¿Eres participante?

Reuniones En Negocios | 10 tipos comunes y mejores prácticas

Reuniones En Negocios | 10 tipos comunes y mejores prácticas

Trabajo

jane ng 16 2023 febrero 7 min leer

reuniones de negocios son familiares para aquellos en posiciones de liderazgo como gerentes de proyecto o altos cargos dentro de una empresa. Estas reuniones son esenciales para mejorar la comunicación, fomentar la colaboración y promover el éxito dentro de la organización. 

Sin embargo, es posible que no todos conozcan las definiciones, los tipos y los propósitos de estas reuniones. Este artículo sirve como una guía completa y brinda consejos para llevar a cabo reuniones productivas en los negocios.

¿Qué es una reunión de negocios?

Una reunión de negocios es una reunión de personas que se reúnen para discutir y tomar decisiones sobre temas específicos relacionados con los negocios. Los propósitos de esta reunión pueden incluir actualizar a los miembros del equipo sobre proyectos actuales, planificar esfuerzos futuros, resolver problemas o tomar decisiones que impacten a toda la empresa. 

Las reuniones de negocios se pueden realizar en persona, en línea o una combinación de ambas, y pueden ser formales o informales.

El objetivo de una reunión de negocios es intercambiar información, alinear a los miembros del equipo y tomar decisiones que ayuden a la empresa a lograr sus objetivos.

Las reuniones son una parte indispensable de los negocios. Foto: Freepik

Tipos de reuniones en los negocios

Hay varios tipos de reuniones en los negocios, pero los 10 tipos comunes incluyen:

1/ Reuniones Mensuales del Equipo

Las reuniones mensuales del equipo son reuniones periódicas de los miembros del equipo de una empresa para discutir proyectos en curso, asignar tareas y mantener a las personas informadas y alineadas. Estas reuniones generalmente se llevan a cabo mensualmente, el mismo día, y duran de 30 minutos a varias horas (dependiendo del tamaño del grupo y la cantidad de información cubierta).

Las reuniones mensuales del equipo brindan una oportunidad y una guía para que los miembros del equipo intercambien información e ideas, discutan el progreso del proyecto y se aseguren de que todos estén trabajando hacia el mismo objetivo. 

Estas reuniones también se pueden utilizar para abordar cualquier desafío o problema que enfrente el equipo, identificar soluciones y tomar decisiones que afecten la dirección del proyecto o el trabajo del equipo.

An reunión de manos libres es simplemente una reunión en la que participa todo el personal de una empresa, es decir, una reunión mensual de equipo. Es una reunión regular, que se lleva a cabo tal vez una vez al mes, y generalmente está dirigida por los directores de la empresa.

2/ Reuniones de pie

La reunión de pie, también conocida como reunión diaria de pie o reunión diaria de scrum, es un tipo de reunión breve, que generalmente no dura más de 15 minutos, y se lleva a cabo diariamente para brindarle al equipo actualizaciones rápidas sobre el progreso del proyecto o la carga de trabajo completada, plan para trabajar en el día de hoy.

Al mismo tiempo, ayuda a identificar y resolver los obstáculos que enfrentan los miembros del equipo y cómo afectan los objetivos comunes del equipo. 

3/ Reuniones de actualización de estado

Las reuniones de actualización de estado se enfocan en proporcionar actualizaciones de los miembros del equipo sobre el progreso de sus proyectos y tareas. Pueden ocurrir con más frecuencia que las reuniones mensuales, como las semanales. 

El propósito de las reuniones de actualización de estado, por supuesto, es brindar una visión transparente del progreso de cada proyecto e identificar cualquier desafío que pueda afectar el éxito del proyecto. Estas reuniones no se verán atrapadas en temas como la discusión o la resolución de problemas.

Para una reunión de mayor escala, la reunión de actualización de estado también se puede llamar 'Reunión del ayuntamiento', Una reunión del ayuntamiento es simplemente una reunión planificada de toda la empresa en la que el enfoque es que la gerencia responda las preguntas de los empleados. Por lo tanto, esta reunión involucró una sesión de preguntas y respuestas, ¡lo que la hizo más abierta y menos formulista que cualquier otro tipo de reunión!

4/ Reuniones de resolución de problemas

Son reuniones que giran en torno a identificar y resolver los desafíos, crisis o problemas que enfrenta una organización. A menudo son inesperados y necesitan traer personas de diferentes departamentos o equipos para colaborar y encontrar soluciones a problemas específicos.

En esta reunión, los asistentes compartirán sus puntos de vista, identificarán conjuntamente las causas fundamentales de los problemas y ofrecerán posibles soluciones. Para que esta reunión sea efectiva, se les debe alentar a discutir abierta y honestamente, evitar culpar y enfocarse en encontrar respuestas.

.Imagen: freepik

5/ Reuniones de toma de decisiones

Estas reuniones tienen el objetivo de tomar decisiones importantes que afectan la dirección del proyecto, del equipo o de toda la organización. Los asistentes suelen ser personas con la autoridad y la experiencia necesaria para tomar decisiones.

Esta reunión deberá ser provista con anticipación con toda la información relevante, que necesitan las partes interesadas. Luego, para asegurar que las decisiones tomadas durante la reunión se lleven a cabo, se establecen las acciones de seguimiento con un tiempo de cumplimiento. 

6/ Reuniones de lluvia de ideas

Las reuniones de lluvia de ideas se centran en generar ideas nuevas e innovadoras para su negocio. 

La mejor parte de una sesión de lluvia de ideas es cómo promueve el trabajo en equipo y la invención mientras aprovecha la inteligencia colectiva y la imaginación del grupo. Todos pueden expresar sus opiniones, extraer ideas de los demás y proponer soluciones originales y de vanguardia.

7/ Reuniones de Gestión Estratégica

Reuniones de dirección estratégica son reuniones de alto nivel que se enfocan en revisar, analizar y tomar decisiones con respecto a las metas, la dirección y el desempeño a largo plazo de una organización. Los altos ejecutivos y el equipo de liderazgo asisten a estas reuniones, que se realizan trimestral o anualmente.

Durante estas reuniones se revisa y evalúa la organización, así como la competitividad o se identifican nuevas oportunidades de crecimiento y mejora.

8/ Reuniones de lanzamiento del proyecto

A reunión de inicio del proyecto es un encuentro que marca el inicio oficial de un nuevo proyecto. Reúne a personas clave del equipo del proyecto, incluidos gerentes de proyecto, miembros del equipo y partes interesadas de otros departamentos, para discutir metas, objetivos, cronogramas y presupuestos.

También brinda una oportunidad para que el gerente del proyecto establezca canales de comunicación claros, establezca expectativas y se asegure de que los miembros del equipo comprendan sus roles y responsabilidades.

Estos son algunos de los tipos de reuniones más comunes en los negocios, y el formato y la estructura pueden cambiar según el tamaño y el tipo de organización.

9/ Reuniones Introductorias

Mira la diferencia entre Reuniones Introductorias y reuniones de pie!

Una reunión introductoria es la primera vez que los miembros del equipo y sus líderes se encuentran oficialmente, para determinar si las personas involucradas desean desarrollar una relación de trabajo y comprometerse con el equipo en el futuro.

Esta reunión tiene como objetivo dar a los miembros del equipo tiempo para permanecer juntos y conocer los antecedentes, intereses y objetivos de cada participante. Según sus preferencias y las de su equipo, puede organizar reuniones introductorias formales o informales, según los diferentes contextos.

10/ Guía de reuniones del ayuntamiento

Cómo realizar reuniones en los negocios

La realización de reuniones de negocios efectivas requiere una planificación y preparación cuidadosas para garantizar que la reunión sea productiva y logre los objetivos previstos. Los siguientes consejos pueden ayudarlo a realizar reuniones de negocios productivas:

1/ Definir el propósito y las metas

Definir el propósito y los objetivos de una reunión de negocios es fundamental para garantizar que la reunión sea productiva y produzca el resultado deseado. Deben asegurarse de lo siguiente:

  • El propósito. Asegúrese de que la reunión tenga el propósito de discutir temas específicos, tomar decisiones o proporcionar actualizaciones. Debe definir por qué la reunión es necesaria y el resultado esperado.
  • Objetivos. Los objetivos de una reunión de negocios son resultados específicos y medibles que desea lograr al final de la reunión. Deben alinearse con el propósito general de la reunión con la línea de tiempo, KPI, etc.

Por ejemplo, una reunión para discutir el lanzamiento de un nuevo producto debe tener objetivos que se alineen con el objetivo general de aumentar las ventas o mejorar la participación de mercado.

2/ Preparar una agenda de reuniones

A agenda de la reunión sirve como hoja de ruta para la reunión y ayuda a mantener la discusión enfocada y encaminada.

Por lo tanto, al preparar una agenda efectiva, puede asegurarse de que las reuniones de negocios sean productivas y enfocadas, y que todos estén al tanto de qué discutir, qué esperar y qué debe lograrse. 

Tipos de reuniones en los negocios.

3/ Invita a los participantes adecuados

Considere quién debe asistir a la reunión según su rol y los temas a tratar. Invite solo a aquellos que deben estar presentes para garantizar que la reunión transcurra sin problemas. Algunos factores a considerar para ayudar a seleccionar a los asistentes adecuados incluyen la idoneidad, el nivel de experiencia y la autoridad.

4/ Distribuir el tiempo de manera efectiva

Asegúrese de asignar suficiente tiempo para cada tema en su agenda, teniendo en cuenta la importancia y complejidad de cada tema. Esto ayudará a garantizar que todos los temas reciban toda la atención y que la reunión no se extienda.

Además, debe ceñirse al cronograma tanto como sea posible, pero también ser lo suficientemente flexible como para hacer cambios si es necesario. También podría considerar tomar breves descansos para ayudar a los participantes a recargar energías y reenfocarse. Esto puede mantener la energía y el interés de la reunión.

5/ Hacer que las reuniones sean más interactivas y atractivas

Haga que las reuniones de negocios sean más interactivas y atractivas animando a todos los participantes a hablar y compartir sus pensamientos e ideas. Además de utilizar actividades interactivas, como encuestas en vivo or sesiones de lluvia de ideas, rueda giratoria ayudar a mantener a los participantes comprometidos y enfocados en la discusión.

O usa AhaSlides biblioteca de plantillas prefabricadas para decir adiós a las reuniones aburridas y los ojos vidriosos.

Echa un vistazo a: más de 20 diversión en línea Juegos para romper el hielo para un Mejor Compromiso, o 14 Inspiradores Juegos para Reuniones Virtuales, con los mejores 6 trucos para reuniones puedes encontrar en 2023!

6/ Acta de reunión

Toma actas de reuniones durante una reunión de negocios es una tarea importante que ayuda a documentar las principales discusiones y decisiones tomadas durante la reunión. También ayuda a mejorar la transparencia y garantiza que todos estén en sintonía antes de pasar a la próxima reunión.

7/ Seguimiento de elementos de acción

Al hacer un seguimiento de los elementos de acción, puede asegurarse de que las decisiones tomadas durante la reunión se pongan en práctica y que todos tengan claras sus responsabilidades.

Texto alternativo


¡Obtenga plantillas gratuitas para sus reuniones!

¡Regístrese gratis y tome lo que quiera de la biblioteca de plantillas!


🚀 Plantillas Gratis ☁️

Puntos clave 

Ojalá con este artículo de AhaSlides, se pueden distinguir los tipos de reuniones en los negocios y sus propósitos. Además, al seguir estos pasos y las mejores prácticas, puede ayudar a garantizar que sus reuniones de negocios sean eficientes, enfocadas y produzcan los resultados deseados.

Llevar a cabo reuniones de negocios de manera efectiva puede ayudar a mejorar la comunicación, la colaboración y el éxito dentro de una organización y es un componente clave de una gestión empresarial exitosa.

📢 Seminario web interactivo AhaSlides 📹 ¡Aproveche al máximo AhaSlides!