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Qu'est-ce que l'engagement d'équipe | Conseils pour constituer une équipe très engagée en 2024

En présentant

Astrid Tran 10 mai, 2024 9 min lire

L’engagement des équipes est l’une des stratégies clés de toute organisation prospère. Mais qu'est-ce que l'engagement d'équipe? Il ne s'agit pas seulement d'individus travaillant ensemble ; il s'agit de la synergie, de l'engagement et de la volonté commune qui élèvent un groupe de personnes vers la grandeur. 

Dans cet article, nous nous lancerons dans un voyage pour explorer le concept d'engagement d'équipe et comprendre pourquoi il est essentiel à la fois dans le domaine de la gestion des ressources humaines et dans le succès stratégique de votre organisation.

qu'est-ce que l'engagement d'équipe
Qu’est-ce que l’engagement d’équipe ? | Image : Freepik

Table des matières

Conseils pour un meilleur engagement

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Qu’est-ce que l’engagement d’équipe ?

Alors, qu’est-ce que l’engagement d’équipe ? La définition de l'équipe d'engagement est très simple : l'engagement de l'équipe est essentiellement le degré de lien que les membres de l'équipe entretiennent avec le groupe ou l'organisation dans laquelle ils étudient ou travaillent. Il est difficile de quantifier ou de noter le « niveau d'engagement » des membres de l'équipe, mais il peut être évalué à l'aide de divers critères, tels que :

  • Niveau de partage au travail: Cela concerne la mesure dans laquelle les membres de l'équipe s'engagent dans la résolution collaborative de problèmes, génèrent de nouvelles idées et contribuent au développement d'objectifs communs.
  • Assistance: Il reflète la volonté des membres de l'équipe d'aider à résoudre les défis partagés rencontrés par le groupe ou les difficultés individuelles rencontrées par chaque membre.
  • Engagement envers un objectif commun: Cela implique de donner la priorité à l'objectif commun de l'équipe plutôt qu'aux objectifs personnels. L’engagement à atteindre cet objectif commun est un indicateur de la « santé » de l’équipe.
  • Niveau de fierté: Il est difficile de mesurer l'attachement émotionnel que chaque membre de l'équipe éprouve pour son équipe, y compris les sentiments de fierté, d'amour et d'engagement. Bien que difficile à quantifier, il s’agit d’un facteur crucial pour atteindre les critères susmentionnés.
  • Réalisations et ce que l'équipe a accompli: Ce critère est souvent évalué pour des équipes bien établies. Les réalisations collectives servent d’élément de liaison entre les membres. Pour les équipes les plus récentes, ces réalisations ne sont pas nécessairement liées au travail mais peuvent englober les activités quotidiennes et les interactions générales.
qu'est-ce que la consolidation d'équipe dans le comportement organisationnel
Qu’est-ce que l’engagement d’équipe et son importance ? | Image : Freepik

Pourquoi l’engagement de l’équipe est-il important ?

Quel engagement d’équipe votre organisation souhaite-t-elle développer ? L'engagement de l'équipe revêt une importance à la fois d'un point de vue Gestion des ressources humaines perspective et un point de vue stratégique et opérationnel. Elle doit être considérée comme une stratégie de renforcement de la culture d'entreprise et doit être parallèle aux stratégies globales et aux plans de développement de l'organisation.

Du point de vue des ressources humaines, les avantages des activités d’engagement d’équipe sont :

  • Motivation accrue des employés et inspiré.
  • Facilitation de formations sur le travail et la culture d’entreprise, efficacement intégrées aux sessions d’équipe.
  • Favoriser un environnement de travail plus propre et plus sain.
  • Prévention des situations toxiques au travail.
  • Rotation réduite, couvrant des aspects tels que les départs à court terme, l'exode massif, les conflits personnels et les différends résolvables.
  • Amélioration des notes organisationnelles et de la réputation sur le marché du recrutement.

D'un point de vue stratégique et opérationnel, les activités d'engagement des équipes permettent :

  • Progression accélérée dans les tâches de travail.
  • Accent sur les objectifs communs.
  • Une productivité améliorée, facilitée par un environnement de travail positif et des collègues énergiques, facilite la circulation des idées innovantes.
  • Qualité de travail améliorée. Satisfaction accrue des clients et partenaires grâce à l’énergie positive véhiculée même sans paroles. Lorsque les employés sont satisfaits de l’organisation, cette satisfaction devient évidente.

Comment stimuler l'engagement des équipes dans votre organisation

Qu’est-ce que l’engagement d’une équipe, selon vous ? Comment booster l’engagement des équipes ? Lorsque vous organisez des activités d’engagement d’équipe, quelle est votre priorité ? Voici quelques conseils permettant à l’entreprise de susciter un fort engagement d’équipe.

Qu’est-ce que l’engagement d’une équipe et comment l’améliorer ?

Étape 1 : Critères de recrutement sélectifs

Quelle est l’activité d’engagement d’équipe à commencer en premier ? Cela devrait commencer dès la phase de recrutement, où les professionnels et les managers des ressources humaines doivent non seulement rechercher des candidats possédant l'expérience et les compétences appropriées, mais également des individus ayant la bonne attitude. L'attitude d'un individu est un facteur crucial pour déterminer s'il peut s'impliquer efficacement au sein d'une équipe.

Étape 2 : intégration active

La période d'intégration constitue une expérience d'apprentissage mutuel pour les nouveaux membres de l'équipe et pour l'équipe. C'est l'occasion d'aider les membres à comprendre la culture d'entreprise, qui a un impact significatif sur leur attitude et leur approche de travail.

C'est le moment idéal pour initier des séances de rapprochement et encourager les membres à exprimer leurs idées pour développer l'engagement de l'équipe. De précieuses suggestions émergent souvent au cours de ces interactions.

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Étape 3 : Maintenir et améliorer la qualité du travail

Qu’est-ce qu’un engagement d’équipe qui fonctionne pour tout le monde ? Améliorer la qualité du travail grâce à des processus méticuleux fournit à l'équipe les ressources, le temps et l'inspiration nécessaires pour nourrir culture d'entreprise. Cependant, cette approche a ses complexités.

À mesure que les membres de l’équipe deviennent plus accomplis et plus soudés, ils peuvent involontairement se distancier des nouveaux membres de l’équipe, remettant ainsi en question la nécessité des activités d’engagement de l’équipe. Des efforts supplémentaires sont nécessaires pour impliquer les membres de l’équipe.

Étape 4 : Maintenir et lancer des activités d'engagement de l'équipe

La nature des activités de création de liens d'équipe varie considérablement et doit être sélectionnée en fonction du calendrier et des caractéristiques de l'équipe. Voici quelques activités d’engagement recommandées pour créer des liens d’équipe :

  • Activités de team building: Organiser événements intérieurs et extérieurs comme le camping, les fêtes mensuelles, les séances de chant et la participation à des activités sportives. Les événements virtuels sont également importants pour équipes en réseau.
  • Chats en tête-à-tête ou discussions de groupe: Ces conversations ouvertes doivent s'étendre au-delà des sujets de travail pour inclure des événements professionnels, de nouvelles idées ou simplement une brève revue de travail hebdomadaire.
  • Reconnaissance et appréciation: Reconnaître les réalisations collectives par le biais de récompenses ou compliments, reconnaissant les progrès des travaux et les attitudes positives des membres.
  • Nouveaux défis: Introduisez de nouveaux défis pour éviter que l’équipe ne stagne. Les défis obligent l’équipe à s’engager et à travailler ensemble pour surmonter les obstacles.
  • Ateliers et concours internes: Animez des ateliers sur des sujets qui intéressent réellement les membres de l'équipe ou organisez des concours centrés sur leurs préférences. Tenez compte de leurs commentaires et de leurs idées pour une expérience plus engageante.
  • Présentations hebdomadaires: Encouragez les membres de l'équipe à présenter des sujets qui les passionnent ou dans lesquels ils connaissent bien. présentations peut couvrir un large éventail de sujets, tels que la mode, la technologie ou des intérêts personnels sans rapport avec le travail.

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Étape 5 : évaluer et surveiller les performances

Les enquêtes régulières permettent également aux gestionnaires et au personnel des ressources humaines d'ajuster rapidement leurs activités pour mieux les aligner sur les préférences des membres.

En garantissant que l'engagement de l'équipe correspond à la dynamique et aux objectifs de l'équipe, les organisations peuvent évaluer l'environnement et la qualité du travail. Cette évaluation révèle si les stratégies d'engagement des équipes sont efficaces et aide à prendre des décisions cruciales concernant la réforme et les changements.

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Foire aux Questions

Combien de personnes sont engagées au travail ?

Environ 32 % des travailleurs à temps plein et à temps partiel sont désormais engagés, tandis que 18 % sont désengagés.

Qui est responsable de l’engagement de l’équipe ?

Managers, mentors et aussi membres.

Qu’est-ce que l’engagement de l’équipe par rapport à l’engagement des employés ?

Il est crucial de différencier entre engagement des équipes et engagement des collaborateurs. Contrat d'employé englobe des activités conçues pour améliorer le lien entre les individus et l’organisation à une échelle plus large. Il se concentre souvent sur le bien-être individuel, les intérêts personnels et les objectifs personnels.
En revanche, l’engagement des équipes se concentre sur le renforcement de la cohésion du groupe et la promotion d’une culture d’entreprise partagée. L'engagement d'une équipe n'est pas une entreprise à court terme. Cela doit faire partie d’une stratégie à long terme, alignée sur les valeurs fondamentales de l’organisation.

Qu’est-ce qui stimule l’engagement des équipes ?

L'engagement d'une équipe ne repose pas sur des aspirations individuelles et ne doit pas être construit par une seule personne, qu'il s'agisse d'un leader ou d'un cadre supérieur. Il doit être adapté aux aspirations de l’équipe, avec en son centre les objectifs collectifs et les intérêts partagés de l’équipe. Il faut des efforts pour créer un environnement d'équipe avec reconnaissance, confiance, bien-être, communication et appartenance, les principaux moteurs de l’engagement des équipes.

Ref: Forbes