Bonnes compétences en leadership | Top 5 des qualités importantes et des exemples

Vous cherchez des exemples de bon leadership ou une liste de compétences pour un bon leader ? Ou des exemples de qualités de leadership ? Bonnes compétences en leadershipsont les caractéristiques exceptionnelles de managers talentueux comme Steve Jobs, Jack Ma et Elon Musk, qui apportent des avantages incroyables à leurs entreprises, à la société et à l'économie mondiale. Alors, qu'est-ce que le leadership exactement ? Quelles sont les qualités des compétences en leadership?

Table des matières

AhaSlides vous aidera à définir :

• #1 – Qu’est-ce que le leadership ?
• #2 – Un grand leader est-il né ou créé ?
• #3 – Exemples de bonnes compétences en leadership
• # 4 - 5 qualités les plus importantes des compétences en leadership 
• En savoir plus sur le leadership avec AhaSlides
• Réflexions finales
• FAQ - Foire Aux Questions

Aperçu

Le meilleur dirigeant du monde ?	Winston Churchill, Angela Merkel et Alexandre
Qui est le leader catholique le plus puissant au monde ?	Jean-Paul II, pape (1978-2005)
Qui est le pluspuissant leader bouddhiste dans le monde ?	Dalaï-Lama
Qui est le leader économique le plus puissant du monde ?	USA

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Qu'est-ce que le leadership?

Le leadership est souvent confondu avec les compétences en gestion, mais ce n'est pas le cas. Une bonne gestion est une partie essentielle du leadership. Cependant, la tâche principale du leadership est toujours de diriger les gens et nécessite certains éléments comme suit :

• Avoir une influence sociale sans utiliser le pouvoir ou les lois
• Rendre les autres autonomes dans leur travail sans qu'ils aient à « rendre compte directement »
• Pas besoin d'avoir un titre ou d'être lié à une méthode de leadership
• Avoir la capacité de créer des liens entre les membres de l'équipe, de « maximiser » l'effort d'équipe

En bref, Définition des compétences en leadership – Qu’est-ce que le leadership ? Le leadership est un processus d'influence sociale qui maximise les efforts d'une équipe pour atteindre un objectif fixé.C'est l'art de motiver un groupe de personnes à agir ensemble vers un but commun.

Un grand leader est-il né ou créé ?

Selon la théorie des traits de personnalité, certaines personnes héritent de qualités propices au leadership. Certaines personnes ont un don particulier pour la musique ou le sport dès la naissance. Ils se démarquent naturellement dans ce domaine, tandis que d’autres doivent travailler dur. En conséquence, de nombreuses personnes sont des « leaders nés » dotés de traits innés.

Cependant, la théorie comportementale croit que de bonnes compétences en leadership peuvent être formées par l'apprentissage et l'observation, avec la formation, la sensibilisation, la pratique et l'expérience au fil du temps.

Un grand leader connaît ses capacités, ses forces et ses faiblesses, ce qui l’aide à acquérir de nombreuses nouvelles compétences, à améliorer ses grandes compétences en leadership et à saisir les opportunités de développement personnel.

Certaines qualités innées sont nécessaires pour un leader. Cependant, d’autres grandes qualités de leadership ne peuvent se développer que grâce à l’expérience et à la pratique.

Ainsi, de solides qualités de leadership ne peuvent être pleinement exploitées que lorsqu’elles sont formées et perfectionnées par l’éducation, la formation et l’expérience.   

Exemples de bonnes compétences en leadership 

Comme mentionné ci-dessus, même si vous êtes doué, vous devez maîtriser les compétences qui font un bon leader.

Quelles sont les bonnes compétences en leadership?
Les dirigeants doivent posséder de nombreuses bonnes compétences en matière de leadership, notamment l'esprit stratégique, la prise de décision, la résolution de problèmes, la planification, la gestion, l'établissement de la confiance, l'inspiration et la motivation, la délégation efficace, l'enseignement et le mentorat.

Qu'est-ce qu'un bon leadership ? Quelques exemples de compétences en leadership efficaces :

Bonnes compétences en leadership - Aptitudes à la communication

Un bon leader doté de compétences en communication communiquera bien avec de nombreuses personnes aux personnalités différentes et aux méthodes de travail variées. 

Ils peuvent improviser avec chacun pour parvenir à un consensus, sans stress et amusant. De plus, ils doivent savoir comment transmettre des informations de manière claire et compréhensible afin que les subordonnés comprennent pleinement les objectifs et les tâches importants.

Bonnes compétences en leadership - État d'esprit stratégique

Un bon leader est un penseur stratégique. C’est la clé de leur réussite dans leur carrière et dans leur vie et cela contribue à leur donner une excellente image de leader. 

Avec une pensée logique, les dirigeants peuvent analyser en profondeur et élaborer des plans efficaces, surmonter les concurrents et atteindre les objectifs organisationnels et commerciaux. 

Bonnes compétences en leadership - Compétences de prise de décision

La prise de décision du leader affecte grandement le collectif et l'entreprise. Dans le monde des affaires en particulier, la volatilité des marchés et les facteurs objectifs sont des phénomènes que personne ne peut prédire.

Par conséquent, les dirigeants doivent reconnaître et analyser la situation, reconnaître les risques et prendre les décisions les plus opportunes et les plus judicieuses.

Bonnes compétences en leadership - Des talents pour la résolution des problèmes

Cette compétence détermine le succès de travail d'équipeou un groupe de travail.  

Parce que dans le processus de collaboration, il y aura toujours des problèmes qui amèneront les membres à être en désaccord. Les dirigeants à ce moment-là devront résoudre le problème avec habileté et trouver les solutions les plus optimales pour toute l'équipe. 

Bonnes compétences en leadership - Compétences en planification

La planification est également une compétence permettant aux dirigeants de définir des orientations, de définir des objectifs et d'attribuer des tâches spécifiques aux employés et aux subordonnés.

Un bon leader élaborera un plan détaillé à long terme, aura une mission raisonnable et résoudra le problème commun auquel l'entreprise ou l'organisation est confrontée.

Bonnes compétences en leadership - Compétences en gestion

Un collectif ou une entreprise se compose de plusieurs personnes travaillant et vivant ensemble. Chacun a sa propre personnalité, son point de vue et ses forces.

Par conséquent, les dirigeants doivent saisir les facteurs de chaque personne pour savoir utiliser et encourager les individus à faire ressortir leur plein potentiel au travail en tant que activités de cohésion d'équipe. 

En même temps, le leader peut également résoudre les conflits qui surviennent entre les membres de la manière la plus raisonnable et la plus rapide.

Bonnes compétences en leadership - Bâtir des compétences de confiance

Il n'est pas possible d'être un bon leader seul. C'est un processus qui nécessite le soutien et la confiance de chacun dans un collectif. 

Pour créer cette confiance, les dirigeants doivent toujours montrer leur prestige et leurs capacités et prendre les devants dans chaque travail et tâche.

Bonnes compétences en leadership - Compétences inspirantes et motivantes

Les grands leaders ne prennent pas seulement soin d'eux-mêmes, mais prennent également soin de leurs coéquipiers et de leurs subordonnés.

Dans les moments difficiles, les gens sont découragés, les dirigeants doivent être fermes, transmettre une énergie positive et orienter les gens vers les résultats futurs pour les motiver à continuer à travailler.

Bonnes compétences en leadership - Compétences de délégation efficaces

Un bon leader ne se contentera pas de déléguer des tâches d'en haut et de surveiller de près ses coéquipiers. Mais aussi de trouver les bonnes personnes, d'attribuer les bons postes, de donner la confiance aux employés et d'être prêt à les aider lorsqu'ils sont en difficulté. 

(Ils peuvent exercer habilement leurs compétences en gestion, en gérant le travail des employés grâce à des activités de consolidation d'équipe)

Bonnes compétences en leadership - Compétences d'enseignement et de mentorat

L'une des compétences en leadership qui distingue le leadership de beaucoup d'autres est la capacité d'enseigner et de guider.

Un bon leader est quelqu'un avec un haut niveau d'expertise et de compétences, un enseignant et un précurseur dans le domaine. Ils ont l'expérience nécessaire pour amener leurs coéquipiers à travailler efficacement.

Ils donnent toujours des conseils, guident les autres pour faire avancer les choses ou les aident à surmonter des difficultés temporaires.

(Certaines façons d'encadrer les employés passent par séances de brainstorminget Séances de questions / réponses)

5 qualités d'un leader

Quelles sont les 5 qualités d'un bon leader ?

Les 5 qualités d'un leader sont la conscience de soi, l'auto-préservation éthique, l'intelligence émotionnelle, le développement du potentiel des autres, la responsabilité et la fiabilité.

Au lieu des 3 principales qualités d'un leader, les véritables leaders pratiquent régulièrement des comportements clés qui renforcent l'impact positif des meilleures qualités de leadership.

Connaissance de soi- Compétences d'un grand leader

L'une des principales qualités de leadership est la conscience de soi pour le développement personnel.

Lorsqu'une personne se connaît bien, elle est plus adaptable, résiliente et plus réceptive aux commentaires des autres.

Quelques façons d’améliorer la conscience de soi :

• Assumez la responsabilité de ne pas atteindre les objectifs fixés ou de faire des erreurs dans le processus.
• Effectuez une auto-évaluation pour obtenir les commentaires de votre équipe et fixez des objectifs d'amélioration avec des objectifs mesurables.
• Fixez des limites et respectez les limites entre votre vie personnelle et professionnelle et celles de vos collègues.

Par exemple, si vos collègues vous voient travailler toute la nuit, ils seront poussés à penser qu'ils doivent faire de même. Ne laissez donc pas toute l’équipe se laisser influencer par votre style de travail.

Éthique Auto-préservation

L’auto-préservation éthique fait partie des grandes compétences en leadership. Les dirigeants forts réfléchissent aux conséquences éthiques et rentables des décisions qu’ils prennent, tant pour leurs clients que pour leurs équipes.

Comment être conscient de la pratique éthique :

• Mettez les avantages de l'ensemble de votre organisation et de la communauté dans son ensemble au-dessus des préoccupations individuelles.
• Soyez ouvert, transparent et honnête avec chaque décision, action et erreur que vous commettez.
• Utilisez votre pouvoir et votre autorité de manière rationnelle et persuasive.

Émotionnellement intelligent- Fortes qualités d'un leader

Les leaders émotionnellement intelligents sont cognitivement et émotionnellement empathiques.

Ils sont sensibles aux circuits émotionnels d'un groupe, adoptent une perspective empathique, prêtent attention au côté humain de l'entreprise et font preuve d'une véritable sollicitude.

• Devenez curieux des gens que vous ne connaissez pas. Cette curiosité vous aide à faire preuve d'empathie car elle nous expose à des visions du monde, des modes de vie et des personnes que nous ne rencontrons pas normalement.
• Concentrez-vous sur les similitudes plutôt que sur les différences. Le biais de la différence nous empêche de comprendre les personnalités et les qualités uniques des autres.
• Se mettre à la place de quelqu'un et s'immerger dans la vie et les expériences des autres est un excellent moyen d'augmenter votre empathie.

Développer le potentiel des autres- Qualités exceptionnelles de leadership

Un bon leader peut voir le potentiel de chaque membre de son équipe. À partir de là, attribuez-leur les bonnes tâches et les bons postes pour les aider à développer pleinement ce potentiel.

Ces actions vous aideront à démontrer des compétences en leadership en développant d'autres personnes dans l'organisation :

• Recruter et créer une équipe aux compétences et parcours diversifiés
• Donnez aux membres de l'équipe les outils et l'espace nécessaires pour établir une confiance mutuelle
• Recherchez activement les personnes qui rendront votre équipe plus solide, même si leur expertise ne correspond pas tout à fait à vos besoins.
• Donnez la priorité à la formation dans votre organisation et équilibrez-la avec une culture qui permet aux membres de l'équipe de s'épanouir.
• Apprendre à déléguer la responsabilité à toute l'équipe

Responsabilité et fiabilité

Être un leader responsable et fiable signifie que les gens peuvent vous faire confiance et compter sur vous. Vous aurez confiance, optimisme et cohérence, faisant croire à toute l'équipe en vos décisions.

Un grand leader qui s'en tient aux plans et tient ses promesses. Des relations solides construites par un leader de confiance créent une équipe résiliente qui peut surmonter d'éventuelles difficultés.

À Lire: Qualités d'un bon leader

Réflexions finales

Développer un ensemble de compétences en leadership est un voyage long et difficile avec de petites étapes pour améliorer de nombreuses compétences et qualités de leader, alors ne soyez pas trop stressé ou impatient. Il est important de bien développer cela ; vous devriez mettre les gens au centre pour faire preuve d'empathie et mieux communiquer les uns avec les autres. 

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FAQ - Foire Aux Questions

Mots clés: Direction

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