Mikä ohjaa huippusuorituskykyä? Kuten jokainen taitava johtaja tietää, se ei ole vain maksu - kannustin on avainasemassa.
Silti perinteiset palkinnot jäävät usein huomaamatta.
Tämä postaus tutkii uusia tapoja, joilla huippuyritykset todella motivoivat yksilöllisten ja tiimien tarpeisiin räätälöityjen kannustimien avulla.
Lue lisää tosielämästä esimerkkejä kannustimista sytyttää intohimon ja tarkoituksen työpaikalla.
Sisällysluettelo
- Mitkä ovat yleisimmät työntekijöiden kannustimet?
- Esimerkkejä työntekijöiden kannustimista
- Usein kysytyt kysymykset
Vinkkejä parempaan sitoutumiseen
Sitouta työntekijäsi
Aloita merkityksellinen keskustelu, hanki hyödyllistä palautetta ja arvosta työntekijöitäsi. Rekisteröidy ottaaksesi ilmaiseksi AhaSlides sapluuna
🚀 Nappaa ilmainen tietovisa☁️
Mitä ovat Yleisimmät työntekijöiden kannustimet?
Yrityksesi voi tarjota työntekijöilleen monia kannustimia sitoutumisen ja tuottavuuden lisäämiseksi. Tässä ovat yleisimmät:
- Käteis-/maksubonukset - Ylimääräiset rahapalkkiot tavoitteiden, myyntitavoitteiden, projektin virstanpylväiden ja vastaavien saavuttamisesta. Se on erittäin suosittu ja vaikuttava kannustin monille työntekijöille.
- Edut - Lisävapaa, vanhempainloma, sairaus-/vakuutusehdot, eläkesuunnitelmat ja koulutusapu palkkiona. Ei käteistä, mutta arvostettu korkealle.
- Tunnustus – Ylistys, palkinnot, etuisuudet, palkinnot ja julkinen tunnustus hyvin tehdystä työstä. Voi lisätä motivaatiota merkittävästi.
- Ylennykset - Vertikaalinen ura nostaa tikkaita ja lisää vastuuta/valtuutusta pitkän aikavälin kannustimena.
- Palaute - Säännölliset sisäänkirjautumiset, palauteistunnot ja kasvun ja kehityksen valmennus motivoivat monia.
- Joustavuus – Edut, kuten etätyömahdollisuudet, joustavat aikataulut tai arkipukukoodit, vetoavat työn ja yksityiselämän tasapainotuksiin.
- Provisio/voitonjako – Suora voittojen tai myyntitulojen leikkaus antaa työntekijöille omistusosuuden.
- Tapahtumat - Sosiaaliset kokoontumiset, ryhmämatkat ja seminaarit tarjoavat hauskoja yhteisökokemuksia.
Esimerkkejä työntekijöiden kannustimista
Haluatko antaa työntekijöille todella tärkeitä asioita? Katso nämä yrityksellesi sopivat kannustimet:
Esimerkkejä rahallisista kannustimista
#1. Bonus
Tämä palkitsee ennalta määritettyjen tavoitteiden saavuttamisesta tietyn ajanjakson sisällä, kuten neljännesvuosittain tai vuosittain. Tavoitteiden on oltava tarkkoja, mitattavia ja realistisia motivoimaan ponnisteluja. Maksutasot vaihtelevat tavoitteiden saavuttamisen mukaan.
Yritykset myös maksavat säilyttäminen bonuksia, jos työntekijät viipyvät tietyn ajan. Tämä on otettu käyttöön, jotta kyvyt eivät poistu yrityksestä.
#2. Voitonjako
Voitonjako on kannustin, joka jaetaan työntekijöille, kun yritys ansaitsee voittoa, vaihtelee henkilöstön kesken 1-10 %.
Se voi olla kiinteä maksu tai roolin/toimikauden mukaan painotettu. Se kannustaa työntekijöitä keskittymään yrityksen pitkän aikavälin menestykseen.
#3. Voittojen jakaminen
Voittojen jakaminen palkitsee monitoimitiimejä taloudellisesti, kun määritellyt organisaation tavoitteet, jotka on sidottu tuottavuuteen ja voittoihin, saavutetaan yhteisillä ponnisteluilla.
Voitonjakoohjelmat keskittyvät yleensä 3–5 avainyritykseen, jotka vaikuttavat yleiseen tuottavuuteen, kustannuksiin tai voittoihin. Näitä voivat olla esimerkiksi laatumittaukset, varaston kierrokset, koneen käyttöaikaprosentit ja vastaavat.
Mittareista kerätään perustietoja ajan mittaan tehokkuustavoitteiden asettamiseksi parantamista varten. Esimerkiksi 10 prosentin vähennys vikojen määrässä 6 kuukauden sisällä.
Jos tavoitteet saavutetaan, ennalta asetettu prosenttiosuus parannuksesta saavutetusta taloudellisesta voitosta jaetaan tiimin jäsenten kesken.
#4. Spot-palkinnot
Spot-palkinnot on yleensä varattu palkitsemaan henkilöitä, jotka menevät yli ja pidemmälle vaikuttavalla tavalla, joka on heidän normaalien työtehtäviensä tai ennalta määrättyjen bonusrakenteiden ulkopuolella.
Tilanteet, jotka ansaitsevat spot-palkinnon, ovat usein suunnittelemattomia, kuten innovatiivisen ratkaisun löytäminen odottamattomaan laatuongelmaan tai pitkiä työpäiviä kriittisen asiakasongelman ratkaisemiseen.
Palkinnot voivat vaihdella $ 50-500 riippuen saavutuksen merkityksestä ja vaikutuksen laajuudesta. Suuremmat palkinnot, jopa 1000 dollaria, voidaan myöntää todella poikkeuksellisista ponnisteluista.
#5. Suositusbonukset
Suositusbonukset kannustavat työntekijöitä hyödyntämään verkostojaan pätevien ehdokkaiden löytämiseksi.Bonukset vaihtelevat 500-5000 dollarin välillä täytetystä roolista riippuen. Yritykset, jotka käyttävät tätä kannustinta, saavat usein vahvan hakijajoukon, koska henkilöstö on panostanut suosituksiin.
#6. Allekirjoitus-/säilytysbonukset
Allekirjoitusbonuksia myönnetään yleensä uusille työntekijöille, kun heidät palkataan houkuttelemaan huippuosaajia kilpailukykyisillä aloilla.
Tämä rahallinen kannustin vähentää työnantajan aloitus- ja koulutuskustannuksia, jos uudet työntekijät pysyvät riittävän pitkään tuottamaan positiivisen sijoitetun pääoman tuottoprosentin.
Säilytyspalkkioita voidaan myöntää myös nykyiselle hyvin suoriutuneelle henkilöstölle, jonka yritys haluaa pitää. Summat vaihtelevat roolin mukaan, ja ne maksetaan usein vuosittain säilytysjakson aikana.
#7. komissio
Palkkiorakenteita käytetään yleisimmin myyntirooleissa palkan sitomiseen suoraan myynnin suoritusmittareihin, jotka ovat helposti mitattavissa, kuten tuottojen/tilausten määrät, myytyjen yksiköiden määrä ja uusien asiakkaiden/asiakashankintojen määrä.
Välityspalkkiot vaihtelevat tyypillisesti 5–20 %:n välillä saavutetuista myyntimääristä/tavoitteista, ja korkeampia hintoja tarjotaan kiintiöiden ylittämisestä tai uuden liiketoiminnan kehittämisestä.
Esimerkkejä ei-rahallisista kannustimista
#8. Joustava aika/etätyö
Joustava aika mahdollistaa joustavuuden työajan ajoittamisessa tai etätyöskentelyssä osa-aikaisesti, mikä säästää työmatka-aikaa ja parantaa työelämän integraatiota.
Se tuo motivaatiota arvostamalla työntekijöiden henkilökohtaisia tarpeita.
#9. Lisävapaa
Edut, kuten ylimääräiset palkalliset vapaapäivät normaalin loma-/sairausajan jälkeen, mahdollistavat paremman levon ja latauksen.
Käyttämättömät päivät, jotka voivat kaatua, ehkäisevät menetyksiä ja motivoivat ottamaan täysin palkattua aikaa irti työstä.
#10. Pelillistäminen
Gamification esittelee pelimekaniikoita, kuten pisteitä, tasoja tai virtuaalisia merkkejä/palkintoja, jotka sitovat työntekijät tavoitteiden saavuttamiseen.
Haasteet voidaan strukturoida sprinteiksi (esim. kasvattaa liidejä 20 % tässä kuussa) tai pitkäaikaisiksi seikkailuiksi.
Saavutukset ja pistejärjestelmät tekevät edistymisestä ja taitojen kehittämisestä pelillistä ja nautinnollista.
Helppo pelillistäminen tehostettuun sitoutumiseen
Lisää jännitys ja motivaatio tapaamisiinne AhaSlides'dynaaminen tietokilpailuominaisuus💯
#11. Tunnustus
Tunnustus tulee monissa muodoissa sanallisesta kehuista pokaaleihin, mutta ydintavoitteena on saavutusten näkyvä arvostaminen.
Julkinen tunnustus kokouksissa, sähköpostissa tai uutiskirjeissä lisää sosiaalista asemaa vertaisten keskuudessa.
Fame-muurit ja valokuvanäyttelyt yleisissä tiloissa luovat tunnelmallisia muistutuksia esimerkillisestä työstä.
#12. Urakehitys
Urakehitys osoittaa, että työnantajat panostavat työntekijöiden pitkäjänteiseen oppimiseen ja uralla etenemiseen yrityksessä.
Rahoitetut mahdollisuudet, kuten lukukausimaksujen korvaus, koulutukset, seminaarit, mentorointi- ja johtamisohjelmat, motivoivat korkeaan suorituskykyyn yhdistämällä tämän päivän ponnistelut tuleviin mahdollisuuksiin ja korvauksiin.
#13. Yrityksen edut
Yrityksen varusteet (t-paidat, takit, laukut) antavat työntekijöille mahdollisuuden ylpeänä osoittaa kuulumisensa sekä työpaikalla että sen ulkopuolella. Tämä edistää brändiuskollisuutta.
Toimistotarvikkeet, tekniset gadgetit ja työhön tarvittavien työkalujen tilaukset tekevät työntekijöistä tehokkaampia ja tuottavampia tehtävissään.
Alennukset tavaroista ja palveluista, kuten kuntosalijäsenyydestä, tilauksista tai aterioista, tarjoavat jokapäiväisiä säästöjä, jotka saavat työnantajat näyttämään siistiltä ja anteliailta.
#14. Hyvinvointiohjelmat
Fyysinen ja henkinen hyvinvointi ovat yhä tärkeämpiä työtyytyväisyyden sekä työ- ja perhe-elämän tasapainon kannalta.
Paikan päällä olevat kuntosalit, kuntotunnit tai tuet tekevät säännöllisestä harjoittelusta erittäin kätevää juuri siellä, missä ihmiset viettävät päivänsä.
Terveystuntien lisäksi yritykset tarjoavat myös ilmaisia terveystarkastuksia riskitekijöiden arvioimiseksi ja ongelmien havaitsemiseksi ajoissa henkilöstölle.
#15. Hauskoja tapahtumia
Työn ulkopuoliset sosiaaliset tapahtumat, kuten ryhmäretriitit, retket ja perhepäivät, kannustavat yhteenliittymiseen ja yhteistyöhön kilpailun parissa rennossa ympäristössä tehtävien ulkopuolella.
Työtehtäviin liittymättömät aktiviteetit tarjoavat henkistä taukoa latautumiseen ilman häiriötekijöitä.
Työntekijät voivat olla taipuvaisempia työskentelemään työtovereidensa puolesta, joista he todella pitävät henkilökohtaisella tasolla.
Noutoateria
Sekä rahallisilla että ei-rahallisilla kannustimilla on tärkeä rooli työntekijöiden suorituskyvyn ja pysyvyyden motivoinnissa.
Yritykset, jotka ymmärtävät työntekijöitä, ovat monitahoisia olentoja ja laativat motivaatioohjelmia huolella, luovuudella ja valinnalla, todennäköisimmin sitouttavat lahjakkaat intohimoisesti pitkällä aikavälillä.
Usein kysytyt kysymykset
Mitkä ovat 4 kannustinta?
4 tehokkainta kannustinta työntekijöille ovat 1. Rahalliset/taloudelliset kannustimet · 2. Tunnustuskannustimet · 3. Ammatillisen kehityksen kannustimet · 4. Hyvinvointikannustimet.
Mikä on yleisin kannustintyyppi?
Yleisin kannustintyyppi on taloudelliset kannustimet.
Mitä esimerkkejä voit tarjota työntekijöiden motivoimiseksi?
Voit tarjota erilaisia kannustimia työntekijöiden motivoimiseksi, kuten lahjakortit, bonukset, loma-ajat, yrityksen tuotteet ja monet muut.
