Tarkastellaanpa muutamia keskeisiä havaintoja aiheesta Työntekijöiden sitouttamisohjelmatGallupin viimeaikaisten tutkimusten mukaan:
Arvioiden mukaan tuottavuuden menetys on 7.8 biljoonaa, mikä vastaa 11 prosenttia maailman BKT:sta vuonna 2022- Lähes 80 % työntekijöistä maailmanlaajuisesti ei edelleenkään ole sitoutuneita työhön tai on aktiivisesti irti töistä huolimatta yritysten ponnisteluista
- Hiljaisten lopettaneiden määrä lisääntyy, ja heitä voi olla yli 50 prosenttia Yhdysvaltojen työntekijöistä
- Hyvin sitoutunut työvoima lisää kannattavuutta 21 %.
Sitoutuneet työntekijät lupaavat korkeampi säilytys, vähemmän poissaoloja ja parempi työsuoritus. Yksikään menestyvä yritys ei voi sivuuttaa sen merkitystä työntekijöiden sitouttamisohjelmat. Jotkut yritykset kohtaavat kuitenkin työpaikan sitouttamisohjelmien epäonnistumisen, ja siihen on monia syitä.
Katsotaanpa siis vuoden 2024 parhaat työntekijöiden sitouttamisohjelmat työntekijöiden sitoutumisen parantamiseksi.
Yleiskatsaus
| Kuinka suuri osa työntekijöistä on täysin sitoutuneita työhön? | 36 % (Lähde: HR Cloud) |
| Mitä 79 % työntekijöistä pitää tärkeänä työpaikalla? | Joustavat työajat |
| Mikä on työntekijöiden kultainen sääntö? | Kohtele muita samalla tavalla kuin haluaisit itseäsi kohdeltavan. |
Yleiskatsaus työntekijöiden sitouttamisohjelmiinSisällysluettelo
- Yleiskatsaus
- 15 parasta työntekijöiden sitouttamisohjelmaa
- #1. Rakenna yrityskulttuuria
- #2. Tunnustele julkisesti työntekijöiden menestystä
- #3. Avoimuus Aivoriihi
- #4. Vahvat perehdytysohjelmat
- #5. Luo virtuaalisia vesijäähdyttimiä
- #6. Parhaat ystävät töissä
- #7. Isäntäjoukkueen lounaat
- #8. Tarjoa henkilökohtaista koulutusta ja kehitystä työntekijöille
- #9. Pidä hauskaa nopealla tiiminrakentamisella
- #10. Tarjoa etuja
- #11. Lähetä työntekijälle kiitoslahja
- #12. Tervetuloa työntekijöiden palaute
- #13. Korosta työn ja yksityiselämän tasapainoa
- #14. Anna ihmisille mahdollisuus asettaa omat tavoitteensa
- #15. Uusia haasteita
- Usein kysytyt kysymykset
- Keskeiset ostokset
Työntekijöiden sitouttamisohjelmat | Lähde: Shutterstock Vinkkejä parempaan sitoutumiseen
Etsitkö tapaa estää henkilökuntaasi lähtemästä?
Paranna säilytysprosenttia, saat tiimisi puhumaan toisilleen paremmin AhaSlidesin hauskalla tietokilpailulla. Rekisteröidy osallistuaksesi ilmaiseen kyselyyn AhaSlides-mallikirjastosta!
🚀 Nappaa ilmainen tietovisa☁️ 15 parasta työntekijöiden sitouttamisohjelmaa
Kymmenen vuoden ajan keskeiset tekijät ovat siirtyneet korkeaan työntekijöiden sitoutumiseen. Palkan lisäksi he ovat taipuvaisempia yhdistämään yrityksen tavoitteet, ammatillisen kehityksen, tarkoituksen ja merkityksen työssä, tuntemaan, että heistä välitetään työssä ja paljon muuta. Ymmärtäminen, mikä todella merkitsee työntekijöille, voi auttaa yritystä rakentamaan vahvoja työntekijöiden sitouttamisohjelmia.
#1. Rakenna yrityskulttuuria
Vahvan yrityskulttuurin rakentaminen voi olla tehokas työntekijöiden sitouttamisohjelma, koska se voi auttaa luomaan työntekijöiden keskuudessa yhteisöllisyyden tunnetta ja yhteistä tarkoitusta. Määrittele yritystäsi ohjaavat ydinarvot ja kerro niistä selkeästi työntekijöille. Esimerkiksi edistää työntekijöiden sitoutumisen kestävän kehityksen ohjelmia.
#2. Tunnustele julkisesti työntekijöiden menestystä
Tunnusta ja palkitse työntekijöitä, jotka osoittavat arvoja ja käyttäytymistä, jotka ovat sopusoinnussa yrityksen kulttuurin kanssa ja menestyvät työssään. Tee tunnustuksesta julkinen jakamalla se laajemmalle organisaatiolle tai jopa julkisesti sosiaalisessa mediassa. Tämä voi auttaa lisäämään työntekijän luottamusta ja luomaan ylpeyden tunnetta organisaatiossa.
Lisäksi johtajat voivat käyttää useita kanavia parantaakseen työntekijöiden tunnustamista ja sitoutumista, kuten henkilökohtaiset ilmoitukset, sähköpostit tai yrityksen uutiskirjeet. Tämä voi auttaa varmistamaan, että kaikilla työntekijöillä on mahdollisuus kuulla ja juhlia toistensa onnistumisia.
#3. Avoimuus Aivoriihi
Aivoriihien avoimuus voi lisätä tiimien sitoutumista luomalla turvallisen ja yhteistyökykyisen ympäristön ideoiden jakamiseen. Kun työntekijät voivat vapaasti ilmaista ajatuksiaan ja ideoitaan pelkäämättä kritiikkiä tai tuomitsemista, he tuntevat todennäköisemmin olevansa arvostettuja ja sitoutuneita aivoriihiprosessiin.
Työntekijöiden sitouttamisohjelmat | Lähde: AhaSlidesin live-aivoriihi#4. Vahvat perehdytysohjelmat
Uusia työntekijöitä varten tarvitaan kattava perehdytysohjelma tai tutustumiskokoukset. Arvioiden mukaan noin 69 prosenttia työntekijöistä jää todennäköisemmin yritykseen kolmeksi vuodeksi, jos he kokevat hyvän perehdytysprosessin, koska he tuntevat olevansa tervetulleita ja tuetumpia, sekä vahvemman sitoutumisen tunteen organisaatioon. aivan alusta.
Yritysten työntekijöiden sitouttamisohjelmat. Kuva: Unsplash#5. Luo virtuaalisia vesijäähdyttimiä
Ideoita työntekijöiden virtuaaliseen sitouttamiseen? Virtuaalisten vesijäähdytyskeskustelujen määrittäminen on loistava tapa edistää työntekijöiden sitouttamisohjelmia verkossa, erityisesti etätyöympäristöissä. Virtuaaliset Watercooler-chatit ovat epävirallisia online-kokouksia, joissa tiimin jäsenet voivat olla yhteydessä toisiinsa ja seurustella keskenään. Nämä keskustelut voivat auttaa työntekijöitä tuntemaan olonsa paremmaksi työtovereihinsa, rakentamaan suhteita ja edistämään yhteisöllisyyttä organisaatiossa.
#6. Parhaiden ystävien saaminen töissä
Parhaiden ystävien saaminen töissä on tehokas työntekijöiden sitouttamisohjelma. Työntekijät, joilla on läheiset suhteet kollegoihinsa, tuntevat todennäköisemmin olevansa yhteydessä organisaatioon, ovat tuottavampia ja heillä on korkeampi työtyytyväisyys.
Työnantajat voivat kannustaa näitä suhteita helpottamalla sosiaalisia tapahtumia ja tiimityötä, edistämällä positiivista ja kannustavaa työkulttuuria sekä edistämällä avointa viestintää ja yhteistyötä tiimin jäsenten välillä.
Työntekijöiden sitouttamisohjelmat | Lähde: Shutterstock#7. Isäntäjoukkueen lounaat
Työntekijöiden sitouttamisohjelmien ei tarvitse olla muodollisia; rentouttavat ja mukavat ryhmälounaat voivat olla mahtavaa toimintaa. Se tarjoaa tiimin jäsenille mahdollisuuden seurustella ja olla yhteydessä epävirallisessa ympäristössä ilman paineita.
#8. Tarjoa erittäin henkilökohtaista koulutusta ja kehitystä työntekijöille
Jopa 87 % työpaikoilla olevista milleniaaleista pitää kehittämistä tärkeänä. Koulutus- ja kehitysmahdollisuuksien, kuten johtajuuden kehittämisohjelmien tai taitojen kehittämistyöpajojen, tarjoaminen voi auttaa työntekijöitä tuntemaan, että heillä on mahdollisuuksia kasvuun ja uralla etenemiseen organisaatiossa.
#9. Pidä enemmän hauskaa nopealla tiiminrakentamisella
33 % työpaikan vaihtajista uskoo, että tylsyys on suurin syy lähtemiseen. Lisäämällä hauskempaa työhön, kuten tiiminrakentamistoimintoihin, he voivat pitää heidät virkeinä. Kannustamalla työntekijöitä pitämään hauskaa ja rakentamaan suhteita työnantajat voivat edistää yhteisöllisyyden ja ryhmätyön tunnetta, mikä parantaa työntekijöiden moraalia ja suorituskykyä.
Työntekijöiden sitoutuminen on elintärkeää jokaisessa yrityksessä. Pyydä tiimisi puhumaan toisilleen paremmin hauskalla tietokilpailulla AhaSlidesissa.#10. Tarjoa etuja
Tarjotut edut voivat olla yksi upeista työntekijöiden sitouttamisohjelmista, koska ne voivat sisältää laajan valikoiman etuja, kuten joustavia työjärjestelyjä, työntekijöiden hyvinvointia, työntekijöiden alennuksia ja ammatillisen kehityksen mahdollisuudet. Tarjoamalla näitä lisäetuja työnantajat voivat osoittaa työntekijöilleen, että heitä arvostetaan ja he panostavat heidän hyvinvointiinsa ja ammatilliseen kasvuinsa.
#11. Lähetä työntekijälle kiitoslahja
Yksi tehokkaista työntekijöiden sitouttamisohjelmista, jota yritykset voivat käyttää, on konkreettisten lahjojen lähettäminen työntekijöiden arvostamiseksi. Työntekijöiden arvostuslahjat voivat vaihdella pienistä kiitollisista merkeistä, kuten käsinkirjoitetuista muistiinpanoista, lahjakorteista tai yrityksen tuotemerkeistä, merkittävimpiin palkintoihin, kuten kannustimiin. Se voi auttaa rakentamaan positiivista yrityskulttuuria ja edistämään työntekijöiden uskollisuutta ja säilyttämistä.
Related:
#12. Tervetuloa työntekijöiden palaute
Palautteen pyytäminen työntekijältä on myös hyvä esimerkki työntekijöiden sitouttamisohjelmasta. Kun työntekijät kokevat, että heidän mielipiteitään ja ideoitaan arvostetaan ja kuullaan, he tuntevat todennäköisemmin panostettuaan työhönsä ja sitoutuneensa organisaatioon.
Kiehtovan kyselyn luominen ei vie sinulta liikaa aikaa ja vaivaa, jos yrität AhaSlides-muokattavat kyselymallit.
Työntekijöiden sitouttamisohjelmat | Lähde: AhaSlides-palautemallit#13. Korosta työn ja yksityiselämän tasapainoa
Joustavien työaikojen mahdollistaminen ja edistäminen toimivat hybridimallitvoivat olla tehokkaita työntekijöiden sitouttamisohjelmia. Työntekijät voivat räätälöidä työaikataulunsa omiin tarpeisiinsa ja mieltymyksiinsä sopivaksi ja yhdistää etänä ja toimistossa – mikä voi tarjota heille enemmän joustavuutta ja vapautta hallita työtään ja yksityiselämäänsä.
#14. Anna ihmisille mahdollisuus asettaa omat tavoitteensa
Jotta työntekijöiden sitouttamisohjelmat onnistuvat paremmin, tarjotaan työntekijöille mahdollisuuksia asettaa omat päämääränsä ja tavoitteensa. Kun työntekijöillä on sananvaltaa tavoitteisiinsa, he tuntevat todennäköisemmin panostettuaan työhönsä ja sitoutuneensa näiden tavoitteiden saavuttamiseen. Työnantajat voivat helpottaa tätä prosessia rohkaisemalla työntekijöitä asettamaan tavoitteita suorituskykyarviointien aikana tai käymällä säännöllisesti johtajien kanssa.
#15. Uusia haasteita
Voidaanko työntekijöiden sitouttamisohjelmia suunnitella haasteiksi? Työntekijät, joille esitetään uusia ja jännittäviä haasteita, ovat todennäköisemmin motivoituneita ja energisiä työssään. Työnantajat voivat tuoda uusia haasteita tarjoamalla venyviä toimeksiantoja, tarjoamalla mahdollisuuksia poikkitoiminnalliseen yhteistyöhön tai kannustamalla työntekijöitä hakemaan uusia taitoja tai osaamisalueita.
FAQUsein kysytyt kysymykset
Jos haluat tietää enemmän työntekijöiden sitoutumisesta, jatka tämän UKK-istunnon lukemista, sillä se voi olla hyvä inspiraation lähde laadukkaiden henkilöstön sitouttamisohjelmien edistämiseen.
Mikä on työntekijöiden sitoutuminen?
Työntekijöiden sitoutuminen viittaa työntekijän emotionaaliseen yhteyteen ja sitoutumisen tasoon työhönsä, tiimiinsä ja organisaatioonsa. Mitä ovat työntekijöiden sitouttaminen?
Työntekijöiden sitouttamistoimet ovat aloitteita tai ohjelmia, jotka on suunniteltu edistämään työntekijöiden osallistumista, motivaatiota ja yhteyttä työpaikkaan. Nämä toimet voivat olla virallisia tai epävirallisia, ja työnantaja tai työntekijät voivat järjestää ne. Mitkä ovat henkilöstön sitouttamisohjelmat?
Henkilöstön sitouttamisohjelman tavoitteena on luoda sitoutumiskulttuuri, jossa työntekijät ovat sitoutuneita organisaatioon ja motivoituneita tekemään parhaansa. Työntekijöiden sitoutumista parantamalla organisaatiot voivat parantaa tuottavuuttaan, lisätä työntekijöiden pysyvyyttä ja edistää positiivisempaa ja tuottavampaa työympäristöä. Mitkä ovat työntekijöiden sitouttamisohjelmien 5 C:tä?
Työntekijöiden sitoutumisen 5 C:tä ovat viitekehys, joka kuvaa keskeisiä tekijöitä, jotka edistävät sitoutumisen kulttuurin luomista työpaikalla. Niihin sisältyy yhteys, panos, viestintä, kulttuuri ja ura. Mitkä ovat työntekijän sitoutumisen neljä elementtiä?
Työntekijöiden sitoutumisen neljä elementtiä ovat työ, positiiviset ihmissuhteet, kasvumahdollisuudet ja kannustava työpaikka. Mikä on esimerkki yhteistyöstä työntekijöiden kanssa?
Esimerkki vuorovaikutuksesta työntekijöiden kanssa voisi olla tiimiä rakentavan toiminnan järjestäminen, kuten metsästys tai ryhmävapaaehtoistapahtuma, jolla kannustetaan työntekijöitä ottamaan yhteyttä työtehtävien ulkopuolella.Keskeiset ostokset
Nämä ovat vain muutamia esimerkkejä työntekijöiden sitouttamisohjelmista, joita organisaatiot voivat hyödyntää edistääkseen positiivista ja mukaansatempaavaa työympäristöä. Onnistuneet työntekijöiden sitouttamisohjelmat voivat kuitenkin vaatia myös johdolta vahvaa sitoutumista ja halukkuutta investoida työntekijöiden kehittämiseen ja hyvinvointiin.
viite: Joukkueen vaihe | Gallup
