شما کدام نوع کارمند هستید؟
همه‌گیری باعث استعفای بزرگ و تجدید سازمان بزرگ می‌شود، چیزی که اخیراً مردم درباره آن صحبت می‌کنند. برای سال‌های آینده، تقریباً همه سازمان‌ها با نرخ جابجایی بالاتر و کاهش وفاداری کارکنان مواجه هستند که قطعاً شرکت‌ها را تحت تأثیر قرار می‌دهد تا استعدادهای قابل جذبی را حفظ کنند.
بعلاوه، مفهوم آنچه که یک "شغل خوب" را می سازد در حال تغییر است، آنچه شرکت به آن نیاز دارد دیگر یک کارمند معمولی نیست. در عوض، تنوع در نوع کارمندان بیشتر مورد توجه قرار می گیرد و شرکت ها تلاش می کنند تا در مورد آنها بیاموزند.
برای شرکت ها، همه کارفرمایان و کسب استعدادها مهم است که عمیقاً هر نوع کارمندان را درک کنند و چه چیزی آنها را برمی انگیزد. در نتیجه، شرکت‌ها می‌توانند تصمیم بگیرند که کدام نوع کارمند برای کسب‌وکار شما با توجه به نیازهای کارکنان و نوسانات بهره‌وری بهتر است.
در این مقاله به این می پردازیم که کارکنان چیست، رایج ترین نوع کارمندان و نکاتی برای مدیریت و ایجاد انگیزه در آنها برای عملکرد خوب. که می تواند به سازمان ها کمک کند تا کم کم را مدیریت کنند حفظ کارکنان، جابجایی زیاد کارکنان و سایر مشکلات در جذب نیرو.
فهرست مندرجات
بررسی اجمالی
| کارمند چیست؟ | شخصی که توسط یک کارفرما برای انجام یک کار خاص استخدام شده است |
| چگونه می توان نوع کارمندان را تعریف کرد؟ | بر اساس ساعات کاری، شخصیت یا سطح تعامل. |
| انواع شغل چیست؟ | کارمندان تمام وقت / پاره وقت / فصلی / اجاره ای / مشروط |
کارمندان چیست؟
کارکنان افرادی هستند که توسط یک سازمان برای انجام وظایف یا وظایف خاص در ازای دریافت غرامت استخدام یا استخدام می شوند. آنها تحت نظارت و هدایت کارفرما و با رعایت سیاست ها و رویه های تعیین شده کار می کنند.
مرتبط:
7 رایج ترین نوع کارمند کدامند؟ (+ نکات)
طبقه بندی های مختلفی از کارمندان وجود دارد و رایج ترین آنها بر اساس ساعات کار، قرارداد و سایر حقوق کارکنان است. در اینجا رایج ترین انواع کارمندان در این طبقه بندی آمده است:
#1. کارمندان تمام وقت
- این نوع کارمندان به طور منظم، معمولاً 40 ساعت در هفته کار می کنند.
- آنها مستحق مزایای غرامت کارگری مانند بیمه درمانی، مرخصی با حقوق و برنامه های بازنشستگی هستند.
- کارکنان تمام وقت به عنوان اعضای بلندمدت سازمان در نظر گرفته می شوند و اغلب امنیت شغلی بیشتری دارند.
بهترین شیوه ها برای مدیریت و ایجاد انگیزه در کارکنان تمام وقت:
- اهداف و انتظارات روشن و فرصت های پیشرفت شغلی را تعیین کنید
- به طور مکرر بازخورد و ارزیابی ارائه دهید
- برای ایجاد اعتماد و حفظ مکالمات اختصاصی، راه بیشتری را طی کنید
- مزایای جبرانی رقابتی کارگران را ارائه دهید
#2. کارمندان پاره وقت
- این نوع کارمندان در مقایسه با کارمندان تمام وقت ساعات کمتری کار می کنند.
- آنها ممکن است برنامه های انعطاف پذیری داشته باشند و اغلب برای برآورده کردن الزامات حجم کاری خاص یا پوشش دادن شیفت ها استخدام می شوند.
- کارمندان پاره وقت بسته به مقررات محلی و سیاست های سازمانی مزایای کمتری دریافت می کنند.
بهترین روش ها برای مدیریت و ایجاد انگیزه در کارکنان پاره وقت:
- خطوط ارتباطی را باز نگه دارید
- سرمایه گذاری زمان و تلاش برای آموزش کارکنان پاره وقت
- انعطاف پذیری برنامه
#3. کارمندان فصلی
- آنها برای ایفای نقش های موقت در فصول اوج یا دوره های خاص افزایش تقاضا استخدام می شوند.
- در صنایعی مانند خرده فروشی، مهمان نوازی و کشاورزی رایج است. به عنوان مثال، یک هتل ممکن است 20 کارمند فصلی را برای اطمینان از پرسنل کافی در فصول اوج استخدام کند.
- آنها معمولاً برای مدت زمان مشخصی استخدام می شوند و پس از کاهش تقاضای فصلی آزاد می شوند.
بهترین روش ها برای مدیریت و ایجاد انگیزه در کارکنان فصلی:
- آموزش کامل، دستورالعمل های روشن و پشتیبانی را در مدت زمان محدود ارائه دهید
- با آنها مانند کارمندان تمام وقت رفتار کنید
- به وضوح در مورد انتظارات خود برای دوره کاری صحبت کنید تا از هرگونه سردرگمی جلوگیری کنید
#4. کارکنان اجاره ای
- آنها توسط یک آژانس پرسنل یا شرکت لیزینگ استخدام می شوند و سپس برای کار در یک سازمان مشتری منصوب می شوند.
- به عنوان مثال، یک شرکت فناوری ممکن است یک شرکت لیزینگ را برای ارائه تخصص در یک زبان برنامه نویسی خاص به توسعه دهندگان نرم افزار برای یک پروژه شش ماهه استخدام کند.
- شرکت لیزینگ کارفرمای سوابق، حقوق و دستمزد، مزایا و سایر وظایف اداری آنها باقی می ماند، اما کارمند اجاره شده تحت هدایت و نظارت سازمان مشتری کار می کند.
- این ترتیب به سازمان‌ها اجازه می‌دهد تا به مهارت‌ها یا تخصص‌های خاص بدون تعهد طولانی‌مدت اشتغال مستقیم دسترسی پیدا کنند.
بهترین شیوه ها برای مدیریت و ایجاد انگیزه در کارکنان اجاره شده:
- مسئولیت های شغلی، انتظارات عملکرد و اهداف پروژه را به وضوح بیان کنید.
- منابع، ابزار و آموزش های لازم را فراهم کنید
- کارکنان اجاره‌ای را در برنامه‌های شناسایی یا مشوق‌ها در نظر بگیرید
#5. کارمندان مشروط
- این نوع کارمندان که به عنوان فریلنسر، پیمانکار مستقل یا مشاور نیز شناخته می شوند، برای پروژه ها یا وظایف خاصی به صورت قراردادی استخدام می شوند.
- آنها در یک یا موقت کار می کنند برپایه پروژه به جای اینکه به عنوان کارکنان عادی به کار گرفته شوند.
- کارکنان مشروط اغلب دارای مهارت‌های تخصصی هستند و انعطاف‌پذیری را برای سازمان‌ها فراهم می‌کنند تا نیروی کار خود را بر اساس نیازهای متغیر افزایش دهند.
بهترین شیوه ها برای مدیریت و ایجاد انگیزه در کارکنان احتمالی:
- اطمینان حاصل کنید که آنها نقش ها، مسئولیت ها و انتظارات عملکرد خود را درک می کنند.
- به‌روزرسانی‌ها و بازخوردهای منظم را ارائه دهید
- جامع ارائه دهد شبانه روزی و آموزش
- انعطاف پذیری در ساعات کاری یا گزینه های کار از راه دور در صورت امکان ارائه دهید
#6. کارآموزان
- کارورزان افرادی هستند، اغلب دانشجویان یا فارغ التحصیلان اخیر، که برای یک دوره مشخص به یک سازمان می پیوندند تا تجربه کاری عملی در یک زمینه خاص کسب کنند.
- دوره های کارآموزی فرصتی را برای دانشجویان فراهم می کند تا دانش نظری خود را به کار گیرند، مهارت های جدید را توسعه دهند و مسیرهای شغلی بالقوه را کشف کنند.
- بسته به مقررات محلی و سیاست های سازمانی، دوره های کارآموزی ممکن است پولی یا بدون پرداخت باشد.
بهترین روش ها برای مدیریت و ایجاد انگیزه در کارآموزان:
- فرصت هایی را برای کارآموزان فراهم کنید تا مهارت ها و دانش خود را از طریق آن افزایش دهند برنامه های آموزشی، کارگاه ها یا سمینارها.
- تسهیل فرصت های شبکه
- تلاش‌های آنها را از طریق تمجید شفاهی، گواهی‌نامه‌ها یا نشانه‌های کوچک قدردانی قدردانی کنید.
- در مورد گام های بعدی بالقوه، مانند مراجع یا فرصت های شغلی آینده، راهنمایی ارائه دهید.
#7. کارآموزان
- کارآموزان آن دسته از کارمندانی هستند که ترکیبی از آموزش های حین کار و آموزش های کلاسی را برای توسعه مهارت های تخصصی در یک حرفه یا حرفه خاص انجام می دهند.
- دوره های کارآموزی معمولاً شامل یک توافق نامه رسمی بین کارآموز، کارفرما و ارائه دهنده آموزش است.
- آنها به افراد یک مسیر یادگیری ساختاریافته و فرصتی برای کسب درآمد در حین یادگیری ارائه می دهند.
بهترین روش ها برای مدیریت و ایجاد انگیزه در کارآموزان:
- به کارآموزان این فرصت را بدهید که در بخش‌ها یا نقش‌های مختلف در سازمان بچرخند.
- یک برنامه آموزشی ساختاریافته ارائه دهید که ترکیبی باشد یادگیری در حین کار و آموزش رسمی
- اطمینان حاصل کنید که کارآموزان غرامت منصفانه مطابق با استانداردهای صنعت دریافت می کنند
مرتبط:
6 نوع کارمند بر اساس انگیزه چیست؟ (+ نکات)
بر اساس تحقیقات Bain & Company بر روی 20000 کارگر در 10 کشور، آنها 6 نوع کارگر را بر اساس مفهوم کهن الگوها شناسایی کردند. در اینجا شرح مختصری از هر نوع کارمند آورده شده است:
نوع کارکنان اپراتور
طبیعت: اپراتورها با ثبات و ساختار برانگیخته می شوند. آنها به دنبال دستورالعمل های روشن، نقش های تعریف شده و محیط کاری قابل پیش بینی هستند.
راه های رانندگی آنها: انتظارات روشن، فرآیندهای به خوبی تعریف شده و فرصت هایی برای پیشرفت تدریجی ارائه دهید. توجه آنها به جزئیات و توانایی آنها در اجرای کارآمد وظایف را تشخیص دهید.
نوع کارمندان کاوشگر
طبیعت: کاوشگران با یادگیری و رشد شخصی انگیزه پیدا می کنند. آنها به دنبال چالش های جدید، فرصت هایی برای توسعه مهارت ها و تحریک فکری هستند.
راه های رانندگی آنها: پروژه های متنوع، برنامه های آموزشی و فرصت هایی برای نوآوری ارائه دهید. آنها را تشویق کنید تا ایده های جدید را کشف کنند و بسترهایی برای به اشتراک گذاری دانش فراهم کنند.
نوع کارمندان پیشگام
طبیعت: پیشگامان بر استقلال و توانایی ایجاد تأثیر قابل توجه تمرکز می کنند. آنها در محیط‌هایی رشد می‌کنند که به آنها اجازه می‌دهد ریسک کنند، وضعیت موجود را به چالش بکشند و تغییر را به پیش ببرند.
راه های رانندگی آنها: آنها را با قدرت تصمیم گیری توانمند کنید، تفکر کارآفرینی را تشویق کنید، و بسترهایی را برای آنها فراهم کنید تا بر استراتژی و جهت گیری تأثیر بگذارند.
نوع کارمندان بخشنده
طبیعت: بخشندگان با احساس هدف و ایجاد تأثیر مثبت بر دیگران برانگیخته می شوند. آنها همکاری، همدلی و کار گروهی را در اولویت قرار می دهند.
راه های رانندگی آنها: ترویج الف فرهنگ حمایتی و فراگیر، سهم آنها را بشناسید و فرصت هایی را برای آنها فراهم کنید تا در اهداف اجتماعی یا طرح های مشارکت اجتماعی مشارکت کنند.
نوع کارمندان صنعتگران
طبیعت: صنعتگران کارگرانی هستند که تحت تأثیر استادی و صنعتگری قرار می گیرند. آنها برای برتری در کار خود تلاش می کنند، به جزئیات توجه می کنند و به مهارت های خود افتخار می کنند.
راه های رانندگی آنها: فرصت هایی را برای توسعه مهارت، تخصص آنها را بشناسند و فرهنگ بهبود مستمر را پرورش دهند. آنها را تشویق کنید تا دانش خود را به اشتراک بگذارند و دیگران را راهنمایی کنند.
استریور از نوع کارکنان
طبیعت: تلاشگران احتمالا اعتبار خارجی، شناسایی و فرصت های پیشرفت را حفظ می کنند. آنها تمایل شدیدی برای موفقیت دارند و برای تلاش های خود به دنبال پاداش هستند.
راه های رانندگی آنها: اهداف روشن تعیین کنید، ارائه دهید باز خورد و به رسمیت شناختن دستاوردها و ارائه فرصت هایی برای رشد شغلی. یک محیط عملکرد محور ایجاد کنید که به کار سخت آنها پاداش می دهد.
مرتبط:
پرسش و پاسخهای متداول
چند نوع کار و کدامند؟
4 نوع کار وجود دارد که همه باید بدانند: ایجاد مزیت، حمایت استراتژیک، پشتیبانی ضروری و غیر ضروری.
چند کارمند شاغل هستند؟
طبق آمار Statista، تخمین زده شده است که در سال 3.32 حدود 2022 میلیارد نفر در سراسر جهان شاغل هستند.
چند نوع تعامل کارکنان وجود دارد؟
La تعهد شغلی طبقه بندی به سه نوع تقسیم می شود: درگیری شناختی، عاطفی و فیزیکی در رویکردی کل نگر.
4 نوع کارگر چیست؟
معمولی ترین انواع طبقه بندی کارکنان عبارتند از: کارمندان تمام وقت، کارمندان پاره وقت، کارمندان فصلی و کارمندان موقت
خط پایین
کارکنان ستون فقرات هر سازمان را تشکیل می دهند و مهارت ها، دانش و تلاش لازم را برای دستیابی به اهداف شرکت ارائه می دهند. به رسمیت شناختن اهمیت هر نوع کارمند در ایجاد یک محیط کاری حمایتی برای شکوفایی و موفقیت سازمان ها در یک چشم انداز رقابتی بسیار مهم است.
با ارزش گذاری و سرمایه گذاری در آموزش و ارزیابی کارکنان روند، شما می توانید مثبت و سازنده ایجاد کنید فرهنگ محل کار که هم به نفع افراد و هم برای سازمان به عنوان یک کل است. AhaSlides می تواند بهترین سرمایه گذاری برای ارائه آموزش و ارزیابی جذاب و جذاب برای هر نوع کارمندی باشد. برای کشف ویژگی‌های رایگان AhaSlides مانند آزمونهای زنده, نظرسنجی ها, چرخنده چرخان, قالب های داخلی و بیشتر.
مرجع: Weforum | در واقع | Fellow.app
