Gaur egungo negozio munduan, taldeak istorio zirraragarri bateko pertsonaiak bezalakoak dira, bakoitzak rol berezia betetzen du eta erakundearen hazkuntzaren historiari sakontasuna ematen dio. Hainbat instrumentu konbinatzen diren musika ederra egiteko antzera. Arakatu 9 desberdin talde mota erakunde batean eta enpresa baten kulturan, produktibitatean eta berrikuntzan duten eragina ukaezina.
| Sail edo arlo funtzional ezberdinetako kideek osatzen duten taldea da... | Talde funtzional gurutzatua |
| Zein da ingeles zaharreko talde hitza? | tīman edo tǣman |
Edukien taula
- 9 Talde mota desberdinak: haien helburua eta funtzioak
- # 1 Talde Funtzionalak
- #2 Proiektu-taldeak
- #3 Arazoak ebazteko taldeak
- #4 Talde birtualak
- #5 Talde autogestionatua
- #6 Talde Funtzionalak
- # 7 Krisiari Erantzuteko Taldeak
- Final Pensamientos
- Maiz egiten diren galderak
- Aholku gehiago errendimendu handiko talde bat eraikitzeko
Parte-hartze hobea lortzeko aholkuak
Lortu zure langilea engaiatu
Hasi eztabaida esanguratsuak, jaso feedback erabilgarria eta hezi zure langilea. Eman izena doan hartzeko AhaSlides txantiloia
🚀 Hartu doako galdetegia☁️
9 Talde mota desberdinak: haien helburua eta funtzioak
Antolakuntzaren portaeraren eta kudeaketaren panorama dinamikoan, talde mota ezberdinek zeregin erabakigarriak betetzen dituzte lankidetza sustatzeko, helburuak lortzeko eta berrikuntza bultzatzeko. Azter ditzagun lantokian dauden talde mota desberdinetan eta uler ditzagun zerbitzatzen dituzten helburu bereziak.
1/ Funtzio Zeharkako Taldeak
Talde mota: Funtzio Zeharkako Taldea
Talde-lan motak: Lankidetza-Esperientzia
Helburua: Sail ezberdinetako gaitasun anitzak dituzten pertsonak biltzea, proiektu konplexuetarako berrikuntza eta arazoen konponbide integrala sustatuz.
Funtzio gurutzadun taldeak helburu komun bat lortzeko elkarrekin lan egiten duten sail edo espezializazio-arlo ezberdinetako pertsona taldeak dira. Trebetasun, jatorri eta ikuspuntu ezberdinekin, lankidetza-ikuspegi honek erronka konplexuei aurre egin, berrikuntza bultzatu eta sail bakar batean lor daitezkeen irtenbide osoak sortzea du helburu.
2/ Proiektu Taldeak
Talde mota: Proiektu taldea
Talde-lan motak: Zeregin zehatzeko lankidetza
Helburua: Proiektu edo ekimen jakin batean zentratzea, trebetasunak konbinatuz helburu zehatz bat epe zehatz batean lortzeko.
Proiektu-taldeak partekatutako misio batekin elkartzen diren pertsona-talde aldi baterakoak dira: proiektu edo ekimen zehatz bat esleitutako epean burutzea. Etengabeko departamentu-taldeek ez bezala, proiektu-taldeak behar jakin bati erantzuteko eratzen dira eta proiektuaren zuzendari batek zuzentzen ditu.
3/ Arazoak Ebazteko Taldeak
Talde mota: Arazoak Ebazteko Taldea
Talde-lan motak: Elkarlaneko Analisia
Helburua: Antolakuntza-erronkei aurre egiteko eta irtenbide berritzaileak aurkitzeko ideia-jasa kolektiboaren eta pentsamendu kritikoaren bidez.
Arazoak ebazteko taldeak arazo zehatzak konpontzeko elkartzen diren gaitasun eta ikuspuntu anitzak dituzten pertsonen taldeak dira. Arazo konplexuak aztertzen dituzte, konponbide sortzaileak sortzen dituzte eta estrategia eraginkorrak ezartzen dituzte. Arazoak ebazteko taldeek ezinbesteko zeregina dute hobetzeko aukerak identifikatzeko, arazoak konpontzeko eta etengabeko berrikuntza bultzatzeko erakundearen barruan.
4/ Talde birtualak
Talde mota: Talde birtuala
Talde-lan motak: Urruneko lankidetza
Helburua: Teknologia erabiltzea munduko leku ezberdinetan dauden taldekideak konektatzeko, lan-moldaketa malguak eta talentu multzo zabalagorako sarbidea ahalbidetuz.
Konektibitate digitalaren garaian, talde birtualak sortu dira mugaz gaindiko lankidetzaren eta mundu osoko gaitasun espezializatuen aprobetxamenduaren beharrari erantzun gisa. Talde birtuala fisikoki leku berean kokatuta ez dauden kideek osatzen dute, baina elkarrekin lan egiten dute sareko hainbat tresna eta komunikazio plataformaren bidez.
5/ Talde Autogestionatuak
Talde mota: Talde Autogestionatua
Talde-lan motak: Lankidetza Autonomoa
Helburua: Kideei erabakiak kolektiboki hartzeko ahalmena ematea, zereginen eta emaitzen gaineko erantzukizuna eta jabegoa areagotuz.
Talde autogestionatuek, talde autogestionatu edo talde autonomo gisa ere ezagutzen direnak, talde-lanerako eta lankidetzarako ikuspegi berezia eta berritzailea dira. Talde autogestionatu batean, kideek autonomia eta erantzukizun maila handia dute euren lanari, zereginei eta prozesuei buruzko erabakiak hartzeko. Talde hauek jabetza, erantzukizuna eta lidergo partekatua sustatzeko diseinatuta daude.
6/ Talde Funtzionalak
Talde mota: Talde Funtzionala
Talde-lan motak: Saileko Sinergia
Helburua: Pertsonak erakundearen funtzio edo rol zehatzetan oinarrituta lerrokatzea, arlo espezializatuetan aditua ziurtatuz.
Talde funtzionalak erakundeetan oinarrizko talde mota eta ohikoa dira, arlo funtzional ezberdinetan espezializazio eta trebetasun espezializatuak aprobetxatzeko diseinatuta. Talde hauek antzeko rolak, erantzukizunak eta trebetasun multzoak dituzten pertsonek osatzen dute. Horrek bermatzen du beren espezializazio-eremu espezifikoko zereginen eta proiektuen ikuspegi koordinatua dutela. Talde funtzionalak antolakuntza-egituraren osagai funtsezkoak dira, zereginak, prozesuak eta proiektuak eraginkortasunez gauzatzen laguntzen baitute.
7/ Krisiari Erantzuteko Taldeak
Talde mota: Krisiari Erantzuteko Taldea
Talde-lan motak: Larrialdien Koordinazioa
Helburua: Ezusteko egoerak eta larrialdiak ikuspegi egituratu eta eraginkor batekin kudeatzea.
Krisiari erantzuteko taldeek ustekabeko eta kaltegarriak izan daitezkeen gertakariak kudeatzeaz arduratzen dira, hondamendi naturaletatik eta istripuetatik hasi eta zibersegurtasun-hausteetara eta harreman publikoetako krisietaraino. Krisiari erantzuteko talde baten helburu nagusia krisia azkar eta eraginkortasunez kudeatzea da, kalteak minimizatzea, interesdunak babestea eta normaltasuna ahalik eta modu eraginkorrenean berreskuratzea.
8/ Lidergo Taldeak
Talde mota: Zuzendaritza taldea
Talde-lan motak: Estrategikoa Plangintza
Helburua: Goi-mailako erabakiak hartzea errazteko, antolaketaren norabideak ezartzeko eta epe luzerako arrakasta bultzatzeko.
Lidergo taldeak erakunde baten ikuspegiaren, estrategiaren eta epe luzeko arrakastaren atzean gidatzen duen indarra dira. Goi-zuzendariek, goi-zuzendariek eta departamentu-buruek osatuta, talde hauek funtsezko zeregina dute erakundearen norabidea moldatzeko eta bere misioarekin eta helburuekin lerrokatzea bermatzeko. Lidergo taldeak plangintza estrategikoaz, erabakiak hartzeaz eta lankidetza eta berrikuntza kultura sustatzeaz arduratzen dira, erakundearen hazkundea eta oparotasuna bultzatzeko.
9/ Batzordeak
Talde mota: Batzordea
Talde-lan motak: Politika eta Prozedura Kudeaketa
Helburua: Abian dauden funtzioak, politikak edo ekimenak gainbegiratzea, ezarritako jarraibideen atxikimendua ziurtatuz.
Batzordeak erakunde baten barruan ezarritako talde formalak dira, funtzio, politika edo ekimen zehatzak kudeatzeko eta gainbegiratzeko. Talde hauek ezarritako jarraibideen koherentzia, betetzea eta eraginkortasunez betetzeaz arduratzen dira. Batzordeek funtsezko eginkizuna dute antolakuntzako estandarrekin bat etortzea sustatzeko, etengabeko hobekuntza bultzatzeko eta prozesuen eta politiken osotasuna babesteko.
Final Pensamientos
Gaur egungo enpresen munduan, taldeak forma eta tamaina guztietakoak dira, bakoitzak bere ukitu berezia ematen dio arrakasta-istorioari. Gaitasun desberdinak nahasten dituzten taldeak, proiektu zehatzetarako taldeak edo euren burua kudeatzen duten taldeak izan, denek dute komunean: jendearen indar eta trebetasun desberdinak batzen dituzte gauza handiak gerta daitezen.
Eta ez galdu tresna interaktibo bat zure esku, taldeko jarduera arruntak esperientzia erakargarri eta produktibo bihur ditzakeena. AhaSlides eskaintza zabala eskaintzen du funtzio interaktiboak prest egindako txantiloiak hainbat helburutarako erabil daitekeena, taldeen bilerak, prestakuntza saioak, tailerrak, ideia-jasa eta izotza hausteko jarduerak emankorra izan daitezen. inoiz baino dinamikoagoa eta eraginkorragoa.
Maiz egiten diren galderak
Funtzio gurutzatutako talde autogestionatuek erakundeetan erabiltzen dira...
Funtzioen arteko taldeen kudeaketak kideei azkarrago lan egiten laguntzen die emaitza hobeekin, eta horrek negozioa azkar hazten laguntzen du.
Zeintzuk dira lau talde motak?
Hona hemen lau talde mota nagusi: Talde Funtzionalak, Talde Funtzionalak, Talde Autogestionatuak eta Talde Birtualak.
Zeintzuk dira 5 talde motak?
Hona hemen bost talde mota: Talde Funtzionalak, Talde Funtzionalak, Talde Autogestionatuak, Talde Birtualak eta Proiektu Taldeak.
Zeintzuk dira 4 talde motak eta azaldu?
Talde funtzionalak: Sail batean antzeko eginkizunak dituzten pertsonak, zeregin espezializatuetan zentratuz. Funtzio gurutzatutako taldeak: Sail ezberdinetako kideak elkarlanean aritzen dira, eta hainbat esperientzia erabiltzen dituzte erronkei aurre egiteko. Autogestionatutako taldeak: Lanak modu independentean planifikatzeko eta burutzeko ahalmena, autonomia sustatuz. Talde birtualak: Geografikoki sakabanatuta dauden kideek teknologiaren bidez elkarlanean aritzen dira, lan malgua eta komunikazio anitza ahalbidetuz.
Ref: Ikasi Smarter | Ntask kudeatzailea
