افراد با کار غرغر کردن اغلب در مقایسه با همتایان خود که وظایف پیچیده تری را انجام می دهند، استرس کمتری دارند. آیا حقیقت دارد؟
به دلیل عدم تحریک فکری، این نقش‌ها ممکن است همیشه به اندازه موقعیت‌هایی که شامل تصمیم‌گیری در سطح بالا یا برنامه‌ریزی استراتژیک است، از اعتبار برخوردار نباشند، اما همچنان نقش اساسی در عملکرد روان سازمان‌ها دارند.
در این مقاله، ماهیت کار غرغر، مثال‌های کار غرغر، بررسی چالش‌هایی که ارائه می‌دهد، مزایای اغلب نادیده گرفته‌شده، و استراتژی‌هایی برای افزایش تجربه کلی برای افرادی که این وظایف ضروری را انجام می‌دهند، بررسی می‌کنیم.
فهرست مندرجات
- Grunt Work چیست؟
- نمونه های کار محبوب Gunt
- چرا Grunt Work مهم است؟
- چگونه در Grunt Work انگیزه پیدا کنیم؟
- گیرنده های کلیدی
- سوالات متداول
نکاتی از AhaSlides
- 15 نمونه مشوق موثر که انگیزه و جرقه مشارکت کارکنان را برمی انگیزد
- انگیزه برای کار | 40 جایزه خنده دار برای کارمندان | به روز شده در سال 2023
- آنچه شما را در محل کار تشویق می کند | به روز رسانی های 2023
Grunt Work چیست؟
هنگامی که این مشاغل به عنوان کار گرانت نامیده می شوند، اغلب خسته کننده، تکراری، ضعیف و فاقد انگیزه یا انگیزه درونی هستند. این آثار یکنواخت شامل خلاقیت یا تفکر انتقادی اندکی است که منجر به احساس رکود و بی‌تفاوتی در میان افرادی می‌شود که چنین مسئولیت‌هایی را بر عهده دارند. ماهیت تکراری کار غرغر اغلب به این معنی است که افراد همیشه خود را در چرخه ای از انجام وظایف معمولی گرفتار می یابند بدون اینکه فرصتی برای نمایش کامل پتانسیل خود یا مشارکت معنادار در کارشان داشته باشند.
نمونه کارهای محبوب Grunt
هر شغلی حاوی برخی کارهای غرغر کننده غیر جذاب است. بخشی که اغلب مورد توجه قرار نمی گیرد اما برای عملکرد بدون درز صنایع مختلف بسیار مهم است. به عنوان مثال، نمایندگان خدمات مشتری اغلب درگیر وظیفه تکراری رسیدگی به سؤالات معمول و رسیدگی به شکایات هستند.
نمونه دیگری از کار غرغر، صنایع تولیدی و تولیدی است، که به شدت به این کار اساسی متکی هستند و کارگران خط مونتاژ کارهای تکراری را انجام می دهند تا از تولید کارآمد کالا اطمینان حاصل کنند. بررسی‌های کنترل کیفیت، نگهداری معمول و مدیریت موجودی نمونه‌های دیگری از جنبه‌های ضروری و در عین حال کمتر جذاب این نقش‌ها هستند.
بسیاری از کارهای اساسی و خسته کننده فقط به طور موقت انجام می شوند. برخی از پروژه ها یا ابتکارات ممکن است نیاز به افزایش وظایف اساسی داشته باشند که با این کار هماهنگ هستند. هنگامی که نیازهای فوری برآورده شدند، افراد می توانند به مسئولیت های پیچیده تری روی آورند.
حتی در زمینه های شغلی معتبرتر، سهم عادلانه ای از کار غرغر وجود دارد. در سطح ورودی، بسیاری از کارها با غرغر شروع می شوند. به عنوان مثال، وکلای جوان اغلب خود را غرق در بررسی اسناد و تحقیقات حقوقی، پر کردن فرم ها و کارهای اداری می بینند. حتی مدیران، در نقش‌ها و شرکت‌های مشابه برای مدت طولانی، ممکن است متوجه شوند که با جنبه‌های تکراری‌تر مدیریت برنامه‌ها، بررسی گزارش‌ها و شرکت در جلسات روتین سر و کار دارند، که هر کدام مانند روز قبل کار می‌کنند.
چرا Grunt Work مهم است؟
بیایید تصور کنیم که شما یک مدرک دانشگاهی را به پایان رسانده اید و مشتاقانه منتظر یک شغل چالش برانگیز و کامل هستید، اما چیزی که در انتظار شما است نقشی پر از چیزی است که برخی ممکن است با انکار آن را به عنوان "کار غرغر" بدانند. "استحقاق یک قاتل شغلی است" - شما در تلاش هستید تا از ادامه شغل خود لذت ببرید.
کار غرغر یکی از دلایلی است که مانع رشد حرفه ای می شود. در درازمدت، کارکنان ممکن است احساس کم ارزشی یا عدم قدردانی کنند، که منجر به تأثیر منفی بر روحیه و رضایت کلی شغلی می شود. بسیاری خود را در چرخه ای از کارهای تکراری بدون مسیرهای مشخص برای پیشرفت شغلی گیر کرده اند.
علاوه بر این، این نوع کار اغلب در پشت صحنه است و کمک های آن ممکن است مورد توجه قرار نگیرد. فقدان تصدیق یا به رسمیت شناختن افراد درگیر در کارهای روزمره می تواند منجر به احساس کم ارزش شدن شود.
چگونه در Grunt Work انگیزه پیدا کنیم؟
یافتن انگیزه در کار غرغر می‌تواند چالش برانگیز باشد، اما با طرز فکر و استراتژی‌های مناسب، افراد می‌توانند این وظایف را کامل‌تر کنند. در اینجا ده راه برای افراد برای یافتن انگیزه در کار غرغر وجود دارد:
- روی تصویر بزرگتر تمرکز کنید: اهداف و مقاصد بزرگتری را که این وظایف به آنها کمک می کنند را به خود یادآوری کنید. درک تأثیر کار شما بر موفقیت کلی یک پروژه یا سازمان می تواند حس هدفمندی را ایجاد کند.
- تعیین اهداف کوتاه مدت: کارهای ساده را به اهداف کوچکتر و دست یافتنی تقسیم کنید. پیروزی‌های کوچک را در طول مسیر جشن بگیرید و حس موفقیت ایجاد کنید که می‌تواند انگیزه را افزایش دهد.
- ارتباط با هدف: هدف پشت کار غرغر را مشخص کنید. تشخیص دهید که چگونه با رشد شخصی یا حرفه ای هماهنگ است و به آن به عنوان فرصتی برای افزایش مهارت ها یا کسب تجربه ارزشمند نگاه کنید.
- پاداش های درونی را بیابید: پاداش های درونی را در درون وظایف شناسایی کنید. خواه رضایت از انجام یک کار با دقت باشد یا فرصتی برای بهبود کارایی، کشف رضایت شخصی می تواند انگیزه را افزایش دهد.
- یک روال ایجاد کنید: یک روال در مورد کارهای تکراری ایجاد کنید. داشتن یک رویکرد ساختاریافته می تواند وظایف را قابل مدیریت تر کند، حس یکنواختی را کاهش دهد و حس قابل پیش بینی ایجاد کند.
- ترکیب در چالش ها: برای جالب نگه داشتن چیزها، چالش هایی را در کار غرغر معرفی کنید. راه‌های جدیدی برای افزایش کارایی، ابداع یا یافتن راه‌حل‌های خلاقانه‌تر برای مشکلات رایج، یا ایجاد تنوع در کارهای روتین کاوش کنید.
- به دنبال فرصت های یادگیری باشید: به کارهای تکراری به عنوان فرصتی برای یادگیری نگاه کنید. مناطقی را که می‌توانید مهارت‌های جدیدی را توسعه دهید یا بینش عمیق‌تری در مورد صنعت به دست آورید، شناسایی کنید، و وظایف روزمره را به تجربیات یادگیری ارزشمند تبدیل کنید.
- تجسم اهداف بلند مدت: تصور کنید که چگونه تلاش های فعلی شما به اهداف بلند مدت شما کمک می کند. تجسم موفقیت و پتانسیل پیشرفت می تواند انگیزه فرد را برای برتری حتی در معمولی ترین وظایف ایجاد کند.
- ذهنیت مثبت را در خود پرورش دهید: نگرش مثبت را نسبت به کار غرغرو پرورش دهید. به جای اینکه به آن به عنوان یک بار نگاه کنید، آن را به عنوان یک پله در سفر شغلی خود ببینید. یک ذهنیت مثبت می تواند به طور قابل توجهی بر انگیزه شما تأثیر بگذارد.
- پیشرفت را جشن بگیرید: برای تصدیق پیشرفت خود وقت بگذارید. خواه تکمیل مجموعه ای از وظایف یا دستیابی به یک نقطه عطف باشد، تشخیص تلاش های شما به حفظ انگیزه کمک می کند و حس موفقیت را تقویت می کند.
علاوه بر این، به مشارکت رهبران برای تشویق یک محیط کاری مثبت نیز نیاز دارد. چند نکته برای کارفرمایان برای کمک به کارمندان برای غلبه و پیشرفت:
- مکالمه داشته باشید: در صورت لزوم، اگر رفتارها و نگرش های غیرعادی کارمندان را تشخیص دادید، با آنها در میان بگذارید. ارتباطات باز به رهبران اجازه می‌دهد تا نگرانی‌های خود را بیان کنند، به دنبال شفاف‌سازی باشند و دیدگاه‌های خود را در مورد اینکه چگونه می‌توان کار را معنادارتر کرد، به اشتراک بگذارند.
- مدل کردن رفتار: بسیاری از آثار به‌طور نامرئی و بدون آنها پیش می‌روند، کل فرآیند نمی‌تواند به آرامی اجرا شود. این آثار را در تیم خود شفاف‌تر کنید و به آنها اجازه دهید که چه درصدی از زمان خود را باید صرف آنها کنند.
- آموزش گسترده: کارکنانی که به خوبی آموزش دیده اند، بیشتر با احساس تسلط و کارآیی به کار غرغر می پردازند و باعث کاهش ناامیدی و افزایش انگیزه می شوند.
- در مورد چشم انداز مثبت یادآوری کنید: به کارمندان خود یادآوری کنید که گاهی اوقات، «این موضوع نیست چی شما انجام می دهید اما چگونه شما به انجام آن ادامه می دهید." این در مورد نگرش نسبت به شغل است و یکی از عواملی است که در ارزیابی عملکرد کاری شما نقش دارد.
- تقویت همکاری تیمی: این کار برای یک فرد خاص نیست، هر یک از اعضای تیم مسئولیت انجام آنها را دارد. برای ارزیابی پیشرفت، رسیدگی به چالش‌ها و اطمینان از اینکه همه در یک صفحه هستند، بازدیدهای منظم تیم را برنامه‌ریزی کنید.
گیرنده های کلیدی
کار غرغر فقط مربوط به کارهای بی فکر و بی اهمیت نیست. هم برای افراد ضروری است که شادی و انگیزه برای مشارکت پیدا کنند و هم رهبران برای این کارها به رسمیت شناخته شوند، جایی که فضایی برای رشد حرفه ای بهتر وجود دارد.
💡 اگر می‌خواهید در ارائه‌های آموزشی و جلسات تیمی در کار غرغر نوآوری کنید، به سراغ ابزارهای ارائه پیشرفته بروید. با AhaSlides، می توانید آماده سازی ارائه معمولی را به تجربیات موثر و جذاب تبدیل کنید.
سوالات متداول
انجام کار غرغر به چه معناست؟
درگیر شدن در کار خرخر کردن به انجام کارهایی اشاره دارد که اغلب تکراری، پیش پا افتاده هستند و لزوماً به مهارت های پیشرفته نیاز ندارند. این وظایف برای عملکرد روان یک پروژه یا سازمان ضروری هستند، اما ممکن است به عنوان تفکر انتقادی کمتر و چالش برانگیز تلقی شوند.
مترادف gruntwork چیست؟
مترادف کار غرغر، «وظایف کوچک» است. اینها فعالیت های معمول و غیر جذابی هستند که ضروری هستند اما ممکن است به عنوان مهارت یا تخصصی تلقی نشوند.
آیا کارآموزان کار غرغر می کنند؟
بله، در ابتدای کار آنها، به عنوان کارآموز، شما شروع به انجام بسیاری از کارهای خرخر به عنوان بخشی از تجربه یادگیری و کمک به تیم می کنید. معمول است که کارورزان کارهای معمولی را انجام دهند که آنها را با صنعت آشنا می کند و به آنها در ایجاد مهارت های اساسی کمک می کند. در حالی که این کار اساسی بخشی از یک دوره کارآموزی است، سازمان ها باید آن را با فرصت های یادگیری معنادار متعادل کنند.
مرجع: HBR | Denisempls
