Cad é stíl cheannaireachta traenálaí? Tá claochlú ollmhór á dhéanamh ar an gceannaireacht de réir mar a bhíonn méadú as cuimse ag teacht ar líon na n-éirí as post agus na hoppers post chomh maith le rannpháirtíocht na nglún níos óige mar Gen Y agus Z sa mhargadh saothair.
De réir mar a thugann an ghlúin bheoga agus dhinimiciúil seo a ndearcadh, a luachanna agus a n-ionchais uathúla amach, táthar ag tabhairt dúshlán agus ag athshainiú smaointe traidisiúnta na ceannaireachta. Teastaíonn ceannairí uathu atá toilteanach fostaithe a chumhachtú, a gcuid tallann a chothú, agus mothú cuspóra a adhaint, dá bhrí sin, éiríonn an rogha stíl Ceannaireachta Cóitseála níos soiléire.
Bígí linn agus muid ag tabhairt céime isteach i dtodhchaí na ceannaireachta, áit a réiteoidh cóitseáil an bealach le haghaidh rathúlachta. Déanaimis iniúchadh ar stíl cheannaireachta na Cóitseála, conas a dhéanann sé difríocht agus leideanna chun a bheith i do cheannaire cóitseála maith.
Clár na nÁbhar
Cad is Stíl Ceannaireachta Cóitseála ann?
Is cur chuige é stíl na Ceannaireachta Cóitseála ina mbíonn ceannairí rannpháirteach go gníomhach agus ina gcumhachtaíonn siad a gcuid ball foirne chun a gcumas a uasmhéadú. Seachas a bheith díreach ag teagasc nó ag stiúradh, gníomhaíonn ceannairí a ghlacann leis an stíl chóitseála mar mheantóirí, ag tabhairt treoir do dhaoine aonair a gcuid spriocanna a shocrú agus a bhaint amach. Is fearr cur síos air i leabhar Daniel Goleman'book le 5 stíleanna ceannaireachta eile.
Related:
Cad iad na Buntáistí agus na Míbhuntáistí a bhaineann le Stíl Ceannaireachta Cóitseála?
Na buntáistí a bhaineann le stíl cheannaireachta cóitseála agus na míbhuntáistí a bhaineann leis mar seo a leanas:
| Buntáistí a bhaineann le Cóitseáil stíl ceannaireachta | Míbhuntáistí a bhaineann le Cóitseáil stíl ceannaireachta |
| Cothaítear fás an duine aonair, feabhsaítear scileanna, agus cothaítear muinín, as a dtiocfaidh feabhas ar fheidhmíocht agus sásamh poist. | Gan oiliúint nó taithí chuí, d’fhéadfadh go mbeadh deacrachtaí ag ceannairí treoir bhríoch a sholáthar, rud a chuirfeadh teorainn leis na tairbhí a d’fhéadfadh a bheith ag baint le ceannaireacht cóitseála. |
| Cruthaíonn sé timpeallacht chomhoibríoch agus chuimsitheach ina mothaíonn baill foirne go bhfuil meas orthu, agus go bhfuil siad spreagtha chun a gcuid smaointe agus iarrachtaí is fearr a thabhairt. | Méadaítear spleáchas ball foirne ar a gceannaire le haghaidh treorach agus cinnteoireachta, rud a chuireann bac ar a neamhspleáchas agus a gcumas réiteach fadhbanna. |
| Aiseolas cuiditheach a sholáthar, féinmhachnamh a chur chun cinn, agus cultúr foghlama leanúnaí, nuálaíochta agus inoiriúnaitheachta a chothú. | Teastaíonn infheistíocht shuntasach ama agus iarrachta. |
| Foireann chomhtháite ardfheidhmíochta a chruthú a ghiaráil láidreachtaí gach duine aonair, a chuireann fís chomhroinnte chun cinn, agus a bhaineann spriocanna comhchoiteanna amach. | Seans nach é an cur chuige is éifeachtúla ná is éifeachtaí i gcásanna ina dteastaíonn cinntí nó gníomhartha láithreacha. |
6 Stíleanna cóitseála sa cheannaireacht agus samplaí
Tá an cumas ag ceannairí éifeachtacha a stíl cóitseála a oiriúnú go solúbtha bunaithe ar na cúinsí agus ar na daoine aonair a bhfuil siad ag obair leo. Mar sin, d’fhéadfadh ceannairí stíleanna éagsúla cóitseála a úsáid sa cheannaireacht chun an leibhéal cuí tacaíochta agus dúshláin a sholáthar bunaithe ar riachtanais forbartha a bhfoirne. Agus seo iad na 6 stíleanna ceannaireachta agus samplaí Cóitseála is coitianta.
Oiliúint Dhaonlathach Stíl na ceannaireachta
Is cur chuige rannpháirtíoch é ina mbíonn baint ag na ceannairí le baill foirne i bpróiseas cinnteoireachta, socrú spriocanna agus réiteach fadhbanna. Cuireann sé béim ar chomhoibriú, ar chumarsáid oscailte, agus ar chomhúinéireacht ar thorthaí.
Mar shampla, coinníonn Steve Kerr, a bhfuil cáil air as a cheannaireacht thacúil, polasaí doras oscailte, fáiltíonn sé roimh mholtaí, aiseolas agus cumarsáid leanúnach ón bhfoireann.
Cóitseáil Uathlathach Stíl na ceannaireachta
Tugann na ceannairí aghaidh ar stíl threorach agus údarásach nuair is mian leo smacht iomlán a choinneáil agus tascanna agus freagrachtaí a shannadh do bhaill na foirne gan dul i gcomhairle lena dtuairimí nó a bhreithniú. Déanann siad cinntí bunaithe ar a gcuid breithiúnais agus saineolais féin, gan ionchur ná aiseolas a lorg ón bhfoireann.
Is sampla maith é le linn cruinnithe foirne go mbíonn an claonadh ag an gceannaire dul i gceannas ar an bplé agus stiúrann sé/sí an comhrá chun ailíniú lena smaointe agus lena roghanna féin.
Stíl iomlánaíoch cóitseála ceannaireachta
Díríonn an stíl seo ar fholláine agus ar fhorbairt iomlán daoine aonair, ag smaoineamh ar a ngnéithe pearsanta, gairmiúla agus mothúchánacha. Is é an tosaíocht atá acu ná béim a chur ar chothromaíocht oibre-saoil, ar chomhlíonadh pearsanta, agus ar chultúr dearfach agus cuimsitheach a chruthú.
Sampla is ea iarracht cheannaire tacú le spriocanna gairmiúla a mbaill foirne agus tionscnaimh mheabhairshláinte a chur chun cinn agus cleachtais féinchúraim a spreagadh.
Oiliúint Aireach Stíl na ceannaireachta
Má leagann an ceannaire béim ar na tréithe seo: féinfheasacht, láithreacht, agus comhbhá in idirghníomhaíochtaí ceannaireachta, is dócha go leanann siad ceannaireacht aireach cóitseála.
Mar shampla, nuair a thagann coinbhleachtaí chun cinn laistigh den fhoireann, fanann an ceannaire socair agus spreagann sé idirphlé oscailte, ag cruthú spás sábháilte do bhaill na foirne chun a n-imní a chur in iúl.
Oiliúint Grúpa Stíl na ceannaireachta
Tá sé bunaithe ar an smaoineamh go bhfuil tolg freagrach as grúpa daoine aonair ag an am céanna, ag díriú ar fhás comhchoiteann, ar chomhoibriú agus ar thacaíocht fhrithpháirteach. Cuireann siad timpeallacht foghlama chun cinn ina bhfoghlaimíonn daoine aonair ó dhearcadh agus ó dhúshláin a chéile.
Is féidir leat sampla maith a fháil de cheannaire cóitseála grúpa i ngníomhaireacht mhargaíochta. Is dócha go ndéanfaidh an ceannaire seisiúin oiliúna grúpa rialta ina dtagann baill foirne le chéile chun treochtaí tionscail a phlé, straitéisí rathúla a roinnt, agus aghaidh a thabhairt ar dhúshláin choiteanna.
Traenála Claochlaitheach Stíl na ceannaireachta
Díríonn an stíl seo ar bhaill foirne a spreagadh agus a chumasú chun a lánacmhainneacht a bhaint amach. Spreagann ceannairí a úsáideann an stíl traenála bunathraithe a bhfoireann trí fhís, trí spreagadh agus trí mhothú cuspóra a chruthú. Cothaíonn siad cultúr fáis agus forbartha, ag spreagadh daoine aonair chun brú thar a dteorainneacha braite.
Mar shampla, téann stíl cheannaireachta Ted Lasso le stíl chomhsheasmhach, leanúnach de cheannaireacht dhearfach, sníofa baile, duine-lárnach.
7 Céimeanna Cóitseála Stíl na Ceannaireachta
Cé gur gnách go n-oirfeadh ceannairí cóitseála a gcur chuige bunaithe ar an duine aonair, ar an gcás, agus ar na torthaí inmhianaithe, tá prionsabail agus próisis chomónta le tabhairt faoi deara. Seo míniú ar gach céim:
Buail le d'fhoireann
Is é an chéad rud ar chóir do gach ceannaire aird ghéar a thabhairt air ná iompar, feidhmíocht agus idirghníomhaíochtaí gach ball foirne. Déan iarracht a láidreachtaí, na réimsí atá le feabhsú, agus aon phatrúin nó saincheisteanna a d’fhéadfadh teacht chun cinn ag na chéad chruinnithe foirne nó le linn oibreacha foirne a urramú. Baineann an chéim seo le sonraí agus faisnéis oibiachtúil a bhailiú chun an próiseas cóitseála a threorú.
Anailís a dhéanamh
Is gníomh é teacht chuig an dara céim chun anailís a dhéanamh ar na sonraí ábhartha go léir ón gcéim roimhe sin. Is éard atá i gceist leis an gcéim seo ná feidhmíocht an duine aonair agus na foirne a mheasúnú, láidreachtaí agus réimsí le feabhsú a aithint, agus aon dúshláin nó constaicí a d’fhéadfadh a bheith ann a thuiscint.
Aiseolas a sholáthar
Tá sé tábhachtach go dtairgfeadh stíl éifeachtach oiliúna ceannaireachta aiseolas cuiditheach agus sonrach go rialta do bhaill na foirne bunaithe ar na breathnuithe a rinneadh. Leid mhaith atá ag díriú ar ghnéithe dearfacha agus ar réimsí le feabhsú araon, ag seachadadh aiseolas ar bhealach tráthúil agus measúil. Scileanna gníomhacha éisteachta a úsáid lena chinntiú go mothaíonn baill foirne go gcloistear agus go dtuigtear iad.
Ag gabháil do fhiosrúchán
Gabhann an ceannaire ceistiú oscailte agus éisteacht ghníomhach chun an duine a spreagadh chun machnamh a dhéanamh ar a gcuid taithí, smaointe agus mothúcháin féin. Cuidíonn an fiosrúchán seo leis an duine féinfheasacht a fháil, féidearthachtaí a fhiosrú, agus a réitigh féin a aimsiú.
Spriocanna a shocrú
I gcomhar leis an duine aonair, cuidíonn an ceannaire cóitseála le spriocanna soiléire agus brí a shainiú. Ba cheart go mbeadh na spriocanna seo sainiúil, intomhaiste, insroichte, ábhartha agus faoi cheangal ama (SMART). Soláthraíonn socrú spriocanna treo agus fócas soiléir don phróiseas cóitseála.
Pleanáil céimeanna gníomhaíochta
Nuair a bhíonn na spriocanna socraithe, cabhraíonn an ceannaire leis an duine aonair plean gníomhaíochta a chruthú. Leagann an plean seo amach na céimeanna agus na straitéisí sonracha a ghlacfaidh an duine aonair chun a spriocanna a bhaint amach. D’fhéadfadh gníomhaíochtaí tógála scileanna, deiseanna foghlama, nó athruithe iompraíochta a bheith i gceist leis.
Feabhsuithe luach saothair
Le linn phróiseas na stíle cóitseála den cheannaireacht, aithníonn agus ceiliúrann an ceannaire dul chun cinn agus éachtaí an duine aonair. Má aithnítear feabhsuithe méadaítear inspreagadh, cothaítear muinín, agus neartaítear iompraíochtaí dearfacha.
8 Leideanna le bheith i do cheannaire traenála maith
A Cheannaire mar Chóitseálaí, is athrú suntasach agus bunúsach é. Mar cheannaire, ba mhaith leat gach rud is féidir leat a dhéanamh chun do chuid fostaithe a spreagadh agus a spreagadh. Leis na teicníochtaí agus an tacaíocht cheart, is féidir le beagnach aon duine a bheith ina cheannaire oiliúna níos fearr. Is féidir leat na leideanna seo thíos a leanúint chun aghaidh a thabhairt ar na fadhbanna leanúnacha atá agat i do stíl cheannaireachta agus chun d’fheidhmíocht foirne agus d’obair foirne a fheabhsú.
- Más mian leat go n-oibreodh do fhostaithe le meas agus go leanfadh tú do chuid cóitseála, ní mór duit glacadh leis ar dtús, tú féin Múnla iompair. Is é treoir trí shampla an bealach is tapúla chun an ton a shocrú don chuid eile den eagraíocht.
- Réimsí imní a chinneadh le An Múnla GROW, a chabhraíonn le spriocanna a aithint, measúnú a dhéanamh ar an réaltacht reatha, roghanna a iniúchadh, agus tiomantas an duine aonair beart a dhéanamh a chinneadh.
- Is é ceann de na cáilíochtaí ceannaireachta cóitseála is fearr Foghlaim leanúnach. Baineann sé le heolas a lorg go gníomhach, fanacht cothrom le dáta le treochtaí tionscail, freastal ar chláir oiliúna, aiseolas a lorg, agus machnamh a dhéanamh ar eispéiris chóitseála.
- Tuigeann na ceannairí cóitseála is fearr an tábhacht a bhaineann le ag cothromú moladh agus cáineadh. Ciallaíonn sé gur cheart don cheannaire moladh ó chroí a ghabháil go sonrach agus cáineadh cuiditheach a thairiscint ag an am céanna.
- Ná déan dearmad Cumas eagraíochtúil a dhéanamh den chóitseáil. Baineann sé seo le cultúr agus meon cóitseála a chur chun cinn ar fud na heagraíochta ar fad.
- Bain na bacainní athrú mar chuid den aistriú chuig cultúr foghlama. I bhfábhar cur chuige atá dírithe ar chóitseáil níos mó, is féidir le ceannairí comhráite oscailte agus tacúla a éascú seachas ceistiú beachta, aiseolas fíor-ama seachas athbhreithniú feidhmíochta lár na bliana.
- A bheith toilteanach Coigeartaigh do straitéis mar is gá ríthábhachtach chun fanacht iomaíoch, nuálaíocht a chothú, agus rath fadtéarmach a bhaint amach, agus rioscaí a mhaolú ina dhiaidh sin, agus chun freastal ar riachtanais éabhlóideacha do gheallsealbhóirí.
- Rud riachtanach eile le déanamh ná iarraidh Aiseolas 360-céim. Trí ionchur a lorg ó chomhghleacaithe, ó fho-cheannairí agus ó shármhaitheasa, faigheann ceannairí tuiscint chuimsitheach ar a láidreachtaí agus ar na réimsí atá le feabhsú. Cuireann an t-aiseolas seo le féinfheasacht agus éascaíonn sé fás pearsanta agus gairmiúil spriocdhírithe.
Related:
Ceisteanna Coitianta
An bhfuil ceist agat? Tá freagraí againn.
Cé atá ina shampla maith de cheannaire cóitseála?
Cad is stíl cheannaireachta cóitseála le samplaí?
Cad é meon an chóitseála mar cheannaire?
Cad iad na 4 stíl cóitseála?
Cad é an creat uirlisí cóitseála is cáiliúla?
Cad iad na hinniúlachtaí atá ag teastáil do cheannairí chun stíl cheannaireachta cóitseála a ghlacadh?
Bun Líne
Mairimid i ndomhan ina bhfuil flosc agus athruithe, tá ról ríthábhachtach ag ceannairí maidir le daoine aonair agus eagraíochtaí a threorú trí neamhchinnteacht agus tá gá le claochlú cultúrtha chun an stíl bhainistíochta thraidisiúnta a athsholáthar. Mar sin, níl aon bhealach níos fearr ná tosú le stíl oiliúna ceannaireachta. Agus, ná déan dearmad a úsáid AhaSlides chun aiseolas a sheoladh chuig do chuid fostaithe agus vice versa.
