Tá ceannaireacht bhunathraithe ar cheann de na cineálacha ceannaireachta is éifeachtaí a úsáidtear go forleathan i ngnólachtaí agus in eagraíochtaí. Mar sin, cad iad na Samplaí de cheannaireacht bhunathraithe?
Tá ceannairí claochlaithe spreagtha agus is féidir leo athrú dearfach a chruthú ag gach leibhéal, ó dhaoine aonair go grúpaí móra chun spriocanna níos mó a bhaint amach.
Cabhróidh an t-alt seo le bainisteoirí na stíleanna seo a thuiscint trí 7 sampla de cheannaireacht bhunathraithe. Ar aghaidh linn!
Clár na nÁbhar
- Cad is Ceannaireacht Athraithe ann?
- Ceannaireacht Idirbheartaíochta vs
- Buntáistí agus míbhuntáistí a bhaineann le Ceannaireacht Athraithe
- 5 Samplaí Ceannaireachta Claochlaithe Rathúla
- Conas Ceannaireacht Athraithe a Fheabhsú
- Tuilleadh faoi Cheannaireacht le AhaSlides
- Fadhb le Ceannaireacht Athraithe
- Smaointe Deiridh
Leideanna le haghaidh Rannpháirtíocht Níos Fearr
| Cé a chum ceannaireacht bhunathraithe? | James MacGregor Burns (1978) |
| Cad iad na ceithre cinn de cheannaireacht bhunathraithe? | Tionchar idéalach, spreagadh inspioráideach, spreagadh intleachtúil, agus machnamh aonair |
| Cé atá ina shampla de cheannaire claochlaitheach? | Oprah Winfrey |
| An ceannaire bunathraithe é Mark Zuckerberg? | Is ea |
Ag lorg uirlis chun do fhoireann a mhealladh?
Cruinnigh do bhaill foirne le tráth na gceist spraoi ar AhaSlides. Cláraigh le tráth na gceist saor in aisce a ghlacadh ó leabharlann teimpléad AhaSlides!
🚀 Grab Free Quiz ☁️
Cad is Ceannaireacht Athraithe ann?
Mar sin, cad is ceannaire claochlaitheach ann? Ar bhuail tú riamh le bainisteoir a bhí in ann spriocanna na foirne a chur in iúl agus gach ball foirne a spreagadh go láidir? Tugtar Ceannaireacht Chlaochlaitheach ar an stíl cheannaireachta seo.
Cad is ceannaireacht bhunathraithe ann? Is sainairíonna é an stíl bhunathraithe ceannaireachta ná daoine a spreagadh agus a spreagadh chun iad féin a nuáil – ag cur le fás agus rathúlacht an ghnó. Díríonn siad ar mhothú láidir a chothú maidir le cultúr corparáideach, úinéireacht agus neamhspleáchas ag an obair.
Mar sin an bhfuil sé deacair a bheith i do cheannaire bunathraithe? Ag breathnú ar cheannairí gnó cáiliúla agus a stíleanna ceannaireachta, is féidir leat a fheiceáil nach ndéanann ceannairí claochlaitheacha micrea-bhainistiú - ina ionad sin, tá muinín acu as cumas a bhfostaithe a gcuid oibre a láimhseáil. Ligeann an stíl cheannaireachta seo d’fhostaithe a bheith cruthaitheach, smaoineamh go dána, agus a bheith toilteanach réitigh nua a mholadh trí chóitseáil agus meantóireacht.
Ceannaire Idirbheartaíochta vs
Bíonn mearbhall ar go leor daoine idir an dá choincheap Claochlaitheach agus Idirbheartaíochta stíl. Seo roinnt difríochtaí:
- Ciall: Is cineál ceannaireachta í stíl idirbheartaíochta ina n-úsáidtear luach saothair agus pionóis mar bhunús le lucht leanúna a thionscnamh. Cé gur stíl cheannaireachta é Transformational ina n-úsáideann ceannaire a charisma agus a dhíograis chun tionchar a imirt ar a lucht leanúna.
- Coincheap: Leagann an ceannaire idirbheartaíochta béim ar a chaidreamh lena lucht leanúna. I gcodarsnacht leis sin, cuireann ceannaireacht bhunathraithe béim ar luachanna, creidimh agus riachtanais a lucht leanúna.
- Cineál: Tá Ceannaireacht Idirbheartach frithghníomhach agus tá Ceannaireacht Athraithe réamhghníomhach.
- Is fearr a oireann do: Is fearr le ceannaireacht idirbheartaíochta timpeallacht chobhsaí, ach tá Claochlú oiriúnach do thimpeallacht chaotic.
- Cuspóir: Oibríonn ceannaireacht idirbhirt chun coinníollacha reatha na heagraíochta a fheabhsú. Ar an láimh eile, oibríonn Ceannaireacht Athraithe chun coinníollacha reatha na heagraíochta a athrú.
- Quantity: I gCeannaireacht Idirbheartach, níl ach ceannaire amháin san fhoireann. I gCeannaireacht Chlaochlaitheach, is féidir go mbeadh níos mó ná ceannaire amháin i bhfoireann.
- Spreagadh: Díríonn ceannaireacht idirbhirt ar phleanáil agus ar chur i gcrích, agus cuireann ceannaireacht bhunathraithe an nuálaíocht chun cinn.
Dhá Eiseamláir Ceannaireachta Idirbhearta
Sampla de chás: Buaileann stiúrthóir slabhra ollmhargadh le gach ball foirne uair sa mhí chun plé a dhéanamh ar conas is féidir leo spriocanna míosúla na cuideachta le haghaidh bónais a chomhlíonadh agus a shárú. Gheobhaidh gach ceann de na 5 chomhalta is airde sa cheantar luach saothair airgid.
Sampla fíor-saoil den cheannaireacht: Bill Gates - Le linn éabhlóid Microsoft, chuir ceannas Bille ar cheannaireacht idirbheartaíochta le fás iontach na heagraíochta.
Buntáistí agus Míbhuntáistí a bhaineann le Ceannaireacht Athraithe
Is í an cheannaireacht bhunathraithe an rogha cheart nuair a thagann athrú ar riachtanais do ghnó. Níl an stíl seo le haghaidh cuideachtaí nuabhunaithe nach bhfuil an struchtúr agus an próiseas oibre críochnaithe acu go fóill. Tá go leor buntáistí ag baint le ceannaireacht bhunathraithe agus, ar ndóigh, míbhuntáistí.
buntáistí
- Forbairt smaointe nua a éascú agus a spreagadh
- Cothromaíocht a chinntiú idir fís ghearrthéarmach agus spriocanna fadtéarmacha
- Muinín a chothú i measc bhaill na heagraíochta
- Ionracas agus comhbhá do dhaoine eile a spreagadh (éirim mhothúchánach ard – EQ)
Míbhuntáistí
- Níl sé oiriúnach do ghnólachtaí nua
- Struchtúr eagraíochtúil soiléir a éileamh
- Gan oibriú go maith le samhlacha maorlathacha
5 Samplaí Rathúla de Cheannaireacht Athraithe
Cén fáth a bhfuil ceannaireacht bhunathraithe éifeachtach? Léigh na samplaí seo de cheannairí gnó, ansin gheobhaidh tú an freagra.
Samplaí de cheannaireacht bhunathraithe sa ghnó
- Jeff Bezos
Mar bhunaitheoir Amazon, thuig Jeff Bezos i gcónaí go bhfuil gnó rathúil dírithe ar an gcustaiméir. In ainneoin agóidí tuairisceoirí sa ghearrthóg, cuireann Bezos fís dána ar fáil maidir le cad a bheidh ar an miondíoltóir ar líne is mó ar domhan - agus conas a sheachadfaidh sé é.
Is é Amazon an tsamhail foirfe de cheannaireacht bhunathraithe agus léiríonn sé gur féidir rudaí a bhaint amach ar scála mór trí thógáil ar shraith spriocanna gearrthéarmacha.
Samplaí de cheannaireacht trasfhoirmiúil i spóirt
- Billy Beane (Major League Baseball)
Is ceannródaí é Billy Beane, leas-uachtarán feidhmiúcháin ar an mbranda baseball Oakland Athletics, maidir le creideamh fadsaoil a athrú maidir le struchtúr agus próiseas.
Trí ardteicnící anailíse a chur i bhfeidhm ar straitéis earcaíochta Lúthchleasaíocht, is féidir lena chomh-oiliúnóirí sínithe féideartha a aithint nach bhfuil mórán meas ag a gcéilí comhraic orthu nó nach bhfuil mórán luach orthu.
Ní hamháin sa réimse spóirt, ach tá feidhmeanna féideartha ag teicnící Beane i saol an ghnó freisin.
Samplaí de cheannaireacht bhunathraithe sa pholaitíocht
- Barack Obama
Is polaiteoir agus dlíodóir Meiriceánach é Barack Hussein Obama agus an 44ú Uachtarán ar na Stáit Aontaithe.
Dúirt Ambasadóir SAM, Susan Rice, go mothaíonn Obama “go mothaíonn daoine go gcloistear a dtuairimí agus go bhfuil meas orthu. Mar sin, fiú mura roghnaítear do thuairim, mothaíonn tú fós go bhfuil do fhís luachmhar. Fágann sé sin go mbeidh tú níos díograisí fós chun tacú lena chinneadh deiridh.”
Creideann Barack Obama, gan tuairimí pearsanta a théann chun sochair an phobail, go mbeidh daoine faoi thionchar cáineadh ó dhaoine aonair eile go héasca. Mura gcuireann siad oiliúint orthu féin chun tuairim shoiléir a bheith acu, caithfidh siad go leor ama ag athrú a gcuid pleananna agus gan a bheith ina cheannaire iontach.
Samplaí de cheannaireacht bhunathraithe san ghníomhaíocht chearta an duine
- Martin Luther King, Jr. (1929 – 1968)
Ba ghníomhaí iontach Meiriceánach um chearta an duine é agus beidh cuimhne an domhain air go deo as a chuid oibre.
Meastar go bhfuil Martin Luther King ar cheann de na ceannairí bunathraithe is cáiliúla sa stair.
Bhí sé ar an duine ab óige a fuair Duais Nobel na Síochána ag aois 35. Nuair a bhuaigh sé, d’úsáid sé an duais-airgead de 54,123 USD chun leanúint ar aghaidh ag forbairt na gluaiseachta ar son chearta an duine.
I 1963, thug King a óráid cháiliúil “I Have a Dream”, ag léiriú Meiriceá ina raibh daoine de gach cine ina gcónaí go cothrom.
Samplaí ceannaireachta claochlaithe i dtionscal na meán cumarsáide
- Oprah Winfrey
Oprah Winfrey – “Banríon na Meán Uile”. Bhí sí ina hóstach ar an Oprah Winfrey Show ó 1986 go 2011. Ba é an seó cainte is airde sa stair agus tháinig Winfrey chun bheith ina fhear is saibhre san Afraic-Mheiriceánach san 20ú haois.
D'ainmnigh iris Time í ar cheann de na daoine is mó tionchair aici i 2004, 2005, 2006, 2007, 2008, agus 2009. Déanann alt Forbes ó Dheireadh Fómhair 2010 ceiliúradh ar Winfrey mar cheannaire claochlaitheach toisc go bhféadfadh sí a fostaithe a spreagadh chun a fís a chomhlíonadh agus achomharc mais á chothabháil aici. .
Conas Ceannaireacht Athraithe a Fheabhsú
Seo 4 chéim is féidir leat a ghlacadh chun ceannaireacht bhunathraithe a fheabhsú:
Bíodh fís shoiléir agat
Ní mór duit ráiteas misin soiléir agus diongbháilte a chur in iúl do d’fhostaithe. Is í an fhís sin an fáth a dúisíonn tú - agus do chuid fostaithe - gach maidin. Mar sin, caithfidh na bainisteoirí croíluachanna agus cumais na bhfo-cheannairí a thuiscint mar acmhainní atá ar fáil le cruthú foirne ardfheidhmíochta
Gach duine a spreagadh
Inis do do chuid fostaithe scéalta inspioráideacha - ionas go n-aithneoidh siad na buntáistí a bhainfidh le do fhís a leanúint. Ní hamháin uair amháin - ní mór duit idirghníomhú go rialta le do fho-oifigigh, fís na cuideachta a ailíniú lena leasanna agus a thaispeáint dóibh cad is féidir leat a dhéanamh chun é a bhaint amach.
Tóg muinín le fostaithe
Mar cheannaire claochlaitheach, ní mór duit cumarsáid dhíreach a dhéanamh go rialta le gach ball foirne. Is é an sprioc a riachtanais forbartha a aithint agus cad is féidir leat a dhéanamh chun cabhrú leo mianta a bhaint amach.
Monatóireacht a dhéanamh ar oibríochtaí gnó
Níl sé neamhchoitianta do cheannairí teacht ar fhís straitéiseach, ach gan iarracht a dhéanamh í a chur i gcrích. Chun an fhadhb seo a réiteach, tá cumarsáid laistigh den ghnó riachtanach. Ní mór do gach ball a bheith iomlán feasach ar a róil agus conas a dhéanfar a bhfeidhmíocht a thomhas.
Ar an láimh eile, tá spriocanna soiléire agus (SMART) riachtanach freisin. Áirítear ar na spriocanna sin obair ghearrthéarmach a chabhróidh le gnólachtaí rath tapa a bhaint amach agus gach fostaí a spreagadh.
Fadhb le Ceannaireacht Athraithe
D’fhéadfadh go mbeadh ar cheannairí trasfhoirmithe a bheith níos dearfaí agus níos físiúla, rud a fhágann nach ndéanann siad dearmad ar bhreithnithe praiticiúla agus ar rioscaí féideartha.
Féadann sé taosc mothúchánach a chur ar an gceannaire agus ar na baill araon! Is minic a éilíonn an stíl cheannaireachta seo ard-fhuinneamh agus díograis, agus is féidir leis an ngá leanúnach daoine eile a spreagadh agus a spreagadh a bheith íditheach le himeacht ama. D’fhéadfadh go n-aireoidh baill foirne faoi léigear nó faoi bhrú chun na hionchais arda atá leagtha síos ag an gceannaire claochlaitheach a bhaint amach, rud a d’fhágfadh go n-éireoidh siad as nó go mbeidh siad as feidhm.
Is é an bealach is fearr le bheith i do cheannaire claochlaitheach inspioráideach an dá fhadhb sin a shárú!
Smaointe Deiridh
B’fhéidir nach í Ceannaireacht Athraithe an rogha cheart i ngach cás, agus is ceist mhór í “cén uair is ceart ceannaireacht bhunathraithe a úsáid” ar cheart do gach ceannaire a aithint. Mar sin féin, is é an buntáiste a bhaineann leis an stíl cheannaireachta seo ná an cumas lánacmhainneacht forbartha an ghnó a “scaoileadh”.
Ní mór do bhainisteoirí díriú i gcónaí ar scileanna ceannaireachta a fheabhsú – chun fostaithe a chumhachtú agus an treo ceart don ghnó a chinneadh.
Tosaigh na chéad chéimeanna athraithe trí fhostaithe a spreagadh le cur i láthair beo ar feadh lae cruinnithe nó oibre nach bhfuil leadránach a thuilleadh!
Tuilleadh Leideanna Rannpháirtíochta in 2024
- AI Líne Tráth na gCeist Cruthaitheoir | Déan Tráth na gCeist Beo | Nochtann 2024
- Gineadóir Cloud Focal Beo | #1 Cruthaitheoir Braisle Focal Saor in Aisce in 2024
- 14 Uirlis is Fearr le haghaidh Tobsmaointeoireachta ar Scoil agus san Obair in 2024
- Cad is Scála Rátála ann? | Cruthaitheoir scála suirbhé saor in aisce,
- Gineadóir Foirne Randamach | 2024 Nochtann Déantóir Grúpa Randamach
- Óstáil Ceisteanna agus Freagraí Beo Saor in Aisce in 2024
- Déantóir Vótaíochta Ar Líne AhaSlides - An uirlis suirbhéireachta is fearr in 2024
- Ag cur ceisteanna neamhiata
- 12 uirlis suirbhéireachta saor in aisce in 2024
- Roth spinner AhaSlides is fearr
- Bord Smaointe | Uirlis ransaithe smaointe ar líne saor in aisce,
Tagairt: Ollscoil Gobharnóirí an Iarthair
Ceisteanna Coitianta
Cad is Ceannaireacht Athraithe ann?
Is sainairíonna é an stíl bhunathraithe ceannaireachta ná daoine a spreagadh agus a spreagadh chun iad féin a nuáil – ag cur le fás agus rathúlacht an ghnó. Díríonn siad ar mhothú láidir a chothú maidir le cultúr corparáideach, úinéireacht agus neamhspleáchas ag an obair.
Fadhbanna le Ceannaireacht Athraithe
(1) D’fhéadfadh go mbeadh ar cheannairí claochlaithe a bheith níos dearfaí agus níos físiúla, rud a chuirfeadh orthu dearmad a dhéanamh ar chúinsí praiticiúla agus ar rioscaí féideartha. (2) Féadann sé taosc go mothúchánach don cheannaire agus do na baill araon! Is minic a éilíonn an stíl cheannaireachta seo ard-fhuinneamh agus díograis, agus is féidir leis an ngá leanúnach daoine eile a spreagadh agus a spreagadh a bheith íditheach le himeacht ama. (3) Is é an bealach is fearr le bheith i do cheannaire bunathraithe inspioráideach an dá fhadhb sin a shárú!
An bhfuil sé deacair a bheith i do cheannaire bunathraithe?
Ní dhéanann ceannairí claochlaithe micrea-bhainistiú – ina ionad sin, tá muinín acu as cumas a bhfostaithe a gcuid oibre a láimhseáil. Ligeann an stíl cheannaireachta seo d’fhostaithe a bheith cruthaitheach, smaoineamh go dána, agus a bheith toilteanach réitigh nua a mholadh trí chóitseáil agus meantóireacht.
