Edit page title Kehitä strategisen ajattelun taitoja | 12 vinkkiä menestyksekkääseen johtamiseen vuonna 2024 - AhaSlides
Edit meta description Etsitkö huippuluokan strategisen ajattelun taitoja? Ovatko ne tärkeitä tehokkaan johtamisen kannalta? Katso 12 parasta vinkkiä harjoitteluun vuonna 2023!

Close edit interface

Kehitä strategisen ajattelun taitoja | 12 vinkkiä menestyksekkääseen johtamiseen vuonna 2024

Työskentele

Astrid Tran 22 huhtikuu, 2024 9 min lukea

Mitä ovat strategisen ajattelun taidot? Ovatko ne tärkeitä tehokkaan johtamisen kannalta?

Jos mietit, miksi tehokas johtaminen on olennainen osa yrityksen menestystä ja tulosta, sinun tulee mennä syvemmälle sen juuriin, mikä määrittelee inspiroivan johtamisen tai mikä elementti edistää johtajan vaikutusta.

Salaisuus piilee strategisessa ajattelussa. Strategisen ajattelun taitojen hallitseminen ei ole helppoa, mutta aina löytyy jaloja tapoja tehdä se. Joten mitä strateginen ajattelu tarkoittaa, miksi se on tärkeää ja miten sitä harjoitetaan johtoasemassa, lähdetään liikkeelle. Katsotaanpa siis muutamia esimerkkejä strategisen ajattelun taidoista, kuten alla!

Yleiskatsaus

Kuka keksi termin "strateginen ajattelu"?Kenraali Andre Beaufre
Milloin termi "strateginen ajattelu" keksittiin?1963
Yleiskatsaus Strategiset ajattelutaidot

Sisällysluettelo

strategisen ajattelun taidot
Ryhdy kunnioitusta herättäväksi johtajaksi, jolla on strategisen ajattelun taidot - Lähde: Getty image

Lisää vinkkejä AhaSlides

Kysely "Kuinka hyvin voit?" ollessaan johtoasemassa!

Vaihtoehtoinen teksti


Etsitkö työkalua tiimisi sitouttamiseen?

Kerää tiimisi jäsenet hauskalla tietokilpailulla AhaSlides. Rekisteröidy osallistuaksesi ilmaiseen tietokilpailuun AhaSlides mallikirjasto!


🚀 Nappaa ilmainen tietovisa☁️

Mitä ovat strategisen ajattelun taidot?

Strateginen ajattelu on prosessi, jossa analysoidaan erilaisia ​​tekijöitä, jotka voivat vaikuttaa suunnitelman tai projektin tuloksiin ennen päätöksen tekemistä. Ihmiset ajattelevat strategisesti, kun heidän on harkittava erilaisia ​​mahdollisuuksia sekä mahdollisuuksista että riskeistä ennen lopullisen toimenpiteen tekemistä. Se korostaa myös kykyä tarkastella ja optimoida suunnitelma sopeutuakseen ympäristön dynaamisiin ja jatkuviin muutoksiin sekä sisäisessä että ulkoisessa. 

Joskus ihmiset sekoittavat strategisen ajattelun käsitteen strategiseen suunnitteluun. Strateginen suunnittelu alkaa strategisella ajattelulla ennen toimiin ryhtymistä. Strateginen ajattelu etsii vastauksia kysymyksiin "miksi" ja "mitä" työstä, jonka haluat tehdä. Strateginen suunnittelu sitä vastoin on lisäaskel, jossa vastataan toteutusprosessin "miten" ja "milloin" kysymyksiin. 

Mitä tulee strategiseen ajatteluun, on mainittava sen osaaminen. On viisi olennaista taitoa, jotka tukevat strategista ajattelua.

#1. Analyyttinen taito

Analyyttinen taitokuvaa kykyä kerätä ja analysoida tietoa kriisin ratkaisemiseksi ja tehokkaiden päätösten tekemiseksi. Analyyttistä taitoa käytetään ongelmien havaitsemiseen, aivoriihiin, tarkkailuun, keräämiseen, tulkitsemiseen ja useiden käytettävissä olevien tekijöiden ja vaihtoehtojen huomioimiseen. Vahva analyyttinen ajattelukyky näkyy, kun henkilö voi ajatella mahdollisia suuria saavutuksia ja läpimurtoja.  

#2. Kriittinen ajattelu

Kriittinen ajattelu on usein tärkeä askel strategisessa ajatteluprosessissa ja auttaa kehittämään strategista ajattelutapaa. Se on innovatiivinen tekniikka tunnistaa ongelmia tai parannettavia alueita kyseenalaistamalla ja tekemällä tuomioita siitä, mitä luet, kuulet, sanot tai kirjoitat. Se pakottaa sinut ajattelemaan selkeästi ja rationaalisesti ennen kuin hyväksyt minkään tosiasian tai argumentin tuloksen. 

#3. Ongelmanratkaisu

Laaja strateginen ajattelu sisältää ongelmanratkaisutaitoja, jotka pakottavat yksilöiden tehokkuutta käsittelemään ongelmia ja löytämään lopullisen ratkaisun. On tärkeää, että strategiset ajattelijat alkavat nähdä ongelman aivan alusta ja tekevät yhteistyötä muiden kanssa pohtiakseen monenlaisia ​​ratkaisuja ennen siirtymistä seuraavaan vaiheeseen.

#4. Kognitiivinen joustavuus

Kognitiivinen joustavuus voi muuttaa heidän ajatteluaan, sopeutua nopeasti uuteen ympäristöön, tarkastella asioita useista näkökulmista tai ajatella useita käsitteitä samanaikaisesti. Strateginen ajattelu alkaa uteliaisuudesta ja joustavuudesta kehittää uusia käsitteitä ja oppia hyvistä tai huonoista kokemuksista. Strategiset ajattelijat harvoin lakkaavat sopeuttamasta johtamistaan ​​ja vanhaa ajattelutapaansa ja pitävät muutoksia positiivisuutena. He osoittavat todennäköisesti kunnioittavansa kulttuurista monimuotoisuutta ja saavat niistä inspiraatiota samanaikaisesti.

#5. Huomio yksityiskohtiin

Strateginen ajattelu alkaa huolellisesta tarkkailusta, toisin sanoen yksityiskohtiin huomioimisesta. Se viittaa kykyyn keskittyä kaikkiin asiaan liittyviin alueisiin riippumatta siitä, kuinka triviaalia se on, samalla kun aikaa ja resursseja kohdennetaan tehokkaasti. Sen tavoitteena on suorittaa tehtävät perusteellisesti ja tarkasti.

strategisen ajattelun taidot
Mitä on strateginen ajattelu johtamisessa? Strategisen ajattelun taidot auttavat tiimiäsi työskentelemään tehokkaammin - Lähde: Freepik

Mitä strategisen ajattelun taidot merkitsevät johtajuudelle?

Valtava kuilu normaalin työntekijän ja esimiestason ja jopa johtajatason välillä on strategisen ajattelusi laatu. Tehokas johtaminen ja johtaminen ei voi puuttua strategisen ajattelun taitoja. Olet ehkä kuullut strategisesta johtamisesta, se on strategisen ajattelun laajempi alue, sillä suuret johtajat ajattelevat usein strategisesti ulkopuoliseen suuntaan ulkoisista tekijöistä, kuten markkinoista, kilpailusta ja lopuksi organisaation sisäisistä tekijöistä.

Ilmatieteen laitoksen strategisen ajattelun malli

- Ilmatieteen laitoksen strategisen ajattelun malliedistää 8 osaamista, jotka vastaavat onnistuneesta strategisesta johtamisesta:

  • Henkinen joustavuussopii parhaiten muuttuvaan kontekstiin, alkuresurssien kyseenalaistamiseen ja keskittymättömään ajatteluun.
  • Älyllinen uteliaisuusvoidaan käyttää työkaluna joidenkin uusien asioiden tai aiheiden tutkimiseen ja maailman satunnaisten puolten kyseenalaistamiseen.
  • Luovuus Sitä voidaan käyttää asiantuntemuksen hankkimiseen ja riskien ottamiseen sekä negatiivisten asenteiden poistamiseen.
  • Intuitiovoidaan harjoitella lisäämään mahdollisuutta saada syvällistä tietoa jostakin asiasta ja tehostaa nopeaa ajattelua
  • analyysivaatii analyyttisten taitojen käyttöä, kuten erittäin tiukkaa huomion kiinnittämistä dataan ja informaatioon, mikä saattaa auttaa kouluttamaan aivojasi ajattelemaan loogisemmin.
  • Järjestelmäajattelurohkaisee käsittelemään ongelmia kokonaisvaltaisesti ja eri muuttujien syy-seuraussuhdetta, niiden vuorovaikutusta ja vaikutusta toisiinsa.
  • Tiedonkeruu on ongelman analysoinnin lähtökohta. Sitä voidaan vahvistaa keskittymällä tietolähteisiin ja pysymällä joustavana odottamattomien tulosten sattuessa. 
  • PäätöksentekoProsessi voi olla tehokkaampi, jos se alkaa mahdollisten ratkaisujen tai vaihtoehtojen hahmottamisesta ja kunkin vaihtoehdon tai ratkaisujen arvioiden ja riskien punnitsemisesta ennen lopullisen päätöksen tekemistä.  

Edut strategisen ajattelun taitojen kehittämisestä johtotehtävissä

Kun sovelletaan strategista ajattelua organisaatiossa strateginen johtaminenprosessi, se voi edistää kilpailuetua yritykselle tai organisaatiolle tuottamalla uusia oivalluksia ja uusia mahdollisuuksia liiketoiminnan menestymiseen. Strategisen ajattelun taidot omaava johtaja voi juurruttaa jaloa järjestelmäajattelua ja antaa itsellesi mahdollisuuden ajatella innovatiivisemmin ja älykkäämmin, mutta aina kiinnittyen liiketoimintatavoitteisiin.  

Lisäksi tässä on joitain lisäetuja strategisen ajattelun taitojen kehittämisestä johtoasemassa

  • Auta tiimiä tunnistamaan erilaisia ​​mahdollisuuksia samojen tavoitteiden saavuttamiseksi
  • Pienennä epäjohdonmukaisuuksien tai kaaoksen riskiä
  • Tartu enemmän tilaisuuksiin oppia kokemuksista ja työtovereista
  • Käytä palautetta rakentavasti parantaaksesi taktiikoita ja tehdäksesi niistä kestävämpiä.
  • Sopeudu nopeasti kehittyviin yhteyksiin ja hyödynnä erinomaisia ​​ideoitasi
  • Auta tiimiäsi pysymään joustavana ja luottavaisena sekä selviytymään kriisistä aktiivisesti varasuunnitelman avulla
  • Tee työsi hyvin ja saat lisäylennyksiä

Mitkä ovat strategisen ajattelun 5 avaintekijää?

Strategisen ajattelun viisi elementtiä (Liedtka, 1998, s. 122) - Lähde: Matthew Foster

Strategisen ajattelun käsite on hyvin selitetty tohtori Liedtka-tutkimuksessa. Se sisältää 5 avainelementtiä, jotka määrittelevät täysin strategisen ajattelun, joka voi olla hyvä referenssi liikemiehille ja johtajille.

#1. Tarkoitus keskittynyt on päättänyt ymmärtää yksilöiden välisen yhteyden strategiseen tahtoon, sillä strateginen ajattelu voi parantaa keskittymiskykyä ja estää psyykkisen energian häiriötekijöitä. 

#2. Hypoteesi ajettuviittaa hypoteesien testaamiseen ydintoimintoina. Strateginen ajattelu tuo luovia ja kriittisiä näkymiä. Luovempaa ajattelua varten kriittisen harkinnan keskeyttäminen hypoteesien luomisen ja tutkimuksen seurannan avulla voi auttaa tutkimaan uusia ideoita ja lähestymistapoja.

#3. Järjestelmänäkökulmamainitsee henkisiä malleja, jotka muokkaavat ihmisten käyttäytymistä. Perspektiivi voidaan ymmärtää sekä vertikaalisessa että horisontaalisessa järjestelmässä, koska ne viittaavat henkilökohtaisen tason tärkeyteen ja suhteeseensa koko liiketoimintaan useiden ulottuvuuksien kautta.  

#4. Älykäs opportunismiviittaa tapaan, jolla ihmiset kohtaavat uudet kokemukset avarakatseisella ajattelutavalla, jonka ansiosta johtajat voivat hyödyntää matalan tason työntekijöiden vaihtoehtoisia strategioita. Tasa-arvon antaminen kaikille ihmisille jakaa äänensä voi edistää nopeampaa sopeutumista nopeasti muuttuvaan liiketoimintaympäristöön.

#5. Ajattelu ajassaon muistutus siitä, että uusia innovaatioita päivitetään joka sekunti. Et koskaan saavuta kilpailijoitasi, jos et täytä kuilua nykyisen todellisuuden ja tulevaisuuden aikomusten välillä. Annetuissa rajallisissa resursseissa johtajat osoittavat vahvan strategisen ajattelun taitonsa tasapainottamalla resursseja ja tavoitteita.

Kuinka kehittää strategisen ajattelun taitoja johtotehtävissä?

strategisen ajattelun taidot
Harjoittele strategisen ajattelun taitoja - Lähde: flywheelstrategic.com

Joten mitä ovat strategisten taitojen esimerkit? Voit rakentaa strategisen ajattelun taitosarjan, joka sisältää 12 seuraavaa vinkkiä:

  • Tunnista realistiset ja saavutettavissa olevat tavoitteet
  • Kysy strategisia kysymyksiä
  • Analysoi mahdollisuudet ja riskit
  • Tarkkaile ja pohdi
  • Ota vastaan ​​konflikti
  • Aseta aikajanat
  • Etsi trendejä
  • Harkitse aina vaihtoehtoja
  • Strategisen ajattelun ammatillinen kehitys tai valmentaja
  • Opi strategisen ajattelun tapaustutkimuksesta
  • Rakenna strategisen ajattelun skenaarioita
  • Opi strategisen ajattelun kirjoista

Bottom Line

Strateginen ja taktinen ajattelu on paras tapa johtaa tietoon perustuvien päätösten tekemiseen ja toimivaan suunnitelman toteuttamiseen. Johtajien strategisen ajattelutavan kehittäminen vie aikaa ja vaivaa. Mutta älä huoli, jos kohtaat vaikeuksia harjoittaessasi strategista ajattelua ensimmäistä kertaa.

AhaSlideson interaktiivinen opetustyökalu, joka voi antaa sinulle uuden tavan ideoida ja kannustaa tiimiäsi ajattelemaan strategisesti. Yrittää AhaSlides käytettävissä olevia mallejaheti tehokkaampaan strategisen ajattelun koulutusohjelmaan.  

Usein kysytyt kysymykset

Mitkä ovat strategia-ajattelun viisi taitoa?

Analyyttinen taito, kriittinen ajattelu, ongelmanratkaisu, kognitiivinen joustavuus ja huomio yksityiskohtiin

Kuka tarvitsee "strategisen ajattelun taitoja"?

Kaikki! Nämä taidot ovat välttämättömiä liiketoiminnan tavoitteiden saavuttamiseksi, haasteisiin vastaamiseksi, esteiden voittamiseksi ja keskeisten tulosten saavuttamiseksi.

Miksi strateginen ajattelu on tärkeää johtajille?

Strategisen ajattelun taidot ovat erittäin tärkeitä johtajille, koska heillä on oltava seuraavat taidot hallita tiimiään, mukaan lukien: pitkän aikavälin visio, sopeutumiskyky, resurssien kohdentaminen, ongelmanratkaisu, innovatiivinen, riskinottokyky, yhdenmukaisuuden varmistaminen … yhdessä varmistaa sujuva kommunikointi ja hyvä mielipide päätöksentekoprosessin aikana.