Pärast pikka värbamis- ja palkamisprotsessi tervitate lõpuks uusi talente pardal🚢
Et nad tunneksid end teretulnud ja mugavalt tunneksid, on meeskonnas suurepäraste töötajate hoidmise võti. Lõppude lõpuks ei taha, et nad jätaksid ettevõttest halva mulje.
Räägime kogu protsessist
uute töötajate kaasamine
, parimaid tavasid ja tööriistu, mida organisatsioonid saavad kasutada, et hoida töötajaid eemal.
Saladuse saamiseks kerige alla!👇
![]() | ![]() |
![]() | ![]() |
![]() | ![]() |
![Overview of](http://tdns.gtranslate.net/tdn-static2/images/edit.png)
![onboarding new staff.](http://tdns.gtranslate.net/tdn-static2/images/edit.png)
Sisukord
Mis on uue töötaja sisseastumise protsess?
Millised on 5 C-d uue personali sisseviimisel?
Uute töötajate kaasamise protsess
Parimad tavad uute töötajate kaasamiseks
Parimad töötajate sisseastumise platvormid
Loosung
Korduma kippuvad küsimused
Näpunäiteid paremaks kaasamiseks
Kliendi liitumisprotsess
Sisseelamisküsimused uutele töötajatele
Kuidas oma töötajaid koolitada
Tõhusalt
Kas otsite interaktiivset viisi oma töötajate kaasamiseks?
Hankige järgmisteks koosolekuteks mängimiseks tasuta malle ja viktoriine. Registreeruge tasuta ja võtke AhaSlidesist, mida soovite!
![🚀 Grab Free Account](http://tdns.gtranslate.net/tdn-static2/images/edit.png)
Mis on uue töötaja sisseastumise protsess?
![Uue töötaja sissevõtmise protsessi voog](https://ahaslides.com/wp-content/uploads/2023/08/female-entrepreneur-conducting-meeting.jpg)
![New employee onboarding process flow](http://tdns.gtranslate.net/tdn-static2/images/edit.png)
Uue töötaja töölevõtmise protsess viitab sammudele, mida ettevõte võtab uue töötaja vastuvõtmiseks ja integreerimiseks.
Sellised asjad nagu ettevõtte kultuur, kontoritunnid, igapäevased hüved, e-posti seadistamine ja muu on kaasatud uute töötajate sisseelamisprotsessi.
Hea sisseelamisprotsess on kriitilise tähtsusega, et seada töötajad edukaks juba esimesest päevast ja väiksema voolavuse jaoks, mis parandab töötajate säilitamist
poolt 82%.
Millised on 5 C-d uue personali sisseviimisel?
5 C raamistik rõhutab vastavuse olulisust, kultuurilise sobivuse loomist, uute töötajate ühendamist kolleegidega, eesmärkide selgitamist ja enesekindluse suurendamist liitumisprotsessi ajal.
![Millised on uute töötajate liitumisprotsessi 5 C-d?](https://ahaslides.com/wp-content/uploads/2023/08/Types-of-Business-Networking-1-1024x538.gif)
![The 5 C's of new employee onboarding](http://tdns.gtranslate.net/tdn-static2/images/edit.png)
Sissetuleku 5 C-d on järgmised:
![Compliance](http://tdns.gtranslate.net/tdn-static2/images/edit.png)
![- Ensuring new hires complete all required paperwork, form filling, and document signing during onboarding. This establishes they understand company policies and procedures.](http://tdns.gtranslate.net/tdn-static2/images/edit.png)
![Culture](http://tdns.gtranslate.net/tdn-static2/images/edit.png)
![- Introduce new hires to company culture through stories, symbols, and values during orientation. This helps them adjust and fit into the organisation.](http://tdns.gtranslate.net/tdn-static2/images/edit.png)
![Connection](http://tdns.gtranslate.net/tdn-static2/images/edit.png)
![- Connecting new hires with colleagues and peers during onboarding. Meeting coworkers helps them build relationships, gain insight, and feel welcome.](http://tdns.gtranslate.net/tdn-static2/images/edit.png)
![Clarification](http://tdns.gtranslate.net/tdn-static2/images/edit.png)
![- Providing new hires with clear expectations, goals, and performance objectives during onboarding. This gives them a solid foundation to get up to speed quickly.](http://tdns.gtranslate.net/tdn-static2/images/edit.png)
![Confidence](http://tdns.gtranslate.net/tdn-static2/images/edit.png)
![- Boosting new hires' confidence during onboarding through skill assessments, feedback, and coaching. Feeling prepared helps ensure their success from day one.](http://tdns.gtranslate.net/tdn-static2/images/edit.png)
Need viis komponenti koos aitavad uutel töötajatel sujuvalt oma rollidesse üle minna ning loovad aluse pikaajaliseks eduks ja säilitamiseks.
![Kvaliteetne uue töötaja sisseelamisprotsess valmistab nad ette edu saavutamiseks](https://ahaslides.com/wp-content/uploads/2023/08/employee-onboarding-cover.webp)
![A quality new employee onboarding process preps them for success](http://tdns.gtranslate.net/tdn-static2/images/edit.png)
5 C valmistab töötajaid ette:
Mõistke ettevõtte eeskirju ja protseduure ning järgige neid
Kohandage organisatsiooni ainulaadse kultuuri ja tööstiilidega
Looge suhteid, mis aitavad neil olla produktiivsed ja kaasatud
Olge selge, mida neilt nende rollide täitmisel oodatakse
Tundke end oma esimesest päevast peale valmis ja volitatud panustama
Uute töötajate kaasamise protsess
Kuigi igal ettevõttel on uute töötajate kaasamiseks erinevad viisid ja ajakavad, on siin üldine juhis, mida peaksite arvesse võtma. See hõlmab 30-60-90-päevast liitumisplaani.
![Uute töötajate kaasamine](https://ahaslides.com/wp-content/uploads/2023/08/25273143_hr_08-1024x853.jpg)
![Onboarding new staff](http://tdns.gtranslate.net/tdn-static2/images/edit.png)
#1. Eelregistreerimine
Saatke enne töötaja esimest tööpäeva sissetulekueelseid materjale, nagu töötaja käsiraamat, IT-vormid, hüvitiste registreerimisvormid jne, et muuta oma esmane kogemus sujuvamaks.
Seadistage e-post, sülearvuti, kontoriruum ja muud töövahendid
Kaasake oma uued töötajad liitumise ajal.
Esitage oma ettevõtet interaktiivselt.
Uute töötajate paremaks vastuvõtuprotsessiks saate AhaSlidesis välja lõbusaid viktoriinid, küsitlused ning Q&A.
![Kohtumine kaugesinejaga, kes vastab küsimustele reaalajas küsimuste ja vastustega teenuses AhaSlides](https://ahaslides.com/wp-content/uploads/2022/03/Live-Meeting-QA-1024x687.jpg)
#2. Esimene päev
Laske töötajal täita kõik ülejäänud paberid
Pakkuda ettevõtte ülevaadet ja kultuuri tutvustamist
Arutage uue töötaja rolli, eesmärke, tulemuslikkuse näitajaid ja arengu ajakava
Väljastada turvamärke, firmakaarte, sülearvutit
Uue töötaja sidumine sõbraga võib aidata neil orienteeruda ettevõtte kultuuris, protsessides ja inimestes
![samm-sammult liitumisprotsess](https://ahaslides.com/wp-content/uploads/2023/08/fill.jpeg)
![Get new hires to fill out the remaining paperwork on their first day](http://tdns.gtranslate.net/tdn-static2/images/edit.png)
#3. Esimene nädal
Eesmärkide ja ootuste seadmiseks viige juhiga läbi 1:1 kohtumisi
Pakkuge esmast koolitust peamiste tööülesannete kohta, et uusi töötajaid kiirendada
Tutvustage uut töötajat nende meeskonnale ja teistele asjakohastele kolleegidele, et luua suhtlust ja võrgustikku
Aidake töötajal soodustusi aktiveerida
#4. Esimene kuu
Registreeruge pardaletuleku perioodil sageli, et vastata küsimustele, lahendada probleeme varakult ja hinnata kaasatust
Pakkuge põhjalikumat koolitust ja ressursse, sealhulgas tooteteadmiste koolitust, pehmete oskuste koolitust ja tööalast koolitust
Määrake struktureeritud sissetuleku ajaskaala 1:1 koosolekute, koolituste ja kontrollpunktidega
Kutsuge töötajaid ettevõtte/meeskonna üritustele
#5. Esimesed 3-6 kuud
![Tehke uute töötajate töölevõtmise protsessis esimene tulemuslikkuse ülevaatus](https://ahaslides.com/wp-content/uploads/2023/08/feedback.webp)
![Conduct the first performance review when onboarding new staff](http://tdns.gtranslate.net/tdn-static2/images/edit.png)
Tehke esimene tulemuslikkuse ülevaade, et koguda tagasisidet, tuvastada lüngad ja seada eesmärgid järgmiseks perioodiks
Jätkake registreerimist ja oskuste arendamist
Koguge sisseelamisprogrammi täiustamiseks tagasisidet
Värskendage töötajat ettevõtte ja osakonna uudistega e-kirjade ja silmast silma kohtumiste kaudu
#6. Käimasolev protsess uute töötajate kaasamiseks
Pakkuda võimalusi karjääri arendamiseks
Ühendage töötaja mentorlus- või juhendamisprogrammidega
Julgustage uusi töötajaid vabatahtlikus töös osalema
Tunnustage edu ja panust sobiva tasuga
Jälgige selliseid mõõdikuid nagu tootlikkuseni kuluv aeg, koolituse läbimise määr, säilitamine ja rahulolu, et mõõta oma sisseelamisprogrammi tõhusust
Põhjalik, kuid struktureeritud sisseelamisprotsess, mis ulatub kaugemale esimestest nädalatest, on mõeldud uute töötajate kiireks panustamiseks ettevalmistamiseks, suurendab kaasatust ja loob aluse edukale pikaajalisele töösuhtele.
Uute töötajate kaasamise parimad tavad
![Parimad tavad uute töötajate kaasamiseks](https://ahaslides.com/wp-content/uploads/2023/08/tips-to-onboard-new-employees-1024x538.png)
![Make the most out of the new hires' experience with these tips](http://tdns.gtranslate.net/tdn-static2/images/edit.png)
Lisaks ülaltoodud uue töötaja sisseastumise kontroll-loendile on siin mõned täiendavad näpunäited, mida kaaluda, et sellest maksimumi võtta.
• Automatiseerimine
protsess
. Jätke käsitsitöö minevikku, kasutage tarkvara ja personalijuhtimissüsteeme, et automatiseerida korduvaid sisenemistoiminguid, nagu saabumiseelse teabe saatmine, sisenemise kontrollnimekirjade levitamine ja töötajatele ülesannete meeldetuletamine. Automatiseerimine säästab aega ja tagab järjepidevuse.
![Communicate the culture](http://tdns.gtranslate.net/tdn-static2/images/edit.png)
![. Use onboarding activities like orientations, social events and mentorship programs to introduce new employees to your company's unique culture and values. This helps them fit in and feel engaged sooner. Act quickly to resolve any issues or answer questions that arise during the onboarding process. Early wins build trust and engagement.](http://tdns.gtranslate.net/tdn-static2/images/edit.png)
• Selgitage "miks".
Selgitage uutele töötajatele kaasamise ülesannete eesmärki ja tähtsust. Tegevuste taga peituva "miks" teadmine aitab töötajatel näha väärtust ja mitte tajuda seda kui rumalat valdkonda jäävat tegevust.
• Muutke see interaktiivseks.
Kasutage selliseid tegevusi nagu viktoriinid, meeskonnaharjutused ja interaktiivsed arutelud uute töötajate kaasamiseks. Suhtlemine soodustab kiiremat õppimist ja sotsialiseerumist.
Koostage oma viktoriin ja korraldage see otseülekandena.
Tasuta viktoriinid millal ja kus iganes neid vajate. Säde naeratab, kutsuge esile kihlus!
![Get started for free](http://tdns.gtranslate.net/tdn-static2/images/edit.png)
• Pidage meeles ettevõtte prioriteete.
Veenduge, et sisseelamisprotsess aitaks töötajatel saavutada olulisi äritulemusi, nagu tootlikkus, klienditeenindus ja koostöö meeskonnaliikmetega.
• Keskenduge pehmetele oskustele.
Uued töötajad omandavad tehnilisi oskusi kergemini, seega seadke esikohale sisseelamistegevused, mis arendavad "pehmeid" oskusi, nagu suhtlemine, ajajuhtimine ja kohanemisvõime.
Parimad töötajate sisseastumise platvormid
![Töötajate sisseastumise platvormid](https://ahaslides.com/wp-content/uploads/2023/08/connect.png)
![Employee onboarding platforms to streamline your processes](http://tdns.gtranslate.net/tdn-static2/images/edit.png)
Töötajate sisseastumise platvorm aitab automatiseerida igapäevaseid sisseelamisülesandeid, jõustada järjepidevust, jälgida edusamme, korraldada koolitusi ja parandada töötajate kogemusi. Ja need soovitused aitavad teil kitsendada teie vajadustele vastavaid tööriistu.
• Tugevused: lihtsalt kasutatavad kontrollnimekirjad, täiustatud aruandlus, integreeritud koolitus
• Piirangud: minimaalsed suhtlusvahendid, teistega võrreldes nõrgem analüüs
• Tugevused: väga kohandatavad, integreeritud õppe- ja jõudlustööriistad
• Piirangud: kallim, puudub ajakava ja puudumiste haldamine
![• Strengths: Design specifically for non-desk employees, fully digital and paperless onboarding experience](http://tdns.gtranslate.net/tdn-static2/images/edit.png)
![• Limitations: May not be sufficient as a standalone onboarding solution for businesses with both deskless and office-based employees](http://tdns.gtranslate.net/tdn-static2/images/edit.png)
• Tugevused: lihtne ja intuitiivne liides, täiustatud analüüs ja aruandlus
• Piirangud: toote konkreetsete funktsioonide, kasutuskogemuse ja kohandamisvalikute kohta on saadaval piiratud üksikasjad
• Tugevused: põhjalik HRIS-lahendus sügava analüüsi ja integratsioonivõimalustega
• Piirangud: keerulised ja kallid, eriti väiksemate organisatsioonide jaoks
![Giving and receiving feedback is an important process for onboarding new staff. Gather your coworkers’ opinions and thoughts with 'Anonymous Feedback' tips from AhaSlides.](http://tdns.gtranslate.net/tdn-static2/images/edit.png)
Loosung
Tõhus töötaja sisseelamisprotsess loob aluse edukaks töösuhteks, luues positiivse esmamulje, valmistades ette uusi töötajaid nende rollide täitmiseks ja pakkudes vajalikku tuge esialgsel üleminekuperioodil. Ärge kartke proovida erinevaid platvorme, et muuta protsess võimalikult nüriks, hoides samal ajal oma uusi töötajaid ettevõttest rohkem lummatud.
Korduma kippuvad küsimused
Mis on 4-astmeline liitumisprotsess?
Tüüpiline
4-astmeline sisseelamisprotsess
uutele töötajatele sisaldab enne pardaleminekut, esimese päeva tegevusi, koolitust ja arendustegevust ning tulemuslikkuse ülevaatamist.
Millised on liitumisprotsessi viis peamist sammu?
Koolitusprotsessi viis etappi hõlmavad · uue töötaja saabumiseks valmistumist · tema vastuvõtmist ja suunamist esimesel päeval · vajaliku koolituse ja teadmiste pakkumist · uute oskuste rakendamiseks esialgsete ülesannete andmist · edusammude hindamist ja kohanduste tegemist.
Milline on personalijuhtimise roll liitumisprotsessis?
HR mängib keskset rolli organisatsiooni uue töölevõtmise programmi koordineerimisel, arendamisel, läbiviimisel ja pideval täiustamisel. Alates eeltööst kuni liitumisjärgsete ülevaatusteni – HR aitab luua edu saavutamiseks uusi töötajaid, hallates sisseelamisprotsessi kriitilisi personali aspekte.