Arbeidskrêften spylje altyd in wichtige rol yn organisatoaryske ûntwikkeling. Elke organisaasje hat in oare strategy om har meiwurkers te evaluearjen en te trenen foar doelen op lange en koarte termyn. Erkenning en prizen binne de meast prioritearre soarch fan 'e meiwurkers west om te ûntfangen beoardieling comments foar wat se bydrage.
Fierder is it wichtich om de winsken fan har ynderlike meiwurkers te begripen wylst se wurkje foar de organisaasje. Yn feite is erkenning ien fan 'e soargen fan' e topmeiwurker west, wat betsjut dat se hoopje om beoardielingskommentaren te ûntfangen foar wat se bydrage. Mar hoe't wurkjouwers jouwe wurknimmer feedback en beoardieling kommentaar binne altyd yngewikkeld probleem.
Yn dit artikel sille wy jo in better idee jaan oer hoe't opmerkings oer meiwurkersbeoardieling is en hoe't wy dizze metoade fasilitearje om wurkprestaasjes en kwaliteit fan wurk te ferbetterjen.
Table of Contents
Better wurk Engagement mei AhaSlides
Op syk nei in engagement ark op it wurk?
Brûk leuke kwis op AhaSlides om jo wurkomjouwing te ferbetterjen. Meld jo oan om fergees kwis te nimmen fan 'e AhaSlides-sjabloanbibleteek!
🚀 Grab Free Quiz☁️
As it giet om beoardielingskommentaarbetingsten, hawwe wy selsbeoardielingen en organisatoaryske beoardielingen. Hjir rjochtsje wy ús op in breder konsept fan it systeem foar beoardieling fan organisatoaryske prestaasjes.
In systeem foar beoardieling fan prestaasjes fan wurknimmers produseart jildige ynformaasje oer wurkeffektiviteit fan wurknimmers om ynformeare besluten oer minsklike boarnen te meitsjen. In systematyske beoardieling fan hoe effektyf elke taak wurdt útfierd, de beoardieling besiket ek de oarsaken te identifisearjen foar in spesifyk nivo fan prestaasjes en siket manieren om takomstige prestaasjes te ferbetterjen.
It wurdt erkend dat evaluaasje of beoardieling fan wurknimmers regelmjittich moat wurde útfierd om krekte opmerkingen of konstruktive feedback te jaan foar meiwurkers oer elke taak en plicht dy't se diene, dy't soargje dat de wurknimmer it juste berjocht oer har wurktaken krijt.
Sûnder in formele beoardielingsproses kinne meiwurkers twifelje oer har prestaasjesbeoardielingen binne ûnrjochtfeardich en unakkuraat. Dêrom moatte wurkjouwers mei it juste beoardielingskommentaar komme op basis fan prestaasjes fan meiwurkers en in profesjoneel beoardielingssysteem.
Mear Engagement by Work
Yn termen fan beoardieling fan meiwurkers binne d'r in protte doelen foar organisaasjes om de prestaasjes fan it yndividu en de bedriuwskultuer te ferbetterjen. Hjir binne guon fan 'e foardielen fan profesjonele evaluaasjes fan meiwurkers:
- Se helpe meiwurkers better begripe de ferwachting fan ferantwurdlikheden
- Se helpe te fergrutsjen meiwurker belutsenens en erkenning
- De wurkjouwers hawwe in kâns om ynsjoch te hawwen yn de sterke punten en motivaasjes fan de meiwurker
- Se biede nuttige feedback oan meiwurkers oer hokker gebiet en hoe't se de kwaliteit fan it wurk yn 'e takomst kinne ferbetterje
- Se kinne helpe om it bestjoersplan yn 'e takomst te ferbetterjen
- Se jouwe objektive beoardielingen fan minsken basearre op standert metriken, dy't nuttich kinne wêze om besluten te nimmen oer salarisferhegingen, promoasjes, bonussen en training.
Undersykje effektyf mei AhaSlides
Yn dizze post jouwe wy jo de bêste manieren om opmerkingen te jaan oan jo meiwurkers ûnder ferskate omstannichheden, fan leech-kaai meiwurkers, en fulltime personiel oant managementposysjes.
Liederskip en managementfeardigens
| Posityf | Jo binne earlik en behannelje elkenien op it kantoar gelyk Jo binne in goed model foar jo teamlid, en jo hawwe jo wurkmoraal en kapasiteiten regelmjittich oantoand as diel fan in teamJo negearje bydragende ideeën dy't oars binne as dy fan jo. |
| Negatyf | Jo tend to wêzen bias yn guon situaasjes, dat feroarsaket guon personiel klachten Jo wurde maklik swayed troch oaren, dy't liedt dyn teamlid te twifelje oan jo fermogen. Jo mislearje taken effektyf en earlik te delegearjen ûnder jo team |
Jobkennis
| Posityf | Jo hawwe technyske kennis ynnovatyf brûkt om it probleem op te lossenJo hawwe goede ûnderfiningen dield foar oare kollega's om te folgjenJo hawwe passende teoretyske konsepten tapast om de praktyske útdagings op te lossen |
| Negatyf | Wat jo sein hawwe liket klisjee en ferâldere De technyske feardigens dy't jo hawwe brûkt binne net geskikt foar de taken dy't jo hawwe. |
Gearwurking en teamwurk
| Posityf | Jo hawwe altyd oaren stipe en holpen by it ferfoljen fan har takenJo respekteare oaren en harken nei oare mieningen Jo wiene in treflik teamlid |
| Negatyf | Jo hawwe jo kennis en feardigens foar josels hâlden Jo wiene altyd ôfwêzich yn teambuildingeveneminten en sosjale partijen Ik hoopje dat jo mear teamgeast sille sjen litte |
Kwaliteit fan it wurk
| Posityf | Jo levere in wurk fan hege kwaliteit Ik wurdearre jo detail-rjochte en resultaat-oandreaune Jo hawwe taken yngeand en boppe ferwachtings foltôge |
| Negatyf | Jo moatte assertiver en beslisser wêze by it jaan fan oanwizingsJo hawwe de SOP fan it bedriuw net folge (standert bestjoeringsproseduere) Jo hawwe it wurk ferlitten foardat alle ôfpraat taken binne foltôge |
Kommunikaasje
| Posityf | Jo hawwe fragen steld en ynformaasje dield mei de rest fan it teamJo kommunisearre effektyf en dúdlik Ik wurdearje tige dat jo ree wiene om nei oaren te harkjen en har eachpunt te begripen |
| Negatyf | Jo hawwe noait om help frege fan jo teamlid en teamlieder as jo problemen net sels kinne oplosse, jo binne minne e-postetikette. Jo brûke soms ûngepaste wurden yn formele petearen |
produktiviteit
| Posityf | Jo berikke produktiviteitsdoelen op in heul konsekwint nivo fan prestaasjesJo hawwe taken rapper folbrocht dan ik ferwachte Jo komme yn koarte tiid mei nije antwurden op guon fan ús meast yngewikkelde situaasjes. |
| Negatyf | Jo moatte de deadlines altyd misse. |
It jaan fan konstruktive feedback oan meiwurkers is essensjeel en needsaaklik, wat helpt om wurkprestaasjes fan hege kwaliteit te ferbetterjen en organisatoaryske doelen op lange termyn te berikken. Jo kinne lykwols jo prestaasjebeoardielingssysteem effektiver meitsje mei guon bonussen foar bydrage fan meiwurkers.
Mei dizze bonus sille meiwurkers fine dat jo evaluaasje en beoardieling earlik en akkuraat binne, en har bydrage wurdt erkend troch it bedriuw. Benammen kinne jo meitsje nijsgjirrige lucky games te beleanje jo meiwurkers. Wy hawwe ûntwurpen in Spinner Wheel Bonus Games sample as in alternative manier om prikkels foar jo treflike meiwurkers te presintearjen.
Brainstoarmje better mei AhaSlides
Key Takeaway
Lit ús meitsje de bêste wurkplak kultuer en ûnderfinings foar al jo meiwurkers mei AhaSlides. Fyn út hoe't jo meitsje AhaSlides Spinner Wheel Games foar jo fierdere organisaasjeprojekten.
