20+ فعالیت‌های خلاقانه تعامل کارکنان در سال 2024

کارکنان در حفظ عملیات و کمک به موفقیت کلی شرکت ضروری هستند. یک تیم الهام گرفته و متعهد همیشه آماده انجام کار و ارائه نتایج بهینه است.

با این حال، برای بهبود رضایت و مشارکت کارکنان، باید اطلاعات زمینه ای داشته باشید و بدانید که چگونه فعالیت های مشارکت کارکنان را در سازمان خود اعمال کنید.

بنابراین، از این راهنما و 20+ خلاقیت برتر استفاده کنید فعالیت های مشارکت کارکنان برای ایجاد یک محیط کاری مثبت و کمک به کارکنان خود در یافتن اشتیاق.

فهرست مندرجات

• تعامل کارکنان چیست؟
• چرا مشارکت کارکنان مهم است؟
• چگونه سطح تعامل کارکنان را بالا نگه داریم
• 20+ فعالیت برتر درگیر شدن با کارمندان
• این فعالیت ها را به صورت رایگان امتحان کنید!
• پرسش و پاسخهای متداول

نکاتی برای تعامل بهتر

• اهمیت مشارکت کارکنان
• چگونه وقف کار باشیم
• بهترین نظرسنجی تعامل کارکنان

تعامل کارکنان چیست؟

مشارکت کارکنان، ارتباط قوی ذهنی-عاطفی کارکنان با کار و تجارت خود است.

مشارکت کارکنان با میزان تعهد یک کارمند به یک تجارت، اشتیاق آنها و اینکه آیا ارزش های آنها با ماموریت و اهداف کارفرما همخوانی دارد یا خیر سنجیده می شود.

چرا مشارکت کارکنان مهم است؟

به گفته گالوپ, سازمان‌هایی که مشارکت کارکنان بالایی داشتند انعطاف‌پذیرتر بودند و می‌توانستند در برابر بسیاری از چالش‌های یک بیماری همه‌گیر، یک فروپاشی اقتصادی و ناآرامی‌های اجتماعی غلبه کنند.

کارمندان متعهد گاهی اوقات نیز شغل خود را تغییر می دهند، اما با نرخ بسیار کمتری نسبت به کارمندان غیرمتعهد یا فعالانه. شرکت ها همچنین نیازی به نگرانی زیادی در مورد نگهداری ندارند نرخ حفظ کارکنان اگر از طریق بسیاری از فعالیت های مشارکت گروهی، نیروی کار متعهد داشته باشند.

علاوه بر این، مهمترین مزیت نیروی کار متعهد کمک به شرکت برای افزایش سود است. یک نیروی کار کاملاً متعهد مولدتر و کارآمدتر از یک غایب در هر روز است.

چگونه سطح تعامل کارکنان را بالا نگه داریم

مفهوم مشارکت کارکنان زمانی کامل‌تر است که سه عامل را با هم ترکیب کند: نشان دادن اعتماد منطقی، رضایت عاطفی و اقدامات مشخص با این راهنمای 6 مرحله‌ای:

• همه در نقش مناسب هستند. برای درگیر نگه داشتن کارمندان با کسب و کار خود، باید سعی کنید فراتر از محدودیت های شرح شغل هر کارمند را ببینید. حوزه هایی را که به کارکنان شما کمک می کند تا شایستگی های خود را توسعه دهند، شناسایی کنید. توجه کنید که کارمندان در چه چیزی برتری دارند و چه چیزی کارمندان را برای مشارکت برانگیخته می‌کند و راه‌های ارتقای مشارکت را بیاموزید.
• برنامه های آموزشی. کارکنان خود را فقط بر اساس فرهنگ تکالیف و مسئولیت پذیری مدیریت نکنید. آنها را به طور فعال برای ایجاد یک تیم، درک و توسعه کار و حل مشکلات آموزش دهید.
• اهمیت کار و کار معنادار. کارکنان را درگیر کار معنادار می کند تا بفهمد چگونه به ماموریت و اهداف استراتژیک شرکت کمک می کند. 

• اغلب مراجعه کنید. نیروی کار امروزی مشتاق بازخورد منظم و نظرسنجی های مربوط به مشارکت کارمندان، که منجر به رشد سریعتر کسب و کار و کاهش ضایعات می شود.
• مکرراً در مورد نامزدی بحث کنید. مدیران موفق در رویکرد خود برای بهبود مشارکت شفاف هستند. آنها در مورد مشکل با گروه خود صحبت می کنند. آنها جلسات «درگیری» برگزار می کنند و مردم را در بحث و راه حل «درگیر می کنند».
• توانمندسازی کارمندان با تشویق همکاری داخلی با کمترین دخالت خارجی، مالکیت آنها را بر کار ترویج دهید. این حس مسئولیت را القا می کند و اعتماد را در بین اعضای هر بخش شرکت تقویت می کند.

بسیاری از کارمندان زمانی سازمان خود را ترک می کنند که احساس می کنند صرفاً از آنها به عنوان ابزاری برای رشد استفاده می شود. 

اگر کارمندان بتوانند در تصمیم گیری های مهم مشارکت داشته باشند و اجازه داشته باشند آزادانه و بدون نظارت زیاد عمل کنند، اعتماد به نفس لازم برای رهبری و مشارکت را ایجاد می کنند. آنها به اعضای ارزشمند کسب و کار شما تبدیل خواهند شد. از آنجا، می توانید مطمئن باشید که بعداً کارمندان را برای مدت طولانی درگیر می کنید.

20+ ایده خلاقانه برای تعامل با کارمندان

برای ایجاد استراتژی های تعامل کارمند برای کسب و کار خود، ایده های تعامل کارکنان را در زیر بررسی کنید.

فعالیت های سرگرم کننده تعامل کارکنان

• روز هنرهای خلاق یک روز برنامه ریزی کنید، یک تور خلاقانه که شامل کلاس های هنری، کارگاه ها، کلاس های نقاشی، کلاس های سفالگری، آموزش گلدوزی و بازدید از موزه است.
• آن را رقص کن. یک روز در هفته را به کلاس های رقص مانند هیپ هاپ، تانگو، سالسا و غیره اختصاص دهید تا رقصندگان بالقوه را پیدا کنید.
• باشگاه تئاتر. سازماندهی یک باشگاه نمایشی مانند دوران دبیرستان مطمئناً کارکنان زیادی را با فعالیت های جالب بسیاری جذب خواهد کرد. این نمایش ها را می توان در مهمانی های شرکت اجرا کرد.
• فرار از اتاق. همچنین به عنوان یک بازی فرار، اتاق پازل یا بازی فرار شناخته می شود، یک بازی است که در آن گروهی از بازیکنان سرنخ ها و پازل ها را کشف می کنند و ماموریت ها را در یک یا چند فضا تکمیل می کنند تا یک هدف خاص را در مدت زمان محدود تکمیل کنند.

• فیلم با هم. گروه خود را با فیلم مورد علاقه خود با ذرت بو داده، نوشیدنی و آب نبات پذیرایی کنید. آنها در مورد تجربیات خود در طول سال صحبت خواهند کرد.
• ناهار مرموز. یکی از سرگرم‌کننده‌ترین ایده‌های تعامل کاری، یک ناهار مرموز است. آیا آن مهمانی‌های ناهار مرموز قتل را دیده‌اید که در آن اعضا لباس شخصیت‌ها را می‌پوشند و وقت خود را صرف این می‌کنند که بفهمند کیست؟ این ایده را از آن خود کنید و یک ناهار مرموز قتل برای کارمندان ایجاد کنید.
• ناهار و یادگیری. از یک سخنران مهمان دعوت کنید یا از یک متخصص موضوعی در گروه خود بخواهید که در مورد یک موضوع بسیار مورد توجه تدریس کند: مهارت ها، درست کردن قهوه، مراقبت از والدین سالخورده، پرداخت مالیات، یا هر چیزی که مربوط به سلامت و مراقبت از خود باشد. بهتر است در یک نظرسنجی از کارمندان خود بپرسید که در مورد چه موضوعی می خواهند بیشتر بیاموزند و بر اساس آن برنامه ریزی کنید.

فعالیت های مشارکت مجازی کارکنان

بازی های آنلاین تیم سازی به کارمندان کمک کنید تا با یکدیگر تعامل بهتری داشته باشند، حتی اگر تیم شما از سراسر جهان باشد.

• چرخش چرخ. این می تواند راهی عالی برای شکستن یخ باشد و فرصتی برای آشنایی با اعضای جدید خدمه در هواپیما فراهم کند. مجموعه‌ای از فعالیت‌ها یا سؤالات را برای تیم خود فهرست کنید و از آنها بخواهید که چرخی را بچرخانند، سپس به هر موضوعی که چرخ متوقف می‌شود پاسخ دهید.

• پارتی پیتزا مجازی میزبانی یک مهمانی پیتزا مجازی یک ایده عالی برای مشارکت کارکنان است. در صورت امکان، پیتزا را به خانه هر عضو بفرستید و مطمئن شوید که همه می توانند یک مهمانی پیتزا آنلاین کوچک در طول هفته برگزار کنند.
• میزبان AMA ها (از من هر چیزی بپرس). وقتی صحبت از ایده‌های سرگرم‌کننده تعامل کاری می‌شود، AMA می‌تواند به کارمندان کمک کند تا در جریان موضوع قرار بگیرند یا به آنها کمک کند تا در مورد یک موضوع جدید بیاموزند. در AMA، افراد می توانند هر سوالی را که می خواهند در مورد موضوعی ارسال کنند و یک نفر از طریق پلتفرم دیجیتال پاسخ خواهد داد.
• چالش عادات سالم کار در خانه می تواند عادت های ناسالم ایجاد کند. مثلاً تا دیر وقت بیدار ماندن، کار در رختخواب، ننوشیدن آب کافی و ورزش نکردن. می‌توانید با چالش ماهانه عادت‌های سالم، یکی از ایده‌های خلاقانه تعامل کارکنان، از کارمندان از راه دور خود در ایجاد عادات سالم حمایت کنید. موضوعی مانند «۱۰ دقیقه پیاده روی در روز» را انتخاب کنید و یک صفحه گسترده برای پیگیری پیشرفت تنظیم کنید. در پایان ماه، عضوی که بیشتر در حد اعتدال راه می رود برنده می شود.
• تور مجازی جنگل های بارانی یک تور مجازی به کارمندان این امکان را می دهد که ضمن یادگیری در مورد جوامع بومی و تلاش های حفاظتی، مناظر پانوراما از جنگل های بارانی سرسبز را تجربه کنند. این تور را می توان به عنوان یک تجربه همه جانبه از طریق واقعیت مجازی یا ویدیوی 360 درجه در دستگاه های معمولی مشاهده کرد.

• طوفان فکری مجازی. طوفان فکری مجازی یکی از فعالیت های مشارکت شرکت است که می توانید در نظر بگیرید. با هم فکر کردن، یافتن ایده های جدید و بحث در مورد استراتژی های جدید فرصتی طلایی برای همه اعضای تیم است تا با یکدیگر تعامل داشته باشند. افراد صرف نظر از اینکه در کدام شهر یا منطقه زمانی هستند می توانند به آن بپیوندند.

سلامت روانی فعالیت های مشارکت کارکنان

• مراقبه. تکنیک های مدیتیشن اداری یک راه عالی برای مبارزه با بسیاری از جنبه های منفی مانند استرس، اضطراب، افسردگی در محل کار و غیره است. همچنین به ثبات عاطفی بهتر کمک می کند. تمرین مدیتیشن در محل کار به کارکنان شما کمک می کند تا با احساسات خود در دفتر بهتر برخورد کنند.
• یوگا افتتاح یک کلاس یوگا در محل کار می تواند یکی از بهترین فعالیت های اداری باشد، زیرا یوگا می تواند به از بین بردن استرس، اضطراب، افسردگی و سایر بیماری های روانی کمک کند. علاوه بر این، یوگا می تواند انعطاف پذیری بهتری را تقویت کند.

• با صدای بلند بخند طنز ابزاری برای غلبه بر شرایط سخت و واقعیت است. بنابراین، کارگران شما باید زمانی برای تفریح ​​و خندیدن به چیزها پیدا کنند. این می تواند تماشای فیلم ها، به اشتراک گذاری تجربیات احمقانه و غیره باشد.
• اینها پیشنهادات ما برای برخی از فعالیت های مشارکت کارکنان در دفتری بود که کارمندان شما می توانند تمرین کنند.

فعالیت های مشارکت کارکنان در جلسات

• اولین چیزی که برای ایجاد فعالیت های تعامل در جلسه ایجاد می شود، سازماندهی است بدون جلسه جمعه. یک روز بدون جلسه برای کارمندان خود فراهم کنید تا کار خود را انجام دهند و دوباره شارژ شوند.
• یک سخنران مهمان دعوت کنید. کارکنان خود را با بازدید از یک سخنران مهمان مرتبط با صنعت خود الهام بخشید. چهره های جدید تمایل بیشتری به جذب مخاطب دارند زیرا از خارج از سازمان شما می آیند و دیدگاه تازه و هیجان انگیزی را به ارمغان می آورند.
• بازی های مجازی دیدارهای تیمی بازی هایی را برای گرم کردن یا استراحت از جلسات استرس زا امتحان کنید. این به کارمندان شما کمک می کند تا فشار را کاهش دهند، اضطراب را کاهش دهند و در طول جلسات پرقدرت خسته نشوند. می توانید بازی هایی مانند زوم تصویر، مسابقه پاپ، راک، کاغذ، و مسابقات قیچی را امتحان کنید.

فعالیت های مشارکت کارکنان - فعالیت های رشد حرفه ای

حمایت مالی از فعالیت هایی که باعث می شود کارکنان شما احساس ارزشمندی کنند، جابجایی کارمندان را کاهش داده و تعامل را بهبود می بخشد. این همچنین یک امتیاز بزرگ است که می تواند شرکت شما را برای سایر بازیگران بازار جذاب تر کند. در طول فرآیند استخدام، می توانید از کارمندان بپرسید که چه فعالیت های توسعه شغلی را می خواهند.

• پرداخت هزینه یک دوره دوره ها همچنین برای توسعه حرفه ای و آوردن ایده های جدید به سازمان شما عالی هستند. برای اطمینان از اینکه سرمایه گذاری ارزشش را دارد و کارمند دوره را کامل می کند، از آنها بخواهید گواهی را برگردانند.
• برای یک مربی/مربی پرداخت کنید. یک مربی یا مربی به کارکنان شما توصیه های شخصی تر ارائه می دهد که می تواند مستقیماً در شرکت شما اعمال شود.
• به کارمندان برای شرکت در مسابقات پرداخت کنید. با کمک به کارکنان برای شرکت در مسابقات برای نشان دادن توانایی خود در مسیر شغلی. متوجه خواهید شد که آنها به طور طبیعی بیشتر درگیر هستند زیرا چیزی بیش از پول دریافت می کنند.

فعالیت‌های مشارکت رایگان کارمندان را امتحان کنید

صرف نظر از اندازه شرکت شما، خواه یک شرکت کوچک و متوسط ​​باشد یا یک شرکت، حفظ و افزایش تعامل کارکنان با سازمان همیشه اولین و مهمترین عامل اگر می خواهید تجارت خود را گسترش دهید. 

با AhaSlides، فعالیت های تعامل کارکنان Easy-Peasy را میزبانی کنید

پرسش و پاسخهای متداول