Mar bhainisteoir Acmhainní Daonna, ní bheadh fonn ort dul i ngleic le géarchéim na cuideachta nuair a bhíonn an fhoireann gann, nó daoine ag tuilte i d’oifig gach lá chun gearán a dhéanamh.
Má théann tú tríd an bpróiseas pleanála acmhainní daonna is féidir go leor smachta a thabhairt duit ar neamhchinnteachtaí.
Faigh amach go mion gach céim agus samplaí chun cinntí eolasacha a dhéanamh don chuideachta san Airteagal seo. Rollaimis!
Clár na nÁbhar
- Cad é an Próiseas Pleanála Acmhainní Daonna?
- Cad iad na 7 gCéim sa Phróiseas Pleanála Acmhainní Daonna?
- Samplaí de Phróiseas Pleanála Acmhainní Daonna
- Bun Líne
- Ceisteanna Coitianta
Cad é an Próiseas Pleanála Acmhainní Daonna?
Is cur chuige straitéiseach é an próiseas um Pleanáil Acmhainní Daonna (HRP) a úsáideann eagraíochtaí chun a gcuid acmhainní daonna a bhainistiú agus a ailíniú go héifeachtach lena gcuid spriocanna agus cuspóirí gnó.
I measc na bhfachtóirí atá le breithniú agus minicíocht an phróisis pleanála acmhainní daonna á gcinneadh tá:
Timpeallacht Ghnó: D’fhéadfadh go mbeadh ar eagraíochtaí a fheidhmíonn i dtimpeallachtaí atá ag athrú go tapa pleanáil Acmhainní Daonna a dhéanamh níos minice chun oiriúnú do dhinimic an mhargaidh, dul chun cinn teicneolaíochta nó athruithe rialála.
Fás agus Leathnú: Má tá fás suntasach ag teacht ar eagraíocht, ag dul isteach i margaí nua, nó ag leathnú a cuid oibríochtaí, d'fhéadfadh go mbeadh gá le pleanáil AD níos minice chun tacú leis na straitéisí leathnaithe agus iad a ailíniú.
Dinimic an Fhórsa Saothair: D’fhéadfadh go mbeadh gá le pleanáil Acmhainní Daonna níos minice chun aghaidh a thabhairt ar dhúshláin atá ag teacht chun cinn agus chun inbhuanaitheacht tallainne a chinntiú do dhinimic fórsa saothair amhail láimhdeachas ard, ganntanas scileanna, nó athruithe ar dhéimeagrafaic na bhfostaithe.
Timthriall Pleanála Straitéisí: Ba chóir pleanáil AD a chomhtháthú le pleanáil na heagraíochta timthriall pleanála straitéisí. Má dhéanann an eagraíocht pleanáil straitéiseach ar bhonn bliantúil, tá sé inmholta pleanáil AD a ailíniú leis an timthriall sin chun comhsheasmhacht agus ailíniú a choinneáil.
Cad iad na 7 gCéim sa Phróiseas Pleanála Acmhainní Daonna?
Is cuma cén chaoi a roghnaíonn eagraíocht oibriú, tá seacht gcéim ann is féidir a chur i bhfeidhm go huilíoch chun rath a bhaint amach.
#1. Scanadh comhshaoil
Baineann an chéim seo le measúnú a dhéanamh ar fhachtóirí inmheánacha agus seachtracha araon ar féidir leo tionchar a imirt ar phleanáil acmhainní daonna cuideachta.
Féadfar na spriocanna straitéiseacha foriomlána, srianta buiséadacha, agus cumais inmheánacha a áireamh ar fhachtóirí inmheánacha.
Cuimsíonn fachtóirí seachtracha coinníollacha an mhargaidh, treochtaí tionscail, ceanglais dhlíthiúla agus rialála, agus dul chun cinn teicneolaíochta.
Is é an modh is coitianta chun anailís comhshaoil a dhéanamh ná úsáid a bhaint as an PESTLE nó samhail PEST, ina ndéanann tú iniúchadh ar na gnéithe polaitiúla, eacnamaíocha, sóisialta, teicneolaíochta, dlíthiúla agus comhshaoil a mbíonn tionchar acu ar oibriú na cuideachta.
Trí na fachtóirí seo a thuiscint, féadfaidh cuideachtaí athruithe a réamh-mheas agus a straitéisí AD a ailíniú dá réir.
Oibrigh i dtiúin le d'fhoireann AD
Déan ransú smaointe idirghníomhach le d'fhoireann chun d'fhís a chur chun cinn.
#2. Éileamh a Thuar
Is éard atá i gceist le réamhaisnéis a dhéanamh ar an éileamh ná riachtanais an lucht saothair amach anseo a mheas bunaithe ar na riachtanais ghnó a bhfuiltear ag súil leo.
Éilíonn an chéim seo anailís a dhéanamh ar fhachtóirí éagsúla cosúil le díolacháin réamh-mheasta, éileamh an mhargaidh, tionscadail nó tionscnaimh nua, agus pleananna leathnaithe.
Is féidir sonraí stairiúla, tagarmharcanna tionscail, agus taighde margaidh a úsáid chun tuar eolasach a dhéanamh maidir leis an líon agus na cineálacha fostaithe a bheidh ag teastáil sa todhchaí.
#3. Anailís a dhéanamh ar Sholáthar
Sa chéim seo, déanann eagraíochtaí meastóireacht ar an bhfórsa saothair reatha chun a chomhdhéanamh, a scileanna agus a chumais a chinneadh.
Áirítear leis seo fardail buanna a sheoladh, feidhmíocht agus acmhainneacht na bhfostaithe a mheas, agus aon bhearnaí nó easpa scileanna a aithint.
Ina theannta sin, breithníonn eagraíochtaí dálaí seachtracha sa mhargadh saothair chun tuiscint a fháil ar an bhfáil ar thallann go seachtrach, ag cur fachtóirí ar nós treochtaí déimeagrafacha, iomaíocht le haghaidh príomhróil, agus straitéisí foinsithe iarrthóirí san áireamh.
#4. Anailís Bearnaí
Príomhghné den anailís ar bhearnaí is ea anailís a dhéanamh ar an éileamh ar acmhainní daonna agus é a chur i gcomparáid leis an soláthar atá ar fáil.
Cabhraíonn an measúnú seo le haon mhíchothromaíochtaí san fhórsa saothair a aithint, mar ghanntanas nó barrachas fostaithe i róil nó tacair scileanna ar leith.
Trí na bearnaí sin a aithint, is féidir le cuideachtaí straitéisí spriocdhírithe a fhorbairt chun dul i ngleic leo go héifeachtach.
#5. Straitéisí Acmhainní Daonna a Fhorbairt
Bunaithe ar thorthaí na hanailíse ar bhearnaí, forbraíonn eagraíochtaí straitéisí AD agus pleananna gníomhaíochta.
D’fhéadfadh go n-áireofaí ar na straitéisí seo pleananna earcaíochta agus roghnóireachta chun an tallann riachtanach, cláir oiliúna agus forbartha a mhealladh agus a fhostú chun scileanna fostaithe reatha a fheabhsú, pleanáil chomharbais chun píblíne de cheannairí amach anseo, tionscnaimh coinneála fostaithe, nó pleananna athstruchtúraithe a chinntiú chun struchtúr an lucht saothair a bharrfheabhsú.
Ba cheart na straitéisí a ailíniú le spriocanna agus cuspóirí foriomlána na heagraíochta.
#6. Cur i bhfeidhm
Nuair a fhorbraítear na straitéisí AD, cuirtear i ngníomh iad.
Áirítear leis sin na hiarrachtaí earcaíochta atá beartaithe a chur i gcrích, cláir oiliúna agus forbartha a chur i bhfeidhm, pleananna comharbais a chruthú, agus aon tionscnamh eile a sainaithníodh sa chéim roimhe seo a chur i bhfeidhm.
Chun an próiseas pleanála acmhainní daonna a dhéanamh go réidh, ní mór d'AD agus do ranna eile oibriú le chéile agus cumarsáid mhaith a dhéanamh. Sin é an chaoi a ndéanaimid rudaí i gceart.
#7. Monatóireacht agus Measúnú
Baineann an chéim dheireanach le monatóireacht agus measúnú a dhéanamh ar éifeachtacht na dtionscnamh pleanála AD.
Coinnigh súil ar phríomhtháscairí feidhmíochta (KPIanna) a bhaineann le méadracht lucht saothair a rianú, amhail ráta láimhdeachais na bhfostaithe, folúntais ama le líonadh, rátaí ratha na gclár oiliúna, agus leibhéil sásaimh na bhfostaithe.
Cabhraíonn meastóireacht rialta le heagraíochtaí measúnú a dhéanamh ar thionchar a gcuid straitéisí AD, réimsí le feabhsú a aithint, agus coigeartuithe riachtanacha a dhéanamh chun ailíniú leanúnach leis na spriocanna gnó a chinntiú.
Déan Leibhéil Sástachta Fostaithe a Iompar Le AhaSlides.
Foirmeacha aiseolais saor in aisce aon uair agus áit ar bith is gá duit. Faigh sonraí cumhachtacha, faigh tuairimí brí!
Tosú saor in aisce
Samplaí de Phróiseas Pleanála Acmhainní Daonna
Seo roinnt samplaí den chaoi ar féidir an próiseas pleanála acmhainní daonna a chur i bhfeidhm i gcásanna éagsúla:
#1. Cás: Leathnú Cuideachta
- Anailís Timpeallachta: Déanann an eagraíocht anailís ar threochtaí margaidh, éileamh custaiméirí, agus réamh-mheastacháin fáis.
- Éileamh a Réamhaisnéisiú: Bunaithe ar na pleananna leathnaithe agus anailís mhargaidh, déanann an chuideachta meastachán ar riachtanais mhéadaithe an lucht saothair.
- Anailís a dhéanamh ar Sholáthar: Déanann an rannóg AD measúnú ar scileanna an fhórsa saothair atá ann faoi láthair agus sainaithníonn aon bhearnaí féideartha maidir le freastal ar na riachtanais leathnaithe.
- Anailís Bearna: Trí chomparáid a dhéanamh idir an t-éileamh agus an soláthar, cinneann an chuideachta líon agus cineálacha na bhfostaithe a theastaíonn chun tacú leis an leathnú.
- Straitéisí Acmhainní Daonna a Fhorbairt: D’fhéadfadh feachtais earcaíochta spriocdhírithe, dul i gcomhpháirtíocht le gníomhaireachtaí foirne, nó cláir oiliúna a chur i bhfeidhm chun scileanna riachtanacha a fhorbairt a bheith i measc na straitéisí.
- Cur i bhFeidhm: Feidhmíonn an rannóg AD tionscnaimh earcaíochta agus oiliúna chun fostaithe nua a fhostú agus a chur ar bord.
- Monatóireacht agus Meastóireacht: Déanann an chuideachta monatóireacht ar éifeachtacht na straitéisí AD trí mheastóireacht a dhéanamh ar dhul chun cinn na fostaíochta agus comhtháthú fostaithe nua isteach sa chuideachta.
#2. Cás: Ganntanas Scileanna
- Anailís Timpeallachta: Déanann an chuideachta measúnú ar choinníollacha an mhargaidh saothair agus aithníonn sé ganntanas sainscileanna a theastaíonn dá oibríochtaí.
- Éileamh a Thuar: Measann an Roinn Acmhainní Daonna an t-éileamh amach anseo ar fhostaithe a bhfuil na scileanna riachtanacha acu.
- Anailís a dhéanamh ar Sholáthar: Aithníonn an chuideachta na scileanna reatha atá ag an bhfórsa oibre agus déanann sé measúnú ar infhaighteacht fostaithe leis na scileanna riachtanacha.
- Anailís ar Bhearnaí: Trí chomparáid a dhéanamh idir an t-éileamh ar fhostaithe oilte leis an soláthar, aithníonn an chuideachta an bhearna ganntanas scileanna.
- Straitéisí Acmhainní Daonna a Fhorbairt: D’fhéadfadh go n-áireofaí ar straitéisí dul i gcomhpháirtíocht le hinstitiúidí oideachais nó le heagraíochtaí gairmiúla chun píblínte tallainne a fhorbairt, cláir oiliúna a chur i bhfeidhm, nó smaoineamh ar mhodhanna malartacha foinsiú amhail foinsiú allamuigh nó conraitheoireacht.
- Cur i bhfeidhm: Déanann an chuideachta na straitéisí pleanáilte a fhorghníomhú, a bhféadfadh comhoibriú le hinstitiúidí oideachais a bheith i gceist leo, cláir oiliúna a dhearadh agus a thairiscint, nó comhpháirtíochtaí a iniúchadh le díoltóirí nó conraitheoirí.
- Monatóireacht agus Measúnú: Déanann an rannóg AD monatóireacht ar dhul chun cinn na dtionscnamh forbartha scileanna, rianaíonn sealbhú na scileanna riachtanacha, agus déanann meastóireacht ar a dtionchar ar chumas na heagraíochta an bhearna scileanna a dhúnadh.
#3. Cás: Pleanáil Comharbais
- Anailís Chomhshaoil: Déanann an chuideachta measúnú ar a píblíne ceannaireachta reatha, aithníonn sí daoine a d’fhéadfadh dul ar scor, agus déanann measúnú ar an ngá atá le ceannairí amach anseo.
- Éileamh a Thuar: Déanann an Roinn Acmhainní Daonna meastachán ar an éileamh ar phoist cheannaireachta sa todhchaí bunaithe ar scoir réamh-mheasta agus pleananna fáis.
- Anailís a dhéanamh ar Sholáthar: Déanann an chuideachta maoirsiú ar na comharbaí ionchasacha laistigh den fhórsa saothair atá ann faoi láthair agus sainaithníonn aon bhearnaí i scileanna nó inniúlachtaí ceannaireachta.
- Anailís ar Bhearnaí: Trí chomparáid a dhéanamh idir an t-éileamh ar cheannairí na todhchaí agus na comharbaí atá ar fáil, sainaithníonn an chuideachta bearnaí comharbais.
- Straitéisí Acmhainní Daonna a Fhorbairt: D’fhéadfadh go n-áireofaí le straitéisí cláir forbartha ceannaireachta, tionscnaimh mheantóireachta, nó straitéisí gnóthaithe tallainne chun na bearnaí comharbais a líonadh.
- Cur i bhFeidhm: Déanann an roinn AD na straitéisí pleanáilte a fhorghníomhú trí chláir forbartha ceannaireachta a chur i bhfeidhm, trí chaidrimh mheantóireachta a bhunú, nó trí thallann seachtrach a earcú le haghaidh poist cheannaireachta ríthábhachtacha.
- Monatóireacht agus Measúnú: Déanann an chuideachta monatóireacht ar dhul chun cinn na gclár forbartha ceannaireachta, déanann sí measúnú ar ullmhacht na gcomharbaí ionchasacha, agus déanann meastóireacht ar éifeachtacht na straitéisí chun píblíne láidir ceannaireachta a thógáil.
Bun Líne
Téann an próiseas pleanála acmhainní daonna i bhfad níos faide ná na daoine cearta a aimsiú ag an am ceart. Ní mór monatóireacht a dhéanamh air agus é a oiriúnú go leanúnach i ndomhan atá lán de neamhchinnteacht. Trí na céimeanna seo a leanúint, is féidir leat a bheith cinnte go bhfuil tú ag déanamh na roghanna is fearr d'fhoireann agus do spriocanna do chuideachta. Agus nuair a thagann sé chun déileáil le saincheisteanna a bhaineann le tallann, beidh tú in ann é a dhéanamh go réidh agus go héifeachtach.
Ceisteanna Coitianta
Cad é an 5ú céim sna 7 gcéim de phleanáil acmhainní daonna?
Is é an 5ú céim sna 7 gcéim de phleanáil acmhainní daonna ná "Straitéisí Acmhainní Daonna a Fhorbairt".
Cad iad na 4 chéim den phróiseas pleanála acmhainní daonna?
Tá ceithre chéim i gceist leis an bpróiseas pleanála acmhainní daonna: anailís comhshaoil, réamhaisnéis éilimh, anailís soláthair, agus anailís ar bhearnaí.
