Binne jo in dielnimmer?

Employee Motivation Quiz | 35+ fragen en fergese sjabloanen

Employee Motivation Quiz | 35+ fragen en fergese sjabloanen

Wurk

Leah Nguyen 06 Oct 2023 6 min lêze

De-motivearre meiwurkers jouwe wrâldwiid in ferlies fan $ 8.8 trillion yn produktiviteit.

It oersjen fan 'e tefredenens fan meiwurkers kin skriklike gefolgen bringe, mar hoe kinne jo wirklik in gefoel krije fan har motivaasjes en behoeften op' e wurkflier?

Dêr komt de motivaasjefragelist foar meiwurkers binnen. It rjocht ûntwikkelje motivaasje kwis kinne jo op in reguliere basis weardefolle ynsjoch sammelje direkt fan jo teamleden.

Dûk yn om te sjen hokker ûnderwerp en fragelist jo moatte brûke foar jo doel.

Table of Contents

Alternative tekst


Krij jo wurknimmers Engaged

Begjin betsjuttingsfolle diskusje, krije nuttige feedback en wurdearje jo meiwurkers. Oanmelde om fergees AhaSlides-sjabloan te nimmen


🚀 Grab Free Quiz☁️

Beslute it ûnderwerp fan 'e fragelist foar motivaasje fan meiwurkers

Employee Motivation Quiz

By it kiezen fan fraachûnderwerpen, beskôgje sawol yndividuele as organisatoaryske faktoaren dy't ynfloed kinne op motivaasje. Tink oan jo doelen - wat wolle jo leare? Algemiene tefredenheid? Engagement bestjoerders? Pine punten? Begjin by it sketsen fan jo doelen.

Brûk motivaasje teoryen lykas Adams' equity teory, Maslow syn hiërargy, of McClelland's needteory te ynformearjen ûnderwerp seleksje. Dit sil jo in solide ramt jaan om út te wurkjen.

Segmentearje ûnderwerpen oer wichtige wurknimmerattributen lykas team, nivo, amtstermyn en lokaasje om fariaasjes yn motivators te spotten. Guon ûnderwerpen dy't jo kinne kieze binne:

  • Yntrinsike motivators: dingen lykas nijsgjirrich wurk, learen fan nije feardichheden, autonomy, prestaasjes en persoanlike ûntwikkeling. Stel fragen om te begripen wat ynterne motivaasje driuwt.
  • Ekstrinsike motivators: eksterne beleanningen lykas lean, foardielen, lykwicht tusken wurk en libben, wurkfeiligens. Fragen gauge tefredenheid mei mear taastbere baan aspekten.
  • Jobtefredenheid: stelle rjochte fragen oer tefredenheid mei ferskate baaneleminten lykas wurkdruk, taken, boarnen en fysike wurkromte.
  • Karriêregroei: fragen oer ûntwikkelingsmooglikheden, stipe foar it fuortsterkjen fan feardigens/rollen, earlik promoasjebelied.
  • Management: fragen beoardielje de effektiviteit fan manager by dingen lykas feedback, stipe, kommunikaasje en fertrouwende relaasjes.
  • Kultuer en wearden: freegje oft se it doel/wearden fan it bedriuw begripe en hoe goed har wurk oerienkomt. Ek gefoel fan teamwork en respekt.

Employee Motivation Quiz oer yntrinsike motivators

Employee Motivation Quiz oer yntrinsike motivators
  1. Hoe wichtich is it foar jo om jo wurk ynteressant te finen?
  • Hiel wichtich
  • Wat wichtich
  • Net sa wichtich
  1. Yn hoefier fiele jo jo útdage en stimulearre yn jo hjoeddeistige rol?
  • In grutte mjitte
  • In matige omfang
  • Hiel lyts
  1. Hoe tefreden binne jo mei de hoemannichte autonomy en ûnôfhinklikens dy't jo hawwe yn jo baan?
  • Tige tefreden
  • In bytsje tefreden
  • Net tefreden
  1. Hoe wichtich is trochgeande learen en ûntwikkeling foar jo tefredenens op it wurk?
  • Tige wichtich
  • Belangryk
  • Net sa wichtich
  1. Yn hoefier binne jo ree om nije taken op te nimmen?
  • Gruttendiels
  • Foar in diel
  • Hiel lyts omfang
  1. Hoe soene jo jo gefoel fan groei en foarútgong yn jo hjoeddeistige posysje beoardielje?
  • Treflik
  • Goed
  • Earlik of earm
  1. Hoe draacht jo wurk op it stuit by oan jo gefoel fan selsferfolling?
  • It draacht in protte by
  • It draacht wat by
  • It draacht net folle by

Fergese feedbacksjabloanen fan AhaSlides

Untskoattelje krêftige gegevens en fyn wat jo meiwurkers tikt om organisatoarysk súkses te stimulearjen.

Employee Motivation Quiz oer ekstrinsike motivators

Employee Motivation Quiz oer ekstrinsike motivators
  1. Hoe tefreden binne jo mei jo hjoeddeistige nivo fan kompensaasje (salaris/lean)?
  • Tige tefreden
  • tefreden
  • Untefreden
  1. Yn hoefier foldocht jo totale kompensaasjepakket oan jo behoeften?
  • Foar in grut part
  • Foar in diel
  • Hiel lyts
  1. Hoe soene jo de beskikberens fan kânsen foar karriêre foarútgong yn jo ôfdieling beoardielje?
  • Treflik
  • Goed
  • Earlik of earm
  1. Hoe stypjend is jo manager om jo te helpen jo doelen foar profesjonele ûntwikkeling te berikken?
  • Hiel stypjend
  • Wat stypjend
  • Net hiel stypjend
  1. Hoe soene jo jo hjoeddeistige wurk-libbensituaasje beoardielje?
  • Hiel goed lykwicht
  • OK lykwicht
  • Min balans
  1. Oer it algemien, hoe soene jo oare foardielen beoardielje (sûnensfersekering, pensjoenplan, ensfh.)?
  • Geweldich pakket foar foardielen
  • Adekwate foardielen pakket
  • Unfoldwaande foardielen pakket
  1. Hoe feilich fiele jo yn jo hjoeddeistige baan?
  • Hiel feilich
  • Wat feilich
  • Net hiel feilich

💡 Untwikkelje ta jo meast produktive sels mei ús tips oer ferbetterjen fan selsbeskikking.

Employee Motivation Quiz oer Job Satisfaction

Tige tefredentefredenNeutraalUntefredenTige ûntefreden
1. Hoe tefreden binne jo mei de aard fan wurkferantwurdlikheden yn jo hjoeddeistige rol?
2. Hoe soe jo beoardielje jo tefredenheid mei wurk-libben lykwicht yn jo hjoeddeistige rol?
3. Binne jo tefreden mei jo fermogen om jo feardichheden yn jo rol te brûken?
4. Hoe tefreden binne jo mei jo relaasjes mei meiwurkers?
5. Hoe tefreden bisto mei dyn baan?
6. Wat is jo algemiene nivo fan tefredenheid mei jo organisaasje as plak om te wurkjen?

Employee Motivation Quiz oer karriêregroei

Employee Motivation Quiz oer karriêregroei
  1. Hoe foldwaande binne de kânsen foar karriêre foarútgong yn jo organisaasje?
  • Hiel adekwaat
  • Adekwaat
  • Gebrekkich
  1. Binne jo yn steat om dúdlike paden te sjen foar profesjonele ûntwikkeling en foarútgong yn jo rol?
  • Ja, dúdlike paden binne sichtber
  • Wat, mar paden kinne dúdliker wêze
  • Nee, paden binne ûndúdlik
  1. Hoe effektyf is jo bedriuw by it identifisearjen fan jo feardigens en kapasiteiten foar takomstige rollen?
  • Hiel effektyf
  • Wat effektyf
  • Net hiel effektyf
  1. Krij jo regelmjittich feedback fan jo manager om jo karriêreûntwikkeling te helpen?
  • Ja, faak
  • occasionally
  • Seld of noait
  1. Hoe stipe fiele jo jo om ekstra training te folgjen om jo feardigensset te ferbetterjen?
  • Hiel stipe
  • stipe
  • Net hiel stipe
  1. Hoe wierskynlik binne jo oer 2-3 jier noch by it bedriuw?
  • Nei alle gedachten
  • Wierskynlik
  • Ûnwierskynlik
  1. Oer it algemien, hoe tefreden binne jo mei kânsen foar karriêregroei yn jo hjoeddeistige rol?
  • Tige tefreden
  • tefreden
  • Untefreden

Employee Motivation Quiz oer Management

Employee Motivation Quiz oer Management
  1. Hoe soene jo de kwaliteit fan feedback en begelieding beoardielje dy't jo krije fan jo manager?
  • Treflik
  • Goed
  • Earlik
  • Earm
  • Hiel earm
  1. Hoe beskikber is jo manager foar begelieding, stipe of gearwurking as it nedich is?
  • Altyd beskikber
  • Gewoanlik beskikber
  • Soms beskikber
  • Selden beskikber
  • Nea beskikber
  1. Hoe effektyf erkent jo manager jo wurkbydragen en prestaasjes?
  • Hiel effektyf
  • Effektyf
  • Wat effektyf
  • Minimaal effektyf
  • Net effektyf
  1. Ik bin noflik om wurkproblemen / soargen nei myn manager te bringen.
  • Folslein mei iens
  • Oerienkomme
  • Net iens noch net iens
  • Net te dwaan
  • Beslist net mei iens
  1. Oer it algemien, hoe soene jo it liederskipsfermogen fan jo manager beoardielje?
  • Treflik
  • Goed
  • Adekwaat
  • Earlik
  • Earm
  1. Hokker oare opmerkings hawwe jo oer hoe't jo manager jo wurkmotivaasje kin stypje? (Iepen fraach)

Employee Motivation Quiz oer Kultuer en wearden

Employee Motivation Quiz oer Kultuer en wearden
  1. Ik begryp hoe't myn wurk bydraacht oan de doelen en wearden fan 'e organisaasje.
  • Folslein mei iens
  • Oerienkomme
  • Net iens noch net iens
  • Net te dwaan
  • Beslist net mei iens
  1. Myn wurkskema en ferantwurdlikheden slúte goed oan by de kultuer fan myn organisaasje.
  • Folslein mei iens
  • Oerienkomme
  • In bytsje iens/net mei iens
  • Net te dwaan
  • Beslist net mei iens
  1. Ik fiel my respektearre, fertroud en wurdearre as meiwurker yn myn bedriuw.
  • Folslein mei iens
  • Oerienkomme
  • Net iens noch net iens
  • Net te dwaan
  • Beslist net mei iens
  1. Hoe goed fiele jo dat jo wearden oerienkomme mei de wearden fan it bedriuw?
  • Hiel goed ôfstimd
  • Goed ôfstimd
  • Neutraal
  • Net hiel goed ôfstimd
  • Hielendal net ôfstimd
  1. Hoe effektyf kommunisearje jo organisaasje har fisy, missy en wearden oan meiwurkers?
  • Hiel effektyf
  • Effektyf
  • Wat effektyf
  • Net effektyf
  • Hiel net effektyf
  1. Oer it algemien, hoe soene jo de kultuer fan jo organisaasje beskriuwe?
  • Posityf, stypjende kultuer
  • Neutraal / Gjin kommentaar
  • Negative, net stypjende kultuer

Excite. Engage. Excel.

Add opwining en motivaasje nei jo gearkomsten mei de dynamyske kwisfunksje fan AhaSlides💯

Bêste SlidesAI-platfoarms - AhaSlides

Ôfhelje

It útfieren fan in motivaasjefragelist foar meiwurkers is in krêftige manier foar organisaasjes om ynsjoch te krijen yn wat wichtich is.

Troch sawol yntrinsike as ekstrinsike motivators te begripen, lykas it mjitten fan tefredensnivo's oer wichtige faktoaren lykas management, kultuer en karriêregroei - kinne bedriuwen konkrete aksjes identifisearje en incentives om in produktyf personiel op te bouwen.

Faak Stelde Fragen

Hokker fragen moat ik stelle yn in motivaasjeûndersyk fan meiwurkers?

Fragen dy't jo moatte stelle yn in motivaasjeûndersyk fan meiwurkers kin wize op guon wichtige gebieten lykas yntrinsike / ekstrinsike motivators, wurkomjouwing, management, liederskip en karriêreûntwikkeling.

Hokker fragen soene jo motivaasje fan meiwurkers mjitte?

Hoefolle fiele jo dat jo leare en groeie yn jo rol?
Hoe tefreden binne jo mei de wurkferantwurdlikheden yn jo hjoeddeistige rol?
Hoe entûsjast binne jo oer jo wurk yn 't algemien?
Hoe soene jo de sfear en kultuer op jo wurkplak beoardielje?
Fielt jo totale kompensaasjepakket earlik?

Wat is it motivaasjeûndersyk fan meiwurkers?

In motivaasjeûndersyk fan meiwurkers is in ark dat wurdt brûkt troch organisaasjes om te begripen wat har meiwurkers driuwt en belûkt.