هر سازمانی DNA متمایز خود را دارد که نحوه رفتار کارکنان، برقراری ارتباط و انجام کارها را شکل می دهد.
But these cultures aren't one-size-fits-all.
برخی در فرآیندهای کنترل شده پیشرفت می کنند در حالی که برخی دیگر هوس خلاقیت دارند.
This article introduces 9 common types of company culture, their concepts, and examples. Let's see which نوع فرهنگ شرکتfits your company's long-term strategic growth for the next decades.
فهرست مندرجات
- فرهنگ شرکت خوب چیست؟
- 4 نوع اصلی فرهنگ شرکت
- سایر انواع خاص فرهنگ شرکت
- چگونه فرهنگ شرکت بزرگ را تقویت کنیم
- پرسش و پاسخهای متداول
فرهنگ شرکت خوب چیست؟
فرهنگ خوب شرکت در رفتارها، نگرش‌ها و ارزش‌هایی که بین اعضای یک سازمان مشترک است و نحوه رفتار شرکت با کارکنان منعکس می‌شود. همچنین در مدیریت، محل کار و ساعات کاری به خوبی نشان داده شده است. به گفته استادان بازرگانی رابرت ای کوین و کیم کامرون، هیچ فرهنگ شرکتی به اندازه «خوب» یا «بد» بودن دقیق نیست، فقط متمایز است.
مرتبط:
- نمونه فرهنگ شرکت | بهترین تمرین در سال 2023
- نشانه های یک محیط کاری سمی و بهترین نکات برای اجتناب از آن در سال 2023
به دنبال سرگرمی بیشتر در طول گردهمایی ها هستید؟
اعضای تیم خود را با یک مسابقه سرگرم کننده در AhaSlides جمع آوری کنید. برای شرکت در آزمون رایگان از کتابخانه قالب AhaSlides ثبت نام کنید!
🚀 امتحان رایگان ☁️4 نوع اصلی فرهنگ شرکت
"A
The classification of types of corporate culture is the Competing Values Framework. Let's take a look at the four common types of company culture that were identified by Robert E. Quinn and Kim Cameron nearly 40 years ago.
4 نوع فرهنگ شرکت1. فرهنگ سلسله مراتبی
فرهنگ های سلسله مراتبی با خطوط روشن اختیار و ساختارهای گزارش دهی دقیق مشخص می شوند. این نوع فرهنگ شرکت اغلب در سازمان های بزرگ و تاسیس شده و سازمان های دولتی یافت می شود. اقتدار تصمیم‌گیری معمولاً از مدیریت ارشد به سطوح مختلف سازمان سرازیر می‌شود.
Large financial institutions like JPMorgan Chase often have hierarchical cultures. They are led by the Operating Committee and are responsible for all strategy plans and decision-making. The hierarchy of the company is as follows Junior analyst - Senior analyst - Associate - Assistant VP - VP (Vice president) - ED (Executive director) - MD (Managing director).
2. فرهنگ طایفه
اگر می خواهید در یک تیم بزرگ کار کنید، فرهنگ قبیله ای برای شما مناسب است. این فرهنگ به شدت بر همکاری، ارزش‌های مشترک و احساس خانواده یا اجتماع در سازمان تأکید دارد. تیم ها اغلب متشکل از افراد با مهارت ها و تخصص های مختلف هستند که دیدگاه های متفاوتی را برای حل مسئله و تصمیم گیری ارائه می دهند. این یک فرهنگ مبتنی بر تیم ایجاد می کند، جایی که
کوکاکولا را به عنوان مثال اصلی در نظر بگیرید. هدف این شرکت ایجاد یک محل کار مشارکتی و فراگیر است که کارکنان ما را برای شکوفایی توانمند می کند. این کارمندان را تشویق می کند تا بازاریابی رقابتی و نوآورانه را برای حفظ رهبری بازار ایجاد و برنامه ریزی کنند.
3. فرهنگ ادوکراسی
Adhocracy Culture is a type of company culture where decision-making is decentralized throughout the organization, rather than being centralized in a few individuals or groups. It doesn't rely on a rigid system of authority or procedures. More importantly, it creates an informal atmosphere. This type of company culture appeared as the developed world shifted from the industrial era to the information era in the mid-1970s.
A type of company culture where everyone's ideas are valued and respected| من Mage: Shutterstockاین نوع فرهنگ شرکت در غول هایی مانند اپل به خوبی نشان داده شده است. این شرکت دارای یک ساختار مشارکتی است که به جای نوع محصول توسط حوزه های تخصص سازماندهی شده است و نوآوری، آینده نگری و فردگرایی را ترویج می کند.
4. فرهنگ بازار محور
فرهنگ های بازار محور به شدت به تقاضای مشتری، روند بازار، سود و رقابت پاسخ می دهند. در این نوع فرهنگ شرکت، هر کارمندی با انگیزه‌ای بر روی حاشیه درآمد و محرک نتایج، با دیگران رقابت می‌کند.
A great example is Tesla. Innovation is at the core of Tesla's culture. They continually innovate in battery technology, vehicle design, and self-driving capabilities to address evolving market trends and consumer preferences.
سایر انواع خاص فرهنگ شرکت
نوع فرهنگ شرکت را می توان به روش های دقیق تری بررسی و تعریف کرد. در اینجا برخی از انواع فرهنگ شرکت خاص که اخیراً مورد توجه قرار گرفته اند آورده شده است.
5. فرهنگ استارتاپی
فرهنگ های استارتاپی ریسک پذیری و ابتکار را تشویق می کنند. کارمندان این اختیار را دارند که مالکیت کار خود را به دست گیرند و فرصت های جدید را دنبال کنند. این محیط کاری را تشویق می کند که در آن حل خلاقانه مسئله، ارتباطات باز و سلسله مراتب مسطح ارزش قائل می شود.
فرهنگ استارت آپی با فرهنگ کلاسیک شرکتی متفاوت است، زیرا به طور طبیعی شخصیت و علایق اعضای تیم را منعکس می کند.
گرفتن AhaSlidesfor example. Founded in 2019, AhaSlides now has 2 million active users worldwide. One of the team's biggest contributions to success is an honest and open environment
نوعی فرهنگ شرکتی با محیط های مسطح و غیررسمی | تصویر: Shutterstock6. فرهنگ خلاق
Netflix is often associated with a unique and distinctive company culture that is commonly referred to as the "فرهنگ نتفلیکس". Actually, this is inspired by Creative culture or Innovation culture, where it is all about your people.
In Netfix, culture focuses on excellence, and values talented people who highly perform creatively and productively. That's why the core philosophy of the company is people over process, and they make great efforts to bring great people together as a dream team.
7. فرهنگ مشتری مداری
شرکت هایی با فرهنگ مشتری محوری مشتریان خود را در مرکز هر کاری که انجام می دهند قرار می دهند. کارکنان این سازمان‌ها تشویق می‌شوند تا برای برآورده کردن نیازهای مشتری، فراتر از آن عمل کنند. موفقیت درازمدت اغلب با رضایت و وفاداری مشتری گره خورده است.
بهترین نمونه از این نوع فرهنگ شرکت، هتل های زنجیره ای ریتز کارلتون است که مدت هاست فرهنگ سازمانی مبتنی بر خدمات مشتریان برجسته را نشان داده است. این شرکت به هر کارمندی اجازه می‌دهد تا بهترین تجربه مشتری را ارائه دهد، از نظافت خانه گرفته تا مدیریت، و می‌تواند تا 2,000 دلار برای هر مهمان در روز هزینه کند تا مشکلی را بدون درخواست اجازه از سرپرست حل کند.
8. فرهنگ سریع
در یک فرهنگ سریع، همه چیز به سرعت و به طور مداوم اتفاق می افتد. در این نوع فرهنگ شرکت، گردش کار به سرعت تغییر می‌کند و به سرعت پیش می‌رود و شما به سرعت از کاری به کار دیگر بدون زمان زیادی در حال حرکت خواهید بود.
علاوه بر همکاری، شامل حجم بالایی از کار مستقل از همه اعضای تیم است. شما اغلب در حالت آماده شدن برای کارهای جدید و گاه فوری با اطلاع کوتاهی هستید. این نوع فرهنگ شرکتی اغلب در استارت آپ هایی دیده می شود که در آن افراد برای پیشبرد تغییرات بازار عجله دارند.
مثال خوب دیگر آمازون است. از آنجایی که این شرکت حقوق رقابتی و فرصت های خوبی برای رشد حرفه ای ارائه می دهد، از کارکنان انتظار دارند که با استانداردها و حجم کاری بالا کار کنند و به سرعت با فناوری جدید و تغییرات بازار سازگار شوند.
9. فرهنگ مجازی
پس از همه‌گیری، شرکت‌های بیشتری از تیم‌های ترکیبی یا تیم‌های شبکه‌ای استفاده کردند که حول یک نیروی کار توزیع‌شده متمرکز بودند، جایی که کارمندان عمدتاً از مکان‌های دور کار می‌کنند تا یک دفتر فیزیکی متمرکز. آنها تقریباً برای تمام فعالیت ها و رویدادهای شرکت از ارتباطات و فناوری مجازی استفاده کردند. در این نوع فرهنگ شرکت، عملکرد معمولاً بر اساس نتایج و نتایج به جای ساعات کار یا حضور فیزیکی در یک دفتر اندازه گیری می شود.
AhaSlides را به عنوان مثال در نظر بگیرید. Ahaslides یک استارت آپ با تیم های شبکه ای از زمینه ها و مکان های مختلف است. ما در فعالیت‌های تیم‌سازی مجازی سرمایه‌گذاری می‌کنیم تا حس ارتباط و ارتباط را در بین کارمندان از راه دور تقویت کنیم.
A type of company culture - Virtual Culture | Image: Shutterstockچگونه فرهنگ شرکت بزرگ را تقویت کنیم
در اینجا چند پیشنهاد برای بهبود فرهنگ شرکت، ایجاد بهترین محل کار برای کارکنان برای تولید کار با کیفیت بالا، نوآوری و دستیابی به اهداف شرکت ارائه شده است.
- به عنوان مثال منجر شود: رهبرینقش مهمی در شکل دادن به فرهنگ شرکت ایفا می کند. رهبران باید ارزش ها و رفتارهایی را که از کارکنان انتظار می رود تجسم بخشند.
- توانمند سازی: کارکنان را توانمند کنید تا مالکیت کار خود را بر عهده بگیرند وتصمیم گیری می کنند در درون نقش هایشان این باعث ایجاد حس مسئولیت پذیری و مسئولیت پذیری می شود.
- فضای کاری راحت: محیط کاری راحت و مساعد را فراهم کنید. این شامل ایستگاه های کاری ارگونومیک، نور کافی و فضاهایی است که همکاری و خلاقیت را تشویق می کند.
- آموزش: ارائه آموزش و برنامه های توسعهبرای کمک به کارکنان در کسب مهارت های جدید و پیشرفت در حرفه خود. سرمایه گذاری روی رشد کارکنان یکی از جنبه های کلیدی فرهنگ مثبت است.
زمان آموزش را به نصف کاهش دهید
And still be able to triple the engagement with AhaSlides' interactive presentation platform🚀We have everything you need to help learners reach their potential. Get started with some of the templates below.
- ارزیابی و بازخورد: سیستمی برای ارزیابی عملکرد و بازخورد منظم ایجاد کنید. به آنها صدایی بدهید تا حقیقت را بیان کنند، به عنوان مثال، 360 درجهنظر سنجی.
- تنبیه و پاداش: اجرای منصفانه و منسجم سیستم امتیازاتبرای پرداختن به مسائل رفتاری و شناخت عملکرد برجسته.
💡 به دنبال راه حلی برای تعامل و همکاری بهتر تیم از راه دور هستید؟ AhaSlides یک گزینه عالی برای ارتباطات مجازی، کار تیمی، نظرسنجی و آموزش است. وارسی AhaSlidesبلافاصله!
تعامل و همکاری مجازی با AhaSlidesپرسش و پاسخهای متداول
4 C فرهنگ شرکت چیست؟
The onboarding process is a crucial part of company culture and is required to fully integrate employees into an organization. This follows The 4 C's framework including compliance, clarification, culture, and connection.
5 عنصر فرهنگ سازمانی چیست؟
برای ایجاد فرهنگ هایی با عملکرد بالا، 5 عنصر باید دنبال شود: شناخت، ارزش ها، صدای کارمند، رهبری و تعلق.
نمونه ای از فرهنگ شرکت چیست؟
There are many factors that influence company culture, such as workplace design and atmosphere. Examples are the company's dress code, office layout, perks program, and social calendar.
برچسب ها: فرهنگ شرکت
