Cuestionario de motivación de los empleados | Más de 35 preguntas y plantillas gratuitas

Los empleados desmotivados representan una pérdida de productividad de 8.8 billones de dólares en todo el mundo.

Pasar por alto la satisfacción de los empleados puede traer consecuencias nefastas, pero ¿cómo podemos tener una idea real de sus motivaciones y necesidades en el lugar de trabajo?

Ahí es donde entra en juego el cuestionario de motivación para los empleados. cuestionario de motivaciónle permite recopilar información valiosa directamente de los miembros de su equipo de forma regular.

Sumérgete para ver qué tema y cuestionario utilizar para tu propósito.

Índice del contenido

• Decidir el tema del cuestionario sobre motivación de los empleados
• Cuestionario de motivación de empleados sobre motivadores intrínsecos
• Cuestionario de motivación de empleados sobre motivadores extrínsecos
• Cuestionario de motivación de los empleados sobre la satisfacción laboral
• Cuestionario de motivación de los empleados sobre el crecimiento profesional
• Cuestionario de motivación de los empleados sobre gestión
• Cuestionario de motivación de los empleados sobre cultura y valores
• Lo que aprendiste
• Preguntas Frecuentes

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Decidir el tema del cuestionario de motivación de los empleados

Al elegir los temas de las preguntas, considere los factores individuales y organizacionales que podrían afectar la motivación. Considere sus objetivos: ¿Qué quiere aprender? ¿Satisfacción general? ¿Impulsores del compromiso? ¿Puntos de dolor? Empiece por delinear sus objetivos.

Utilice teorías de motivación como Teoría de la equidad de Adams, la jerarquía de Maslow, o La teoría de la necesidad de McClellandpara informar la selección del tema. Esto le brindará un marco sólido desde el cual trabajar.

Segmente temas según atributos clave de los empleados, como equipo, nivel, antigüedad y ubicación, para detectar variaciones en los motivadores. Algunos temas que puedes elegir son:

• Motivadores intrínsecos: cosas como trabajo interesante, aprendizaje de nuevas habilidades, autonomía, logros y desarrollo personal. Haga preguntas para comprender qué impulsa la motivación interna.
• Motivadores extrínsecos: recompensas externas como salario, beneficios, equilibrio entre la vida laboral y personal, seguridad laboral. Las preguntas miden la satisfacción con aspectos laborales más tangibles.
• Satisfacción laboral: haga preguntas específicas sobre la satisfacción con diversos elementos del trabajo, como la carga de trabajo, las tareas, los recursos y el espacio físico de trabajo.
• Crecimiento profesional: preguntas sobre oportunidades de desarrollo, apoyo para mejorar habilidades/roles, políticas de promoción justas.
• Gestión: las preguntas evalúan la eficacia del gerente en aspectos como retroalimentación, apoyo, comunicación y relaciones de confianza.
• Cultura y valores: pregunte si comprenden el propósito y los valores de la empresa y qué tan bien se alinea su trabajo. También sentido de trabajo en equipo y respeto.

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Cuestionario de motivación de los empleadossobre motivadores intrínsecos

1. ¿Qué importancia tiene para ti que tu trabajo sea interesante?

• Es muy importante
• Es algo importante
• No es tan importante

2. ¿En qué medida se siente desafiado y estimulado en su puesto actual?

• En gran medida
• Una medida moderada
• Muy poco

3. ¿Qué tan satisfecho está con la cantidad de autonomía e independencia que tiene en su trabajo?

• Muy satisfecho
• De alguna manera satisfecho
• No satisfecho

4. ¿Qué importancia tiene el aprendizaje y el desarrollo continuo para su satisfacción laboral?

• Extremadamente importante
• Importante:
• No es tan importante

5. ¿Hasta qué punto está dispuesto a asumir nuevas tareas?

• En gran medida
• Hasta cierto punto
• Muy poca medida

6. ¿Cómo calificaría su sensación de crecimiento y progreso en su puesto actual?

• Excelente
• Buena
• Regular o pobre

7. ¿Cómo contribuye actualmente tu trabajo a tu sensación de realización personal?

• contribuye mucho
• Contribuye un poco
• No aporta mucho

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Cuestionario de motivación de empleados sobre motivadores extrínsecos

1. ¿Qué tan satisfecho está con su nivel actual de compensación (salario/salarios)?

• Muy satisfecho
• Satisfecho
• Insatisfecho

2. ¿En qué medida su paquete de compensación total satisface sus necesidades?

• En gran parte
• Hasta cierto punto
• Muy poco

3. ¿Cómo calificaría la disponibilidad de oportunidades de avance profesional en su departamento?

• Excelente
• Buena
• Regular o pobre

4. ¿Qué apoyo brinda su gerente para ayudarlo a alcanzar sus objetivos de desarrollo profesional?

• Muy apoyador
• Algo de apoyo
• No muy solidario

5. ¿Cómo calificaría su situación actual de conciliación?

• muy buen equilibrio
• saldo correcto
• Pobre equilibrio

6. En general, ¿cómo calificaría otros beneficios (seguro médico, plan de jubilación, etc.)?

• Excelente paquete de beneficios
• Paquete de beneficios adecuado
• Paquete de beneficios inadecuado

7. ¿Qué tan seguro se siente en su trabajo actual?

• Muy seguro
• Algo seguro
• No muy seguro

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Cuestionario de motivación de los empleados sobre la satisfacción laboral

	Muy satisfecho	Satisfecho	Neutro	Insatisfecho	Muy insatisfecho
1. ¿Qué tan satisfecho está con la naturaleza de las responsabilidades laborales en su puesto actual?	☐	☐	☐	☐	☐
2. ¿Cómo calificaría su satisfacción con el equilibrio entre la vida personal y laboral en su puesto actual?	☐	☐	☐	☐	☐
3. ¿Está satisfecho con su capacidad para utilizar sus habilidades en su función?	☐	☐	☐	☐	☐
4. ¿Qué tan satisfecho está con sus relaciones con sus compañeros de trabajo?	☐	☐	☐	☐	☐
5. ¿Qué tan satisfecho estás con tu trabajo?	☐	☐	☐	☐	☐
6. ¿Cuál es su nivel general de satisfacción con su organización como lugar para trabajar?	☐	☐	☐	☐	☐

Cuestionario de motivación de los empleados sobre el crecimiento profesional

1. ¿Qué tan adecuadas son las oportunidades de avance profesional en su organización?

• Muy adecuado
• Adecuado
• Inadecuado

2. ¿Puede ver caminos claros para el desarrollo profesional y la progresión en su función?

• Sí, hay caminos claros visibles
• Algo, pero los caminos podrían ser más claros
• No, los caminos no están claros

3. ¿Qué tan efectiva es su empresa a la hora de identificar sus habilidades y capacidades para puestos futuros?

• Muy eficaz
• Algo efectivo
• No muy eficaz

4. ¿Recibe comentarios periódicos de su gerente para ayudarlo en el desarrollo de su carrera?

• si, frecuentemente
• En ocasiones puntuales
• Rara vez o nunca

5. ¿Qué tan apoyado se siente para buscar capacitación adicional para mejorar sus habilidades?

• Muy apoyado
• Soportado
• No muy apoyado

6. ¿Qué posibilidades hay de que siga en la empresa dentro de 2 o 3 años?

• Es muy probable que
• Probable
• Improbable

7. En general, ¿qué tan satisfecho está con las oportunidades de crecimiento profesional en su puesto actual?

• Muy satisfecho
• Satisfecho
• Insatisfecho

Cuestionario de motivación de los empleados sobre gestión

1. ¿Cómo calificaría la calidad de la retroalimentación y la orientación que recibe de su gerente?

• Excelente
• Buena
• Suficientemente bueno
• Pobre
• muy pobre

2. ¿Qué tan disponible está su gerente para orientación, apoyo o colaboración cuando sea necesario?

• Siempre disponible
• Generalmente disponible
• A veces disponible
• Rara vez disponible
• Nunca disponible

3. ¿Con qué eficacia reconoce su gerente sus contribuciones y logros laborales?

• muy efectivamente
• efectiva
• Algo efectivamente
• Mínimamente eficaz
• No efectivamente

4. Me siento cómodo planteando problemas o inquietudes laborales a mi jefe.

• Totalmente de acuerdo
• Muy de acuerdo
• Ni de acuerdo ni en desacuerdo
• Muy en desacuerdo
• Muy en desacuerdo

5. En general, ¿cómo calificaría la capacidad de liderazgo de su gerente?

• Excelente
• Buena
• Adecuado
• Suficientemente bueno
• Pobre

6. ¿Qué otros comentarios tiene sobre cómo su gerente puede ayudarlo a respaldar su motivación laboral? (Pregunta abierta)

Cuestionario de motivación de los empleados sobre cultura y valores

1. Entiendo cómo mi trabajo contribuye a los objetivos y valores de la organización.

• Totalmente de acuerdo
• Muy de acuerdo
• Ni de acuerdo ni en desacuerdo
• Muy en desacuerdo
• Muy en desacuerdo

2. Mi horario de trabajo y mis responsabilidades se alinean bien con la cultura de mi organización.

• Totalmente de acuerdo
• Muy de acuerdo
• Algo de acuerdo/en desacuerdo
• Muy en desacuerdo
• Muy en desacuerdo

3. Me siento respetado, confiado y valorado como empleado de mi empresa.

• Totalmente de acuerdo
• Muy de acuerdo
• Ni de acuerdo ni en desacuerdo
• Muy en desacuerdo
• Muy en desacuerdo

4. ¿Qué tan bien cree que sus valores se alinean con los valores de la empresa?

• Muy bien alineado
• Bien alineado
• Neutro
• No muy bien alineado
• Nada alineado

5. ¿Con qué eficacia su organización comunica su visión, misión y valores a los empleados?

• muy efectivamente
• efectiva
• Algo efectivamente
• Ineficazmente
• Muy ineficazmente

6. En general, ¿cómo describiría la cultura de su organización?

• Cultura positiva y solidaria.
• Neutral/Sin comentarios
• Cultura negativa y poco solidaria.

Excitar. Comprometer. Sobresalir.

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Lo que aprendiste

Realizar un cuestionario de motivación para los empleados es una forma poderosa para que las organizaciones obtengan información sobre lo que importa.

Al comprender los motivadores tanto intrínsecos como extrínsecos, así como medir los niveles de satisfacción en factores clave como la gestión, la cultura y el crecimiento profesional, las empresas pueden identificar acciones concretas y incentivospara construir una fuerza laboral productiva.

Preguntas Frecuentes

Tags: Motivación laboral

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