Si Harry Potter avait besoin du "chapeau de tri" pour savoir à quelle maison il appartenait, une personne qui veut être un bon leader doit également savoir dans quel type de leadership il s'intègre. Ce sont quelques-uns des meilleurs exemples de styles de leadership vous devriez apprendre de.
Les leaders partagent-ils le même style de leadership dans toutes les situations ? Ou ont-ils besoin de flexibilité pour utiliser différents styles de leadership afin de choisir les meilleurs résultats ?
Pour répondre à ces questions et trouver les types de leadership qui vous conviennent. AhaSlide fournira les informations suivantes :
Vue d’ensemble
| Combien de types de leadership ? | 8 |
| Qui a inventé le terme « leadership » ? | celui de Samuel Johnson |
| Quand le « leadership » a-t-il été inventé ? | 1755 |
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Quels sont les types de leadership ?
Les types de leadership ou le style de leadership sont une méthode ou un moyen d'aider les dirigeants à élaborer des plans et des orientations en tant qu'objectifs de mise en œuvre définis. En même temps, ils font preuve d'encouragement, de partage, d'influence et de motivation envers tout le personnel subalterne.
Du point de vue d'un employé, le style de leadership est basé sur les actions explicites ou implicites de son leader. Les types de leadership sont également un facteur qui affecte directement l'efficacité de la gestion des dirigeants.
Pourquoi les types de leadership sont-ils importants ?
Un bon leader ne signifie pas que vous appliquez toujours un seul style de leadership à chaque employé différent, mais vous devez choisir des types de leadership adaptés à leur niveau.
Beaucoup de gens ne parviennent pas à gérer l'équipe parce qu'ils n'en sont pas conscients.
Par exemple, ils imposent des exigences trop élevées aux nouveaux employés ou donnent trop peu d'espace aux bons employés pour être proactifs et créatifs au travail. Cela fait que les employés de niveau inférieur manquent de confiance ou restent obéissants, mais ne se sentent pas à l'aise pour exploiter tout leur potentiel.
Par conséquent, si vous souhaitez tirer le meilleur parti des ressources humaines ou construire des équipes performantes (talent, intelligence, enthousiasme, etc.), les dirigeants doivent avoir une compréhension approfondie des différents types de leadership, se référer à divers exemples de styles de leadership et apprendre à les appliquer dans la gestion d'employés ou d'équipes.
Avantages de savoir quel type de leadership est adapté ? De plus, savoir à quel type de leaders vous appartenez présente les avantages suivants :
- Renforcer le nécessaire compétences en leadership
- Améliorer la communication et la collaboration
- Augmenter l'engagement et la rétroaction des employés
- Améliorer les performances de l'équipe
- Retenir les employés plus longtemps
7 exemples typiques de styles de leadership
Exemple de leadership participatifs
Le leadership participatif, également connu sous le nom de leadership démocratique, est un exemple clair de styles de leadership dans lesquels les membres sont davantage impliqués dans le processus de prise de décision.
Le type de leadership démocratique permet aux individus de discuter librement et de partager des idées. Alors que l'accent est mis sur l'égalité du groupe et le libre partage des idées, le leader reste le principal responsable de l'opinion finale.
Dans différents types de leadership, le leadership participatif est l'un des styles de management les plus efficaces pour améliorer la productivité de l'équipe et la capacité des membres à contribuer aux objectifs communs et à améliorer le moral et la cohésion interne.
Cette approche de leadership peut être appliquée à n'importe quelle organisation, des entreprises privées aux écoles et aux agences gouvernementales.
Exemples concrets : George Washington
- Washington est exceptionnellement démocratique lorsqu'il s'agit de guider le gouvernement américain.
- Il a montré les premiers signes de son style de leadership démocratique en nommant des dirigeants solides pour ses employés.
- Sa décision de ne pas accomplir un troisième mandat a donné l'exemple d'un leader démocrate qui savait passer le flambeau.
Exemple de leadership autocratique
Dans ce style de leadership, le leader est celui qui détient tout le pouvoir et prend les décisions. Ils assignent souvent des tâches et montrent à leurs employés comment faire ces tâches sans écouter les suggestions des employés.
Ils gèrent des organisations et des entreprises avec leur propre volonté, rejetant la volonté et l'initiative de tous les membres.
Il existe de nombreuses opinions selon lesquelles le style de leadership impératif/autoritaire limite l'efficacité du travail et crée une atmosphère tendue pour l'équipe. Cependant, ce style ne signifie pas constamment réprimander ou dire aux employés. S'il est appliqué correctement, ce style peut être efficace.
Exemples concrets :
- Elon Musk – est célèbre comme un leader avec une poigne de fer et menace même ouvertement de licencier les employés qui osent aller au-delà de la limite.
- Steve Jobs - Le chef d'Apple est connu pour avoir un degré élevé de contrôle et est un microgestionnaire élevé. Il a même été expulsé de l'entreprise pendant un certain temps en raison de son style autocratique.
Exemple de leadership transactionnel
Leadership transactionnel se concentre sur le contrôle, l'organisation et la planification à court terme des projets et des campagnes.
Les leaders de ce style sont des leaders ou des managers qui mènent des activités qui motivent les employés à travailler grâce à des récompenses, des punitions et des incitations. Họ có thể rèn luyện các kỹ năng cho nhân viên như giải quyết vấn đề,
Si le subordonné fait bien et termine le travail correctement ou mieux que prévu, il sera récompensé. Au contraire, les employés seront pénalisés si leur travail n'est pas efficace.
Exemple concret :
- Howard Schultz - a été président-directeur général de Starbucks Coffee de 1986 à 2000, puis de 2008 à 2017.
- Il a transformé une petite chaîne de café locale en l'une des marques les plus célèbres au monde.
- La puissance, la loyauté, la formation des employés, la cohérence, la motivation des employés et les avantages secondaires sont toutes des valeurs que Schultz exige de ses employés.
Exemple de style de leadership laissez-faire
Besoin d'un exemple de leadership de laissez-faire ? Style laissez-faire est la forme de leadership la plus libérale. Laissez-faire signifie en français laissez-les faire
Par exemple, dans une start-up, vous constaterez que le directeur n'édicte aucune règle/politique générale concernant les heures de travail ou le temps d'achèvement du projet. Ils accordent toute leur confiance à leurs collaborateurs et consacrent presque tout leur temps à la gestion de l'entreprise.
Caractéristiques distinctives du style de leadership du laissez-faire :
- Les managers n'interfèrent pas du tout dans le travail des employés mais sont toujours dévoués à la formation et au soutien des employés.
- Toutes les décisions sont prises par l'employé. La direction peut donner des directives au début du projet, mais plus tard, les membres de l'équipe peuvent effectuer leurs tâches sans supervision constante.
La recherche montre que ce style se traduit souvent par la plus faible productivité de l'équipe. Cependant, cette approche présente toujours des avantages dans les cas.
Exemple concret : la reine Victoria
- « Le ciel aide ceux qui s'aident eux-mêmes », était souvent utilisé pour promouvoir le style de leadership victorien au Royaume-Uni.
- Cette ère est également connue sous le nom d'ère de l'individualisme, car de nombreuses personnes ont travaillé dur en utilisant leurs compétences et leurs talents pour aider à créer l'une des nations les plus riches et les plus puissantes de l'époque.
Transformationnel - Exemple de style de leaderships
Comme son nom l'indique, les leaders transformationnels sont toujours prêts à se transformer et à s'améliorer. Les employés se verront attribuer des tâches et des objectifs à atteindre sur une base hebdomadaire/mensuelle.
Bien que les objectifs puissent sembler simples au début, les dirigeants peuvent accélérer les délais ou proposer des objectifs plus ambitieux, en particulier avec les employés seniors.
Ce style est fortement recommandé dans les entreprises ayant une mentalité de croissance - grâce à sa capacité à motiver les employés à atteindre leur plein potentiel.
Lors de la mise en œuvre de cette approche, les employés doivent recevoir un encadrement approprié pour s'acquitter avec succès de leurs nouvelles responsabilités.
Exemple concret :
- Barack Obama est célèbre pour diriger la Maison Blanche avec un style transformateur. Il encourage tous ceux qui travaillent pour lui à être ouverts à propos de leurs idées et pensées d'amélioration.
- Il n'a pas peur du changement et l'encourage à tous ceux qui travaillent avec lui.
Charismatique – Exemple de style de leaderships
Avez-vous déjà rencontré quelqu'un qui dégage un charisme intense ? Ce charisme inexplicable est quelque chose des leaders charismatiques - Leadership charismatique abonder.
Les leaders charismatiques utilisent leur communication, leurs encouragements et leurs forces de personnalité pour motiver les autres à se comporter d'une manière particulière vers un objectif commun.
Cette capacité de leadership dépend de l'éloquence du leader, de sa ferme conviction en sa mission et de sa capacité à faire en sorte que ses partisans ou ses subordonnés ressentent la même chose.
Exemple concret : Adolf Hitler
- Connu comme l'un des hommes les plus détestés au monde, Adolf Hitler est arrivé au pouvoir uniquement sur la base de ses compétences respiratoires, un trait clé des leaders charismatiques.
- Il a ému ses auditeurs en soulignant que les Allemands étaient des descendants directs de la race aryenne Ergo et qu'ils étaient meilleurs que quiconque.
- Il a utilisé ses traits de leadership charismatiques pour blâmer la chute des Allemands sur les Juifs.
Comment choisir les bons types de leadership ?
Tous les styles de leadership ont leurs points forts et leurs points faibles, et le choix des types de leadership dépend de nombreux facteurs :
Connais-toi bien
Qui tu es? Quelle est votre capacité ? Quel est votre objectif ?
Ces questions sont importantes lors du choix, du maintien et du développement de votre style de leadership et se reflètent sous deux aspects :
- Tout d'abord, vous devez être honnête et conscient de vos capacités. Soyez prêt à écouter les commentaires d'une personne en qui vous avez confiance, d'un conseiller ou d'un membre de votre personnel et, plus important encore, évaluez-vous.
- Deuxièmement, vous devez reconnaître et être honnête avec vos croyances. Si vous croyez vraiment en un style de leadership, vous aurez tendance à changer vos pensées et vos comportements pour correspondre à ce style.
En savoir plus sur les besoins des employés
Vous pouvez adapter les types de leadership aux situations du monde réel, mais n'ignorez jamais les besoins de vos employés. Un employé ne peut pas s'en tenir à sa mission si le leader a un style de leadership qui ne correspond pas à ses besoins. Vous pouvez utiliser des outils tels que des sondages et les sondages pour recueillir les commentaires des employés ou organiser une réunion de la mairie.
Prêt à changer
L'un des éléments essentiels de tout leader. Peu importe vos efforts et le nombre d'objectifs que vous atteignez, ce n'est pas parfait. Par conséquent, vous devez savoir exactement ce que vous faites, écouter et être prêt à corriger si nécessaire.
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- Exemple de leadership transformationnel
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Compétences en réflexion stratégique
Clés à emporter
Le style de leadership est la méthode et la forme permettant d'atteindre les objectifs de l'organisation. Pour avoir une image complète des excellentes compétences en leadership, vous pouvez également observer des dirigeants bien connus et leurs styles de leadership, puis apprendre d'eux. En affaires, personne ne peut prédire tout ce qui va se passer, donc selon les différentes situations, il faut être cohérent, intelligent et confiant dans le choix d'un ou plusieurs types de leadership.
Mais quel que soit le type de leader, n'oubliez pas de motiver les employés et de les aider à être créatifs et inspirés au travail avec présentations en direct. Bonne chance!
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