آیا می توانید چند نمونه از ارزیابی عملکرد را که در ارزیابی عملکرد کارکنان خود استفاده می کنید نام ببرید؟ شرکت‌های بیشتری سعی می‌کنند با ارزیابی عملکرد، فرهنگ ارتباط باز را تقویت کنند فرهنگ شرکت نقطه تماس.
سوال این است که آیا آنها بررسی های عملکرد کارکنان موثر هستند یا خیر. و شغل چیست نمونه های ارزیابی عملکرد می توانید نظر و بازخورد خود را قرار دهید؟
تنظیم یک ارزیابی عملکرد می تواند به عنوان بخش مهمی از اجرای یک کسب و کار موفق دلهره آور باشد. این فقط در مورد علامت زدن جعبه ها و پر کردن فرم ها نیست، بلکه فرصتی برای ارائه بازخورد سازنده و کمک به اعضای تیم خود برای رشد و توسعه در نقش های خود است.
از کجا شروع می کنی؟ چه چیزی باید شامل شود؟ و چگونه مطمئن می شوید که ارزیابی های خود موثر و معنادار هستند؟ برای کمک به شما، ما فهرستی از نمونه‌های برتر ارزیابی عملکرد را گردآوری کرده‌ایم که الهام‌بخش ارزیابی‌های مؤثر کارکنان است.
راه های بهتر برای مشارکت در کار
فهرست مندرجات
ارزیابی عملکرد چیست؟
ارزیابی عملکرد ارزیابی عملکرد یک فرد، گروهی از افراد یا یک سازمان در برابر اهداف یا مقاصد از پیش تعریف شده است. این شامل اندازه گیری، تجزیه و تحلیل و ارزیابی عملکرد واقعی در برابر عملکرد مورد انتظار است. هدف اولیه ارزیابی عملکرد شناسایی نقاط قوت و ضعف عملکرد، ارائه بازخورد به افراد یا سازمان و بهبود عملکرد آینده است.
ارزیابی عملکرد را می توان با استفاده از روش های مختلفی مانند خود ارزیابی، بررسی همتا، ارزیابی سرپرست و بازخورد 360 درجه انجام داد. معمولاً شامل تعیین اهداف عملکرد، جمع آوری داده های عملکرد، تجزیه و تحلیل آن، ارائه بازخورد و ایجاد برنامه های عملیاتی برای بهبود است.
به دنبال یک ابزار تعامل در محل کار هستید؟
از مسابقه سرگرم کننده در AhaSlides برای بهبود محیط کار خود استفاده کنید. برای شرکت در آزمون رایگان از کتابخانه قالب AhaSlides ثبت نام کنید!
🚀 امتحان رایگان ☁️
مزایای انجام ارزیابی عملکرد چیست؟
ارزیابی عملکرد جزء ضروری مدیریت عملکرد است و توسط سازمان ها برای بهبود عملکرد کارکنان، شناسایی نیازهای آموزشی، پاداش دادن به افراد با عملکرد بالا و تصمیم گیری آگاهانه در مورد ترفیع، انتقال و خاتمه استفاده می شود.
مثال‌های ارزیابی عملکرد: بایدها و نبایدها
ارزیابی عملکرد موثر فرآیندی مستمر است که مستلزم ارتباط مستمر، همکاری و بازخورد بین مدیران و کارکنان است.
به ارزیابی را الهام بخش، سازنده و بی دردسر نگه دارید، اصول مهمی وجود دارد که کارفرمایان باید در هنگام انجام آنها به آنها توجه داشته باشند بررسی ها و ارزیابی ها به شرح زیر است:
نمونه های ارزیابی عملکرد - 5 Dos
- اهداف و انتظارات عملکردی مشخص و مشخصی را برای کارکنان تعیین کنید.
- بازخورد منظم و به موقع به کارکنان در مورد عملکردشان ارائه دهید.
- از معیارهای عینی و قابل اندازه گیری برای ارزیابی عملکرد استفاده کنید.
- فرصت هایی را برای کارکنان فراهم کنید تا عملکرد خود را از طریق آموزش و توسعه بهبود بخشند.
- کارکنان با عملکرد بالا را بشناسید و به آنها پاداش دهید.
نمونه های ارزیابی عملکرد - 5 نباید
- هنگام ارزیابی عملکرد به تعصبات شخصی یا نظرات ذهنی تکیه نکنید.
- کارمندان را با یکدیگر مقایسه نکنید، زیرا می تواند رقابت و تنش غیرضروری ایجاد کند.
- برای ارائه بازخورد تا پایان سال منتظر نمانید. بازخورد منظم برای بهبود عملکرد ضروری است.
- فقط روی جنبه های منفی عملکرد تمرکز نکنید. موفقیت ها را نیز تصدیق و جشن بگیرید.
- بر اساس ارزیابی عملکرد، وعده یا تضمینی در مورد ارتقاء یا پاداش ندهید، زیرا این امر می تواند انتظارات غیر واقعی ایجاد کند.
۱۱ نمونه برتر معیارهای ارزیابی عملکرد کدامند؟
در طول فرآیند ارزیابی عملکرد، استانداردها و معیارهایی وجود دارد که مدیریت تیم می توانید برای اینکه قالب های بررسی عملکرد خود را حرفه ای جلوه دهید، دنبال کنید:
- کیفیت کار: کیفیت کار، دقت و توجه به جزئیات کارمند را ارزیابی کنید.
- بهره وری: ارزیابی توانایی کارمند برای رعایت ضرب الاجل ها و انجام کارها به طور موثر.
- حضور و غیاب: دلایل غیبت را در نظر بگیرید و مراقب هر گونه تسهیلاتی باشید که ممکن است برای کارمندان دارای معلولیت یا شرایط پزشکی لازم باشد.
- ابتکار: ارزیابی تمایل کارمند برای انجام وظایف و مسئولیت های جدید بدون اینکه از او خواسته شود.
- ارتباط: ارزیابی توانایی کارمند برای برقراری ارتباط موثر با همکاران و مشتریان.
- سازگاری: ارزیابی توانایی کارمند برای انطباق با شرایط متغیر و کار در یک محیط سریع.
- کار دسته جمعی: ارزیابی توانایی کارمند برای همکاری با دیگران و کمک به ایجاد یک محیط تیمی مثبت.
- رهبری: مهارت‌های رهبری کارکنان، از جمله توانایی آنها در ایجاد انگیزه و الهام بخشیدن به دیگران را ارزیابی کنید.
- خدمات مشتری: توانایی کارمند برای ارائه خدمات عالی به مشتریان و برآوردن نیازهای مشتریان را ارزیابی کنید.
- حل مسئله: ارزیابی توانایی کارمند برای شناسایی و حل موثر مشکلات.
- حرفه ای بودن: رفتار حرفه ای کارمند از جمله ظاهر، وقت شناسی و رفتار کلی آنها در محل کار را ارزیابی کنید.
50 مثال برای ارزیابی عملکرد شغلی
بر اساس معیارهای فوق، می توانید عبارات دقیق تری برای ارزیابی عملکرد شغلی ایجاد کنید. در اینجا لیستی از 50 مثال و عبارت عملکردی وجود دارد که می توانید از آنها برای بازخورد به کارمندان خود استفاده کنید.
مثال ها و عبارات ارزیابی عملکرد در مورد حضور و غیاب
- به طور مداوم به موقع و آماده برای کار می رسد.
- رکورد حضور قوی با حداقل غیبت یا تاخیر را حفظ می کند.
- از نظر حضور قابل اعتماد و قابل اعتماد است، به ندرت کار را از دست می دهد یا دیر می رسد.
- تعهد قوی به حضور منظم و به موقع در محل کار را نشان می دهد.
- دارای سابقه حضور عالی و وقت شناسی.
- سیاست های حضور و غیاب را جدی می گیرد و به دستورالعمل های تعیین شده پایبند است.
- انعطاف پذیری و سازگاری را در مدیریت کار و تعهدات شخصی برای اطمینان از حضور نشان می دهد.
- همکاران و مدیریت را از قبل از هرگونه مشکل حضور و غیاب بالقوه مطلع می کند.
- در مدیریت مرخصی استعلاجی و سایر اوقات مرخصی، صرفاً آنچه لازم است و پایبندی به خط مشی های تعیین شده با وجدان است.
- حتی زمانی که با چالش ها یا اختلالات مربوط به حضور و غیاب سروکار دارد، نگرش مثبتی را حفظ می کند.
مثال ها و عبارات ارزیابی عملکرد در مورد کیفیت کار
- کارهایی با کیفیت بالا تولید می کند که انتظارات را برآورده می کند یا فراتر از آن است.
- به طور پیوسته کاری را تولید می کند که دقیق و بدون خطا باشد.
- به جزئیات توجه زیادی دارد و به تولید کار با کیفیت افتخار می کند.
- تمرکز زیادی بر ارائه کاری دارد که مطابق با استانداردهای تعیین شده یا فراتر از آن باشد.
- مالکیت تکالیف کاری را بر عهده می گیرد و به طور مداوم خروجی با کیفیت تولید می کند.
- تلاش برای تعالی در تمام جنبه های کار، با تمرکز قوی بر کیفیت.
- تعهد قوی به ارائه کاری دارد که با بالاترین کیفیت ممکن باشد.
- توانایی قوی برای تولید کاری که هم کارآمد و هم مؤثر است را نشان می دهد.
- رویکردی فعالانه برای بهبود کیفیت کار، جستجوی بازخورد و ایجاد تغییرات لازم اتخاذ می کند.
- با پشتکار کار می کند تا اطمینان حاصل شود که تمام کارهای تولید شده از بالاترین کیفیت ممکن برخوردار است.
مثال ها و عبارات ارزیابی عملکرد در مورد همکاری و کار تیمی
- به طور فعال به تلاش های تیمی، به اشتراک گذاری ایده ها و تخصص برای دستیابی به اهداف مشترک کمک می کند.
- ایجاد روابط کاری قوی با همکاران، ایجاد اعتماد و احترام متقابل.
- به طور مداوم یک رویکرد مشارکتی برای حل مسئله، جستجوی ورودی و بازخورد از اعضای تیم را نشان می دهد.
- نگرش مثبتی را حفظ می کند و با همکارانی از زمینه ها و دیدگاه های مختلف به خوبی کار می کند.
- تمایل به گوش دادن به دیگران و در نظر گرفتن نظرات آنها را نشان می دهد، حتی زمانی که آنها با نظرات خود متفاوت هستند.
- رویکردی فعالانه برای حمایت از اعضای تیم و ارائه کمک در صورت نیاز اتخاذ می کند.
- مهارت های ارتباطی قوی را نشان می دهد، همکاران را در جریان پروژه ها و تکالیف مطلع و درگیر می کند.
- در حل تعارض مهارت دارد و به طور موثر برای رسیدگی به مسائل بین فردی در تیم کار می کند.
- نقش فعالی در ترویج فرهنگ تیمی مثبت، پرورش حس رفاقت و هدف مشترک دارد.
- پذیرای بازخورد و انتقاد سازنده است و از آن برای بهبود مستمر مهارت ها و رویکردهای مشارکتی خود استفاده می کند.
مثال ها و عبارات ارزیابی عملکرد در مورد اخلاق کاری
- به طور مداوم یک اخلاق کاری قوی را نشان می دهد، به طور مداوم بالاتر و فراتر از انتظارات است.
- به کار خود افتخار می کند و با سطح بالایی از تعهد و تعهد به تمام وظایف نزدیک می شود.
- بسیار قابل اعتماد و قابل اعتماد است، به طور مداوم ضرب الاجل ها را رعایت می کند و بیش از انتظارات است.
- نگرش مثبت خود را حفظ می کند، حتی در مواجهه با تکالیف چالش برانگیز یا شکست.
- نشان می‌دهد که تمایل دارد مسئولیت‌های بیشتری را بر عهده بگیرد و برای حمایت از تیم تلاش بیشتری کند.
- احساس قوی مسئولیت پذیری، مالکیت بر کار خود و فعال بودن در شناسایی و رسیدگی به مسائل را نشان می دهد.
- سطح بالایی از حرفه ای بودن را در تمام تعاملات با همکاران، مشتریان و مشتریان حفظ می کند.
- به طور مداوم انتظارات عملکرد را برآورده می کند یا از آن فراتر می رود و کار با کیفیت بالا با حداقل خطا یا دوباره کاری تولید می کند.
- تعادل قوی بین کار و زندگی را حفظ می کند و مسئولیت های شخصی و حرفه ای را متعادل می کند تا موفقیت و رضایت طولانی مدت را تضمین کند.
- تعهد به یادگیری و توسعه مداوم را نشان می دهد و به دنبال فرصت هایی برای گسترش مهارت ها و دانش خود است.
مثال ها و عبارات ارزیابی عملکرد در مورد رهبری
- مهارت های رهبری قوی، الهام بخشیدن و انگیزه دادن به اعضای تیم برای رسیدن به بهترین کار خود را نشان می دهد.
- مالکیت عملکرد تیم، تعیین انتظارات روشن و مسئول نگه داشتن اعضای تیم برای کارشان.
- یک چشم انداز قوی برای تیم نشان می دهد و اهداف و استراتژی ها را با اهداف سازمانی همسو می کند.
- به طور موثر با اعضای تیم ارتباط برقرار می کند و آنها را در جریان پروژه ها و ابتکارات آگاه نگه می دارد.
- مهارت های تصمیم گیری قوی، تصمیم گیری آگاهانه و متفکرانه را نشان می دهد که به نفع تیم و سازمان است.
- در حل تعارض و مدیریت موثر مسائل بین فردی در تیم مهارت دارد.
- بازخورد و راهنمایی سازنده را به اعضای تیم ارائه می دهد و به آنها کمک می کند تا مهارت های خود را بهبود بخشند و به اهداف حرفه ای خود دست یابند.
- پذیرای بازخورد و انتقاد سازنده است و از آن برای بهبود مستمر مهارت ها و رویکرد رهبری خود استفاده می کند.
- به عنوان مثال رهبری می کند، به طور مداوم یک اخلاق کاری قوی و تعهد به برتری را نشان می دهد.
- تعهد به یادگیری و توسعه مستمر را نشان می دهد و به دنبال فرصت هایی برای گسترش مهارت ها و دانش رهبری خود است.
خط پایین
خوب است که بررسی خود را تا حد امکان کمتر دردناک نگه دارید، اما شر عنصر ضروری ارزیابی عملکرد سازنده است. و هر زمان که می‌خواهید بررسی و بازخورد خود را ارائه دهید، مطمئن شوید که قسمت‌هایی را که کارمند در آنها برتری دارد، و همچنین مناطقی که ممکن است به بهبود نیاز داشته باشند را برجسته کرده‌اید و راهنمایی و پشتیبانی ارائه دهید تا به آنها کمک کنید تا در مسیر شغلی خود ادامه دهند. .
آیا به دنبال نمونه های نمونه ارزیابی عملکرد هستید؟ وارسی AhaSlides ' نظرسنجی و بازخورد خوب طراحی شده است قالب بلافاصله.
