Ideede loomise protsess: 15 tehnikat loovuse äratamiseks

Miks see on? ideede genereerimise protsess üks teie karjääriteekonna olulisi teid?

Aastakümneid on inimesed püüdnud saada ülevaadet paljudest ajaloo suurtest teadlastest ja kunstnikest, nagu Albert Einstein, Leonardo DaVinci, Charles Darwin ja teised, et selgitada välja nende leiutiste ja tööde päritolu.

On kahte tüüpi vastuolulisi arvamusi, kuna mõned usuvad, et läbimurdelised teadussaavutused võivad tuleneda kas nende loomulikust intellektuaalsest või inspiratsioonist, mis ilmneb spontaanselt.

Kui jätta kõrvale tõsiasi, et paljud leiutajad on geeniused, võib innovatsiooni juurutamine tuleneda kollektiivsest ja kumulatiivsest progressist, teisisõnu ideede genereerimise protsessist.

Mõistes ideede genereerimise protsessi olemust, saavad inimesed avastada loova käitumise tõelise päritolu, mis soodustab edasisi teekondi võimatute avamisel parema maailma nimel. Sellest artiklist saate uue ülevaate ideede genereerimise protsessi mõistest erinevates valdkondades ja sellest, kuidas alustada tõhusat ideede genereerimise protsessi mõne lihtsa sammuga tehnoloogilise toega.

Olge valmis uurima uusi arusaamu ideede genereerimise protsessist (ideearendusprotsess). Sukeldume parimatesse ideede genereerimise tehnikatesse ja ka ideede genereerimise protsessi!

Sisukord

Ideede genereerimise protsessi tähtsus

Idee loomine ehk ideede genereerimise protsess on esimene samm millegi uue loomisel, mis viib uuendusliku strateegiani. Nii ärilises kui ka isiklikus kontekstis on ideede genereerimine kasulik protseduur, mis aitab kaasa isiklikule kasvule ja äri õitsengule nii lühi- kui ka pikaajalises perspektiivis.

Loovuse põhimõte on olemasolevate ressursside, konkurentsiandmete ja turuanalüüsi võimendamine, et toetada ettevõtet oma üldise eesmärgi saavutamisel. Ükskõik, kas teie ettevõtted kuuluvad VKE-desse või hiiglaslikesse ettevõtetesse, on ideede genereerimise protsess vältimatu.

Ideede genereerimine erinevatel karjääridel

Palju sügavam ülevaade ideede genereerimisest sõltub tööstusest, kus nad töötavad. Nagu eelnevalt mainitud, on ideede genereerimise protsess kõigis valdkondades kohustuslik. Nii tööandjad kui ka töötajad peavad igas karjääris genereerima uusi ideid ettevõtluse arendamiseks. Heidame kiire pilgu ideede genereerimise kasutuselevõtule erinevatel töökohtadel.

Kui töötate digitaalse turunduse valdkonnas, on loominguliste tegevuste jaoks palju igapäevaseid nõudeid. Näiteks peate klientide tähelepanu tõmbamiseks ja turuosa suurendamiseks esitama palju reklaame ja tutvustusi. Keeruline osa on see, et Adsi nimeideede generaator peab olema konkreetne, sentimentaalne ja kordumatu.

Pealegi sisuturunduse generaator ja rohkemgi genereerimine blog Samuti tuleb reklaamidele lisada artikliideed, et tagada nende kiire levik ja mõju kahekordistub antud aja jooksul.

Esimene ja kõige olulisem samm on konkurentidest silma paista, kui olete uus idufirma või ettevõtja, eriti e-kaubanduses või tehnoloogiaga seotud äris. Võite mõelda järgmistele suundadele: toote- või teenuseportfellid, nagu uute toodete arendamine, ideede genereerimine ja kaubamärginimed.

Ettevõtte jaoks on ülioluline enne lõplike brändinimede valimist hoolikalt genereerida digitaalturunduse ärinimeideid või loovagentuuri nimeideid, et vältida dubleerimist, klientide segadust ja võimalust tulevikus mõnda teist tegelast muuta.

Paljudes suurtes ja rahvusvahelistes ettevõtetes on sama positsiooni katmiseks rohkem kui üks meeskond, eriti müügiosakondades. Neil võib olla rohkem kui kaks müügimeeskonda ja isegi kuni 5 meeskonda, et tõsta motivatsiooni, tootlikkust ja töötulemusi töötajate ja meeskonnajuhtide vahel. Seetõttu tuleks kaaluda uuenduslikke müügimeeskonna nimeideid selle asemel, et nimetada meeskondi numbrite järgi nagu meeskond nr.1, nr. 2, nr 3 ja palju muud. Hea meeskonnanimi võib aidata liikmetel tunda uhkust, kuuluda ja olla inspireeritud, suurendades motivatsiooni ning lõppkokkuvõttes rikastades teenust ja standardeid.

Parimad tehnikad ideede genereerimise protsessi maksimeerimiseks

Kui arvate, et ebatavaliste ideede ja käitumisviiside genereerimine toimub juhuslikult, tundub õige aeg oma meelt muuta. On mõned ideede genereerimise tehnikad, mida paljud inimesed on oma aju ja loovuse käivitamiseks kasutusele võtnud. Niisiis, millised on parimad ideede genereerimise tehnikad, mida peaksite proovima? Järgmine jaotis näitab teile ideede genereerimise parimaid tavasid ja samm-sammult.

5 võimalust ideede genereerimise protsessi maksimeerimiseks hõlmavad mõttekaardistamist, atribuutide mõtlemist, vastupidist ajurünnakut ja inspiratsiooni leidmist:

Tehnika 1. Mindmapping

Mõttekaardistamine on tänapäeval üks populaarseimaid ideede genereerimise tehnikaid, eriti koolides. Selle põhimõtted on lihtsad: korraldage teave hierarhiasse ja looge seosed terviku tükkide vahel.

Mõttekaardistamise puhul mõeldakse süstemaatilist hierarhiat ja keerulisi harusid, mis näitavad seoseid erinevate teadmiste ja teabe vahel struktureeritumalt ja visuaalsemalt. Näete nii suurt pilti kui ka detaile korraga.

Mõttekaardistamise alustamiseks võite kirjutada üles võtmeteema ja lisada harusid, mis soovitavad kõige elementaarsemaid alateemasid ja asjakohaseid mõisteid, lisades samal ajal mõned pildid ja värvid, et vältida ühevärvilisust ja tuhmust. Mõttekaardistamise jõud seisneb keeruliste, sõnarohke ja korduvate kontode selgitamises ehk teisisõnu lihtsuses.

Raamatus "I am Gifted, You Are You" toob autor esile, kuidas mõtteviiside muutmine ja mõttekaardistamise tehnikate kasutamine on aidanud tal lühikese aja jooksul edusamme teha. See on võimalik, kuna mõtete kaardistamine aitab mõtteid ümber korraldada, jagada keerulised mõisted hõlpsamini mõistetavamaks teabeks, ühendada ideid ja tõhustada üldisi kognitiivseid protsesse.

Tehnika 2. Atribuutide mõtlemine

Atribuutide mõtlemise parim kirjeldus on praeguse probleemi jagamine järjest väiksemateks osadeks ja lahtrite võimalike lahenduste suuruse määramine. Atribuutide mõtlemise parim osa on see, et seda saab kasutada peaaegu igat tüüpi probleemide või väljakutsete lahendamiseks.

Tavaline viis atribuutide mõtlemiseks on hakata tuvastama mahajäämust, mis on olulised teie ettevõtte toimivuse ja eesmärkide saavutamise seisukohalt. Tooge välja võimalikult palju atribuute või omadusi ja proovige neid siduda uuenduslike ideedega. Seejärel määrake valik, et määrata oma sihtmärkide jaoks parim valik.

Tehnika 3. Tagurpidi ajurünnak

Pöördmõtlemine käsitleb probleemi tavapäraselt vastupidises suunas ja viib mõnikord ootamatute lahendusteni väljakutsuvatele probleemidele. Pöördmõtlemine on probleemi põhjuse välja kaevamine või probleemi süvenemine. 

Selle meetodi harjutamiseks peaksite esitama endale kaks "vastupidist" küsimust. Näiteks on tavaline küsimus: "Kuidas saaksime oma rakendusse rohkem tasulisi liikmeid?". Ja vastupidine on järgmine: "Kuidas saaksime inimesi meie tasuliste pakettide ostmisest loobuda? Järgmises etapis loetlege vähemalt kaks võimalikku vastust; mida rohkem on võimalusi, seda tõhusamad need on. Lõpuks mõelge välja viis, kuidas oma lahendusi tegelikkuses reklaamida.

Tehnika 4. Leia inspiratsiooni

Inspiratsiooni leidmine on vaevarikas teekond; vahel polegi teiste arvamuste kuulamine või mugavustsoonist väljumine nii hull. Või reisides uutesse kohtadesse, et kogeda uusi asju ja erinevaid lugusid, mis võivad teid üllatavalt inspireerida viisil, millest te varem pole mõelnud. Inspiratsiooni leiate paljudest allikatest, nagu sotsiaalvõrgustikud, küsitlused ja tagasiside. Näiteks saate paari sammuga käivitada a otseküsitlus sotsiaalmeedia platvormidel, et küsida AhaSlides interaktiivsete küsitluste kaudu inimeste arvamust konkreetsete teemade kohta.

Tehnika 5. Kasutage võrgutööriista

Saate oma ideede genereerimise eesmärgid täita, kasutades ajurünnaku käivitamiseks veebitööriista, nagu sõnapilv. Internet on täis palju uusi tehnoloogilisi lahendusi ja on tasuta. Kuna rohkem inimesi toob kaasa e-märkmiku ja sülearvuteid kui pastakaid ja paberit, on muutus veebirakenduste kasutamisel ajurünnakuks ilmne. Rakendused nagu AhaSlides word cloud, WordArt, Mentimeter ja palju muud saab kasutada paljudes süsteemides ning te võite vabalt tulla välja uute ideedega igal ajal ja igas kohas, ilma et peaksite tähelepanu segama.

Tehnika 6. Aju kirjutamine

Idee genereerimise näide on ajukirjutamine ajurünnaku ja kirjutamise kombinatsioon ning seda määratletakse kui ajurünnaku kirjalikku vormi. Paljude ideede genereerimise tehnikate hulgas näib see meetod rõhutavat kirjalikku suhtlust loomeprotsessi võtmekomponendina.

Aju kirjutamine on eriti tõhus rühmas, kus mitu inimest panustavad ideede genereerimisesse struktureeritud ja organiseeritud viisil. Selle asemel, et panna inimesi mõtteid teiste ees välja rääkima, paneb ajukirjutamine inimesi need üles kirjutama ja anonüümselt jagama. See vaikne lähenemine minimeerib domineerivate häälte mõju ja võimaldab kõigil meeskonnaliikmetel õiglasemalt panustada.

Tehnika 7. KEMBUR

SCAMPER tähistab asendamist, kombineerimist, kohandamist, muutmist, muule kasutusele panemist, kõrvaldamist ja ümberpööramist. Need ideede genereerimise tehnikad töötavad kõige paremini lahenduste otsimisel ja loovalt mõtlemisel.

• S – asendaja: Uute võimaluste uurimiseks asendage või asendage teatud elemendid või komponendid teistega. See hõlmab alternatiivsete materjalide, protsesside või kontseptsioonide otsimist, mis võiksid esialgset ideed täiustada.
• C – kombineeri: Kombineerige või integreerige erinevaid elemente, ideid või funktsioone, et luua midagi uut. See keskendub erinevate komponentide ühendamisele sünergia ja uudsete lahenduste loomiseks.
• A – kohandada: Muutke või kohandage olemasolevaid elemente või ideid, et need sobiksid erineva konteksti või eesmärgiga. See toiming viitab sellele, et elementide kohandamine, muutmine või kohandamine võib antud olukorraga paremini sobida.
• M – Muuda: Tehke muudatusi või muudatusi olemasolevates elementides, et parandada või täiustada nende omadusi. See viitab selliste aspektide muutmisele nagu suurus, kuju, värv või muud atribuudid täiustuste või variatsioonide loomiseks.
• P – muuks kasutamiseks: Uurige olemasolevate elementide või ideede alternatiivseid rakendusi või kasutusviise. See hõlmab kaalumist, kuidas praeguseid elemente saab erinevates kontekstides ümber kasutada või kasutada.
• E – kõrvaldada: Idee lihtsustamiseks või täiustamiseks eemaldage või eemaldage teatud elemendid või komponendid. Selle eesmärk on tuvastada ebaolulised elemendid ja need eemaldada, et keskenduda põhikontseptsioonile.
• R – tagurpidi (või ümberkorraldamine): pöörake või korraldage elemente ümber, et uurida erinevaid vaatenurki või järjestusi. See sunnib inimesi kaaluma praeguse olukorra vastupidist või muutma elementide järjekorda, et luua uusi teadmisi.

Tehnika 8. Rollimäng

Võib-olla on teile tuttav mõiste rollimäng näitlemistundides, ärikoolituses ja paljudel hariduslikel eesmärkidel lasteaiast kõrghariduseni, et parandada õppimiskogemust. Mis teeb selle teistest ideede genereerimise tehnikatest ainulaadseks, on palju, näiteks:

• Selle eesmärk on simuleerida võimalikult täpselt reaalseid olukordi. Osalejad võtavad endale kindlad rollid ja osalevad stsenaariumides, mis jäljendavad autentseid kogemusi.
• Osalejad uurivad rollimängude kaudu erinevaid kontekste ja vaatenurki. Võttes endale erinevaid rolle, saavad inimesed aimu teiste motivatsioonidest, väljakutsetest ja otsustusprotsessidest.
• Rollimäng võimaldab kohest tagasisidet. Osalejad võivad pärast iga stsenaariumi saada konstruktiivset tagasisidet juhendajatelt, kaaslastelt või isegi iseendalt. See on tõhus tagasiside ahel, mis hõlbustab pidevat täiustamist ja õppimise täiustamist.

Tehnika 9. SWOT-analüüs

Kui rääkida ideede genereerimisest ettevõtluses paljude muutujate või tegurite kaasamisega, on SWOT-analüüsil võtmeroll. SWOT-analüüsi, mis on akronüüm sõnadest Strengths, Weaknesses, Opportunities ja Threats, kasutatakse tavaliselt strateegilise planeerimise vahendina, mis aitab analüüsida erinevaid äri või projekti mõjutavaid tegureid (sisemised ja välised).

Erinevalt teistest ideede genereerimise tehnikatest peetakse SWOT-analüüsi professionaalsemaks ning selle töötlemine võtab rohkem aega ja kavatsust, kuna see võib anda tervikliku ülevaate ärikeskkonnast. See hõlmab erinevate elementide süstemaatilist uurimist, mida sageli juhendab juhendaja või ekspertide meeskond.

Tehnika 10. Mõiste kaardistamine

Paljud inimesed arvavad, et mõtete kaardistamine ja mõistete kaardistamine on samad. Mõnes konkreetses olukorras on see tõsi, näiteks visuaalse esituse ideede kaasamisel. Mõistekaardid rõhutavad aga võrgustikustruktuuris mõistete vahelisi seoseid. Mõisteid ühendavad märgistatud jooned, mis näitavad suhte olemust, näiteks "on osa" või "on seotud". Neid kasutatakse sageli siis, kui on vaja teadmiste või mõistete formaalsemat esitust.

Tehnika 11. Küsimuste esitamine

See idee kõlab lihtsalt, kuid mitte kõik ei tea, kuidas seda tõhusalt kasutada. Paljudes kultuurides, näiteks Aasias, ei ole probleemi lahendamise küsimine lemmiklahendus. Paljud inimesed kardavad küsida teistelt, õpilased ei taha küsida klassikaaslastelt ja õpetajatelt ning esmakursuslased ei taha küsida vanematelt ja juhendajatelt, mis on nii levinud. Miks on küsimine üks tõhusamaid ideede genereerimise tehnikaid, on vastusel ainult üks. See on kriitilise mõtlemise tegu, kuna nad väljendavad soovi rohkem teada saada, sügavalt mõista ja uurida pinnast kaugemale.

Tehnika 12. Ajurünnak

Teised suurepärased ideede genereerimise tehnikate näited on vastupidine ajurünnak ja koostöö ajurünnak. Need on ajurünnaku kõige populaarsemad tavad, kuid neil on erinevad lähenemisviisid ja protsessid.

• Tagurpidi ajurünnak viitab loomingulisele probleemide lahendamise tehnikale, kus inimesed pööravad tahtlikult ümber traditsioonilise ideede genereerimise protsessi. Selle asemel, et probleemile lahendusi leida, hõlmab vastupidine ajurünnak ideede genereerimist, kuidas probleemi tekitada või süvendada. Selle ebatavalise lähenemisviisi eesmärk on tuvastada algpõhjused, aluseks olevad eeldused ja võimalikud takistused, mis ei pruugi kohe ilmneda.
• Koostööline ajurünnak ei ole uus kontseptsioon, kuid sellele pööratakse üha enam tähelepanu, kuna see edendab virtuaalset koostööd meeskonnas. AhaSlides kirjeldab seda tehnikat kui parimat tööriista virtuaalse koostöö sujuvaks korraldamiseks ja ideede genereerimiseks kaasamiseks, kus meeskonnaliikmed töötavad reaalajas erinevates kohtades.

Tehnika 13. Sünektika

Kui soovite genereerida ideid keerukate probleemide lahendamiseks organiseeritumalt ja struktureeritumalt, sobib Synectics ideaalselt. Selle meetodi juured on 1950. aastate Arthur D. Little Invention Design Unit'is. Seejärel töötasid selle välja George M. Prince ja William JJ Gordon. 1960. aastatel. Selle meetodi kasutamisel tuleb meeles pidada kolme olulist punkti:

• Pantoni põhimõte, Synecticsi põhikontseptsioon, rõhutab tuttavate ja võõraste elementide vahel tasakaalu leidmise tähtsust.
• Synectics protsess tugineb hinnangute peatamisele ideede genereerimise faasis, võimaldades loova mõtlemise vaba voogu.
• Selle meetodi võimsuse täielikuks ärakasutamiseks on ülioluline koondada erineva tausta, kogemuste ja teadmistega rühm.

Tehnika 14. Kuus mõtlemiskübarat

Suurepäraste ideede genereerimise tehnikate alumises loendis soovitame kuut mõtlemiskübarat. See meetod on äärmiselt kasulik rühmaarutelude ja otsustusprotsesside struktureerimiseks ja tõhustamiseks. Edward de Bono välja töötatud Six Thinking Hats on võimas tehnika, mis määrab osalejatele konkreetsed rollid või vaatenurgad, mida esindavad erinevat värvi metafoorsed mütsid. Iga müts vastab konkreetsele mõtlemisrežiimile, võimaldades inimestel uurida probleemi või otsust erinevate nurkade alt.

• Valge müts (faktid ja teave)
• Red Hat (emotsioonid ja intuitsioon)
• Must müts (kriitiline otsus)
• Kollane müts (optimism ja positiivsus)
• Roheline müts (loovus ja innovatsioon)
• Sinine müts (protsessi juhtimine ja korraldamine)

Loosung

Uudsete ideede päevavalgele toomine võib olla keeruline. Pidage meeles, et kui tegemist on ajurünnakuga, ei saa teie mõtteid ega kellegi ideid määratleda kui õigeid ega valesid. Ideede genereerimise eesmärk on välja pakkuda võimalikult palju ideid, et saaksite leida parima võtme oma väljakutsete avamiseks. 

Viide: StartUsi ajakiri

Korduma kippuvad küsimused

Ref: tõepoolest