Le leadership transformationnel est l'un des types de leadership les plus efficaces largement utilisés dans les entreprises et les organisations. Quels sont donc les exemples de leadership transformationnel?
Les leaders transformationnels sont inspirants et peuvent créer des changements positifs à tous les niveaux, des individus aux grands groupes pour atteindre des objectifs plus ambitieux.
Cet article aidera les managers à comprendre ces styles à travers 7 exemples de leadership transformationnel. Commençons!
Table des matières
- Qu'est-ce que le leadership transformationnel ?
- Leadership transactionnel ou leadership transformationnel
- Avantages et inconvénients du leadership transformationnel
- 5 exemples de leadership transformationnel réussis
- Comment améliorer le leadership transformationnel
- En savoir plus sur le leadership avec AhaSlides
- Problème avec le leadership transformationnel
- Réflexions finales
Conseils pour un meilleur engagement
| Qui a inventé le leadership transformationnel ? | James MacGregor Burns (1978) |
| Quels sont les 4 du leadership transformationnel ? | Influence idéalisée, motivation inspirante, stimulation intellectuelle et considération individuelle |
| Qui est un exemple de leader transformationnel ? | Oprah Winfrey |
| Mark Zuckerberg est-il un leader transformationnel ? | Oui |
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Qu'est-ce que le leadership transformationnel ?
Alors, qu'est-ce qu'un leader transformationnel ? Avez-vous déjà rencontré un manager capable de communiquer les objectifs de l'équipe et d'inspirer fortement tous les membres de l'équipe ? Ce style de leadership est connu sous le nom de leadership transformationnel.
Qu'est-ce que le leadership transformationnel ? Le style de leadership transformationnel se caractérise par le fait d'encourager et d'inspirer les gens à innover eux-mêmes, contribuant ainsi à la croissance et au succès de l'entreprise. Ils se concentrent sur la construction d'un fort sentiment de culture d'entreprise, de propriété et d'autonomie au travail.
Alors, est-il difficile d’être un leader transformationnel ? En observant des chefs d'entreprise célèbres et leurs styles de leadership, vous pouvez constater que les leaders transformationnels ne font pas de microgestion : ils font plutôt confiance à la capacité de leurs employés à gérer leur travail. Ce style de leadership permet aux employés d'être créatifs, de penser avec audace et d'être prêts à proposer de nouvelles solutions grâce au coaching et au mentorat.
Leader transactionnel ou leader transformationnel
Beaucoup de gens sont confus entre les deux concepts de transformationnel et transactionnel Style. Voici quelques différences :
- Sens: Le style transactionnel est un type de leadership dans lequel les récompenses et les punitions sont utilisées comme base pour initier les suiveurs. Alors que transformationnel est un style de leadership dans lequel un leader utilise son charisme et son enthousiasme pour influencer ses partisans.
- Concept: Le leader transactionnel met l'accent sur sa relation avec ses suiveurs. En revanche, le leadership transformationnel met l'accent sur les valeurs, les croyances et les besoins de ses partisans.
- La nature: Le leadership transactionnel est réactif tandis que le leadership transformationnel est proactif.
- Idéal pour: Le leadership transactionnel convient mieux à un environnement stable, mais la transformation convient à un environnement chaotique.
- Objectif: Le leadership transactionnel travaille à améliorer les conditions existantes de l'organisation. D'autre part, le leadership transformationnel travaille à changer les conditions existantes de l'organisation.
- Quantité: Dans le leadership transactionnel, il n'y a qu'un seul leader dans une équipe. Dans le leadership transformationnel, il peut y avoir plus d'un leader dans une équipe.
- Motivation: Le leadership transactionnel se concentre sur la planification et l'exécution, tandis que le leadership transformationnel stimule l'innovation.
Deux exemples de leadership transactionnel
Exemple de cas : Le directeur d'une chaîne de supermarchés rencontre chaque membre de l'équipe une fois par mois pour discuter de la manière dont ils peuvent atteindre et dépasser les objectifs mensuels de l'entreprise en matière de primes. Chacun des 5 membres les plus rentables du district recevra une récompense monétaire.
Exemple concret de leadership : Bill Gates - Tout au long de l'évolution de Microsoft, la domination de Bill en matière de leadership transactionnel a contribué à la croissance phénoménale de l'organisation.
Avantages et inconvénients du leadership transformationnel
Le leadership transformationnel est le bon choix lorsque les besoins de votre entreprise évoluent. Ce style n’est pas destiné aux entreprises nouvellement créées qui n’ont pas encore terminé leur structure et leur processus de travail. Le leadership transformationnel présente de nombreux avantages et, bien sûr, des inconvénients.
Avantages
- Faciliter et encourager le développement de nouvelles idées
- Assurer un équilibre entre vision à court terme et objectifs à long terme
- Instaurer la confiance entre les membres de l'organisation
- Encourager l'intégrité et l'empathie pour les autres (intelligence émotionnelle élevée - QE)
Désavantages
- Ne convient pas aux nouvelles entreprises
- Exiger une structure organisationnelle claire
- Ne fonctionne pas bien avec les modèles bureaucratiques
5 exemples réussis de leadership transformationnel
Pourquoi le leadership transformationnel est-il efficace ? Lisez ces exemples de chefs d’entreprise, vous obtiendrez alors la réponse.
Exemples de leadership transformationnel en entreprise
- Jeff Bezos
En tant que fondateur d'Amazon, Jeff Bezos a toujours compris qu'une entreprise prospère est axée sur le client. Malgré les objections des journalistes dans le clip, Bezos offre une vision audacieuse de ce que deviendra le plus grand détaillant en ligne au monde – et de la manière dont il le réalisera.
Amazon est le modèle parfait de leadership transformationnel et montre qu'en s'appuyant sur une série d'objectifs à court terme, les choses peuvent être réalisées à grande échelle.
Exemples de leadership transformationnel dans le sport
- Billy Beane (Ligue majeure de baseball)
Billy Beane, vice-président exécutif de la marque de baseball Oakland Athletics, est un pionnier dans le changement des croyances de longue date sur la structure et le processus.
En appliquant des techniques analytiques avancées à la stratégie de recrutement de l'athlétisme, ses collègues entraîneurs peuvent identifier les signatures potentielles qui ont été négligées ou sous-évaluées par leurs adversaires.
Non seulement dans le domaine sportif, mais les techniques de Beane ont également des applications potentielles dans le monde des affaires.
Exemples de leadership transformationnel en politique
- Barack Obama
Barack Hussein Obama est un homme politique et avocat américain et le 44e président des États-Unis.
L'ambassadrice américaine Susan Rice a déclaré qu'Obama "donne aux gens le sentiment que leurs opinions sont entendues et appréciées. Ainsi, même si votre opinion n'est pas retenue, vous sentez toujours que votre vision a de la valeur. Cela vous rend d'autant plus enthousiaste à l'idée de soutenir sa décision finale."
Barack Obama estime que sans opinions personnelles qui profitent à la communauté, les gens seront facilement influencés par les critiques des autres. S'ils ne s'entraînent pas à avoir une opinion claire, ils passeront beaucoup de temps à modifier leurs plans et ne deviendront pas un grand leader.
Exemples de leadership transformationnel dans l'activisme des droits de l'homme
- Martin Luther King, Jr. (1929-1968)
Il était un grand militant américain des droits de l'homme et le monde se souviendra à jamais de ses contributions.
Martin Luther King est considéré comme l'un des leaders transformationnels les plus célèbres de l'histoire.
Il est devenu la plus jeune personne à recevoir le prix Nobel de la paix à l'âge de 35 ans. Lorsqu'il l'a remporté, il a utilisé l'argent du prix de 54,123 XNUMX USD pour continuer à développer le mouvement des droits de l'homme.
En 1963, King prononça son célèbre discours « I Have a Dream », imaginant une Amérique dans laquelle les gens de toutes races vivraient de manière égale.
Exemples de leadership transformationnel dans l'industrie des médias
- Oprah Winfrey
Oprah Winfrey – « La reine de tous les médias ». Elle a animé l'Oprah Winfrey Show de 1986 à 2011. C'était le talk-show le mieux noté de l'histoire et Winfrey est devenu l'homme afro-américain le plus riche du 20e siècle.
Le magazine Time l'a nommée l'une de ses personnes les plus influentes en 2004, 2005, 2006, 2007, 2008 et 2009. Un article de Forbes d'octobre 2010 célèbre Winfrey en tant que leader transformationnelle parce qu'elle pouvait inspirer ses employés à réaliser sa vision tout en conservant un attrait de masse. .
Comment améliorer le leadership transformationnel
Voici 4 étapes que vous pouvez suivre pour améliorer le leadership transformationnel :
Avoir une vision claire
Vous devez communiquer un énoncé de mission clair et convaincant à vos collaborateurs. Cette vision est la raison pour laquelle vous – et vos employés – vous réveillez chaque matin. Ainsi, les managers doivent comprendre les valeurs fondamentales et les capacités des subordonnés en tant que ressources disponibles pour créer des équipes performantes
Motiver tout le monde
Racontez des histoires inspirantes à vos employés - afin qu'ils réalisent les avantages qui découleront de la poursuite de votre vision. Pas seulement une fois - vous devez interagir régulièrement avec vos subordonnés, aligner la vision de l'entreprise sur leurs intérêts et leur montrer ce que vous pouvez faire pour y arriver.
Bâtir la confiance avec les employés
En tant que leader transformationnel, vous devez régulièrement communiquer directement avec chaque membre de l'équipe. L'objectif est d'identifier leurs besoins de développement et ce que vous pouvez faire pour les aider à réaliser leurs aspirations.
Surveiller les opérations commerciales
Il n'est pas rare que les dirigeants proposent une vision stratégique, mais ne mettent pas l'effort de l'exécuter. Pour résoudre ce problème, la communication au sein de l'entreprise est essentielle. Tous les membres doivent être pleinement conscients de leur rôle et de la manière dont leur performance sera mesurée.
D'autre part, des objectifs clairs et (SMART) sont également essentiels. Ces objectifs incluent le travail à court terme qui peut aider les entreprises à réussir rapidement et inspirer tous les employés.
Problème avec le leadership transformationnel
Les leaders transformationnels peuvent avoir besoin d'être plus optimistes et visionnaires, ce qui les amène à négliger les considérations pratiques et les risques potentiels.
Cela peut être émotionnellement épuisant pour le leader et les membres ! Ce style de leadership nécessite souvent beaucoup d'énergie et d'enthousiasme, et le besoin constant d'inspirer et de motiver les autres peut être épuisant avec le temps. Les membres de l'équipe peuvent se sentir dépassés ou contraints de répondre aux attentes élevées fixées par le leader transformationnel, entraînant un épuisement ou un désengagement.
Surmonter ces deux problèmes est le meilleur moyen d'être un leader transformationnel inspirant !
Réflexions finales
Le leadership transformationnel n'est peut-être pas le bon choix dans toutes les situations, et « quand utiliser le leadership transformationnel » est une grande question que chaque leader devrait résoudre. Cependant, l'avantage de ce style de leadership est la capacité de « libérer » tout le potentiel de développement de l'entreprise.
Les managers doivent constamment se concentrer sur l'amélioration des compétences en leadership - pour responsabiliser les employés et déterminer la bonne direction pour l'entreprise.
Commencez les premières étapes du changement en inspirant les employés avec présentations en direct pour une journée de réunions ou de travail qui ne s'ennuie plus !
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Référence: Université des gouverneurs occidentaux
FAQ
Qu'est-ce que le leadership transformationnel ?
Le style de leadership transformationnel se caractérise par le fait d'encourager et d'inspirer les gens à innover eux-mêmes, contribuant ainsi à la croissance et au succès de l'entreprise. Ils se concentrent sur la construction d'un fort sentiment de culture d'entreprise, de propriété et d'autonomie au travail.
Problèmes de leadership transformationnel
(1) Les leaders transformationnels peuvent avoir besoin d'être plus optimistes et visionnaires, ce qui les amène à négliger les considérations pratiques et les risques potentiels. (2) Cela peut être émotionnellement épuisant pour le leader et les membres ! Ce style de leadership nécessite souvent beaucoup d'énergie et d'enthousiasme, et le besoin constant d'inspirer et de motiver les autres peut être épuisant avec le temps. (3) Surmonter ces deux problèmes est le meilleur moyen d'être un leader transformationnel inspirant !
Est-il difficile d'être un leader transformationnel ?
Les leaders transformationnels ne font pas de la micro-gestion – ils font plutôt confiance à la capacité de leurs employés à gérer leur travail. Ce style de leadership permet aux employés d'être créatifs, de penser avec audace et d'être prêts à proposer de nouvelles solutions grâce au coaching et au mentorat.
