada y encaminada.
Por lo tanto, al preparar una agenda efectiva, puede asegurarse de que las reuniones de negocios sean productivas y enfocadas, y que todos estén al tanto de qué discutir, qué esperar y qué debe lograrse.
Tipos de reuniones en los negocios.3/ Invita a los participantes adecuados
Considere quién debe asistir a la reunión según su rol y los temas a tratar. Invite solo a aquellos que deben estar presentes para garantizar que la reunión transcurra sin problemas. Algunos factores a considerar para ayudar a seleccionar a los asistentes adecuados incluyen la idoneidad, el nivel de experiencia y la autoridad.
4/ Distribuir el tiempo de manera efectiva
Asegúrate de asignar suficiente tiempo a cada tema de tu agenda, teniendo en cuenta la importancia y complejidad de cada tema. Esto ayudará a garantizar que todos los temas reciban toda la atención y que la reunión no se alargue.
Además, debes ceñirte al cronograma tanto como sea posible, pero también ser lo suficientemente flexible como para realizar cambios si es necesario. También podría considerar tomar descansos breves para ayudar a los participantes a recargarse y reconcentrarse. Esto puede mantener la energía y el interés de la reunión.
5/ Hacer que las reuniones sean más interactivas y atractivas
Haga que las reuniones de negocios sean más interactivas y atractivas animando a todos los participantes a hablar y compartir sus pensamientos e ideas. Además de utilizar actividades interactivas, como encuestas en vivo or sesiones de lluvia de ideasy ruedas giratorias ayudan a mantener a los participantes interesados y concentrados en la discusión.
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6/ Acta de reunión
Toma actas de reunionesdurante una reunión de negocios es una tarea importante que ayuda a documentar las principales discusiones y decisiones tomadas durante la reunión. También ayuda a mejorar la transparencia y garantiza que todos estén en sintonía antes de pasar a la próxima reunión.
7/ Seguimiento de elementos de acción
Al hacer un seguimiento de los elementos de acción, puede asegurarse de que las decisiones tomadas durante la reunión se pongan en práctica y que todos tengan claras sus responsabilidades.
Y SIEMPRE recopile comentarios de los participantes para mejorar aún más las próximas reuniones de negocios: puede compartir los comentarios después de finalizar, a través de correos electrónicos o diapositivas de presentación. Hace que las reuniones no sean tediosas y todos se diviertan💪
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Ojalá con este artículo de AhaSlides, se pueden distinguir los tipos de reuniones en los negocios y sus propósitos. Además, al seguir estos pasos y las mejores prácticas, puede ayudar a garantizar que sus reuniones de negocios sean eficientes, enfocadas y produzcan los resultados deseados.
Llevar a cabo reuniones de negocios de manera efectiva puede ayudar a mejorar la comunicación, la colaboración y el éxito dentro de una organización y es un componente clave de una gestión empresarial exitosa.
Preguntas frecuentes
¿Por qué las reuniones son importantes en los negocios?
Las reuniones permiten una comunicación efectiva tanto hacia abajo como hacia arriba dentro de una organización. Se pueden compartir actualizaciones, ideas y comentarios importantes.
¿Qué reuniones debe tener una empresa?
- Reuniones de todo el personal/todo el personal: reuniones de toda la empresa para compartir actualizaciones, anuncios y fomentar la comunicación entre departamentos.- Reuniones ejecutivas/de liderazgo: para que la alta dirección discuta estrategias y planes de alto nivel y tome decisiones clave.- Reuniones de departamento/equipo: para que departamentos/equipos individuales se sincronicen, discutan tareas y resuelvan problemas dentro de su alcance.- Reuniones de proyecto: para planificar, realizar un seguimiento del progreso y resolver obstáculos para proyectos individuales.- Uno a uno: controles individuales entre gerentes y subordinados directos para discutir el trabajo, las prioridades y el desarrollo profesional.- Reuniones de ventas: Para que el equipo de ventas revise el desempeño, identifique oportunidades y planifique estrategias de ventas.- Reuniones de marketing: Utilizadas por el equipo de marketing para planificar campañas, calendario de contenidos y medir el éxito.- Reuniones de presupuesto/finanzas: para revisión financiera de gastos vs presupuesto, previsión y discusiones de inversión.- Reuniones de contratación: para examinar currículums, realizar entrevistas y tomar decisiones para nuevas vacantes laborales.- Reuniones de formación: para planificar e impartir sesiones de incorporación y desarrollo de habilidades para los empleados.- Reuniones con clientes: para gestionar las relaciones con los clientes, la retroalimentación y determinar el trabajo futuro.
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