What is employee engagement?

Employee engagement refers to the emotional connection and level of commitment an employee has towards their job, team, and organization.

What are employee engagement activities?

Employee engagement activities are initiatives or programs designed to promote employee involvement, motivation, and connection to the workplace. These activities can be formal or informal and may be organized by the employer or employees.

What are the employee engagement programs in HR?

An employee engagement program in HR aims to create a culture of engagement where employees are committed to the organization and motivated to contribute their best work. By improving employee engagement, organizations can improve productivity, increase retention rates, and foster a more positive and productive workplace environment.

What are the 5 C's of employee engagement programs?

The 5 C's of employee engagement are a framework that describes the key factors that contribute to creating a culture of engagement in the workplace. They involve Connection, Contribution, Communication, Culture, and Career.

What are the four elements of employee engagement?

The four elements of employee engagement consist of work, positive relationships, growth opportunities, and a supportive workplace.

What is an example of engagement with employees?

An example of engagement with employees could be organizing a team-building activity, such as a scavenger hunt or a group volunteering event, to encourage employees to connect outside of work tasks.

+ 15 parasta työntekijöiden sitoutumisohjelmaa kaikille HR-työntekijöille vuonna 2024

Tarkastellaanpa muutamia keskeisiä havaintoja aiheesta työntekijöiden sitouttamisohjelmatGallupin viimeaikaisten tutkimusten mukaan:

Arvioiden mukaan tuottavuuden menetys on 7.8 biljoonaa, mikä vastaa 11 prosenttia maailman BKT:sta vuonna 2022
Lähes 80 % työntekijöistä maailmanlaajuisesti ei ole edelleenkään sitoutuneita tai ovat aktiivisesti irti töistä yritysten ponnisteluista huolimatta
Hiljaisten lopettaneiden määrä lisääntyy, ja heitä voi olla yli 50 prosenttia Yhdysvaltojen työntekijöistä
Hyvin sitoutunut työvoima lisää kannattavuutta 21 %.

Sitoutuneet työntekijät lupaavat korkeampi säilytys, vähemmän poissaoloja ja parempi työsuoritus. Yksikään menestyvä yritys ei voi sivuuttaa sen merkitystä työntekijöiden sitouttamisohjelmat. Jotkut yritykset kohtaavat kuitenkin työpaikan sitouttamisohjelmien epäonnistumisen, ja siihen on monia syitä.

Tutustutaan siis vuoden 2024 parhaisiin työntekijöiden sitouttamisohjelmiin työntekijöiden sitoutumisen parantamiseksi.

Yleiskatsaus

Kuinka suuri osa työntekijöistä on täysin sitoutuneita työhön?	36 % (Lähde: HR Cloud)
Mitä 79 % työntekijöistä pitää tärkeänä työpaikalla?	Joustavat työajat
Mikä on työntekijöiden kultainen sääntö?	Kohtele muita samalla tavalla kuin haluaisit itseäsi kohdeltavan.

Yleiskatsaus työntekijöiden sitouttamisohjelmiin

Sisällysluettelo

Yleiskatsaus
15 parasta työntekijöiden sitouttamisohjelmaa
#1. Rakenna yrityskulttuuria
#2. Tunnustele julkisesti työntekijöiden menestystä
#3. Avoimuus Aivoriihi
#4. Vahvat perehdytysohjelmat
#5. Luo virtuaalisia vesijäähdyttimiä
#6. Parhaiden ystävien saaminen töissä
#7. Isäntäjoukkueen lounaat
#8.Koulutus ja kehittäminen
#9. Nopea tiiminrakennus
#10. Tarjoa etuja
#11. Lähetä työntekijälle kiitoslahja
#12. Tervetuloa työntekijöiden palaute
#13. Korosta työn ja yksityiselämän tasapainoa
#14. Edistä ottamista koskevaa aloitetta
#15. Uusia haasteita
Usein kysytyt kysymykset
Keskeiset ostokset

*Työntekijöiden sitouttamisohjelmat | Lähde: Shutterstock*

Vinkkejä parempaan sitoutumiseen

Vaihtoehtoinen teksti

Etsitkö tapaa estää henkilökuntaasi lähtemästä?

Paranna säilytysprosenttia, saat tiimisi puhumaan toisilleen paremmin hauskan tietokilpailun avulla AhaSlides. Rekisteröidy osallistuaksesi ilmaiseen tietokilpailuun AhaSlides mallikirjasto!

🚀 Nappaa ilmainen tietovisa☁️

15 parasta työntekijöiden sitouttamisohjelmaa

Kymmenen vuoden ajan tärkeimmät tekijät ovat siirtyneet korkeaan työntekijöiden sitoutumiseen. Palkan lisäksi he ovat taipuvaisempia yhdistämään yrityksen tavoitteet, ammatillisen kehityksen, tarkoituksen ja merkityksen työssä, tuntemaan, että heistä välitetään työssä ja paljon muuta. Ymmärtäminen, mitä työntekijöille todella tarkoittaa, voi auttaa yrityksiä rakentamaan vahvoja työntekijöiden sitouttamisohjelmia.

#1. Rakenna yrityskulttuuria

Vahvan yrityskulttuurin rakentaminen voi olla tehokas työntekijöiden sitouttamisohjelma, koska se voi auttaa luomaan työntekijöiden keskuudessa yhteisöllisyyden tunnetta ja yhteistä tarkoitusta. Määrittele yritystäsi ohjaavat ydinarvot ja kerro niistä selkeästi työntekijöille. Esimerkiksi edistää työntekijöiden sitoutumisen kestävän kehityksen ohjelmia.

#2. Tunnustele julkisesti työntekijöiden menestystä

Tunnusta ja palkitse työntekijöitä, jotka osoittavat arvoja ja käyttäytymistä, jotka ovat sopusoinnussa yrityksen kulttuurin kanssa ja menestyvät työssään. Tee tunnustuksesta julkinen jakamalla se laajemmalle organisaatiolle tai jopa julkisesti sosiaalisessa mediassa. Tämä voi auttaa lisäämään työntekijän luottamusta ja luomaan ylpeyden tunnetta organisaatiossa.

Lisäksi johtajat voivat käyttää useita kanavia parantaakseen työntekijöiden tunnustamista ja sitoutumista, kuten henkilökohtaiset ilmoitukset, sähköpostit tai yrityksen uutiskirjeet. Tämä voi auttaa varmistamaan, että kaikilla työntekijöillä on mahdollisuus kuulla ja juhlia toistensa onnistumisia.

#3. Avoimuus Aivoriihi

Aivoriihien avoimuus voi lisätä tiimien sitoutumista luomalla turvallisen ja yhteistyökykyisen ympäristön ideoiden jakamiseen. Kun työntekijät voivat vapaasti ilmaista ajatuksiaan ja ideoitaan pelkäämättä kritiikkiä tai tuomitsemista, he tuntevat todennäköisemmin olevansa arvostettuja ja sitoutuneita aivoriihiprosessiin.

aivoriihi käyttäen AhaSlides' Aivoriihi dia idealle — *Työntekijöiden sitouttamisohjelmat | Lähde: AhaSlides live aivoriihi*

#4. Vahvat perehdytysohjelmat

Uusia työntekijöitä varten tarvitaan kattava perehdytysohjelma tai tutustumiskokoukset. Arvioiden mukaan noin 69 prosenttia työntekijöistä jää todennäköisemmin yritykseen kolmeksi vuodeksi, jos he kokevat hyvän perehdytysprosessin, koska he tuntevat olevansa tervetulleita ja tuetumpia, sekä vahvemman sitoutumisen tunteen organisaatioon. aivan alusta.

*Yritysten työntekijöiden sitouttamisohjelmat. Kuva: Unsplash*

#5. Luo virtuaalisia vesijäähdyttimiä

Ideoita työntekijöiden virtuaaliseen sitouttamiseen? Virtuaalisten vesijäähdytyskeskustelujen määrittäminen on loistava tapa edistää työntekijöiden sitouttamisohjelmia verkossa, erityisesti etätyöympäristöissä. Virtuaaliset Watercooler-chatit ovat epävirallisia online-kokouksia, joissa tiimin jäsenet voivat olla yhteydessä toisiinsa ja seurustella keskenään. Nämä keskustelut voivat auttaa työntekijöitä tuntemaan olonsa paremmaksi työtovereihinsa, rakentamaan suhteita ja edistämään yhteisöllisyyttä organisaatiossa.

#6. Parhaiden ystävien saaminen töissä

Parhaiden ystävien saaminen töissä on tehokas työntekijöiden sitouttamisohjelma. Työntekijät, joilla on läheiset suhteet kollegoihinsa, tuntevat todennäköisemmin olevansa yhteydessä organisaatioon, ovat tuottavampia ja heillä on korkeampi työtyytyväisyys.

Työnantajat voivat kannustaa näitä suhteita helpottamalla sosiaalisia tapahtumia ja tiimityötä, edistämällä positiivista ja kannustavaa työkulttuuria sekä edistämällä avointa viestintää ja yhteistyötä tiimin jäsenten välillä.

*Työntekijöiden sitouttamisohjelmat | Lähde: Shutterstock*

#7. Isäntäjoukkueen lounaat

Työntekijöiden sitouttamisohjelmien ei tarvitse olla muodollisia; rentouttavat ja mukavat ryhmälounaat voivat olla mahtavaa toimintaa. Se tarjoaa tiimin jäsenille mahdollisuuden seurustella ja olla yhteydessä epävirallisessa ympäristössä ilman paineita.

#8. Tarjoa erittäin henkilökohtaista koulutusta ja kehitystä työntekijöille

Jopa 87 % työpaikoilla olevista milleniaaleista pitää kehittämistä tärkeänä. Koulutus- ja kehitysmahdollisuuksien, kuten johtajuuden kehittämisohjelmien tai taitojen kehittämistyöpajojen, tarjoaminen voi auttaa työntekijöitä tuntemaan, että heillä on mahdollisuuksia kasvuun ja uralla etenemiseen organisaatiossa.

#9. Pidä enemmän hauskaa nopealla tiiminrakentamisella

33 % työpaikan vaihtajista uskoo, että tylsyys on suurin syy lähtemiseen. Lisäämällä hauskempaa työhön, kuten tiiminrakentamistoimintoihin, he voivat pitää heidät virkeinä. Kannustamalla työntekijöitä pitämään hauskaa ja rakentamaan suhteita työnantajat voivat edistää yhteisöllisyyden ja ryhmätyön tunnetta, mikä parantaa työntekijöiden moraalia ja suorituskykyä.

Työntekijöiden sitoutuminen on elintärkeää jokaisessa yrityksessä. Saat tiimisi puhumaan toisilleen paremmin hauskan tietokilpailun avulla AhaSlides.

#10. Tarjoa etuja

Tarjotut edut voivat olla yksi upeista työntekijöiden sitouttamisohjelmista, koska ne voivat sisältää laajan valikoiman etuja, kuten joustavia työjärjestelyjä, työntekijöiden hyvinvointia, työntekijöiden alennuksia ja ammatillisen kehityksen mahdollisuudet. Tarjoamalla näitä lisäetuja työnantajat voivat osoittaa työntekijöilleen, että heitä arvostetaan ja he panostavat heidän hyvinvointiinsa ja ammatilliseen kasvuinsa.

#11. Lähetä työntekijälle kiitoslahja

Yksi tehokkaista työntekijöiden sitouttamisohjelmista, jota yritykset voivat käyttää, on konkreettisten lahjojen lähettäminen työntekijöiden arvostamiseksi. Työntekijöiden arvostuslahjat voivat vaihdella pienistä kiitollisista merkeistä, kuten käsinkirjoitetuista muistiinpanoista, lahjakorteista tai yrityksen tuotemerkeistä, merkittävimpiin palkintoihin, kuten kannustimiin. Se voi auttaa rakentamaan positiivista yrityskulttuuria ja edistämään työntekijöiden uskollisuutta ja säilyttämistä.

#12. Tervetuloa työntekijöiden palaute

Palautteen pyytäminen työntekijältä on myös hyvä esimerkki työntekijöiden sitouttamisohjelmasta. Kun työntekijät kokevat, että heidän mielipiteitään ja ideoitaan arvostetaan ja kuullaan, he tuntevat todennäköisemmin panostettuaan työhönsä ja sitoutuneensa organisaatioon.

Kiehtovan kyselyn luominen ei vie sinulta liikaa aikaa ja vaivaa, jos yrität AhaSlidesmukautettavat kyselymallit.

*Työntekijöiden sitouttamisohjelmat | Lähde: AhaSlides palautemalleja*

#13. Korosta työn ja yksityiselämän tasapainoa

Joustavien työaikojen mahdollistaminen ja edistäminen toimivat hybridimallitvoivat olla tehokkaita työntekijöiden sitouttamisohjelmia. Työntekijät voivat räätälöidä työaikataulunsa omiin tarpeisiinsa ja mieltymyksiinsä sopivaksi ja yhdistää etänä ja toimistossa – mikä voi tarjota heille enemmän joustavuutta ja vapautta hallita työtään ja yksityiselämäänsä.

#14. Anna ihmisille mahdollisuus asettaa omat tavoitteensa

Jotta työntekijöiden sitouttamisohjelmat onnistuvat paremmin, tarjotaan työntekijöille mahdollisuuksia asettaa omat päämääränsä ja tavoitteensa. Kun työntekijöillä on sananvaltaa tavoitteisiinsa, he tuntevat todennäköisemmin panostettuaan työhönsä ja sitoutuneensa näiden tavoitteiden saavuttamiseen. Työnantajat voivat helpottaa tätä prosessia rohkaisemalla työntekijöitä asettamaan tavoitteita suorituskykyarviointien aikana tai käymällä säännöllisesti johtajien kanssa.

#15. Aseta uusia haasteita

Voidaanko työntekijöiden sitouttamisohjelmia suunnitella haasteiksi? Työntekijät, joille esitetään uusia ja jännittäviä haasteita, ovat todennäköisemmin motivoituneita ja energisiä työssään. Työnantajat voivat tuoda uusia haasteita tarjoamalla venyviä toimeksiantoja, tarjoamalla mahdollisuuksia poikkitoiminnalliseen yhteistyöhön tai kannustamalla työntekijöitä hakemaan uusia taitoja tai osaamisalueita.

Usein kysytyt kysymykset

Mikä on työntekijöiden sitoutuminen?

Työntekijöiden sitoutuminen viittaa työntekijän emotionaaliseen yhteyteen ja sitoutumisen tasoon työhönsä, tiimiinsä ja organisaatioonsa.

Mitä ovat työntekijöiden sitouttaminen?

Työntekijöiden sitouttamistoimet ovat aloitteita tai ohjelmia, jotka on suunniteltu edistämään työntekijöiden osallistumista, motivaatiota ja yhteyttä työpaikkaan. Nämä toimet voivat olla virallisia tai epävirallisia, ja työnantaja tai työntekijät voivat järjestää ne.

Mitkä ovat henkilöstön sitouttamisohjelmat?

Henkilöstön sitouttamisohjelman tavoitteena on luoda sitoutumiskulttuuri, jossa työntekijät ovat sitoutuneita organisaatioon ja motivoituneita tekemään parhaansa. Työntekijöiden sitoutumista parantamalla organisaatiot voivat parantaa tuottavuuttaan, lisätä työntekijöiden pysyvyyttä ja edistää positiivisempaa ja tuottavampaa työympäristöä.

Mitkä ovat työntekijöiden sitouttamisohjelmien 5 C:tä?

Työntekijöiden sitoutumisen 5 C:tä ovat viitekehys, joka kuvaa keskeisiä tekijöitä, jotka edistävät sitoutumisen kulttuurin luomista työpaikalla. Niihin sisältyy yhteys, panos, viestintä, kulttuuri ja ura.

Mitkä ovat työntekijän sitoutumisen neljä elementtiä?

Työntekijöiden sitoutumisen neljä elementtiä ovat työ, positiiviset ihmissuhteet, kasvumahdollisuudet ja kannustava työpaikka.

Mikä on esimerkki yhteistyöstä työntekijöiden kanssa?

Esimerkki vuorovaikutuksesta työntekijöiden kanssa voisi olla tiimiä rakentavan toiminnan järjestäminen, kuten metsästys tai ryhmävapaaehtoistapahtuma, jolla kannustetaan työntekijöitä ottamaan yhteyttä työtehtävien ulkopuolella.

Keskeiset ostokset

Nämä ovat vain muutamia esimerkkejä työntekijöiden sitouttamisohjelmista, joita organisaatiot voivat hyödyntää edistääkseen positiivista ja mukaansatempaavaa työympäristöä. Onnistuneet työntekijöiden sitouttamisohjelmat voivat kuitenkin vaatia myös johdolta vahvaa sitoutumista ja halukkuutta investoida työntekijöiden kehittämiseen ja hyvinvointiin.

viite: Joukkueen vaihe | Gallup