Hyvät johtamistaidot | 5 tärkeintä ominaisuutta ja esimerkkiä

Etsitkö esimerkkejä hyvästä johtamisesta tai listaa hyvän johtajan taidoista? Tai esimerkkejä johtajuuden ominaisuuksista? Hyvä johtamistaito ovat Steve Jobsin, Jack Ma:n ja Elon Muskin kaltaisten lahjakkaiden johtajien erinomaisia ​​piirteitä, jotka tuovat uskomattomia etuja yrityksille, yhteiskunnalle ja maailmantaloudelle. Mitä johtajuus sitten oikein on? Mitkä ovat johtamistaitojen ominaisuudet?

Sisällysluettelo

AhaSlides auttaa sinua määrittelemään:

• #1 - Mitä on johtajuus?
• #2 – Onko suuri johtaja syntynyt tai tehty?
• #3 - Esimerkkejä hyvistä johtamistaidoista
• #4 - 5 johtamistaitojen tärkein ominaisuus 
• Lisää johtajuudesta kanssa AhaSlides
• Loppuajatukset
• Usein kysytyt kysymykset

Yleiskatsaus

• Johtamistyyli
• Transformaation johtajuus
• Vauhdikas johtajuus
• AhaSlides julkinen mallikirjasto

Mikä on johtajuus?

Johtajuus sekoitetaan usein johtamistaitoihin, mutta näin ei ole. Hyvä johtaminen on olennainen osa johtamista. Johtamisen päätehtävä on kuitenkin edelleen ihmisten johtaminen ja vaatii joitain elementtejä seuraavasti:

• Käytä sosiaalista vaikutusvaltaa käyttämättä valtaa tai lakeja
• Tee muut itseohjautuneiksi työssään ilman, että heidän tarvitsee "raportoida suoraan"
• Ei tarvitse olla titteliä tai sitoutua mihinkään johtamismenetelmään
• On kyky sitoa tiimin jäseniä, "maksimoida" tiimityötä

Lyhyesti, Johtamistaidon määritelmä - Mitä johtajuus on? Johtajuus on sosiaalisen vaikuttamisen prosessi, joka maksimoi tiimin ponnistelut asetetun tavoitteen saavuttamiseksi. Se on taidetta motivoida ryhmä ihmisiä toimimaan yhdessä kohti yhteistä päämäärää.

Onko suuri johtaja syntynyt tai syntynyt?

Piirreteorian mukaan jotkut ihmiset perivät johtajuuteen sopivia ominaisuuksia. Joillakin ihmisillä on syntymästä lähtien erityinen lahja musiikin tai urheilun suhteen. He erottuvat luonnollisesti tällä alueella, kun taas muiden on tehtävä lujasti töitä. Tämän seurauksena monet ihmiset ovat "syntyneitä johtajia", joilla on synnynnäisiä piirteitä.

Kuitenkin Behavioral Theory uskoo, että hyviä johtamistaitoja voidaan muodostaa oppimisen ja havainnoinnin, koulutuksen, tietoisuuden, käytännön ja kokemuksen avulla ajan myötä.

Hyvä johtaja tietää kykynsä, vahvuutensa ja heikkoutensa, mikä auttaa häntä oppimaan monia uusia taitoja, parantamaan loistavia johtamistaitojaan ja tarttumaan mahdollisuuksiin henkilökohtaiseen kehitykseen.

Tietyt luontaiset ominaisuudet ovat välttämättömiä johtajalle. Muut erinomaiset johtajuusominaisuudet voivat kuitenkin kehittyä vain kokemuksen ja käytännön kautta.

Joten vahvat johtajuusominaisuudet voidaan tuoda täysipainoisesti esiin vain, kun niitä koulutetaan ja täydennetään koulutuksen, koulutuksen ja kokemuksen kautta.   

Esimerkkejä hyvistä johtamistaidoista 

Kuten edellä mainittiin, lahjakkuudesta huolimatta sinun on hallittava taidot, joista tulee hyvä johtaja.

Mitä ovat hyvät johtamistaidot?
Johtajilla on oltava paljon hyviä johtamistaitoja, mukaan lukien strateginen ajattelutapa, päätöksenteko, ongelmanratkaisu, suunnittelu, johtaminen, luottamuksen rakentaminen, inspirointi ja motivointi, tehokas delegointi, opettaminen ja mentorointi.

Mitä ovat hyvät johtamistaidot? Joitakin esimerkkejä tehokkaista johtamistaidoista:

Hyvät johtamistaidot - Kommunikointitaidot

Hyvä viestintätaidot omaava johtaja kommunikoi hyvin monien erilaisten persoonallisuuksien ja työskentelytapojen kanssa. 

He voivat improvisoida jokaisen kanssa päästäkseen yhteisymmärrykseen, stressittömästi ja hauskasti. Lisäksi heidän tulee osata välittää tietoa selkeästi ja ymmärrettävästi, jotta alaiset ymmärtävät täysin tärkeät tavoitteet ja tehtävät.

Hyvät johtamistaidot - Strateginen ajattelutapa

Hyvä johtaja on strateginen ajattelija. Se on avain heidän menestykseensä uralla ja elämässä, ja se edistää loistavaa johtajakuvaa. 

Loogisen ajattelun avulla johtajat voivat analysoida ja tehdä tehokkaita suunnitelmia, voittaa kilpailijat ja saavuttaa organisaation ja liiketoiminnan tavoitteet. 

Hyvät johtamistaidot - Päätöksentekotaidot

Johtajan päätöksenteko vaikuttaa suuresti kollektiiviin ja liiketoimintaan. Etenkin liiketoimintaympäristössä markkinoiden epävakaus ja objektiiviset tekijät ovat asioita, joita kukaan ei voi ennustaa.

Siksi johtajien tulee tunnistaa ja analysoida tilanne, tunnistaa riskit ja tehdä mahdollisimman oikea-aikaisia ​​ja viisaita päätöksiä.

Hyvät johtamistaidot - Ongelmanratkaisutaidot

Tämä taito ratkaisee onnistumisen ryhmätyö tai työryhmä. 

Koska yhdessä työskentelyssä tulee aina ongelmia, jotka johtavat siihen, että jäsenet ovat eri mieltä. Johtajien tulee tällä hetkellä ratkaista ongelma taitavasti ja löytää optimaaliset ratkaisut koko tiimille. 

Hyvät johtamistaidot - Suunnittelutaidot

Suunnittelu on myös johtajien taito kartoittaa suuntia, määritellä tavoitteita ja jakaa tiettyjä tehtäviä työntekijöille ja alaisille.

Hyvä johtaja tekee yksityiskohtaisen pitkän aikavälin suunnitelman, saa kohtuullisen toimeksiannon ja ratkaisee yrityksen tai organisaation kohtaaman yhteisen ongelman.

Hyvät johtamistaidot - Johtamistaidot

Kollektiivi tai yritys koostuu useista yhdessä työskentelevistä ja asuvista ihmisistä. Jokaisella on oma persoonallisuutensa, näkökulmansa ja vahvuutensa.

Siksi johtajien on ymmärrettävä jokaisen henkilön tekijät, jotta he osaavat käyttää ja rohkaista yksilöitä tuomaan esiin täyden potentiaalinsa työssä. ryhmien yhdistämistoiminta. 

Samalla johtaja voi kuitenkin myös ratkaista jäsenten välillä ilmenevät ristiriidat järkevimmällä ja nopeimmalla tavalla.

Hyvät johtamistaidot - Luottamustaitojen rakentaminen

Ei ole mahdollista olla menestyvä johtaja yksin. Se on prosessi, joka vaatii tukea ja luottamusta kaikilta kollektiivissa. 

Tämän luottamuksen luomiseksi johtajien on aina osoitettava arvovaltansa ja kykynsä ja otettava johtoasema jokaisessa työssä ja tehtävässä.

Hyvät johtamistaidot - Inspiroivia ja motivoivia taitoja

Suuret johtajat eivät vain pidä huolta itsestään, vaan myös huolehtivat joukkuekavereistaan ​​ja alaisistaan.

Vaikeina aikoina ihmiset ovat lannistuneita, johtajien on oltava lujia, välitettävä positiivista energiaa ja ohjattava ihmisiä tulevaisuuden tuloksiin motivoidakseen heitä jatkamaan työtä.

Hyvät johtamistaidot - Tehokkaat delegointitaidot

Hyvä johtaja ei vain delegoi tehtäviä ylhäältä ja seuraa tarkasti joukkuetovereitaan. Mutta myös löytää oikeat ihmiset, määrätä oikeat työt, antaa työntekijöille luottamus ja olla valmis auttamaan, kun he ovat pulassa. 

(Osaavat taitavasti harjoitella johtamistaitoja, työntekijöiden töiden käsittelyä tiiminrakentamisen kautta)

Hyvät johtamistaidot - Opetus- ja mentorointitaidot

Yksi johtamistaidoista, joka erottaa johtajuuden monista muista, on kyky opettaa ja ohjata.

Hyvä johtaja on henkilö, jolla on korkea asiantuntemus ja taidot, opettaja ja alan edelläkävijä. Heillä on kokemusta ohjata joukkuetoverinsa työskentelemään tehokkaasti.

He antavat aina neuvoja, opastavat muita saamaan asioita valmiiksi tai auttavat heitä voittamaan tilapäisiä vaikeuksia.

(Joitakin tapoja ohjata työntekijöitä on tehty aivoriihi-istunnot ja Kysymyksiä ja vastauksia)

5 johtajan ominaisuuksia

Mitkä ovat hyvän johtajan 5 ominaisuutta?

Johtajan 5 ominaisuutta ovat itsetuntemus, eettinen itsensä säilyttäminen, tunneäly, toisten potentiaalin kehittäminen, vastuullisuus ja luotettavuus.

Johtajan kolmen parhaan ominaisuuden sijaan aidot johtajat harjoittavat säännöllisesti keskeisiä käyttäytymismalleja, jotka vahvistavat johtamistaitojen parhaiden ominaisuuksien positiivista vaikutusta.

Itsetietoisuus - Erinomaisen johtajan taidot

Yksi johtajuuden parhaista ominaisuuksista on itsetietoisuus itsensä kehittämistä varten.

Kun henkilö tuntee itsensä hyvin, hän on mukautuvampi, joustavampi ja vastaanottavaisempi muiden palautteeseen.

Joitakin tapoja parantaa itsetuntemusta:

• Ota vastuu siitä, että et saavuta asetettuja tavoitteita tai teet virheitä prosessissa.
• Tee itsearviointi saadaksesi palautetta tiimiltäsi ja aseta parannustavoitteita mitattavissa olevilla tavoitteilla
• Aseta rajat ja kunnioita rajoja henkilökohtaisen ja työelämäsi sekä kollegojesi välillä.

Jos esimerkiksi työtoverisi näkevät sinun työskentelevän yön yli, heitä painostetaan ajattelemaan, että heidän on tehtävä samoin. Älä siis anna työtyylisi vaikuttaa koko tiimiin.

eettinen Itsesäilytys

Eettinen itsensä säilyttäminen on yksi suurista johtamistaidoista. Vahvat johtajat huomioivat tekemiensä päätösten eettiset ja kannattavat seuraukset – sekä asiakkailleen että tiimeilleen.

Kuinka olla tietoinen eettisistä käytännöistä:

• Aseta koko organisaatiosi ja koko yhteisösi edut yksittäisten huolenaiheiden edelle.
• Ole avoin, läpinäkyvä ja rehellinen jokaisessa tekemässäsi päätöksessä, toiminnassa ja virheessä.
• Käytä voimaasi ja auktoriteettiasi järkevästi ja vakuuttavasti.

Emotionaalisesti älykäs - Johtajan vahvat ominaisuudet

Emotionaalisesti älykkäät johtajat ovat kognitiivisesti ja emotionaalisesti empaattisia.

He ovat herkkiä ryhmän tunnepiirille, ottavat empaattisen näkökulman, kiinnittävät huomiota liiketoiminnan inhimilliseen puoleen ja osoittavat aitoa huolenpitoa.

• Ole utelias ihmisistä, joita et tunne. Tämä uteliaisuus auttaa sinua tuntemaan empatiaa, koska se paljastaa meidät erilaisille maailmankatsomuksille, elämäntavoille ja ihmisille, joita emme tavallisesti tapaa.
• Keskity yhtäläisyyksiin erojen sijaan. Eroavaisuus estää meitä ymmärtämästä toisten ainutlaatuisia persoonallisuuksia ja ominaisuuksia.
• Asetuminen jonkun asemaan ja uppoaminen muiden ihmisten elämään ja kokemuksiin on loistava tapa lisätä empatiaa.

Kehitä toisten potentiaalia - Erinomaiset johtajuusominaisuudet

Hyvä johtaja näkee jokaisen tiiminsä jäsenen potentiaalin. Sieltä anna heille oikeat tehtävät ja oikeat asemat, jotta he voivat kehittää tätä potentiaalia täysimääräisesti.

Nämä toimet auttavat sinua osoittamaan johtamistaitoja kehittämällä muita organisaatiossa:

• Rekrytoi ja luo tiimi, jolla on monipuoliset taidot ja taustat
• Anna tiimin jäsenille työkalut ja tilaa keskinäisen luottamuksen rakentamiseen
• Etsi aktiivisesti ihmisiä, jotka tekevät tiimistäsi vahvemman, vaikka heidän asiantuntemuksensa ei aivan vastaa tarpeitasi.
• Priorisoi koulutus organisaatiossasi ja tasapainota se kulttuurin kanssa, jonka avulla tiimin jäsenet voivat menestyä.
• Opi delegoimaan vastuuta koko tiimille

Vastuullisuus & Luotettavuus

Vastuullinen ja luotettava johtaja tarkoittaa, että ihmiset voivat luottaa sinuun ja luottaa sinuun. Sinulla on luottamusta, optimismia ja johdonmukaisuutta, jolloin koko tiimi uskoo päätöksiisi.

Loistava johtaja, joka pitää kiinni suunnitelmista ja pitää lupaukset. Luotetun johtajan rakentamat vahvat suhteet luovat kestävän tiimin, joka voi voittaa mahdolliset vaikeudet.

Lähtö: Hyvän johtajan ominaisuudet

Loppuajatukset

Johtamistaitojen rakentaminen on pitkä, haastava matka pienin askelin parantaakseen monia johtajan taitoja ja ominaisuuksia, joten älä stressaa tai ole kärsimätön. On tärkeää kehittää tätä hyvin; sinun pitäisi asettaa ihmiset keskipisteeseen, jotta he ymmärtäisivät ja kommunikoivat paremmin toistensa kanssa. 

Luodaan työntekijöille positiivinen työilmapiiri motivoimalla heitä a live-esitys!

Usein kysytyt kysymykset