Le lieu de travail se transforme. Les environnements de travail hautement efficaces des temps modernes favorisent la fluidité, le dynamisme et favorisent le bien-être de chacun. Ce nouveau modèle favorise flexibilité sur le lieu de travail, impliquant discrétion et autonomie.
C'est un signe positif pour un lieu de travail sain. Mais est-ce avant tout une question d’avantages ? Tout le monde ne peut pas s’adapter efficacement à ce nouveau style de travail, ce qui entraîne de nombreux résultats négatifs pour les organisations. Ainsi, l'article mettra en évidence les défis auxquels les employés pourraient être confrontés dans un environnement de travail flexible et les solutions pour y remédier.
Sommaire :
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Qu’est-ce que la flexibilité sur le lieu de travail ?
Sur le lieu de travail, la flexibilité est la capacité d'identifier et de répondre aux besoins de chaque employé. Il s'agit d'abandonner l'ancien style de travail enrégimenté et de mettre son confiance votre personnel pour effectuer un travail de haute qualité où qu'il se trouve et à chaque fois qu'il se connecte en ligne.
Un exemple de flexibilité sur le lieu de travail est celui des horaires flexibles. Les employés peuvent arriver au travail plus tôt ou partir plus tard que les heures normales de travail, à condition que les tâches soient accomplies. Un autre bon exemple qui démontre clairement les avantages de la flexibilité sur le lieu de travail est le travail à distance pendant la pandémie de COVID-19.
Les employés peuvent choisir de travailler à domicile tout en conservant leur efficacité au travail malgré la fermeture des entreprises. Aujourd’hui, grâce aux progrès des outils de gestion d’équipe, de nombreuses entreprises permettent à leurs employés de travailler depuis n’importe quel endroit dans le monde.
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Inconvénients de la flexibilité sur le lieu de travail
Beaucoup d’entre nous se concentrent uniquement sur les avantages de la flexibilité sur le lieu de travail, mais ce n’est pas tout. La vérité est que la flexibilité produit des résultats positifs pour les employés et la performance globale de l’entreprise. D'autres avantages incluent une fidélisation et une satisfaction améliorées des employés, une créativité accrue et une amélioration la santé mentale.
Non seulement ils présentent des avantages, mais l’équipe peut également rencontrer de nombreux inconvénients et défis, illustrés ci-dessous.
Diminution de la cohésion et de la coordination
La réduction de l’engagement et de la communication au sein des équipes, ainsi qu’entre les équipes et la direction, est un autre inconvénient fréquent du travail à distance. L'efficacité de la main-d'œuvre dans son ensemble ainsi que de chaque employé peut en souffrir. manque d'engagement. Lorsqu’une entreprise manque de l’unité, de la compréhension et de la communication qui caractérisent les équipes performantes, le succès peut venir plus lentement.
Diminution du sentiment d'appartenanceness
Les membres de l’équipe peuvent avoir l’impression de ne plus avoir de sentiment d’identité au sein de l’organisation en raison d’une rupture de communication. Il y aura fréquemment des pique-niques et des week-ends de rencontre dans l'entreprise. Il ne s'agit pas seulement d'un incitatif de groupe ; il vise également à aider les membres du personnel à développer une plus grande intimité, un plus grand amour et une plus grande compagnie. Motivation de l'employé et les performances peuvent souffrir de cette déconnexion, ce qui peut également aggraver les sentiments de solitude et de dépression.
Moins de connaissances acquises auprès des pairs
Évitez de travailler à distance ou de ne pas consacrer suffisamment de temps à votre superviseur et à vos collègues si vous souhaitez les questionner sur le partage de nombreuses connaissances. L’un des avantages presque exclusivement disponibles sur le lieu de travail est la possibilité de choisir son propre travail. De plus, l'entreprise organise fréquemment des sessions de formation pour aider le personnel à acquérir de nouvelles compétences. Il leur est très difficile de participer, et ils pourraient même se sentir perdus, s'ils sont uniquement autorisés à travailler depuis chez eux ou ailleurs.
Perte de concentration et inefficacité
À l’instar de la communication ou de la coordination, une concentration et une efficacité moindres entre les travailleurs à domicile et au bureau peuvent être moins efficaces lorsqu’il s’agit de travail à distance sans supervision stricte. Dans l'environnement de travail de bureau, beaucoup de choses peuvent vous obliger à travailler de manière plus concentrée et plus efficace, comme l'apparence des collègues, la surveillance du patron,… sans ce facteur, vous pouvez devenir plus paresseux ou faire rapidement d'autres choses comme vous occuper de les enfants, par exemple.
Résistez à retourner au bureau
Travail à distance est devenu plus populaire à la suite de la pandémie, offrant aux travailleurs un niveau de flexibilité auparavant impensable. Divers facteurs contribuent à la réticence des demandeurs d'emploi à retourner au travail. La nécessité de parvenir à un meilleur équilibre entre vie professionnelle et vie privée, le stress lié aux déplacements domicile-travail et l’efficacité du travail à distance ont chacun contribué à ce changement de paradigme.
La plupart des demandeurs d'emploi ont indiqué dans une enquête récente qu'ils préféraient modèles de travail à distance ou hybrides. Ce changement est plus représentatif d’un changement culturel plus large dans la façon dont nous percevons le travail, évaluons les résultats et valorisons les contributions que de la présence physique.
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Comment être productif dans la flexibilité du lieu de travail
Vous devez travailler beaucoup plus dur qu'un employé typique si vous souhaitez travailler à distance, prendre vos propres décisions concernant votre travail, planifier votre propre temps et les tâches associées, etc. Répondre aux exigences et faire preuve de flexibilité avec l'entreprise ne sont pas des tâches faciles, même lorsque il s’agit de la politique de l’entreprise.
Comment être flexible sur le lieu de travail tout en maintenant des performances élevées et une connexion d'équipe ? Il y a certaines significations que vous devez connaître pour réussir et être flexible au travail :
- Acceptez les opportunités de démontrer vos capacités créatives lorsqu’elles se présentent pour des tâches qui ne vous sont pas familières.
- Pour vous aider à mieux performer, renseignez-vous sur tout changement apporté aux politiques et procédures au travail et discutez-en avec vos managers.
- Fixez-vous pour objectif de participer davantage aux réunions d'équipe s'il vous est difficile de partager des idées avec des collègues. Voici une illustration de la façon dont les objectifs peuvent vous aider à perfectionner vos capacités d’adaptabilité.
- Évitez la microgestion, qui constitue le principal obstacle à un travail à distance efficace et réussi.
- Organisez toutes vos tâches au cas où votre emploi changerait. Vous avez plus de chances d’être prêt à faire face à ces changements s’ils surviennent.
- Pour progresser dans votre poste, acquérir de nouvelles compétences et établir des objectifs personnels. Proposez d'assumer de nouvelles tâches qui nécessitent ces compétences une fois que vous aurez réussi à vous perfectionner.
- Reconnaissez les changements qui se produisent au travail et gardez un œil sur tout ce qui pourrait avoir un impact sur vous. Dès que vous prenez connaissance d'un nouveau changement, commencez à réfléchir à la manière dont vous pouvez modifier votre rôle pour l'adapter.
- Restez en contact avec vos employés grâce à des modalités de travail flexibles telles que le travail à domicile ou le travail hybride.
- Examinez régulièrement vos flux de travail pour vous assurer qu’ils sont aussi efficaces que possible.
- Maintenir votre optimisme est une attitude flexible. Rester optimiste lorsque vous avez un projet important et urgent à venir peut être un défi. Cependant, il sera plus facile de maintenir votre résilience et votre attention en voyant le bon côté des choses et en vous concentrant sur les points positifs.
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Faits marquants
La flexibilité est devenue une compétence de plus en plus précieuse dans les lieux de travail modernes où l'imprévisibilité et le changement sont souvent constants. S'ajuster et apprendre chaque jour, être calme et optimiste avec des objectifs clairs,…. vous aidera à aller plus loin dans l'autogestion pour répondre à la flexibilité de l'environnement de travail.
FAQ
- Comment améliorer la flexibilité au travail ?
Pour améliorer la flexibilité au travail, les salariés doivent apprendre à s’y adapter. Renforcer les responsabilités, acquérir de nouvelles compétences en tirant parti des outils de collaboration et améliorer la capacité de contrôler leur emploi du temps est une démonstration importante de flexibilité sur le lieu de travail.
- Quel est un exemple de flexibilité sur le lieu de travail ?
La définition de votre horaire de travail est un exemple typique de flexibilité sur le lieu de travail. Les employés peuvent fixer leurs horaires, leurs quarts de travail et leurs temps de pause, ou opter pour une semaine de travail comprimée (c'est-à-dire travailler à temps plein sur quatre jours au lieu de cinq).
