در دنیای تجاری بسیار رقابتی امروزی، شرکت هایی که مشارکت کارکنان را در اولویت قرار می دهند، مزیت آشکاری دارند. کارکنان متعهد مولدتر و فداکارتر هستند و به فرهنگ کاری مثبت کمک می کنند، استعدادهای برتر را جذب می کنند و روحیه کلی را بالا می برند. بیایید شیرجه بزنیم و کشف کنیم که چیست، اهمیت مشارکت کارکنانو چگونه می توانید آن را در سازمان خود افزایش دهید.
| 4 رکن مشارکت کارکنان چیست؟ | ارتباط موثر، یادگیری و توسعه، تعادل سالم کار و زندگی، و پاداش دادن به تلاش های کارکنان. |
| 5 C درگیری کارکنان چیست؟ | استراتژی 5 C در تعامل کارکنان شامل مراقبت، اتصال، مربی، مشارکت و تبریک است. |
فهرست مندرجات
- شماره 1 - مشارکت کارکنان چیست؟
- شماره 2 - اهمیت مشارکت کارکنان
- شماره 3 - چگونه مشارکت کارکنان را افزایش دهیم
- گیرنده های کلیدی
- سوالات متداول
آیا راهی برای جلوگیری از خروج کارکنان خود پیدا می کنید؟
نرخ ماندگاری را بهبود بخشید، تیم خود را وادار کنید تا با یک مسابقه سرگرم کننده بهتر با یکدیگر صحبت کنند AhaSlides. برای شرکت در آزمون رایگان از AhaSlides کتابخانه قالب!
🚀 امتحان رایگان ☁️
شماره 1 - مشارکت کارکنان چیست؟
بنابراین، مشارکت کارکنان چیست و چرا مهم است؟
مشارکت کارکنان به تعهد عاطفی و تعهدی که یک کارمند نسبت به شغل، تیم و سازمان خود به عنوان یک کل دارد، اشاره دارد.
کارمندان متعهد نسبت به کار خود پرشور هستند، انگیزه دارند تا بهترین عملکرد خود را داشته باشند و به کارفرمای خود وفادار هستند.
با این حال، مشارکت کارکنان شامل کارفرمایان ایجاد یک محیط کاری مثبت است که در آن کارکنان احساس حمایت، ارزش و قدرت برای مشارکت در سازمان دارند. زمانی که کارمندان درگیر هستند، مولدتر، خلاق تر و برای دستیابی به اهداف شرکت متعهد هستند.
مانند ابرقهرمانان، هنگامی که کارمندان درگیر هستند، آماده هستند تا از قدرت خود برای رسیدن به اهداف شرکت و صرفه جویی در روز استفاده کنند.
شماره 2 - اهمیت مشارکت کارکنان
مشارکت کارکنان برای موفقیت و پایداری هر سازمانی بسیار مهم است. این ها چند پاسخ برای چرا هستند:
1/ دلیل ترک شغل را کاهش دهید
درسته. مشارکت کارکنان می تواند به شما کمک کند تا کارمندان خود را از خروج سریعتر از درب جلوگیری کنید دلیل ترک کار بیش از آن که بتوانید بگویید "افزایش".
زمانی که کارمندان در کار خود احساس تعهد، ارزش و حمایت می کنند، به دلایلی مانند احساس قدردانی نشدن، دستمزد کمتر یا تجربه کمبود فرصت برای رشد و توسعه، کمتر شغل خود را ترک می کنند.
به علاوه، زمانی که شرکت شما در برنامه های تعامل کارکنان سرمایه گذاری می کند، به کارکنان خود نشان می دهید که به آنها و رفاه آنها اهمیت می دهید. این نوع سرمایه گذاری می تواند زمان زیادی را از نظر حفظ کارمندان و جذب استعدادهای برتر به ارمغان آورد.
2/ افزایش تعهد کارکنان به کار
وقتی کارمندان درگیر کار خود هستند، مثل این است که آتش گرفته اند - آنها هستند اختصاص داده شده به کار، پرشور و همه جانبه!
آنها شغل خود را فقط به عنوان یک چک حقوق نمی بینند. آنها آن را راهی برای کمک به موفقیت شرکت و ایجاد تأثیر معنادار، در نتیجه بهره وری بالاتر، کار با کیفیت بهتر و فرهنگ محیط کار مثبت تر می دانند.
پس چه کسی چنین کارمندی را در تیم خود نمی خواهد؟
3/ کارمند سالم تر تعادل کار و زندگی
وقتی کارمندان احساس می کنند در کارشان مشارکت دارند، در کاری که انجام می دهند احساس رضایت و هدفمندی می کنند. می تواند منجر به سلامتی شود تعادل زندگی کاری.
به طور خاص، کارمندان متعهد نیز می توانند کار و زمان خود را کنترل کنند. آنها احساس قدرت می کنند که استراحت کنند، حجم کاری خود را مدیریت کنند و وظایف را به گونه ای اولویت بندی کنند که برای آنها مفید باشد.
علاوه بر این، شرکت‌هایی که مشارکت کارکنان را در اولویت قرار می‌دهند، می‌توانند برنامه‌ها و مزایایی را ارائه دهند که از تعادل بین کار و زندگی پشتیبانی می‌کنند، مانند برنامه‌های زمانی انعطاف‌پذیر، گزینه‌های کار از راه دور، و مرخصی با حقوق بیشتر. این مزایا می تواند به کارکنان کمک کند تا احساس ارزشمندی و حمایت کنند و به تعادل کلی کار و زندگی منجر شود.
4/ محیط کار سمی را از بین ببرید
مشارکت کارکنان می تواند نقش مهمی در حذف داشته باشد محیط های کاری سمی.
یک محیط کاری مسموم می تواند از عوامل مختلفی مانند ارتباطات ضعیف، عدم اعتماد، رهبری ضعیف و فرهنگ منفی گرایی ناشی شود. این عوامل می‌توانند منجر به بی‌تفاوتی و نارضایتی کارکنان شوند و چرخه‌ای از سمیت ایجاد کنند.
با این حال، ابتکارات مشارکت کارکنان می تواند به حذف این عوامل و ایجاد یک محیط کاری مثبت کمک کند. زمانی که کارکنان احساس کنند با کار خود ارتباط دارند و مورد توجه، حمایت و احترام هستند، می توانند انگیزه، بهره وری و رضایت شغلی خود را افزایش دهند.
5/ از موارد مرخصی فوری حمایت کنید
مشارکت کارکنان می تواند از موارد مرخصی فوری، از جمله یافتن خوب، پشتیبانی کند بهانه برای از دست دادن کار.
کارمندانی که احساس مشارکت و ارتباط با کار خود می کنند، مسئولیت های خود را جدی می گیرند و وظایف خود را اولویت بندی می کنند. کمتر احتمال دارد که بدون دلیل موجه یا با بهانه ای ضعیف کار را از دست بدهند.
علاوه بر این، مشارکت کارکنان همچنین می تواند به ایجاد فرهنگ شفافیت و ارتباط باز بین کارکنان و مدیران آنها کمک کند. این به کارمندان کمک می کند تا در مورد نیازهای فوری مرخصی با مدیران خود صحبت کنند و با یکدیگر برای یافتن راه حلی که برای هر دو طرف مفید باشد، احساس راحتی کنند.
شماره 3 - چگونه مشارکت کارکنان را افزایش دهیم
برای افزایش مشارکت کارکنان در محل کار، به چند روش به شرح زیر نیاز دارید:
1/ بررسی مشارکت کارکنان
انجام یک نظرسنجی مشارکت کارکنان اولین قدمی است که باید برای سنجش میزان مشارکت کارکنان خود بردارید.
این نظرسنجی ها به کارفرمایان کمک می کند تا بازخورد کارمندان را در مورد سطح مشارکت، رضایت شغلی و تجربه کلی کار در شرکت جمع آوری کنند.
نظرسنجی ها را می توان با توجه به نیازهای شرکت و کارمندان آن، پرسیدن سوالاتی در مورد ارتباطات، رهبری، شناخت، تعادل کار و زندگی، فرصت های رشد و توسعه و غیره سفارشی کرد.
بر اساس داده‌های دریافتی از این نظرسنجی‌ها، کارفرمایان می‌توانند برای رفع نگرانی‌ها یا زمینه‌های بهبود اقدام کنند.
- به عنوان مثال، اگر کارمندان از ارتباطات یا رهبری ابراز نارضایتی کنند، کارفرمایان می توانند از طریق بررسی منظم، کانال های ارتباطی باز و آموزش مدیران، روی بهبود این زمینه ها کار کنند.
2/ فعالیت های مشارکت کارکنان
با فعالیت های مشارکت کارکنان، شرکت ها می توانند یک فرهنگ محیط کار مثبت و حمایتی ایجاد کنند که تعامل، انگیزه و بهره وری را تقویت می کند. در اینجا چند فعالیت برای تقویت تعامل وجود دارد که باید در نظر بگیرید:
- فعالیت های تیم سازی: فعالیت های تیم سازی برای کمک به ایجاد روابط و بهبود ارتباطات بین کارکنان. این می تواند شامل فعالیت هایی مانند گردش های گروهی، تمرین های تیم سازی و رویدادهای اجتماعی باشد.
- برنامه های تشخیص: برنامه‌های شناسایی را اجرا کنید که کارکنان را برای تلاش و دستاوردهای سختشان قدردانی و پاداش می‌دهد، مانند جوایز کارمند ماه، پاداش‌ها و سایر مشوق‌ها.
- فرصت‌های یادگیری و توسعه: می‌توانید از طریق برنامه‌های آموزشی، فرصت‌های مربیگری و بازپرداخت شهریه برای تحصیلات بیشتر، فرصت‌هایی برای یادگیری و رشد کارمندان فراهم کنید.
- برنامه‌های تندرستی کارکنان: می‌توانید برنامه‌هایی را ارائه دهید که سلامت جسمی و روانی را ارتقا می‌دهند، مانند عضویت در باشگاه، کلاس‌های یوگا و جلسات مدیتیشن.
ادامه مطلب: 20+ فعالیت خلاقانه تعامل کارکنان که کار می کند
3/ برنامه های مشارکت کارکنان
با اجرای برنامه های مشارکت کارکنانشرکت‌ها می‌توانند نیروی کار متعهد، با انگیزه و متعهدتری ایجاد کنند.
این برنامه ها نه تنها به نفع کارکنان است، بلکه به سازمان نیز کمک می کند، از جمله افزایش بهره وری، کاهش نرخ گردش مالی و جذب استعدادهای برتر.
در اینجا چند برنامه برای انجام این کار وجود دارد:
- برنامه های شناخت و پاداش: این برنامه ها می توانند شامل جوایز، تبلیغات و شناخت عمومی باشند.
- فرصت های توسعه حرفه ای: فرصت های توسعه حرفه ای مانند برنامه های آموزشی، کنفرانس ها و گواهینامه ها را ارائه دهید.
- بازخورد کارکنان: به کارکنان فرصت هایی برای ارائه بازخورد و مشارکت در فرآیندهای تصمیم گیری فراهم کنید.
- فعالیت های اجتماعی: فعالیت های اجتماعی مانند رویدادهای تیم سازی، مهمانی های اداری و فرصت های داوطلبانه را سازماندهی کنید.
- ...
ادامه مطلب: 15 برنامه برتر جذب کارکنان برای هر نیروی انسانی
4/ راهبردهای انگیزش کارکنان
استراتژی های انگیزش کارکنان می تواند به شرکت ها کمک کند تا فرهنگ تعامل را ایجاد کنند که منجر به بهره وری بالاتر، نرخ حفظ کارمندان بهتر و موفقیت کلی کسب و کار می شود.
استراتژی‌های انگیزشی می‌تواند شامل طیف وسیعی از تکنیک‌ها باشد، مانند ارائه انگیزه‌ها و پاداش‌ها، فراهم کردن فرصت‌هایی برای رشد و توسعه شغلی، ایجاد یک محیط کاری مثبت، و شناخت دستاوردها و مشارکت‌های کارکنان.
- برای مثال، ارائه ترتیبات کاری انعطاف‌پذیر یا اجازه دادن به کارمندان برای کار از راه دور می‌تواند با ایجاد حس استقلال و تعادل بین کار و زندگی به افزایش انگیزه و مشارکت کمک کند.
بنابراین، برخی از استراتژی های انگیزش کارکنان وجود دارد که ممکن است به آنها نیاز داشته باشید:
- توسعه حرفه ای
- گزینه های کاری انعطاف پذیر
- شناخت و پاداش
- پاک کردن ارتباطات
5/ توانمندسازی کارکنان
توانمند سازی کارکنان یکی از اجزای حیاتی افزایش مشارکت کارکنان است. وقتی کارمندان احساس می کنند در کار خود حرفی برای گفتن دارند و در تصمیم گیری به آنها اعتماد می شود، به احتمال زیاد احساس انگیزه و مشارکت می کنند.
با این حال، توانمندسازی کارکنان فرآیندی است که زمان و تلاش می‌برد. این نیاز به تغییر در فرهنگ و سبک مدیریت شرکت دارد که می تواند چالش برانگیز و طولانی مدت باشد. شرکت ها باید متعهد به ایجاد یک محیط کاری باشند که به ورودی کارمندان اهمیت می دهد و فرصت هایی را برای رشد و توسعه فراهم می کند.
علاوه بر این، نیاز به ارتباطات و حمایت مداوم از سوی مدیریت دارد تا اطمینان حاصل شود که کارکنان در توانایی‌های تصمیم‌گیری خود احساس راحتی و اطمینان دارند.
بنابراین، اگر نمی دانید چگونه شروع کنید، ممکن است به یک نیاز داشته باشید راهنمای گام به گام برای توانمندسازی کارکنان
گیرنده های کلیدی
مشارکت کارکنان برای موفقیت کسب و کار بسیار مهم است، زیرا کارمندان متعهد مولدتر، مبتکرتر و متعهد به کار خود هستند، که می تواند منجر به نتایج بهتر کسب و کار شود.
علاوه بر این، اهمیت مشارکت کارکنان غیرقابل انکار است.
با این حال، درگیر کردن کارمندان به مقدار قابل توجهی تلاش و رویکردهای مناسب نیاز دارد که ممکن است به آنها نیاز داشته باشید:
- یک نظرسنجی مشارکت کارکنان
- پیاده سازی فعالیت های مشارکت کارکنان
- پیشنهاد برنامه های مشارکت کارکنان
- درخواست استراتژی های انگیزش کارکنان
- یاد بگیرید چگونه توانمندسازی کارکنان
و فراموش نکنید با امکانات مانند نظرسنجی زنده، پرسش و پاسخ، آزمون‌ها و ابرهای کلمات، AhaSlides می تواند توسط شرکت ها برای تعامل با کارمندان شما در طول جلسات، جلسات آموزشی یا فعالیت های تیم سازی استفاده شود.
با استفاده از AhaSlides، کارمندان می توانند فعالانه شرکت کنند و بازخورد ارائه دهند!
منبع: EngagetoSuccess
پرسش و پاسخهای متداول
مشارکت کارکنان چیست؟
درگیری کارکنان به پیوندهای عاطفی و تعهدی کارکنان نسبت به کار و سازمانشان اشاره دارد. کارکنان متعهد احساس می کنند با کار خود، همکارانشان و ماموریت و ارزش های کلی شرکت ارتباط دارند. این مهم است زیرا کارکنان متعهد مولدتر، خلاق تر و متعهد به دستیابی به اهداف شرکت هستند.
نمونه ای از تعامل با کارکنان چیست؟
نمونه‌ای از تعامل با کارمندان در عمل می‌تواند میزبان یک رویداد تیم‌سازی باشد که همکاری و ارتباط بین کارکنان را تشویق می‌کند، مانند یک خلوت یک روزه خارج از محل، یک رقابت یا چالش سرگرم‌کننده، یا حتی فقط یک گردهمایی اجتماعی خارج از ساعات کاری. با فراهم کردن فرصت هایی برای کارمندان برای ارتباط و تعامل با یکدیگر خارج از وظایف کاری روزانه، شرکت ها می توانند به ایجاد روابط قوی تر بین اعضای تیم کمک کنند. منجر به سطح مشارکت بالاتر در محل کار می شود.
استراتژی تعامل خوب کارکنان چیست؟
مشارکت خوب کارکنان زمانی است که کارکنان کاملاً متعهد و درگیر کار خود باشند، نقش خود را معنادار کنند و انگیزه داشته باشند که به موفقیت سازمان کمک کنند. به عنوان مثال، شرکتی که به طور منظم با کارکنان خود در ارتباط است، به بازخورد آنها گوش می دهد و فرصت هایی برای رشد و توسعه فراهم می کند. این شرکت همچنین می‌تواند فرهنگ شناسایی و پاداش داشته باشد، که در آن از کارمندان به دلیل تلاش و مشارکت‌های سختشان قدردانی و قدردانی می‌شود.
